怎样挑出值得听的建议？
贾森·弗里德（Jason Fried）是Basecamp的联合创始人，Basecamp是美国知名创业公司，它也是一款项目管理软件。贾森·弗里德在《中欧商业评论》的一篇文章中分享了他是怎样挑选外界建议，过滤信息的。
每当有人给弗里德提建议时，弗里德首先要看对方是否曾经这么干过。弗里德认为，很多“领袖人物”都会告诉他该如何创业，然而事实上，这些人从未自己创过业，比如一些做学术研究的商学院教授，他们没有亲自干过。大多数情况下，弗里德想要的是实战经验，而不是理论。
其次，如果他们干过，弗里德会问对方是在什么时候干过的，现在是否仍然在做。弗里德相信，经验也是有有效期的，他认为创业者也不应该向他寻求创业方面的建议，因为弗里德已经18年没有再创过业了，他创建公司的经验也许并不适用于当下。他建议，这个问题最好问一年前刚刚开始创业的人。弗里德比较重视那些对方会长期践行的建议。
第三，考虑他人提供建议的动机。弗里德说，如果某个人试图出售给你某款产品或某项服务，当他向你提供建议时，请直接忽视。如果是为了分享并给予指导，且没有售卖企图，那么可以纳入考虑范围之内。
最后，看看这个人给出建议的频率有多高。弗里德认为，如果是专业的建议提供者，比如他接二连三地出书，就要对他的建议持保留态度。擅长一件事本已实属不易，更不必说几十件事了。
弗里德说，过滤建议时，最重要的是要考虑相关性，以及应用情景。人们喜欢分享成功故事，建议你跟随他们的脚步。但多数人其实并不知道自己到底是如何成功的，他们会回忆，还可能并不存在的点串联到一起，描述给你听，并鼓励你按照他们所说的去做。
所以，弗里德认为，你应该学会如何忽略建议而不是采纳建议，找到适合自己的方式。
来源：李翔知识内参
贾森·弗里德（Jason Fried）是Basecamp的联合创始人，Basecamp是美国知名创业公司，它也是一款项目管理软件。贾森·弗里德在《中欧商业评论》的一篇文章中分享了他是怎样挑选外界建议，过滤信息的。
每当有人给弗里德提建议时，弗里德首先要看对方是否曾经这么干过。弗里德认为，很多“领袖人物”都会告诉他该如何创业，然而事实上，这些人从未自己创过业，比如一些做学术研究的商学院教授，他们没有亲自干过。大多数情况下，弗里德想要的是实战经验，而不是理论。
其次，如果他们干过，弗里德会问对方是在什么时候干过的，现在是否仍然在做。弗里德相信，经验也是有有效期的，他认为创业者也不应该向他寻求创业方面的建议，因为弗里德已经18年没有再创过业了，他创建公司的经验也许并不适用于当下。他建议，这个问题最好问一年前刚刚开始创业的人。弗里德比较重视那些对方会长期践行的建议。
第三，考虑他人提供建议的动机。弗里德说，如果某个人试图出售给你某款产品或某项服务，当他向你提供建议时，请直接忽视。如果是为了分享并给予指导，且没有售卖企图，那么可以纳入考虑范围之内。
最后，看看这个人给出建议的频率有多高。弗里德认为，如果是专业的建议提供者，比如他接二连三地出书，就要对他的建议持保留态度。擅长一件事本已实属不易，更不必说几十件事了。
弗里德说，过滤建议时，最重要的是要考虑相关性，以及应用情景。人们喜欢分享成功故事，建议你跟随他们的脚步。但多数人其实并不知道自己到底是如何成功的，他们会回忆，还可能并不存在的点串联到一起，描述给你听，并鼓励你按照他们所说的去做。
所以，弗里德认为，你应该学会如何忽略建议而不是采纳建议，找到适合自己的方式。
来源：李翔知识内参
产品思维已死
猫眼CEO郑志昊在混沌大学的演讲中提出了一个新的说法：虽然现在很多人都在强调“产品思维”，但是在他看来，产品思维已死，现在需要的是产业思维。
郑志昊说，10年以前，产品思维绝对是整个互联网行业特别关键的一个点。在那个时代，通过做产品，就可以实现产品、业务体验和平台的同时突破。比如，郑志昊在腾讯时期，就曾经通过一款产品QQ农场，把QQ空间的在线拉升了一倍，把QQ的在线拉升了30%到40%。“那个年代的互联网产品，只要产品做到极致，只要服务能保证渠道顺畅，只要口碑能出去，就可以快速实现闭环、快速实现红利的爆发。”
但是今天，郑志昊看来，随着智能手机出货量增长的停滞和绝大部分用户都已经进入移动互联网，单纯的产品思维已经遇到了瓶颈。今天需要的是产业思维，也就是去关注整个产业链中的供求关系，以及资本、技术和流量对产业的助推作用。他说：“如果不能做好产业，不能理解新的产业需求和产业共同成长，并和这个产业形成一个共生体，我们会输的很惨。”
郑志昊认为，在今天，要做一个厉害的产品人，仅仅做好产品已经不够，还要做好下面这六件事： 真正理解这个产业；真正能在产业链上找到新的产业痛点；能够与上游、下游伙伴形成共赢共生的产业关系；能够与流量巨头形成共赢共生的关系；做好营销，拥抱这个时代大家认同的价值点；与资本做好互动。
总之，尽管曾经在以产品思维著称的腾讯工作过多年，自己也做出过重要的产品，但郑志昊认为，今天，更需要的是产业思维，而不是产品思维。
来源：李翔知识内参
猫眼CEO郑志昊在混沌大学的演讲中提出了一个新的说法：虽然现在很多人都在强调“产品思维”，但是在他看来，产品思维已死，现在需要的是产业思维。
郑志昊说，10年以前，产品思维绝对是整个互联网行业特别关键的一个点。在那个时代，通过做产品，就可以实现产品、业务体验和平台的同时突破。比如，郑志昊在腾讯时期，就曾经通过一款产品QQ农场，把QQ空间的在线拉升了一倍，把QQ的在线拉升了30%到40%。“那个年代的互联网产品，只要产品做到极致，只要服务能保证渠道顺畅，只要口碑能出去，就可以快速实现闭环、快速实现红利的爆发。”
但是今天，郑志昊看来，随着智能手机出货量增长的停滞和绝大部分用户都已经进入移动互联网，单纯的产品思维已经遇到了瓶颈。今天需要的是产业思维，也就是去关注整个产业链中的供求关系，以及资本、技术和流量对产业的助推作用。他说：“如果不能做好产业，不能理解新的产业需求和产业共同成长，并和这个产业形成一个共生体，我们会输的很惨。”
郑志昊认为，在今天，要做一个厉害的产品人，仅仅做好产品已经不够，还要做好下面这六件事： 真正理解这个产业；真正能在产业链上找到新的产业痛点；能够与上游、下游伙伴形成共赢共生的产业关系；能够与流量巨头形成共赢共生的关系；做好营销，拥抱这个时代大家认同的价值点；与资本做好互动。
总之，尽管曾经在以产品思维著称的腾讯工作过多年，自己也做出过重要的产品，但郑志昊认为，今天，更需要的是产业思维，而不是产品思维。
来源：李翔知识内参
方法：孩子闹脾气时父母该怎么办
家长经常会遇到这样的问题，就是孩子不听话、闹脾气，这时候打骂怕给他留下阴影，而由着孩子的性子又会惯坏他。美国教育专家阿黛尔·法伯（Adele Faber）写了一本书《如何说小朋友才会听》来指导父母解决这样的问题。微信公众号“远读重洋”介绍了这本书。
孩子不听话、闹脾气时都是在表达他的负面情绪，这时候家长需要认可他的情绪。过去家长们采用的做法通常是去纠正，也就是说，会直接指出孩子的错误，告诉他应该怎么做。但这种纠正往往会引起孩子的对立。比如孩子早上起不来，不想上学，家长讲道理只会让孩子产生对立。这时家长要做的是认可他的情绪，这样孩子会觉得有人理解自己，心情能得到改善，然后开始觉得情况似乎也并不那么糟。
在认可情绪的前提下，具体怎么做呢？这里有几个方法。
第一，引导新话题。在孩子表达负面情绪时，家长可以顺着他的兴趣去引导聊孩子喜欢的某件东西。比如当孩子不想起来的时候，可以聊聊学校里有什么孩子喜欢的、期待的活动，当话题引导出来之后，孩子的情绪慢慢就会减弱。
第二，为孩子建立一个“愿望清单”。很多孩子闹脾气不是因为被欺负了，而是因为自己想要的东西得不到。比如说看到心爱的玩具，父母不给买就会当场闹脾气。相比解释为什么不给他买玩具，家长可以告诉他把这件东西加入到“愿望清单”里，作为节日礼物。当节日到来，如果孩子从“愿望清单”里精选礼物，会更加珍惜这个机会。这不仅能避免孩子当场闹情绪，也能避免当场买礼物之后孩子出现“只要闹情绪就能获得礼物”的不良认知。
第三，用脑洞打开孩子的想象世界。如果孩子要的东西是不能给的，对孩子来说，解释原因他们也并没有相应的逻辑去理解，孩子只在乎你能不能给。这时候，现实中要的东西给不了，你可以给孩子一个美好的幻想，让孩子自己感到满足。比如阿黛尔在搬家之后，她的女儿并不喜欢新家，在上学的路上女儿就表达了这样的情绪。于是阿黛尔就引导女儿谈论她希望要的家是什么样子，是不是一个粉色的公主屋，哪些可以自己动手来改变，这样孩子就用想象的方式来忘掉负面情绪。
来源：李翔知识内参
家长经常会遇到这样的问题，就是孩子不听话、闹脾气，这时候打骂怕给他留下阴影，而由着孩子的性子又会惯坏他。美国教育专家阿黛尔·法伯（Adele Faber）写了一本书《如何说小朋友才会听》来指导父母解决这样的问题。微信公众号“远读重洋”介绍了这本书。
孩子不听话、闹脾气时都是在表达他的负面情绪，这时候家长需要认可他的情绪。过去家长们采用的做法通常是去纠正，也就是说，会直接指出孩子的错误，告诉他应该怎么做。但这种纠正往往会引起孩子的对立。比如孩子早上起不来，不想上学，家长讲道理只会让孩子产生对立。这时家长要做的是认可他的情绪，这样孩子会觉得有人理解自己，心情能得到改善，然后开始觉得情况似乎也并不那么糟。
在认可情绪的前提下，具体怎么做呢？这里有几个方法。
第一，引导新话题。在孩子表达负面情绪时，家长可以顺着他的兴趣去引导聊孩子喜欢的某件东西。比如当孩子不想起来的时候，可以聊聊学校里有什么孩子喜欢的、期待的活动，当话题引导出来之后，孩子的情绪慢慢就会减弱。
第二，为孩子建立一个“愿望清单”。很多孩子闹脾气不是因为被欺负了，而是因为自己想要的东西得不到。比如说看到心爱的玩具，父母不给买就会当场闹脾气。相比解释为什么不给他买玩具，家长可以告诉他把这件东西加入到“愿望清单”里，作为节日礼物。当节日到来，如果孩子从“愿望清单”里精选礼物，会更加珍惜这个机会。这不仅能避免孩子当场闹情绪，也能避免当场买礼物之后孩子出现“只要闹情绪就能获得礼物”的不良认知。
第三，用脑洞打开孩子的想象世界。如果孩子要的东西是不能给的，对孩子来说，解释原因他们也并没有相应的逻辑去理解，孩子只在乎你能不能给。这时候，现实中要的东西给不了，你可以给孩子一个美好的幻想，让孩子自己感到满足。比如阿黛尔在搬家之后，她的女儿并不喜欢新家，在上学的路上女儿就表达了这样的情绪。于是阿黛尔就引导女儿谈论她希望要的家是什么样子，是不是一个粉色的公主屋，哪些可以自己动手来改变，这样孩子就用想象的方式来忘掉负面情绪。
来源：李翔知识内参
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