#YOYO的树洞#请勿点击,引起不适[抱抱][抱抱]谢谢大家
不
要
看
不
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看
不
要
看
不
要
看
单纯的记录一下今天,头真的很痛啦,感觉自己马上就要离开,好不真实的感觉,本月第二次zs,结果不够锋利,或者是方法不对吗,本来其实已经打算写个日记,第二天好好去学校,结果又被刺激了,害,现在自己也太脆弱了吧[单身狗] ,我以前还是打不倒的悠悠,现在成了吹口气就倒[单身狗]
太难受了,脑袋嗡嗡的,隔几秒还要抽一下
不
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不
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不
要
看
单纯的记录一下今天,头真的很痛啦,感觉自己马上就要离开,好不真实的感觉,本月第二次zs,结果不够锋利,或者是方法不对吗,本来其实已经打算写个日记,第二天好好去学校,结果又被刺激了,害,现在自己也太脆弱了吧[单身狗] ,我以前还是打不倒的悠悠,现在成了吹口气就倒[单身狗]
太难受了,脑袋嗡嗡的,隔几秒还要抽一下
#情趣产品开发日记#
ZS01的产品定义是经数百人的情趣产品真实用户的需求访谈验证出来的,作为个护行业出来的产品经理,格外的注重满足用户的基础需求的基础上,不惜增加成本给用户带来更多的惊喜或者产品体验,所以我们内部在进行定义沟通的时候经常会出现以下的说法:基础定义xxx➕惊喜定义xxx,而其中基础定义是必须满足的,在硬件方面允许的条件下,通常惊喜定义会含括到基础定义里面,因为我们认为,给用户创造惊喜,本来就是我们应该做的。
观察国内大部分产品,我们都会发现产品身上有创始人的理念和影子,比如你会发现在广东的玩具厂,产品很注重于满足外贸需求和渠道需求,但是却不太适用于国内品牌消费者的需求,五花八门但同质化严重的产品系列,挖不出一个跳脱开来的产品定义。
恰巧,我和他们不太一样的是,我用新消费品品牌的产品逻辑来做情趣产品,每一个功能定义都是为了满足消费者更快乐的产品体验和更舒适的消费体验。
ZS01的产品定义是经数百人的情趣产品真实用户的需求访谈验证出来的,作为个护行业出来的产品经理,格外的注重满足用户的基础需求的基础上,不惜增加成本给用户带来更多的惊喜或者产品体验,所以我们内部在进行定义沟通的时候经常会出现以下的说法:基础定义xxx➕惊喜定义xxx,而其中基础定义是必须满足的,在硬件方面允许的条件下,通常惊喜定义会含括到基础定义里面,因为我们认为,给用户创造惊喜,本来就是我们应该做的。
观察国内大部分产品,我们都会发现产品身上有创始人的理念和影子,比如你会发现在广东的玩具厂,产品很注重于满足外贸需求和渠道需求,但是却不太适用于国内品牌消费者的需求,五花八门但同质化严重的产品系列,挖不出一个跳脱开来的产品定义。
恰巧,我和他们不太一样的是,我用新消费品品牌的产品逻辑来做情趣产品,每一个功能定义都是为了满足消费者更快乐的产品体验和更舒适的消费体验。
35-挨苦日记
我要在count到50前翻zs
无论如何!
今早还正正经经的安排要做完哪些东西
好嘛结结果一件都没干成
除了老板艾特我外还有我直属
我真的想弄s她天天有事没事给我搞东西
天天给她弄着弄那
入职到现在已经有那么好几个瞬间
我觉得她不配做我领导
起码我要backup的时候她啥都没有提供给我
一直很认同一句话
好的领导无非两种
一是给你谋福利的二是给你backup的
现在除了压榨我啥都没给到
可能她觉得我行然后让我自由发挥吧
为了早日回归
明天继续加油干它。
我要在count到50前翻zs
无论如何!
今早还正正经经的安排要做完哪些东西
好嘛结结果一件都没干成
除了老板艾特我外还有我直属
我真的想弄s她天天有事没事给我搞东西
天天给她弄着弄那
入职到现在已经有那么好几个瞬间
我觉得她不配做我领导
起码我要backup的时候她啥都没有提供给我
一直很认同一句话
好的领导无非两种
一是给你谋福利的二是给你backup的
现在除了压榨我啥都没给到
可能她觉得我行然后让我自由发挥吧
为了早日回归
明天继续加油干它。
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