特斯拉开始裁员,外企IT外包要提前应对
本月初,马斯克在给公司管理层的信中撰文表示,他对全球经济前景有“非常不好的预感”,并称特斯拉需要解聘10%的员工。截至2021年底,特斯拉及其子公司在全球有约10万名员工。中国有一个成语叫“一叶知秋”!特斯拉决定,是否投射着跨国企业的一个模式重整,或者什么趋势呢?
IT外包行业有两个分支,一个是软件开发的外包;一个是IT运维的外包。在国内,这个业务均起源于外企的需求。如果,外企发生用人上的异动,对IT外包公司是好处还是坏处呢?这个要看根源,如果是因为生产工具的变革,而减少人员参与,那么,对从业者和IT外包服务提供商都不是好消息。如果是因为要降低成本,对从业者不是好消息,对IT外包服务未尝不是一个机会。因为,人总是要用的。
在上海,有不少专注于为外企和中外合资企业做IT外包的公司,本轮封控之后,业态在发生很多调整,企业经营者应该关注行业的变化,积极应对,创新自己的商业模式,确保在危机中找到自己的机会。
文/蓝盟IT外包
本月初,马斯克在给公司管理层的信中撰文表示,他对全球经济前景有“非常不好的预感”,并称特斯拉需要解聘10%的员工。截至2021年底,特斯拉及其子公司在全球有约10万名员工。中国有一个成语叫“一叶知秋”!特斯拉决定,是否投射着跨国企业的一个模式重整,或者什么趋势呢?
IT外包行业有两个分支,一个是软件开发的外包;一个是IT运维的外包。在国内,这个业务均起源于外企的需求。如果,外企发生用人上的异动,对IT外包公司是好处还是坏处呢?这个要看根源,如果是因为生产工具的变革,而减少人员参与,那么,对从业者和IT外包服务提供商都不是好消息。如果是因为要降低成本,对从业者不是好消息,对IT外包服务未尝不是一个机会。因为,人总是要用的。
在上海,有不少专注于为外企和中外合资企业做IT外包的公司,本轮封控之后,业态在发生很多调整,企业经营者应该关注行业的变化,积极应对,创新自己的商业模式,确保在危机中找到自己的机会。
文/蓝盟IT外包
“疫”去不返,全力以“复”,直击IT外包服务助力企业复工复产
随着上海“重启”,目前民企已基本全面复工。虽然还没恢复到疫情前状态,但信号是非常积极。
在企业复工复产的过程中,有一个重要的环节就是我们要为企业做好混合办公的准备,因为疫情期间,很多完成数字化转型的企业通过线上办公获得行业竞争的先机。疫情过后,第一波工作就是做好混合办公的技术准备。在疫情防控常态化的今天,员工可以到办公室,也会被封控在家,封控在出差的路上等等。办公不中断,是对企业办公的最低要求,也是未来重要的趋势。在这个过程中,IT外包公司功不可没,默默地在企业背后,助力复工复产,从目前来看,IT外包已经是很多企业获得IT技术支持的主要方式了。文/蓝盟IT外包
随着上海“重启”,目前民企已基本全面复工。虽然还没恢复到疫情前状态,但信号是非常积极。
在企业复工复产的过程中,有一个重要的环节就是我们要为企业做好混合办公的准备,因为疫情期间,很多完成数字化转型的企业通过线上办公获得行业竞争的先机。疫情过后,第一波工作就是做好混合办公的技术准备。在疫情防控常态化的今天,员工可以到办公室,也会被封控在家,封控在出差的路上等等。办公不中断,是对企业办公的最低要求,也是未来重要的趋势。在这个过程中,IT外包公司功不可没,默默地在企业背后,助力复工复产,从目前来看,IT外包已经是很多企业获得IT技术支持的主要方式了。文/蓝盟IT外包
全力以“复”|凝聚职业信用的力量,IT外包公司只为助力企业发展
6月起,上海进入全面恢复正常生产生活秩序阶段,各行各业积极有序复工,企业纷纷重启招聘,期待优秀人才加盟,推动公司业务尽快恢复发展!疫情封控期间,包括互联网大厂在内的多家企业纷纷传出裁员消息,多个部门遭遇缩编,有些业务部门甚至全部门被优化,虽然这源自于企业对组织优化和成本精简的考虑,但是毕竟是企业求生存的不得已的手段。长期来看,优秀人才仍然是企业的“抢手货”和“香饽饽”。
在企业在复工复产之后,人才的切换、流动和重组几乎成为必然,这个时候,对企业信用和个人信用都提出了更高的要求。特别是企业信用,在本轮封控结束之后,很多企业忙着做在线办公的技术储备。因为疫情期间,很多数字化转型成功的企业,通过在线办公占尽了先机。封控接触之后,加速了数字化转型的改造,以适应混合办公的需求。什么是混合办公呢?就是员工可以在线办公也可以线下办公,以适应疫情常态化防控的需求。
在这个过程中,很多客户来不及签合同,但是,急切地希望尽快上马混合办公解决方案,就要依靠自身的信用求助于IT外包公司,为其预先购买设备,预先调试解决方案,预先交付,后签合同,后付款,这就需要良好的客户企业信誉,也考验IT外包公司的资金实力和服务体验等等。
文/蓝盟IT外包
6月起,上海进入全面恢复正常生产生活秩序阶段,各行各业积极有序复工,企业纷纷重启招聘,期待优秀人才加盟,推动公司业务尽快恢复发展!疫情封控期间,包括互联网大厂在内的多家企业纷纷传出裁员消息,多个部门遭遇缩编,有些业务部门甚至全部门被优化,虽然这源自于企业对组织优化和成本精简的考虑,但是毕竟是企业求生存的不得已的手段。长期来看,优秀人才仍然是企业的“抢手货”和“香饽饽”。
在企业在复工复产之后,人才的切换、流动和重组几乎成为必然,这个时候,对企业信用和个人信用都提出了更高的要求。特别是企业信用,在本轮封控结束之后,很多企业忙着做在线办公的技术储备。因为疫情期间,很多数字化转型成功的企业,通过在线办公占尽了先机。封控接触之后,加速了数字化转型的改造,以适应混合办公的需求。什么是混合办公呢?就是员工可以在线办公也可以线下办公,以适应疫情常态化防控的需求。
在这个过程中,很多客户来不及签合同,但是,急切地希望尽快上马混合办公解决方案,就要依靠自身的信用求助于IT外包公司,为其预先购买设备,预先调试解决方案,预先交付,后签合同,后付款,这就需要良好的客户企业信誉,也考验IT外包公司的资金实力和服务体验等等。
文/蓝盟IT外包
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