【“青”尽全力 守护安“宁”——中国工商银行青海省分行抗疫进行时】自西宁本轮疫情发生以来,中国工商银行青海省分行把统筹做好疫情防控和金融服务作为当前工作的重中之重,以高度的责任感筑起疫情防控的金融堤坝,齐心协力筑牢疫情防控的铜墙铁壁,真正实现金融服务不断档,用实际行动体现国有大行的金融责任和担当。

践行金融担当

筑牢抗疫防线

“疫情当前,做好金融服务支撑就是我们的责任和使命。”疫情防控期间,工商银行青海省分行相关负责人全面部署疫情防控期间的金融服务工作。

4月13日,工商银行青海省分行党委迅速启动疫情防控应急预案,紧急组织相关行领导和14个主要部门负责人,从西宁市五岔路口省分行办公大楼分流至城南新区工银研修中心(青海)临时搭建的封闭办公场所,筑起一道“青”尽全力、守护安“宁”金融抗疫防线。

在临时搭建的封闭办公室,工商银行青海省分行党委严格落实总行《关于保障疫情期间客户服务连续性的意见》和青海省分行《关于从严从实做好当前疫情防控工作的通知》的服务要求,严密部署,快速响应、积极联动,启动多项应急保障措施,召开多场确保各项工作畅通运转的专题会议,确保为人民群众提供的金融服务不断档。

4月14日晚,西宁市城中区、城西区、城北区开始实行静态管理。面对西宁市疫情防控措施的不断升级,省分行领导紧急召集相关部门负责人,对疫情防控期间各条线的应急保障能力、措施做了专题研究部署,从严从实从紧做好疫情防控工作,筑牢金融抗疫防线。

金融服务不打烊

惠民利企有温度

“外拨联络客户1500余人,融e联联络客户2000余人,企业微信添加客户突破5万余人。”4月13日起,工商银行青海省分行远维团队积极利用线上工具,引导客户通过手机银行、微信公众号等渠道为客户提供一对一业务服务指导,帮助客户了解定期存款、理财产品、国债等产品购买及业务操作流程。截至目前,已为上万名客户提供疫情防控期间的金融服务需求。

在这特殊时期,工商银行青海省分行以专业的金融服务能力为依托,用精准有力的金融支持,助力疫情防控工作,促进社会经济发展。

4月13日下午,工商银行青海省分行在接到城东区25万元(现金)防疫应急保障需求后,多方协调,第一时间与押运公司、交警大队、防疫部门协调对接,迅速完成并落实现金调拨、押运、配送事宜,为抗击疫情提供有力金融保障。

城东区实施静态管理后,工商银行青海省分行对东区的ATM自助设备现金库存实时监测,保障各项金融服务不停摆。

城东支行通过视频、电话等方式,在区域静态管理环境下,保障金融服务渠道畅通无阻。

城北支行帮助一家单位顺利转出42万元防疫物资款,工作人员细心周到的服务得到客户认可。

城西支行在接到某医疗机构代发工资的业务需求后,迅速成立代发工资应急服务领导小组,顺利为医疗机构发放工资近800万元,有力保障静态管理期间客户金融服务需求,全力支持民生行业抗击疫情。

工商银行中心广场支行为保障财政系统正常运作,每天定点安排员工到网点处理当日财政支付业务,做好财政代发工资发放。

疫情发生后,工商银行青海省分行坚持疫情防控和养老金发放“两手抓”,全行干部员工克服困难,多方协调,截至目前,已累计代发19000余人省本级养老金,完成拨付省市级养老金6.14亿元。

快速响应战疫所需

全力解决客户所急

为确保静态管理期间全行系统稳定运行、业务正常连续运行,工商银行青海省分行金融科技部、安全保卫部、运行管理部等多个部门按照应急预案,执行“A/B岗+备份岗”分组模式办公,并组建了100多人的封闭式“驻行值守专班”,在减少人员流动的同时,确保能够持续提供稳定高效的金融服务。

4月14日21时,疫情“驻行值守专班”的成员在各自工作岗位向客户提供及时金融服务,直至西宁市三个区解除静态管理措施,他们一直24小时坚守在自己的工作岗位上。8天时间里,虽然驻行值守人员配有行军床、被褥、洗漱用品、方便面、面包等生活必需品,但部分办公场所受场地限制,不能铺设简易床。

“驻行值守专班”人员虽然在生活中遇到了种种困难,但他们在克服困难的同时,出色地做到了重要岗位不脱岗、重要工作不断档,满足了客户需求,确保了业务运营的连续性和稳定性。

截至目前,运行管理部累计处理新旧风控系统预警信息400余笔,确认风险事件50余笔,管控风险账户40余户;监控中心共收到处理报警200余条,客户业务咨询、求助80余条。

面对当前复杂严峻的疫情防控形势,工商银行青海省分行始终践行“一个有温度的银行”的理念,用责任和担当筑起疫情防控的坚强防线,第一时间解决客户所需,彰显了国有大行“你身边的银行”的责任与担当。

他们是银行员工

也是抗疫志愿者

疫情就是命令,防控就是责任。4月18日,一支12人组成的疫情防控志愿服务团队,身穿防护服投身社区、街道,为抗疫助力。他们是工行西宁城北支行的青年志愿者。

在西宁市主城区实行静态管理期间,工行志愿者们协助搭建帐篷、提示居民扫码登记、疏导居民保持2米安全距离、提醒市民戴好口罩、完成检测场所消毒、帮助老年人登记信息等,确保各自核酸采样点各环节有条不紊、井然有序。

“只要有需要,我随时上。”“看到招募令就报名了,希望为战疫出点力。”一句句真诚质朴的话语,彰显了工商银行青海省分行青年员工的热血和担当。

闻令而动,“疫”不容辞。工商银行青海省分行有20位志愿者参与了志愿服务,分别在城北区民惠城核酸采样点负责现场秩序维护、区域引导、现场环境消杀、协助该核酸采样点做好9000多人的核酸采样任务。另外2名志愿者在城北区小桥村、城西区万达广场核酸采样点做志愿服务,他们用实际行动筑牢社区防疫线,为抗击疫情注入青春活力。

同心抗疫

共克时艰

为小微企业稳经营、保生产、渡难关提供金融助力,全力帮助小微企业纾困解难,共克时艰。4月20日,工商银行青海省分行对医用物资供应、酒店住宿、建筑装饰、加工制造等小微企业进行全面梳理、一户一策、多措并举,切实加大对小微企业的支持力度。

目前,已通过无还本续贷和调整还款计划等方式,为28家企业续贷3000多万元。

同时,工商银行青海省分行克服重重困难完成境内外汇业务落地8笔、财政支付资金16笔、拨付各单位医疗社保等资金700余笔、发放企业税务贷100余万元。

在省分行、支行的共同努力下,共拨付省本级养老金2.74亿元,拨付市级养老金3.4亿元,代发省本级养老金1.9万人次,累计代发金额近1亿元。

“青”尽全力、守护安“宁”!工商银行青海省分行将持续提高政治站位、增强责任意识,积极响应青海省委、省政府和总行党委决策部署,持续高度关注疫情防控发展态势,慎终如始、精准施策,统筹疫情防控与业务连续“两手抓”,确保全行业务安全、正常、连续运行,为人民群众提供安心、放心、暖心的金融服务,筑牢“青”尽全力、守护安“宁”抗疫金融防线。(西海全媒体记者 范程程)

【楼阳生到济源示范区调研】

楼阳生到济源示范区调研时强调
发扬愚公移山精神
奋力建设创新型高品质现代化示范区

4月7日至8日,省委书记楼阳生到济源示范区,深入产业园区、企业车间、中试基地、乡村服务中心等地,调研产业发展、科技创新、城市规划、基层党建、疫情防控、防汛抗灾等工作。

有色金属冶炼是济源的支柱产业。在中国白银城,楼阳生察看银制产品展示,询问企业入驻、工艺技术、电商销售等,指出要把传统传承到极致,让传统引领时尚、重塑时尚,同时用好新材料、新技术,不断推陈出新,丰富品种、拓宽市场,让白银工艺在新时代绽放出新光彩。在豫光金铅集团有限责任公司,楼阳生了解技术改造、产品研发、市场销售等情况,鼓励企业紧跟时代步伐,持续解放思想、深化改革,以体制创新、科技创新焕发新活力。济源钢铁(集团)有限公司引入100万吨特殊钢大棒材生产线,楼阳生叮嘱企业要坚定走好转型发展之路,瞄准世界前沿,对接国家战略需求,着眼科技自立自强,做强研发、做优特色,打造一流企业、百年老店。他强调,要聚焦主导产业、优势企业,着力补链延链强链,提升产业基础高级化、产业体系现代化、产业发展集群化水平,让更多产业产品进入中高端、成为关键环。河南省纳米材料中试基地由河南大学与济源市政府联合共建,楼阳生走进实验室、车间,听取研发成果、应用前景、人才团队等情况介绍,强调要注重以科研带教学、促教学,让学生更多走出教室、走进实验室,参与到研发活动中来,以科研式教育培养提升青年学生创新能力、实践能力。在清水源科技股份有限公司、金马能源股份有限公司,楼阳生指出,要把科技兴企作为企业发展的灵魂所在,聚焦高端仪器仪表制造等关键领域,优化资源配置,集中力量攻坚,努力抢跑新赛道、实现新突破,为高水平科技创新提供有力支撑。

春日里的承留镇花石村山清水秀,一派田园风光。作为全国农村集体产权制度改革试点,花石村在党支部书记周全喜带领下大力发展乡村旅游,建成了南山梅园、水上乐园等11个村级集体项目。“总共投了多少钱?”“收入怎么分配?”……楼阳生边看边问,强调要积极探索农村土地集体所有制有效实现形式,创新集体经济发展模式、运行机制,提高农业资源综合利用效率,推动农村经济繁荣、农民共同富裕。花石村组织退役军人成立了“老班长”调解室,楼阳生和调解员亲切交谈,鼓励他退伍不褪色,在新岗位上再立新功,让“退役军人”这个光荣称号更加响亮。楼阳生还察看了警务室和应急物资储备情况,强调要践行新时代“枫桥经验”,深入开展“零上访、零事故、零案件”平安单位(村、社区)创建活动,主动下沉,抓早抓小,努力把问题解决在萌芽、矛盾化解在基层。楼阳生对当地负责人说,乡村振兴关键看支部,支部关键看“头雁”,一个坚强的党支部、一个优秀的带头人,就能让更多的村庄像花石村一样繁花似锦、点石成金。

楼阳生来到小浪底水利枢纽,看沙盘、登坝顶、听汇报,详细了解小浪底水利枢纽建设、调水、调沙、防汛和济源示范区灾后重建等方面的情况,指出要牢牢坚持人民至上、生命至上,立足防大汛、抗大灾、抢大险,未雨绸缪、主动作为,保质保量保期完成工程性措施,以实战要求完善细化预案,坚决守牢不发生群死群伤事故的金标准。他强调,要统筹好上下游、左右岸,共同抓好大保护,协同推进大治理,确保黄河岁岁安澜、造福人民。

调研中,楼阳生到济源示范区疫情防控指挥部,察看一体化疫情防控管理平台运行情况,与五龙口镇连线,询问值班值守、人员排查、隔离管控等工作。在联防联控工作组,楼阳生说,疫情一天不消除、防控一刻不能松,要做好长期作战、连续作战的充分准备,坚守岗位、恪尽职守,快速反应、果断处置,用大家的辛苦指数换取群众的安全指数。他强调,要把疫情防控摆在当前各项工作之首,立足于防、准、快、早、小,配强专业人员,备足隔离场所,统筹资源力量,压实各方责任,形成工作闭环,一旦发生疫情燃点,尽快把疫情消灭在萌芽状态,以最小代价实现最大防控效果。

楼阳生主持召开座谈会,听取济源示范区工作汇报,省直有关部门作了发言。楼阳生指出,要深入贯彻落实省第十一次党代会和省委经济工作会议精神,紧紧围绕锚定“两个确保”、实施“十大战略”,持续发扬愚公移山精神,奋力建设创新型、高品质、现代化示范区。

一要在深化体制机制改革上作示范。济源因改革而兴,既是全国首个产城融合示范区,也是全省唯一的全域城乡一体化示范区,要抢抓政策机遇,用好用足政策红利、叠加优势,发挥乘数效应,聚精会神抓改革,全神贯注谋发展,以更深层次、更广领域的体制机制创新,最大限度激发内生动力,不断提高发展质量、治理效能。

二要在特色发展以特取胜上作示范。主动融入郑州都市圈建设,找准功能定位,发挥比较优势,加快建设现代综合交通体系和新型基础设施,实现互融互通、协同发展。立足资源禀赋,聚焦新材料等优势领域,依靠科技创新,把资源变原料、原料变材料,推动产业集群化、生态化发展,让优势更优、特色更特、强项更强,实现优势再造、换道领跑。

三要在节约集约环境友好上作示范。以前瞻30年的眼光,高质量编制国土空间规划,科学划定“三条控制线”,优化生产、生活、生态布局,盘活存量、做优常量,向规划要空间,向结构要空间,向空间要空间,变有限为无限,以高密度高强度的投入,实现高水平高效率的产出,走好集约化、内涵式发展道路。

四要在打造绿色低碳高品质城市上作示范。坚持规划引领,以更高站位、更宽视野,编细编好城市总体规划、市域一体化规划,加强城市设计,提升建筑品质,塑造独特的城市风格,大力推行智慧管理,精雕细琢、精益求精,努力建设宜居宜业宜游宜人的现代城市,以高品质城市吸引留住人才、集聚创新资源,推动高质量发展。

五要在文旅融合康养结合上作示范。依托得天独厚的自然禀赋和厚重丰富的文化资源,推动文化、旅游、养生、养老等业态深度融合,强化旅游公路等基础设施建设,连点成线、串珠成链,推进乡村旅游标准化、品牌化建设,提升服务品质,打造旗舰劲旅。

  六要在城乡统筹共同富裕上作示范。坚持全域统筹、城乡联动、一体发展,加快推进以人为核心的新型城镇化,在产业发展协同化、基础设施一体化、公共服务均等化等方面积极探索、先行先试,为推动共同富裕积累经验。

七要在建强组织提高治理效能上作示范。坚持党建引领,树牢大抓基层鲜明导向,建强基层党组织战斗堡垒,全面提升创造力、凝聚力、战斗力,发挥党员的先锋模范作用,推进自治、法治、德治、数治融合,创新治理方式,加快构建共建共治共享的基层治理新格局。

孙守刚、陈星、何金平参加有关活动。

【加法变乘法!“总部+”推动#汉滨# 新社区工厂提质升级】这个春天,安康新伟泰玩具制品有限公司负责人龙武有点忙。赶制“冰墩墩”、“雪容融”冬奥吉祥物,办理产品无水港进出口手续,建设研发中心,选址再建分厂......用他自己的话说:“虽然很忙很累,但很有成就,汉滨的环境非常好,我要抓住机会今年争取再建10个分厂!”
近年来,汉滨区积极承接东部产业转移,实施新社区工厂“总部+”行动,以“三区三业三专”模式加快构建现代产业体系,聚力延链补链强链,促进产业集群化、高端化、特色化发展,为经济社会高质量发展注入生机和活力。

完善搬迁社区、工业园区、全域全区“三区”布局使搬迁群众就业有保障

整个3月,新伟泰公司的订单量只增不减,平均每3天就有满满一集装箱的毛绒玩具发往广东再出口国外。公司生产经理何承旺介绍:“我们的产品销售到46个国家,每个月订单250万左右,后续的订单量还会增加。疫情期间我们加强防控,加班加点生产。一天能生产2500只20寸左右的大号产品。”
新伟泰公司在汉滨区建设投产的第一家社区工厂位于关庙镇沈家岭社区,这是一个典型的移民搬迁安置社区,来自关庙、石梯等多个镇的搬迁群众在这里开启了新生活。
“我在这里工作已经两年多了,因为技术熟练,现在比以前工资拿得更多一些。”搬迁户刘丛红说,能加工“冰墩墩”这样的明星产品,大家上班都很开心、很自豪。
投石问路获得成功,新伟泰公司加快了在安康投资兴业的步伐,2020年将总部落户在了五里工业园区。截至目前,累计在汉滨区开办总部级工厂1家,新社区工厂20家,年销售额2.5亿元,员工近1300人。这个原本在东部沿海地区发展壮大的企业经过2年多的“西迁”,如今已经完成了80%的产业转移。50多名从广东调来的企业骨干活跃在汉滨的各个生产车间,传授技术让搬迁农民加速成长为产业工人,监督质量让企业发展行稳致远。
梳理总结脱贫攻坚以来新社区工厂发展经验,汉滨区根据区情实际,确定了“十四五”期间新社区工厂发展规划。坚持全域谋划,全面摸排,在大型安置社区预留门面房或建设独立厂房、在300户以上的易地搬迁安置社区建设社区工厂、在100户以上的安置点建设扶贫车间,形成“总部在园区、工厂在社区、车间进村庄”的新社区工厂发展格局,确保搬迁群众就近就业、乐业安居。

壮大毛绒玩具、电子线束、纺织袜业三种业态 为投资兴业营造好环境

阳春三月,五里工业集中区鸟语花香、景色怡人。鳞次栉比的标准化厂房里,宏源泰纺织公司数百台智能织袜机高效运转,翻袜工、定形工、包装工各司其职,紧张有序。
投产近400天,这家来自浙江诸暨的纺织企业已经在流水镇、瀛湖镇建成2个分厂,拥有400多名员工,2021年产值达2亿元。总经理蒋陈峰表示:“当地政府给的支持很大,综合考虑后,总部落在了五里,我们对汉滨区这边发展前景相当看好,今后浙江总部重心会逐渐往这边转移。
为推动新社区工厂转型升级,汉滨区全方位开展招商推介。紧盯总部级企业,进行点对点招商40余次,先后邀请100多家客商来汉滨考察,成功引进企业60家,实现投资6亿元。东莞伟高玩具、上海凡爱宠物用品等多家毛绒玩具龙头企业以及新伟泰、超其特等5家总部级企业落户五里工业集中区。通过以商招商,实现招来一个、引进一批、辐射一片的效果。广东新伟泰毛绒玩具公司帮助引进和誉,上海凡爱集团帮助引进康润美、康悦铭等毛绒玩具企业。
鼓励支持总部级企业通过开办分厂、产业链互补带动等方式,加快集团化发展步伐。依托五里工业集中区,规划建设毛绒玩具文创产业特色小镇。引进新乐祥袜业、辉烨电子等企业,延伸产业链,优化服务链,加速产业提档升级。如今,汉滨区新社区工厂已经由最初的毛绒玩具一支独秀发展为毛绒玩具、纺织袜业、电子线束三业并举。

优化专班服务、专项政策、专用资金“三专”机制 让有为政府展现新作为

筑巢引凤,归雁腾飞。近年来,汉滨区大力发展新社区工厂,以良好营商环境和服务保障招引了众多外来客商投资兴业,也带动了越来越多的返乡人才成功创业。
在五里镇,辉烨电子有限公司克服疫情影响,组织工人有序生产线束元件。企业负责人张善建是土生土长的五里人,曾在广东电子企业务工多年,积累了丰富的技术和经验。乘着家乡发展的东风,张善建回乡创办电子厂,目前已在大河、谭坝、茨沟等镇开办多个分厂,年销售额2800多万元。
眼下500多平方米的新厂房已经建成,计划在6月份投入使用。张善建说:“汉滨区委区政府大力支持,给我们提供政策资金等帮扶,所以在家乡投资是非常有信心的。这几年,通过我们的努力,产品开始销往国外,影响不断扩大,客户越来越多。”
脱贫攻坚全面胜利以来,汉滨区把新社区工厂转型升级作为助力乡村振兴推动高质量发展的重要举措,加大帮扶力度,优化服务保障,让“小工厂”真正变成“大产业”
为更好促进新社区工厂发展,汉滨区组建工作专班、落实专项政策、投入专用资金,为企业提供“保姆”式服务,及时解决办证、用地、招工、资金等方面难题。叠加落实岗位补贴、社保补贴、税费减免、小额贷款等一系列优惠政策。
成立“汉滨区毛绒玩具文创产业综合服务中心”,零距离沟通、多层次协调、全方位服务。落实“一企一策”机制,支持新乐祥等“链主”企业做大做强,带动产业“串珠式”发展。针对有需求的企业灵活采取“一事一议”方法,切实保障企业长足发展。
充分发挥园区开发公司、扶贫开发公司作用,通过银行贷款、国有资本投入等多种方式融资3亿元,在五里工业集中区、易地搬迁安置社区建设标准化厂房8.3万平方米。累计兑付各类补贴5000余万元。帮助46家新社区工厂、33个加工点申请“新社区工厂贷”3600余万元。
截至目前,汉滨区共建成各类新社区工厂185家,其中毛绒玩具文创企业128家、电子线束企业19家、其他类企业38家。实现了入住百户以上易地搬迁社区工厂全覆盖,累计带动就业1.32万人次。
“要以陕南绿色循环发展示范区创建为目标,将新社区工厂提质升级与壮大村集体经济、巩固衔接、搬迁后扶等工作统筹起来,按照‘园区总部+新社区工厂+家庭工坊’的发展模式,着力延链补链,集群集聚发展,以高质量产业体系推动经济社会高质量发展。” 汉滨区委书记范传斌说。(作者:周亭松 刘亚楠)


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