#江阴发布# 【这里，就业不出村！】
由市委宣传部牵头组织开展的“民富村强话小康 共同富裕看江阴”大型全媒体新闻行动自启动以来，市融媒体中心组织“美丽乡村行”青年记者团深入一线、扎根基层，聚焦全市一批有特色、有亮点的小康村。
“江阴发布”特别推出“民富村强话小康 共同富裕看江阴”新闻专栏，展示强村富民发展路径，总结江阴实施乡村振兴战略的经验做法和亮点成就，形成以点带面的辐射效应，为江阴更好地推动美丽乡村建设、促进共同富裕凝聚更强合力。今天推出专栏第六篇《这里，就业不出村！》。
沿华士镇红星路一路向南，一座郁郁葱葱、生机盎然的江南新农村不断伸展，这里便是曙新村所在地，因最先迎接曙光、立志开拓创新而得名。进入新世纪，曙新村通过大力耕耘村级实体经济，一举摘掉了贫困村的“帽子”，筑牢了乡村振兴的坚实基础，并先后获得江苏省康居示范村、江苏省生态村、江苏省健康村等多项殊荣。现在的曙新村坚持用发展之笔擘画“美丽乡村”新画卷，一幅“村美、民富、人和、宜居”的新农村建设美丽图景跃然眼前。
就业不出村，增收不离家
6月的曙新村，万物繁茂、绿意盎然。伴随着初升的夏日，曙新村村民王建洪早早来到了所任职企业无锡翔龙环球科技股份有限公司的生产车间，对生产设备进行隐患排查，确保安全生产不出差错。2002年，曙新村的村级工业园区正式开放，王建洪得以成为村里第一批农转工的工人，他的人生轨迹由此转变。“上世纪六七十年代务农，我们只能维持日常生计，村里发展工业让我们结束了面朝黄土背朝天的生活，让我们有了更多的就业机会以及创业机会。”王建洪讲述，他有幸从一名农民变成了一名企业工人，有了稳定可靠的收入来源，生活也发生了翻天覆地的变化。
从一名保安做起，王建洪利用20年时间成长为翔龙科技的安全生产部主管，在他看来，这20年是幸福充实的20年，不仅上班不用出村、可以更多照顾家中老人，而且村里也不断在用发展成果反哺村民，让大家的腰包不断充实。“曙新村是我土生土长的地方，村里发展重心从农业向工业转变，我是受益人。”王建洪坦言，村里每年为村民发放口粮款，缴纳部分医疗保险和财产保险，发放老年人生活费以及大病医疗补助，实实在在为村民谋福利。
在曙新村，跟王建洪相似的本地村民有上千人，他们大都在村里企业上班，有的凭借自己的能力一步步走上了企业管理层，有的还成功创办了自己的企业。此外，曙新村还为新市民累计提供了3000余个就业岗位，带动更多人实现共同富裕，唱响了民富村强奔小康的欢歌。
以工哺农，共富曙光照进门
曙新村于2002年由硕桥村、徐巷村、坊前村三村合并而成，占地面积3.81平方公里。因地理位置优越，曙新村并村后第一件大事就是召开村民代表大会，在征求村民意见和在统一规划设计的基础上，率先在华士镇建成了占地1.5平方公里的村级工业园区，吸引各类企业来村投资兴业。华士镇曙新村党委书记赵正洪表示，大力发展村级经济后，曙新村贫困村的“帽子”被迅速摘除。目前，曙新村现有各类企业90余家，上市企业1家，上市后备企业2家，2021年完成工业生产总值95亿元，入库税金1.8亿元，村级收入达到了1800余万元。村里还从水、电、气、路、用工等方面为企业发展提供全方位的保障和服务，让优质企业得以留得下、发展得好，成为村级经济高质量发展的中坚力量。
富起来的曙新人，着眼长远办大事、办好事。近年来，曙新村委先后投入1500多万元对全村11个自然村进行新农村整治，从房前屋后小环境到村容村貌大环境，让乡村变城市、农民变居民。为改善村民的居住条件，曙新村通过置换的方式高标准规划建设了居住小区坊前新村，还在华士镇首个推行“福村宝”大病医疗互助，彻底解决了村民医疗保障后顾之忧，让村民共享发展成果。赵正洪表示，坚持问计于民、问需于民、问策于民，曙新村把村民的智慧和力量凝聚起来，做成大家想做的事，真抓实干敲开共同富裕的“幸福门”。
如今，行走在曙新村的大地上，可以看到这样的画面：工业园区、厂房林立，水泥村道、干净整洁，村民住宅、鳞次栉比，条条家河、绿波荡漾，村内公园、生机盎然。生产、生态、生活“三生融合”在这里上演，共同富裕的曙光正不断照进每一户曙新村居民家中。
村企联建，乡村振兴涌活水
以工哺农是曙新村的立村之本。为了让企业发展后劲更足，同时也让村集体的“钱袋子”进一步鼓起来，最近，曙新村与优质实体企业多次商讨后，决定对原有7000余平方米的存量土地由村集体出资建设高标准厂房，出租给企业用于生产。在此基础上，曙新村结合工业园区升级改造，对“散乱污”企业进行专项整治，加速曙新企业“更新换代”，变“低收入”为“高产出”，形成了村企联建共同发展的良性循环。
作为一家上市后备企业的负责人，江苏胜达科技有限公司总经理徐一铭对在曙新村的发展充满希望。“我们企业与村级高质量发展是唇齿相依的，希望村委将来能够为企业提供更为优质的服务 让企业以‘争第一、创唯一’的雄心壮志推动村级经济高质量发展。”
当前，曙新村还以推动农村宜居宜业为导向，全面提升新农村居住新环境。一方面以“三置换”规划为引领，邀请市规划设计院对整村新农村建设进行了规划，全面展开农村农房翻（新）建工作，“扮靓”农村住房；另一方面以文明创建为抓手，实施绿化生态攻坚，加快路边、水边、厂边生态建设，“做美”村庄环境。华士镇曙新村村民殷留芬告诉小编，这几年，村里的环境面貌有了翻天覆地的变化，让她感到幸福感十足。她建议村委能够在人居环境整治工作等方面再加大力度，为全面推进绿化、美化、亮化、净化的宜居环境而努力，让村民过上更幸福的生活。
由市委宣传部牵头组织开展的“民富村强话小康 共同富裕看江阴”大型全媒体新闻行动自启动以来，市融媒体中心组织“美丽乡村行”青年记者团深入一线、扎根基层，聚焦全市一批有特色、有亮点的小康村。
“江阴发布”特别推出“民富村强话小康 共同富裕看江阴”新闻专栏，展示强村富民发展路径，总结江阴实施乡村振兴战略的经验做法和亮点成就，形成以点带面的辐射效应，为江阴更好地推动美丽乡村建设、促进共同富裕凝聚更强合力。今天推出专栏第六篇《这里，就业不出村！》。
沿华士镇红星路一路向南，一座郁郁葱葱、生机盎然的江南新农村不断伸展，这里便是曙新村所在地，因最先迎接曙光、立志开拓创新而得名。进入新世纪，曙新村通过大力耕耘村级实体经济，一举摘掉了贫困村的“帽子”，筑牢了乡村振兴的坚实基础，并先后获得江苏省康居示范村、江苏省生态村、江苏省健康村等多项殊荣。现在的曙新村坚持用发展之笔擘画“美丽乡村”新画卷，一幅“村美、民富、人和、宜居”的新农村建设美丽图景跃然眼前。
就业不出村，增收不离家
6月的曙新村，万物繁茂、绿意盎然。伴随着初升的夏日，曙新村村民王建洪早早来到了所任职企业无锡翔龙环球科技股份有限公司的生产车间，对生产设备进行隐患排查，确保安全生产不出差错。2002年，曙新村的村级工业园区正式开放，王建洪得以成为村里第一批农转工的工人，他的人生轨迹由此转变。“上世纪六七十年代务农，我们只能维持日常生计，村里发展工业让我们结束了面朝黄土背朝天的生活，让我们有了更多的就业机会以及创业机会。”王建洪讲述，他有幸从一名农民变成了一名企业工人，有了稳定可靠的收入来源，生活也发生了翻天覆地的变化。
从一名保安做起，王建洪利用20年时间成长为翔龙科技的安全生产部主管，在他看来，这20年是幸福充实的20年，不仅上班不用出村、可以更多照顾家中老人，而且村里也不断在用发展成果反哺村民，让大家的腰包不断充实。“曙新村是我土生土长的地方，村里发展重心从农业向工业转变，我是受益人。”王建洪坦言，村里每年为村民发放口粮款，缴纳部分医疗保险和财产保险，发放老年人生活费以及大病医疗补助，实实在在为村民谋福利。
在曙新村，跟王建洪相似的本地村民有上千人，他们大都在村里企业上班，有的凭借自己的能力一步步走上了企业管理层，有的还成功创办了自己的企业。此外，曙新村还为新市民累计提供了3000余个就业岗位，带动更多人实现共同富裕，唱响了民富村强奔小康的欢歌。
以工哺农，共富曙光照进门
曙新村于2002年由硕桥村、徐巷村、坊前村三村合并而成，占地面积3.81平方公里。因地理位置优越，曙新村并村后第一件大事就是召开村民代表大会，在征求村民意见和在统一规划设计的基础上，率先在华士镇建成了占地1.5平方公里的村级工业园区，吸引各类企业来村投资兴业。华士镇曙新村党委书记赵正洪表示，大力发展村级经济后，曙新村贫困村的“帽子”被迅速摘除。目前，曙新村现有各类企业90余家，上市企业1家，上市后备企业2家，2021年完成工业生产总值95亿元，入库税金1.8亿元，村级收入达到了1800余万元。村里还从水、电、气、路、用工等方面为企业发展提供全方位的保障和服务，让优质企业得以留得下、发展得好，成为村级经济高质量发展的中坚力量。
富起来的曙新人，着眼长远办大事、办好事。近年来，曙新村委先后投入1500多万元对全村11个自然村进行新农村整治，从房前屋后小环境到村容村貌大环境，让乡村变城市、农民变居民。为改善村民的居住条件，曙新村通过置换的方式高标准规划建设了居住小区坊前新村，还在华士镇首个推行“福村宝”大病医疗互助，彻底解决了村民医疗保障后顾之忧，让村民共享发展成果。赵正洪表示，坚持问计于民、问需于民、问策于民，曙新村把村民的智慧和力量凝聚起来，做成大家想做的事，真抓实干敲开共同富裕的“幸福门”。
如今，行走在曙新村的大地上，可以看到这样的画面：工业园区、厂房林立，水泥村道、干净整洁，村民住宅、鳞次栉比，条条家河、绿波荡漾，村内公园、生机盎然。生产、生态、生活“三生融合”在这里上演，共同富裕的曙光正不断照进每一户曙新村居民家中。
村企联建，乡村振兴涌活水
以工哺农是曙新村的立村之本。为了让企业发展后劲更足，同时也让村集体的“钱袋子”进一步鼓起来，最近，曙新村与优质实体企业多次商讨后，决定对原有7000余平方米的存量土地由村集体出资建设高标准厂房，出租给企业用于生产。在此基础上，曙新村结合工业园区升级改造，对“散乱污”企业进行专项整治，加速曙新企业“更新换代”，变“低收入”为“高产出”，形成了村企联建共同发展的良性循环。
作为一家上市后备企业的负责人，江苏胜达科技有限公司总经理徐一铭对在曙新村的发展充满希望。“我们企业与村级高质量发展是唇齿相依的，希望村委将来能够为企业提供更为优质的服务 让企业以‘争第一、创唯一’的雄心壮志推动村级经济高质量发展。”
当前，曙新村还以推动农村宜居宜业为导向，全面提升新农村居住新环境。一方面以“三置换”规划为引领，邀请市规划设计院对整村新农村建设进行了规划，全面展开农村农房翻（新）建工作，“扮靓”农村住房；另一方面以文明创建为抓手，实施绿化生态攻坚，加快路边、水边、厂边生态建设，“做美”村庄环境。华士镇曙新村村民殷留芬告诉小编，这几年，村里的环境面貌有了翻天覆地的变化，让她感到幸福感十足。她建议村委能够在人居环境整治工作等方面再加大力度，为全面推进绿化、美化、亮化、净化的宜居环境而努力，让村民过上更幸福的生活。
《宠物沟通 No.2037》
这几天很贪心，一直很想吃零食，但是都不给，说我吃过了，但我还想再吃一次
刚刚给她吃了好吃的，它上次被吵醒要吃的是这个吗
我很爱吃，要吃很多软软的零食（一整条），肉泥我真的很爱吃
我刚刚又给他打开了两个，她上次说要求要吃的，是这个吗？还是只要是这类的都可以
要吃一整团一包的，有鱼香，尖尖刺刺
好叭，我知道了，为什么每次玩的时候都要人和它一起玩。都不喜欢自娱自乐
自己很没趣东奔西跑的要干嘛，跟别人还能打闹，我都要跑过去关心你，关心你干嘛不来
蛤?她真的会关心我吗
有啊我不是都在吼你，叫你快点快点，你老是慢吞吞
哈哈哈哈哈哈原来那是关心吗。我的天，我觉得它每次都骂我，还提各种要求，口气超横，因为我在忙啊
那你干嘛不来～我真的很无聊嘛
因为最近就是一直收拾东西的时候，然后有各种事情要做，有的时候就不太能顾到，总是理他，好，我知道了，现在开始，马上就是所有的东西啊，家里什么的就都要收拾整齐了，然后之后就有更多时间可以陪他，跟他玩了
你不能不给我吃哦～我要比谁都胖！我觉得肉肉的才安全
我想和它沟通一下，是为了人和动物都按照自己想要和喜欢的方式相处和生活，我们也不希望她生活不开心。
因为我老是觉得你不让我出去啊，我喜欢外头的世界有我的足迹这样子我会快乐一点
啊，为什么觉得肉肉的才安全呀。不会不给你吃的呀
因为身边的人总是不让我吃，但我觉得吃是健康和安全感来源，胖胖的是因为脂肪会有点厚，那表示我想去的都去过了，没有把自己困住
因为。最近他有点软便，所以我们大概可能有一点控制他的饮食结构。可能他就是自己喜欢吃的，不能吃那么多了吧
人类都会控制自己去一些地方，让自己感觉很安全，但那反而是不健康的
其实我们现在不想让他出去有两个原因
第一，还没来得及给她去做绝育 但它现在开始发情了。是希望绝育恢复好之后，可以尝试让她随便出去玩。其实我也有这样的感觉，所以也想努力一起 ，看看能不能转变新的生活状况
我觉得这是可以接受的（怀孕），因为我出去的目的就是要找公猫啊
第二，因为这边社区的环境不是很好，也没有环境很好的大自然(除非家旁边的公园)。所以我们一开始没有散养猫咪的打算。
如果一直住这边的话其实没有这个条件。我们目前也许没办法在这里照顾一只散养的小猫咪(只能室内养。出门的话和人一起(带它)出门这样)。 )
这我不一定接受（溜猫），只是在于我怎么出去，要是出去是被带着的，会很不自由
如果之后还是没办法的话，她又想在家吃饭睡觉，又很想出去玩。我们可以帮它找另外一个会对她好的人家，也可以散养的那种家。这样的话她觉得会喜欢吗?
我觉得好像被抛弃了，我只想做我想做的事情，为什么就要选择别的地方，那这样子如果之后他们又想要做什么，我是不是又要被不要了
上次他自己跑出去，其实我觉得有很大的原因，也是因为它发情了。就是感觉其实他平常想出去，但是没有那么强烈的要求。 。可是，因为上个月就是前两个月，他开始发情了之后就超级想出去大概这样
这是物种和物种之间常会有的事啊，因为我们总是要传播下一代，让生命延续
所以现在不确定它现在是不是怀孕了，对于这件事她自己知道吗?
自己没有太大感觉，应该是没有吧，只是觉得想吃
因为我们一开始的打算是因为没有准备好照顾新生的小猫咪，所以并没有打算让小猫咪怀孕，但是也不是说就会排斥这件事，如果已经要发生了的话，我们也会非常开心的接受和好好的照顾她
要是发生了，但还没有接受怎么办，我想让他发生
所以不喜欢我们一起出去一起回来的那种对吧
那个没意思，因为平常就在一起了
可是因为我觉得那样很有趣啊，所以，其实对于换不同的家这样住，是会介意的吗？
这已经是换过好几次了，那你要让我溜吗？跟着我走跟着我跑
可以啊，那我肯定会跟那个新的那家人说好的啊，而且如果他有什么想法的话，他也可以提出来
每次叫你都不来还说要跟我
你知道之前带你去的公园有一只小猫，是我好朋友，每次它就会和我一起溜公园欸，超有趣的，不是，那不是在家里嘛！出去的话就一定要在一起啊，除非是你自己出去玩那种
我觉得在家里才是一起出去是各自玩
行，当我白问，那以后再说吧，它知道换不同的家住的原因吗。它到底是不是会介意这样
因为人类老是说这样，老是说那样，想法总是不一致，要跟我住就该想到，我是一只猫，我有我的自由、想法、自主权、还有脾气跟个性，想做什么就做什么，但是人类总是觉得自己是个人，但又不能做什么做什么（这句话意思是对于自己人类没有认知到自己是人类的意思），这让我总是搞不清楚这些人类到底是要干嘛
哦哦我有我有，我这不是在努力了解和尊重它的想法吗？我也觉得人类总是那样想很奇怪的
所以我才愿意跟你商量，我希望你绝对尊重我的自由
可是因为人类没办法听懂小动物讲话呀，所以大家很难沟通到，不然你觉得我干嘛请这个姐姐来帮我们翻译一下
我也很尊重你不想来的自由，所以我想自己出去，我觉得我瘦瘦的很容易被骑，所以我想胖一点，（那究竟想不想被骑？）想啊，但是想让人家觉得我不这么轻易的被骑
不想来? 你想遛我的意思吗?我想和你做好朋友呀，一直是好朋友那种 就算，你去了别人家。但如果你不想去别人家 喜欢和我们一起，我也不可能直接把你送走呀。所以我问你，如果我们一直住这边，如果之后尝试了半散养，但是。还是很难。那你愿意我帮你找一个更好的人家吗
你对于自己做的事情这么没把握，怎么帮我找好人家？在一起的时候你都不想来，总是关心你那些小东西是不是有放好，是不是被保护着，这样我们怎么有办法一起呢？
可是我会努力去做啊。就是会有把握的
那你先做了再说，不然我原本建立好的心，又要被失落给盖掉了
明白了，我也是这么想，我就只是想了解一下你的想法嘛先
我们来商个量，你不要这么早睡，我们先玩，玩够了再一起睡
我知道了，就先做好现在能做的，其他的交给命运的安排，啥 我哪么早睡，那你要一起什么时候睡
就是追跑一阵子再睡啊
可以呀
我没有想占用你太多时间就是跟你培养感情，这样我们才会能够一起出去玩
睡前玩耍是吧，有时候它是会要求呀，她想和我变要好一些? 哦真的吗，可以，其实我也是这么想，昨天我还感觉到，可能以后可以 那我大概知道了呢
是你想跟我变好我才跟你一起的唷，不然平常叫你又不来，要跟我出去干嘛
我好像也感觉，只是我想和她玩，它并不在意人类，是不是和自己变好
因为你发出这样子的讯息给我，所以我自然是愿意的
那我谢谢你，没有嫌弃我，还陪我这么久了呀
这是我们灵魂跟灵魂之间的约定要一起守护彼此
真的呀
是呀，我们说好了
#疗愈师##动物沟通师#
#情绪疗愈##教学#
#宠物沟通##动物沟通##动物情绪能量疗愈#
#个案线上情绪释放疗愈##往生动物##与往生者能量清理#
这几天很贪心，一直很想吃零食，但是都不给，说我吃过了，但我还想再吃一次
刚刚给她吃了好吃的，它上次被吵醒要吃的是这个吗
我很爱吃，要吃很多软软的零食（一整条），肉泥我真的很爱吃
我刚刚又给他打开了两个，她上次说要求要吃的，是这个吗？还是只要是这类的都可以
要吃一整团一包的，有鱼香，尖尖刺刺
好叭，我知道了，为什么每次玩的时候都要人和它一起玩。都不喜欢自娱自乐
自己很没趣东奔西跑的要干嘛，跟别人还能打闹，我都要跑过去关心你，关心你干嘛不来
蛤?她真的会关心我吗
有啊我不是都在吼你，叫你快点快点，你老是慢吞吞
哈哈哈哈哈哈原来那是关心吗。我的天，我觉得它每次都骂我，还提各种要求，口气超横，因为我在忙啊
那你干嘛不来～我真的很无聊嘛
因为最近就是一直收拾东西的时候，然后有各种事情要做，有的时候就不太能顾到，总是理他，好，我知道了，现在开始，马上就是所有的东西啊，家里什么的就都要收拾整齐了，然后之后就有更多时间可以陪他，跟他玩了
你不能不给我吃哦～我要比谁都胖！我觉得肉肉的才安全
我想和它沟通一下，是为了人和动物都按照自己想要和喜欢的方式相处和生活，我们也不希望她生活不开心。
因为我老是觉得你不让我出去啊，我喜欢外头的世界有我的足迹这样子我会快乐一点
啊，为什么觉得肉肉的才安全呀。不会不给你吃的呀
因为身边的人总是不让我吃，但我觉得吃是健康和安全感来源，胖胖的是因为脂肪会有点厚，那表示我想去的都去过了，没有把自己困住
因为。最近他有点软便，所以我们大概可能有一点控制他的饮食结构。可能他就是自己喜欢吃的，不能吃那么多了吧
人类都会控制自己去一些地方，让自己感觉很安全，但那反而是不健康的
其实我们现在不想让他出去有两个原因
第一，还没来得及给她去做绝育 但它现在开始发情了。是希望绝育恢复好之后，可以尝试让她随便出去玩。其实我也有这样的感觉，所以也想努力一起 ，看看能不能转变新的生活状况
我觉得这是可以接受的（怀孕），因为我出去的目的就是要找公猫啊
第二，因为这边社区的环境不是很好，也没有环境很好的大自然(除非家旁边的公园)。所以我们一开始没有散养猫咪的打算。
如果一直住这边的话其实没有这个条件。我们目前也许没办法在这里照顾一只散养的小猫咪(只能室内养。出门的话和人一起(带它)出门这样)。 )
这我不一定接受（溜猫），只是在于我怎么出去，要是出去是被带着的，会很不自由
如果之后还是没办法的话，她又想在家吃饭睡觉，又很想出去玩。我们可以帮它找另外一个会对她好的人家，也可以散养的那种家。这样的话她觉得会喜欢吗?
我觉得好像被抛弃了，我只想做我想做的事情，为什么就要选择别的地方，那这样子如果之后他们又想要做什么，我是不是又要被不要了
上次他自己跑出去，其实我觉得有很大的原因，也是因为它发情了。就是感觉其实他平常想出去，但是没有那么强烈的要求。 。可是，因为上个月就是前两个月，他开始发情了之后就超级想出去大概这样
这是物种和物种之间常会有的事啊，因为我们总是要传播下一代，让生命延续
所以现在不确定它现在是不是怀孕了，对于这件事她自己知道吗?
自己没有太大感觉，应该是没有吧，只是觉得想吃
因为我们一开始的打算是因为没有准备好照顾新生的小猫咪，所以并没有打算让小猫咪怀孕，但是也不是说就会排斥这件事，如果已经要发生了的话，我们也会非常开心的接受和好好的照顾她
要是发生了，但还没有接受怎么办，我想让他发生
所以不喜欢我们一起出去一起回来的那种对吧
那个没意思，因为平常就在一起了
可是因为我觉得那样很有趣啊，所以，其实对于换不同的家这样住，是会介意的吗？
这已经是换过好几次了，那你要让我溜吗？跟着我走跟着我跑
可以啊，那我肯定会跟那个新的那家人说好的啊，而且如果他有什么想法的话，他也可以提出来
每次叫你都不来还说要跟我
你知道之前带你去的公园有一只小猫，是我好朋友，每次它就会和我一起溜公园欸，超有趣的，不是，那不是在家里嘛！出去的话就一定要在一起啊，除非是你自己出去玩那种
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行，当我白问，那以后再说吧，它知道换不同的家住的原因吗。它到底是不是会介意这样
因为人类老是说这样，老是说那样，想法总是不一致，要跟我住就该想到，我是一只猫，我有我的自由、想法、自主权、还有脾气跟个性，想做什么就做什么，但是人类总是觉得自己是个人，但又不能做什么做什么（这句话意思是对于自己人类没有认知到自己是人类的意思），这让我总是搞不清楚这些人类到底是要干嘛
哦哦我有我有，我这不是在努力了解和尊重它的想法吗？我也觉得人类总是那样想很奇怪的
所以我才愿意跟你商量，我希望你绝对尊重我的自由
可是因为人类没办法听懂小动物讲话呀，所以大家很难沟通到，不然你觉得我干嘛请这个姐姐来帮我们翻译一下
我也很尊重你不想来的自由，所以我想自己出去，我觉得我瘦瘦的很容易被骑，所以我想胖一点，（那究竟想不想被骑？）想啊，但是想让人家觉得我不这么轻易的被骑
不想来? 你想遛我的意思吗?我想和你做好朋友呀，一直是好朋友那种 就算，你去了别人家。但如果你不想去别人家 喜欢和我们一起，我也不可能直接把你送走呀。所以我问你，如果我们一直住这边，如果之后尝试了半散养，但是。还是很难。那你愿意我帮你找一个更好的人家吗
你对于自己做的事情这么没把握，怎么帮我找好人家？在一起的时候你都不想来，总是关心你那些小东西是不是有放好，是不是被保护着，这样我们怎么有办法一起呢？
可是我会努力去做啊。就是会有把握的
那你先做了再说，不然我原本建立好的心，又要被失落给盖掉了
明白了，我也是这么想，我就只是想了解一下你的想法嘛先
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我知道了，就先做好现在能做的，其他的交给命运的安排，啥 我哪么早睡，那你要一起什么时候睡
就是追跑一阵子再睡啊
可以呀
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睡前玩耍是吧，有时候它是会要求呀，她想和我变要好一些? 哦真的吗，可以，其实我也是这么想，昨天我还感觉到，可能以后可以 那我大概知道了呢
是你想跟我变好我才跟你一起的唷，不然平常叫你又不来，要跟我出去干嘛
我好像也感觉，只是我想和她玩，它并不在意人类，是不是和自己变好
因为你发出这样子的讯息给我，所以我自然是愿意的
那我谢谢你，没有嫌弃我，还陪我这么久了呀
这是我们灵魂跟灵魂之间的约定要一起守护彼此
真的呀
是呀，我们说好了
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#上海新增5例本土确诊9例本土无症状##餐饮##深圳##微博新知博主#
深圳餐饮人求助？
自古道：杀头的买卖有人做，赔钱的买卖没人做。
这个提问我先截个图，有点不太现实，但里边有一些门道可以分析。
在这个提问里，我们首先要分析一个概念，叫“盈利模型”。
盈利模式，是管理学的重要研究对象之一。盈利模式指：
按照利益相关者划分的：企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。
盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理，在经营要素中找到盈利机会，即探求企业利润来源、生成过程以及产出方式的系统方法。
还有观点认为，它是企业通过自身以及相关利益者资源的整合并形成的一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构。
上边说得有点复杂，接下来说人话：
就是分析一下，你这个生意，想找个人替你看着，你拿60%这件事，从数据上说靠不靠谱。
都知道餐饮有三座大山：房租食材人工。
咱们先默认题目里的数据都是真实不虚的。
先看房租
4200块钱，在深圳这地方真的不贵，应该属于城中村，周边办公比较密集。接下来日均4000块的营业额是个相对房租来说非常漂亮的数字。
一般来说，我们要求3 ～4天营业额能覆盖房租，已经是比较不错的生意了。（房租占比10～15%），5～6天也是可以接受的（20%以内）。
而题主基本一天覆盖，那么这个生意的房租占比其实非标漂亮。
再来看食材
题主给出了一个数据：毛利35%。
我相信干过餐饮的都会倒吸一口凉气，好家伙！
也就是食材占比拉到了65%
这是什么概念？基本是一个倒挂玩法。
目前比较主流的餐饮项目正餐毛利65～75%，快餐毛利55%～65%是比较常见的，老祖宗也留下过一句话：
冒烟的买卖一半利
就是说餐饮行业，50%毛利是非常基础的操作。
目前据我所知，餐饮行业除了一些零售类食品（比如绝味，久久鸭，周黑鸭这种），一般毛利在37%左右，其他真正做餐饮的很少有这么低利润卖的。
当然，低利润有低利润的好处，就是“薄利多销”，题主这4000块的生意主要的驱动力应该就是来源于此，周边上班族能花最少的钱，吃最多的肉，确实是个不错的选择。
但这也注定了这是一个“劳动密集型”的项目，餐饮都是“劳动密集型”，但你的毛利决定，你就是靠人力换钱的重人力成本模型。
好了，我们接下来计算人工和真实利润：
小餐饮项目算利润一般有两种算法：
1，除了人工才是利润
2，人工就是利润
这二者其实主要区别就是经营者是什么人！
第一种不用多说，常规操作，现在题主店里一个月卖12万，毛利率35%，4.2万毛利额。
店里至少需要3个全职1个兼职，深圳全职计5000（都得包吃住，不包住再加个500～600，吃一天也得20来块，综合用人成本6000+，做卤味的师傅一般6000挡不住，当然，一般就是老板自己），兼职3500（包吃），这就去掉了22000以上，再去掉4200房租，水电，还有一些杂费之类，一个月的纯利润不足1.5万，是个能做的生意，但利润就那么多，别惦记着躺赚了，你明天不操心了，后天这个店的营业额就往下掉了。本来人工3+1够了，转头就3+2，4+2了，你看还有利润吗？
第二种主要针对夫妻老婆店，往往就是忙完饭点，有正事的人就离开一下，其他一整天守在店里。所以一般会营业时间特别长，什么时候来人老板都挺积极。
这种店，一般我们做计算的时候，会把人工不单独核算，只计算整店赚了多少，即为店主收益。
因为你没办法核算请一个这么用力用心的人要多少钱（也很难请得到，比如题主现在就是自己想走，请不到合适的人，才想“出让股份”），而同时，两个普通夫妻自己在店里做事，一个月3～4万多（去掉兼职工资），虽然不是什么富贵，但养家糊口没问题了，而且还有点小爽。
还是说题主这个店，如果店里有2个自己人，一方面人工成本就下来了，可能只找个收碗打杂的，第二就是店里有老板亲力亲为的时候，本身这个老板就能一个顶俩，动作快热情度高，其他员工往往也不好意思过度偷懒。
整体效率会大大提高。所以门店单月利润会拉倒3万以上。
那我目前粗略分析，很有可能题主是这个状态。所以会觉得“盈利良好，不想转让”。
那么分析完这些，我们来讨论题主的诉求，想回老家再开一个，方便带孩子。
首先这里没说老家在哪里？是否有深圳这么大的人口基数，是否有深圳这么密集的刚需环境？开这个店的成功率我们先放一边。
只说目前的店
“可以0资金出让40%股份 找人接手”
想求助大家三个问题
1.如何找个踏实稳定的合伙人
2.如何避免不会半路撂挑子不干
3.如何避免收款走私人账户
可以比较负责任地讲，这件事在实操环境里，非常难。
题主想要的，其实是“一劳永逸”的“垂拱而治”，这需要建立在“制约条件上”
看题主的语气似乎是想无差别寻觅合伙人，也就是不一定在身边熟人里找，那么我们说知人知面不知心，熟人尚且如此，一句0资金出让40%股份，其实对来的人，就是“空手套白狼”，我们不怀疑有诚实勤劳的年轻人，但面对人性，我们需要有一定的约束力。
你凭啥认为他会为了这区区40%，一直给你做下去？
是非得从你这进货，他自己做不出来猪脚饭？还是这个铺子周边独一份，旁边没有铺子，房东也答应永远只租给你？还是说开这个店投资巨大，有复杂的体系，他必须靠你扶持？
我觉得都不像！
还有这个想法本身其实也不太合理
前期题主吃亏太多，一个好好的，已经盈利的店，让给一个外人，还不收他钱，自己走了，让他瞎折腾，这本身就很可怕。
后期题主占便宜太多，这个店本身壁垒并不高，目前感受就是选址区域属于城中村，房租便宜需求还不错，题主的产品给的性价比非常高，用人力成本置换食材（注意这句），说白了，就是味道应该也不差（口味肯定不差，但一定不会好吃得让人惊艳，常规产品，做不出花），主要靠给得多，没啥特殊的门槛。
那就算你找到一个比较符合条件的人，他做一段时间之后，到底还有什么理由继续让你吃这60%的利益呢？毕竟深圳房租4200的地方，大体能够想到装修档次了，开这么个店，花不了太多钱。人家隔壁再开一个就完了。
很多人和我聊过小餐饮，问我小餐饮是不是坑？
其实，小餐饮对任劳任怨的基层劳动者很友好，你可以不懂经济不懂营销不懂战略，一样养家糊口而且还过得有滋有味。
但小餐饮对“胸怀大志”（可能更多是眼高手低，自以为降维打击的）人很不友好，因为你必须拿时间换空间，你很难招聘到很厉害的人替你做事，因为门槛太低了，但凡有利可图，人家就自己干了。
真能把小餐饮做得风生水起的连锁品牌，又做直营不加盟的，都是值得尊敬的高手，而且，他们有一个基本的理念，一定是供应链先行，标准化呈现，否则，就绝无可能。
深圳餐饮人求助？
自古道：杀头的买卖有人做，赔钱的买卖没人做。
这个提问我先截个图，有点不太现实，但里边有一些门道可以分析。
在这个提问里，我们首先要分析一个概念，叫“盈利模型”。
盈利模式，是管理学的重要研究对象之一。盈利模式指：
按照利益相关者划分的：企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。
盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理，在经营要素中找到盈利机会，即探求企业利润来源、生成过程以及产出方式的系统方法。
还有观点认为，它是企业通过自身以及相关利益者资源的整合并形成的一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构。
上边说得有点复杂，接下来说人话：
就是分析一下，你这个生意，想找个人替你看着，你拿60%这件事，从数据上说靠不靠谱。
都知道餐饮有三座大山：房租食材人工。
咱们先默认题目里的数据都是真实不虚的。
先看房租
4200块钱，在深圳这地方真的不贵，应该属于城中村，周边办公比较密集。接下来日均4000块的营业额是个相对房租来说非常漂亮的数字。
一般来说，我们要求3 ～4天营业额能覆盖房租，已经是比较不错的生意了。（房租占比10～15%），5～6天也是可以接受的（20%以内）。
而题主基本一天覆盖，那么这个生意的房租占比其实非标漂亮。
再来看食材
题主给出了一个数据：毛利35%。
我相信干过餐饮的都会倒吸一口凉气，好家伙！
也就是食材占比拉到了65%
这是什么概念？基本是一个倒挂玩法。
目前比较主流的餐饮项目正餐毛利65～75%，快餐毛利55%～65%是比较常见的，老祖宗也留下过一句话：
冒烟的买卖一半利
就是说餐饮行业，50%毛利是非常基础的操作。
目前据我所知，餐饮行业除了一些零售类食品（比如绝味，久久鸭，周黑鸭这种），一般毛利在37%左右，其他真正做餐饮的很少有这么低利润卖的。
当然，低利润有低利润的好处，就是“薄利多销”，题主这4000块的生意主要的驱动力应该就是来源于此，周边上班族能花最少的钱，吃最多的肉，确实是个不错的选择。
但这也注定了这是一个“劳动密集型”的项目，餐饮都是“劳动密集型”，但你的毛利决定，你就是靠人力换钱的重人力成本模型。
好了，我们接下来计算人工和真实利润：
小餐饮项目算利润一般有两种算法：
1，除了人工才是利润
2，人工就是利润
这二者其实主要区别就是经营者是什么人！
第一种不用多说，常规操作，现在题主店里一个月卖12万，毛利率35%，4.2万毛利额。
店里至少需要3个全职1个兼职，深圳全职计5000（都得包吃住，不包住再加个500～600，吃一天也得20来块，综合用人成本6000+，做卤味的师傅一般6000挡不住，当然，一般就是老板自己），兼职3500（包吃），这就去掉了22000以上，再去掉4200房租，水电，还有一些杂费之类，一个月的纯利润不足1.5万，是个能做的生意，但利润就那么多，别惦记着躺赚了，你明天不操心了，后天这个店的营业额就往下掉了。本来人工3+1够了，转头就3+2，4+2了，你看还有利润吗？
第二种主要针对夫妻老婆店，往往就是忙完饭点，有正事的人就离开一下，其他一整天守在店里。所以一般会营业时间特别长，什么时候来人老板都挺积极。
这种店，一般我们做计算的时候，会把人工不单独核算，只计算整店赚了多少，即为店主收益。
因为你没办法核算请一个这么用力用心的人要多少钱（也很难请得到，比如题主现在就是自己想走，请不到合适的人，才想“出让股份”），而同时，两个普通夫妻自己在店里做事，一个月3～4万多（去掉兼职工资），虽然不是什么富贵，但养家糊口没问题了，而且还有点小爽。
还是说题主这个店，如果店里有2个自己人，一方面人工成本就下来了，可能只找个收碗打杂的，第二就是店里有老板亲力亲为的时候，本身这个老板就能一个顶俩，动作快热情度高，其他员工往往也不好意思过度偷懒。
整体效率会大大提高。所以门店单月利润会拉倒3万以上。
那我目前粗略分析，很有可能题主是这个状态。所以会觉得“盈利良好，不想转让”。
那么分析完这些，我们来讨论题主的诉求，想回老家再开一个，方便带孩子。
首先这里没说老家在哪里？是否有深圳这么大的人口基数，是否有深圳这么密集的刚需环境？开这个店的成功率我们先放一边。
只说目前的店
“可以0资金出让40%股份 找人接手”
想求助大家三个问题
1.如何找个踏实稳定的合伙人
2.如何避免不会半路撂挑子不干
3.如何避免收款走私人账户
可以比较负责任地讲，这件事在实操环境里，非常难。
题主想要的，其实是“一劳永逸”的“垂拱而治”，这需要建立在“制约条件上”
看题主的语气似乎是想无差别寻觅合伙人，也就是不一定在身边熟人里找，那么我们说知人知面不知心，熟人尚且如此，一句0资金出让40%股份，其实对来的人，就是“空手套白狼”，我们不怀疑有诚实勤劳的年轻人，但面对人性，我们需要有一定的约束力。
你凭啥认为他会为了这区区40%，一直给你做下去？
是非得从你这进货，他自己做不出来猪脚饭？还是这个铺子周边独一份，旁边没有铺子，房东也答应永远只租给你？还是说开这个店投资巨大，有复杂的体系，他必须靠你扶持？
我觉得都不像！
还有这个想法本身其实也不太合理
前期题主吃亏太多，一个好好的，已经盈利的店，让给一个外人，还不收他钱，自己走了，让他瞎折腾，这本身就很可怕。
后期题主占便宜太多，这个店本身壁垒并不高，目前感受就是选址区域属于城中村，房租便宜需求还不错，题主的产品给的性价比非常高，用人力成本置换食材（注意这句），说白了，就是味道应该也不差（口味肯定不差，但一定不会好吃得让人惊艳，常规产品，做不出花），主要靠给得多，没啥特殊的门槛。
那就算你找到一个比较符合条件的人，他做一段时间之后，到底还有什么理由继续让你吃这60%的利益呢？毕竟深圳房租4200的地方，大体能够想到装修档次了，开这么个店，花不了太多钱。人家隔壁再开一个就完了。
很多人和我聊过小餐饮，问我小餐饮是不是坑？
其实，小餐饮对任劳任怨的基层劳动者很友好，你可以不懂经济不懂营销不懂战略，一样养家糊口而且还过得有滋有味。
但小餐饮对“胸怀大志”（可能更多是眼高手低，自以为降维打击的）人很不友好，因为你必须拿时间换空间，你很难招聘到很厉害的人替你做事，因为门槛太低了，但凡有利可图，人家就自己干了。
真能把小餐饮做得风生水起的连锁品牌，又做直营不加盟的，都是值得尊敬的高手，而且，他们有一个基本的理念，一定是供应链先行，标准化呈现，否则，就绝无可能。
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