【全国特级优秀人民警察樊有宏的故事——一次“神秘”的测谎】
从警33年来，樊有宏先后参与勘查各类刑事案件现场3300余起，利用刑事技术直接破获各类刑事案件600余起，依靠刑事技术为侦办刑事案件提供证据支撑的案件1500余起。樊有宏先后被评为“全省公安机关刑事科学技术标兵”、全省公安机关“汪勇式先进个人”、商洛市敬业奉献道德模范、“全国优秀人民警察”、全市公安机关“老黄牛式民警”等荣誉称号。
一次“神秘”的测谎
“第一个问题，钱是否在宿舍里藏着？”樊有宏问。
“我就没有拿钱，还藏啥藏？”李某答非所问。
“刚才不是说好的再测一次，按程序走，如实回答 ‘是’或者‘不是’，和第一次测时一样。”樊有宏说。
“嗯，那你问。”李某不情不愿。
“钱是否藏在宿舍里？”
“没有”
“钱是否交给其他人保管？”
“没有”
“第三个问题，钱是否存银行了？”
“没有”
“第四个问题，钱是否藏在你的车里？”
“没有”
“钱是否埋在宿舍后面的地里？”
“没有”
……
樊有宏问完预先设计的15道问题，接着说：“你可以再回想一下，刚才的回答还有什么更改和补充的，还有什么想要和我说的，都可以说，给你2分钟时间考虑。”
“没有了，该说的都说了。”李某抵触情绪很大，语气很冲，说完别过了脸。
10分钟，测试的时间把握的刚刚好，樊有宏看了一下表。“小样儿，还治不了你？你抵触情绪越大，反映越强烈，
我的信心就越大。”樊有宏从电脑前站起身来看了一眼李某。
钱到底藏在哪儿？樊有宏在李某的回答中早已胸有成竹。
樊有宏走出了派出所，来到案发现场。
“搜他的车，钱就藏在车里。”樊有宏对两位办案民警说。
被偷的钱真能从车里搜出来吗？
这是一起盗窃案。事发2014年8月的一天，洛南县张坪水库除险加固项目部3名员工当天刚领的工资放在宿舍中不翼而飞。3人住一间集体宿舍，工资放在各自床铺的枕头或者褥子下面，共计18000元。
张坪水库位于洛南县伊洛河干流上游，距县城32公里。水库完成除险加固后可解决洛南县城及周边乡镇12.36万人、50多家企业的生产生活用水问题，可供5.3万亩农田的灌溉用水。该项目是当年该县的重点项目，任务重，工期紧，工地上有100多名工人。
18000元在当时算是一笔不小的资金。消息传开，在工地上引起轰动，在工友中引起了恐慌，都担心自己刚领的工资被人偷了，不少人要请假把工资送回家去。
派出所来了，刑警队来了，公安局长来了，县上领导也来了。
破案迫在眉睫。
办案民警个个也是精兵强将，现场勘查，摸排走访，深入调查，研判分析，很快有了初步结果。专案组认为项目部的3名员工有作案嫌疑，但缺乏直接证据，无法确定到底谁是犯罪嫌疑人。
正当大家一筹莫展时，局长发话了，“叫樊有宏来，带上他的‘神秘武器’。”
樊有宏赶到现场，手里提着一个大皮箱。
“高手带着测谎仪来破案了！”消息在工友们中间传开，不少人疑问，“电影电视里看到过这玩意儿，咱这儿的警察能玩转这个？还真能破案？”
经过简单的准备，樊有宏开始了测前谈话。测前谈话是整个测谎过程中非常重要的一环。从某种意义上说，测前谈话比正式测试更为重要。受测者在测试中能否出现应有的反应，取决于他在测试前是否处于测谎所需要的心理状态。而这种心理状态正是需要测谎员通过测前谈话来引导和调控的。测前谈话是否顺利、是否得法、是否深透，直接决定着测试的效果甚至影响测试的准确度。
这方面，樊有宏还是相当有经验。此前，他利用测谎技术协助全市其他县区破获10余起重特大刑事案件。
一个小时过去了，3名有作案嫌疑人员的谈话顺利完成，达到了谈话的目的。在此过程中，樊有宏也完成测谎问题的构思和设计。
测谎正式开始。
樊有宏设计了40道相关的问答题。他问，嫌疑人回答“是”或者“不是”，每个嫌疑人测试时间不超过15分钟。
樊有宏盯着电脑，一边提问，一边仔细的观察着电脑屏幕上曲线的变化，不时在记录本上记下要点。
又一个小时过去了，3人依次完成测试。樊有宏心中也有了答案。
“刘某、王某基本排除，李某有重大嫌疑，就审他。”樊有宏对办案民警说。
办案民警一阵兴奋，案子破不了“亚历山大”， “大神”带着“神秘武器”来了之后大家都处于期待之中，现在终于确定了作案嫌疑人。
几名预审能手去审李某，希望能打开突破口一举破案。樊有宏则对案发现场及周边环境进行勘查。
岂料，审问并不顺利。李某拒不承认，一口咬定没有偷盗宿舍里的工资。因为没有直接证据，也没有找到被偷盗的工资，抓贼未见赃，案子又陷入了僵局。
樊有宏听到情况后，决定三会李某。
“你咋还不交待，得是对我的测谎不服气？”樊有宏故意用激将法。
“就是不服气，我又没拿钱，你问几个问题就说是我，又没有从我身上搜出钱，凭啥说我是小偷？”李某又臭又硬。
“凭啥？就凭我的测谎技术，就凭我破过的案子，还不服气，还嫌没找到钱，敢不敢再测一次？”樊有宏继续激他。
“测就测，有啥不敢的？”李某一条道走到黑。
樊有宏第二次准备提问问题，这次的问题主要围绕藏钱的地点展开。经过和办案民警的碰头分析，得知李某未离开过案发现场，被偷的钱财应该还没有来得及转移，很有可能就藏在现场周围的某个地方。
这次设计的15道问题，全部是涉及案发现场周围可能藏钱的地方。当樊有宏问到李某是否把钱藏在车里时，测试指数出现明显、较大的波动，但李某仍坚持说没有，并且表现出很不耐烦的样子。
樊有宏据此推断，钱很有可能就藏在车里。李某当时是项目部的管理人员，自己有一辆面包车停放在宿舍门外。
工友们听说“神秘武器”测出钱就藏在李某的车里，拍手互庆，奔走相告，纷纷赶来围观办案民警搜查车辆。
可搜查车辆的情况却让人大跌眼镜。两名办案民警在近百名围观工友的众目睽睽下用了一个多小时，搜遍车辆几乎能搜的地方，愣是没有找到藏钱的地方。
是在车上没有找到藏钱的地方？还是测谎的结果有问题？一直自信的樊有宏也不免忐忑起来。
这时，一位老民警李喜良赶来。李喜良从部队转业到派出所当民警，有近20年驾龄，派出所的兼职司机，熟悉车辆构造。在当时，条件较差，一个派出所仅配一辆面包车，会开车的民警少，熟悉车辆状况的民警更少。
李喜良上前，询问办案民警都搜查了车辆哪些部位，然后车里车外仔细察看，又俯下身子观察车底。只见他移动面包车的后排座位，揭开地垫，用螺丝刀卸掉电瓶盖板四角的螺丝，打开盖板，取出电瓶，一个被报纸包着的纸包出现了。
办案民警提取出报纸包，小心翼翼打开，厚厚一沓百元大钞出现在眼前。现场一片欢呼。
“测谎就能破案，这警察也太牛了！”工友们纷纷竖起了大拇指。
从李某车辆中搜查出赃物的消息传回了3公里外的派出所。李某只好低头认罪，如实交待了作案过程。
图文发布：商洛公安融媒体中心
从警33年来，樊有宏先后参与勘查各类刑事案件现场3300余起，利用刑事技术直接破获各类刑事案件600余起，依靠刑事技术为侦办刑事案件提供证据支撑的案件1500余起。樊有宏先后被评为“全省公安机关刑事科学技术标兵”、全省公安机关“汪勇式先进个人”、商洛市敬业奉献道德模范、“全国优秀人民警察”、全市公安机关“老黄牛式民警”等荣誉称号。
一次“神秘”的测谎
“第一个问题，钱是否在宿舍里藏着？”樊有宏问。
“我就没有拿钱，还藏啥藏？”李某答非所问。
“刚才不是说好的再测一次，按程序走，如实回答 ‘是’或者‘不是’，和第一次测时一样。”樊有宏说。
“嗯，那你问。”李某不情不愿。
“钱是否藏在宿舍里？”
“没有”
“钱是否交给其他人保管？”
“没有”
“第三个问题，钱是否存银行了？”
“没有”
“第四个问题，钱是否藏在你的车里？”
“没有”
“钱是否埋在宿舍后面的地里？”
“没有”
……
樊有宏问完预先设计的15道问题，接着说：“你可以再回想一下，刚才的回答还有什么更改和补充的，还有什么想要和我说的，都可以说，给你2分钟时间考虑。”
“没有了，该说的都说了。”李某抵触情绪很大，语气很冲，说完别过了脸。
10分钟，测试的时间把握的刚刚好，樊有宏看了一下表。“小样儿，还治不了你？你抵触情绪越大，反映越强烈，
我的信心就越大。”樊有宏从电脑前站起身来看了一眼李某。
钱到底藏在哪儿？樊有宏在李某的回答中早已胸有成竹。
樊有宏走出了派出所，来到案发现场。
“搜他的车，钱就藏在车里。”樊有宏对两位办案民警说。
被偷的钱真能从车里搜出来吗？
这是一起盗窃案。事发2014年8月的一天，洛南县张坪水库除险加固项目部3名员工当天刚领的工资放在宿舍中不翼而飞。3人住一间集体宿舍，工资放在各自床铺的枕头或者褥子下面，共计18000元。
张坪水库位于洛南县伊洛河干流上游，距县城32公里。水库完成除险加固后可解决洛南县城及周边乡镇12.36万人、50多家企业的生产生活用水问题，可供5.3万亩农田的灌溉用水。该项目是当年该县的重点项目，任务重，工期紧，工地上有100多名工人。
18000元在当时算是一笔不小的资金。消息传开，在工地上引起轰动，在工友中引起了恐慌，都担心自己刚领的工资被人偷了，不少人要请假把工资送回家去。
派出所来了，刑警队来了，公安局长来了，县上领导也来了。
破案迫在眉睫。
办案民警个个也是精兵强将，现场勘查，摸排走访，深入调查，研判分析，很快有了初步结果。专案组认为项目部的3名员工有作案嫌疑，但缺乏直接证据，无法确定到底谁是犯罪嫌疑人。
正当大家一筹莫展时，局长发话了，“叫樊有宏来，带上他的‘神秘武器’。”
樊有宏赶到现场，手里提着一个大皮箱。
“高手带着测谎仪来破案了！”消息在工友们中间传开，不少人疑问，“电影电视里看到过这玩意儿，咱这儿的警察能玩转这个？还真能破案？”
经过简单的准备，樊有宏开始了测前谈话。测前谈话是整个测谎过程中非常重要的一环。从某种意义上说，测前谈话比正式测试更为重要。受测者在测试中能否出现应有的反应，取决于他在测试前是否处于测谎所需要的心理状态。而这种心理状态正是需要测谎员通过测前谈话来引导和调控的。测前谈话是否顺利、是否得法、是否深透，直接决定着测试的效果甚至影响测试的准确度。
这方面，樊有宏还是相当有经验。此前，他利用测谎技术协助全市其他县区破获10余起重特大刑事案件。
一个小时过去了，3名有作案嫌疑人员的谈话顺利完成，达到了谈话的目的。在此过程中，樊有宏也完成测谎问题的构思和设计。
测谎正式开始。
樊有宏设计了40道相关的问答题。他问，嫌疑人回答“是”或者“不是”，每个嫌疑人测试时间不超过15分钟。
樊有宏盯着电脑，一边提问，一边仔细的观察着电脑屏幕上曲线的变化，不时在记录本上记下要点。
又一个小时过去了，3人依次完成测试。樊有宏心中也有了答案。
“刘某、王某基本排除，李某有重大嫌疑，就审他。”樊有宏对办案民警说。
办案民警一阵兴奋，案子破不了“亚历山大”， “大神”带着“神秘武器”来了之后大家都处于期待之中，现在终于确定了作案嫌疑人。
几名预审能手去审李某，希望能打开突破口一举破案。樊有宏则对案发现场及周边环境进行勘查。
岂料，审问并不顺利。李某拒不承认，一口咬定没有偷盗宿舍里的工资。因为没有直接证据，也没有找到被偷盗的工资，抓贼未见赃，案子又陷入了僵局。
樊有宏听到情况后，决定三会李某。
“你咋还不交待，得是对我的测谎不服气？”樊有宏故意用激将法。
“就是不服气，我又没拿钱，你问几个问题就说是我，又没有从我身上搜出钱，凭啥说我是小偷？”李某又臭又硬。
“凭啥？就凭我的测谎技术，就凭我破过的案子，还不服气，还嫌没找到钱，敢不敢再测一次？”樊有宏继续激他。
“测就测，有啥不敢的？”李某一条道走到黑。
樊有宏第二次准备提问问题，这次的问题主要围绕藏钱的地点展开。经过和办案民警的碰头分析，得知李某未离开过案发现场，被偷的钱财应该还没有来得及转移，很有可能就藏在现场周围的某个地方。
这次设计的15道问题，全部是涉及案发现场周围可能藏钱的地方。当樊有宏问到李某是否把钱藏在车里时，测试指数出现明显、较大的波动，但李某仍坚持说没有，并且表现出很不耐烦的样子。
樊有宏据此推断，钱很有可能就藏在车里。李某当时是项目部的管理人员，自己有一辆面包车停放在宿舍门外。
工友们听说“神秘武器”测出钱就藏在李某的车里，拍手互庆，奔走相告，纷纷赶来围观办案民警搜查车辆。
可搜查车辆的情况却让人大跌眼镜。两名办案民警在近百名围观工友的众目睽睽下用了一个多小时，搜遍车辆几乎能搜的地方，愣是没有找到藏钱的地方。
是在车上没有找到藏钱的地方？还是测谎的结果有问题？一直自信的樊有宏也不免忐忑起来。
这时，一位老民警李喜良赶来。李喜良从部队转业到派出所当民警，有近20年驾龄，派出所的兼职司机，熟悉车辆构造。在当时，条件较差，一个派出所仅配一辆面包车，会开车的民警少，熟悉车辆状况的民警更少。
李喜良上前，询问办案民警都搜查了车辆哪些部位，然后车里车外仔细察看，又俯下身子观察车底。只见他移动面包车的后排座位，揭开地垫，用螺丝刀卸掉电瓶盖板四角的螺丝，打开盖板，取出电瓶，一个被报纸包着的纸包出现了。
办案民警提取出报纸包，小心翼翼打开，厚厚一沓百元大钞出现在眼前。现场一片欢呼。
“测谎就能破案，这警察也太牛了！”工友们纷纷竖起了大拇指。
从李某车辆中搜查出赃物的消息传回了3公里外的派出所。李某只好低头认罪，如实交待了作案过程。
图文发布：商洛公安融媒体中心
#浩书单##读2021#
【2021/17】
陈春花、赵海然《共生—未来企业组织进化路径》，中信出版集团。
21世纪第2个10年，新冠肺炎全球大流行，“不确定性”成为最确定的年代主题，也是去今以来最高频的词汇。
无法判断的未来，万物互联引发的行业震荡和产业激变，加剧了组织的焦虑，也促使人们思考，如何以最大可能的确定，应对未知的不确定。在求生、自救、活下去置于首选的当下，企业如何更好适应生存逻辑之变、商业法则之变？
陈春花、赵海然在《共生》这本书中，提出一个独具创见的思考视角。他们认为，任何一家企业都无法独立存在，必须把自己融入一个系统、一个共生结构中，实现从竞争逻辑到共生逻辑的转换，从内生型组织到共生型组织进化，在追求顾客价值中寻找生长空间。
何为共生型组织？简单说，就是命运共同体。在互联互通的全球生态中，没有孤岛，没有独善，蝴蝶扇翅，同此凉热。国家如此，企业亦如是。因此，一种全新的组织生成逻辑，就是共生。
作者提出，共生型组织是通过合作与共享而建立起的一种整体高效的综合有机系统，这种组织互为主体、柔韧灵活、效率协同、整体合一，组织成员之间资源共通、价值共创、利润共享，因而能够实现系统中任何一方主体都无法单独实现的高水平发展。
共生型组织，不是设想中的“乌托邦”，已经是商业中的生动实践。作者分析稻盛和夫创造的“阿米巴经营”、洛可可的“上上细胞管理”、海尔的“人单合一”等案例，其原理都是从竞争逻辑向共生逻辑转换，从而实现可持续增长。
比如海尔，张瑞敏主导的“人单合一”改革，砍掉中层管理组织，让每一个员工都成为“小微单元”。其底层逻辑是重视员个人价值表达，把员工从各自“一亩三分地”中解放出来，让每个员工在既能高度自治，又能与其他人共同工作，创造尽可能大的价值。这就是共生型组织基本的生长原理。
作者认为，在互联网带来全新变革的商业环境中，共生共创成为时代的新主题。真正的共生型组织，其内部是开放且具有弹性的，其外部则是以顾客为导向的价值共同体。这意味着，企业组织中的每个个体、组织与组织之间，不再是独创，而是共创；不再是相互竞争，而是跨界合作。合作成为共同愿景，合作提升创造价值，合作促进组织优化。
合作是共生型组织最鲜明的特色。正如尤查.本科勒在《企鹅与怪兽》中所说，合作是人的天性。也可以理解为，共生型组织，正是适应和促进人类这个“天性”应势而生的组织形态。而互联网的发展和演进，加速了共生型组织的成长。
共生型组织“似水一样”，边界模糊，壁垒消失。员工边界、顾客边界、产销边界、需求边界都被打破。顺应这种变化，海尔从传统企业转型为互联网企业，通过组织管理重构，员工从被管理的执行者变成企业的创业者，由原来封闭的企业变成开放的创业生态圈。小米、京东、雀巢、乐高，基于对消费环境和消费者喜好的深刻洞察，将消费者变为“产销者”，推动科技与消费品、硬件与知识结合，形成共生共创的新商业模式，同时创造更优质用户体验的零售基础设施。这是共生型组织对互联网商业的生动诠释。
作者由此探讨共生型组织的四重境界。
第一重境界，共生信仰，即爱、尊重与和谐。共生型组织具备自我约束、中和利他、致力生长的特质，三者共同发挥效力，使组织具有持续发展的内在价值驱动力。
共生信仰，是建立在崭新的创意、热情的创业者、改变世界的冲动以及创新的精神之上的对商业文明笃定的信仰，它既有提供美好产品和服务从而让世界更美好的坚持，也有做得更加精致、把一切推向极致的完美主义理想。
第二重境界，顾客主义，这是数字化生存下的战略底层逻辑。它基于这样的判断：忠诚的顾客不复存在，顾客趋于年轻化，个性化、极致化需求成为主流。真正对组织产生威胁的不是互联网技术本身，而是新技术赋予消费者空前的话语权。
因此，让顾客参与价值创造，让生意成为“生活的意义”，用极致产品满足个性化追求，在满足顾客需求前提下不断主动为顾客创造需求，并努力将这种需求变成顾客生活中必不可少的一部分，“美好的事情就会发生”。
第三重境界，技术穿透，即技术创新重构组织，推动组织向共创共享共用的生态进化。比如，塔吉特百货用大数据服务顾客，简物原创以共享经济实现共赢，途家网以“互联网+”研判顾客体验等，就是共生型组织借助技术框架展开沟通与协同的例证。
第四重境界，“无我”领导。作者认为，在共生型组织中，领导应该扮演好3个角色：牵引陪伴、协同管理、协助赋能。此即“无我”的内在意义。只有真正做到“无我”的领导，才能赋能个体、彼此加持、互助成长。
以海尔为例，“无我”领导就尊重每个人的创造。海尔把6万多员工转变为2000多个自主经营的团体，为他们提供平台和资源支持，每个人都有责任和权力为创新性想法买单。这个共生型创客生态，使得超过3万个创业单元在海尔平台上蓬勃发展。
作者最后指出，最好的商业是凝聚生活的志趣，最好的产品是为消费者提供一份美好的选择，这份选择让消费者感到惊喜和爱。
个体价值的崛起，“强个体”所带来的能量与动荡，使最好的商业、最好的产品成为可能。共生型组织，将个人服从组织目标的“服从关系”，转变为个人与组织的“共生关系”，由此引发一系列组织变化和商业进化，将为这种可能添加无穷想像和现实注脚。
共生已来，正在流行。
【2021/17】
陈春花、赵海然《共生—未来企业组织进化路径》，中信出版集团。
21世纪第2个10年，新冠肺炎全球大流行，“不确定性”成为最确定的年代主题，也是去今以来最高频的词汇。
无法判断的未来，万物互联引发的行业震荡和产业激变，加剧了组织的焦虑，也促使人们思考，如何以最大可能的确定，应对未知的不确定。在求生、自救、活下去置于首选的当下，企业如何更好适应生存逻辑之变、商业法则之变？
陈春花、赵海然在《共生》这本书中，提出一个独具创见的思考视角。他们认为，任何一家企业都无法独立存在，必须把自己融入一个系统、一个共生结构中，实现从竞争逻辑到共生逻辑的转换，从内生型组织到共生型组织进化，在追求顾客价值中寻找生长空间。
何为共生型组织？简单说，就是命运共同体。在互联互通的全球生态中，没有孤岛，没有独善，蝴蝶扇翅，同此凉热。国家如此，企业亦如是。因此，一种全新的组织生成逻辑，就是共生。
作者提出，共生型组织是通过合作与共享而建立起的一种整体高效的综合有机系统，这种组织互为主体、柔韧灵活、效率协同、整体合一，组织成员之间资源共通、价值共创、利润共享，因而能够实现系统中任何一方主体都无法单独实现的高水平发展。
共生型组织，不是设想中的“乌托邦”，已经是商业中的生动实践。作者分析稻盛和夫创造的“阿米巴经营”、洛可可的“上上细胞管理”、海尔的“人单合一”等案例，其原理都是从竞争逻辑向共生逻辑转换，从而实现可持续增长。
比如海尔，张瑞敏主导的“人单合一”改革，砍掉中层管理组织，让每一个员工都成为“小微单元”。其底层逻辑是重视员个人价值表达，把员工从各自“一亩三分地”中解放出来，让每个员工在既能高度自治，又能与其他人共同工作，创造尽可能大的价值。这就是共生型组织基本的生长原理。
作者认为，在互联网带来全新变革的商业环境中，共生共创成为时代的新主题。真正的共生型组织，其内部是开放且具有弹性的，其外部则是以顾客为导向的价值共同体。这意味着，企业组织中的每个个体、组织与组织之间，不再是独创，而是共创；不再是相互竞争，而是跨界合作。合作成为共同愿景，合作提升创造价值，合作促进组织优化。
合作是共生型组织最鲜明的特色。正如尤查.本科勒在《企鹅与怪兽》中所说，合作是人的天性。也可以理解为，共生型组织，正是适应和促进人类这个“天性”应势而生的组织形态。而互联网的发展和演进，加速了共生型组织的成长。
共生型组织“似水一样”，边界模糊，壁垒消失。员工边界、顾客边界、产销边界、需求边界都被打破。顺应这种变化，海尔从传统企业转型为互联网企业，通过组织管理重构，员工从被管理的执行者变成企业的创业者，由原来封闭的企业变成开放的创业生态圈。小米、京东、雀巢、乐高，基于对消费环境和消费者喜好的深刻洞察，将消费者变为“产销者”，推动科技与消费品、硬件与知识结合，形成共生共创的新商业模式，同时创造更优质用户体验的零售基础设施。这是共生型组织对互联网商业的生动诠释。
作者由此探讨共生型组织的四重境界。
第一重境界，共生信仰，即爱、尊重与和谐。共生型组织具备自我约束、中和利他、致力生长的特质，三者共同发挥效力，使组织具有持续发展的内在价值驱动力。
共生信仰，是建立在崭新的创意、热情的创业者、改变世界的冲动以及创新的精神之上的对商业文明笃定的信仰，它既有提供美好产品和服务从而让世界更美好的坚持，也有做得更加精致、把一切推向极致的完美主义理想。
第二重境界，顾客主义，这是数字化生存下的战略底层逻辑。它基于这样的判断：忠诚的顾客不复存在，顾客趋于年轻化，个性化、极致化需求成为主流。真正对组织产生威胁的不是互联网技术本身，而是新技术赋予消费者空前的话语权。
因此，让顾客参与价值创造，让生意成为“生活的意义”，用极致产品满足个性化追求，在满足顾客需求前提下不断主动为顾客创造需求，并努力将这种需求变成顾客生活中必不可少的一部分，“美好的事情就会发生”。
第三重境界，技术穿透，即技术创新重构组织，推动组织向共创共享共用的生态进化。比如，塔吉特百货用大数据服务顾客，简物原创以共享经济实现共赢，途家网以“互联网+”研判顾客体验等，就是共生型组织借助技术框架展开沟通与协同的例证。
第四重境界，“无我”领导。作者认为，在共生型组织中，领导应该扮演好3个角色：牵引陪伴、协同管理、协助赋能。此即“无我”的内在意义。只有真正做到“无我”的领导，才能赋能个体、彼此加持、互助成长。
以海尔为例，“无我”领导就尊重每个人的创造。海尔把6万多员工转变为2000多个自主经营的团体，为他们提供平台和资源支持，每个人都有责任和权力为创新性想法买单。这个共生型创客生态，使得超过3万个创业单元在海尔平台上蓬勃发展。
作者最后指出，最好的商业是凝聚生活的志趣，最好的产品是为消费者提供一份美好的选择，这份选择让消费者感到惊喜和爱。
个体价值的崛起，“强个体”所带来的能量与动荡，使最好的商业、最好的产品成为可能。共生型组织，将个人服从组织目标的“服从关系”，转变为个人与组织的“共生关系”，由此引发一系列组织变化和商业进化，将为这种可能添加无穷想像和现实注脚。
共生已来，正在流行。
近22万痔疮患者基因组数据表明，遗传对痔疮的影响只有5%丨奇点网
由西班牙胃肠道遗传学研究所的Mauro D’Amato和德国基尔大学的 Andre Franke领衔的研究团队，将近22万痔疮患者的基因组数据，与超过72万健康人的基因组数据做了对比分析。
他们不仅发现遗传因素对痔疮发生的影响只有5%，还发现ANO1和SRPX上出现的两个突变位点与痔疮的发生有因果关系。
更有趣的是，他们的研究还表明，O型血的人可能更容易得痔疮。
相关研究成果于近日发表在著名期刊Gut上。
痔疮可分为内痔和外痔，以齿状线作为分水岭，即外痔是发生在更靠近肛门的位置，内痔发生在更里面的位置。
痔疮发病率很高，是一种在世界范围内都很常见的疾病，甚至有报道称痔疮发病率高达86%。在我国，有研究认为50.10％的成年人患有痔疮。
关于痔疮病因，比如我们比较熟悉的肥胖、用力过猛、怀孕、便秘和排便过于用力等，也就是说腹压增加会导致痔疮的发生。
除此之外腹泻和衰老会导致肛垫结缔组织肿胀，坐姿排便造成肛垫充血，都会增加患痔疮的概率。
遗憾的是，至今为止还没有关于痔疮遗传风险的报道。
Mauro D’Amato和Andre Franke领导的研究团队，整合分析了218920个痔疮患者和725213个正常欧洲人的已有数据（数据来自23andMe，UKBB，EGCUT，MGI，GERA），在全球范围内首次对痔疮的遗传性展开了研究。
研究人员首先对数据做了整合和质控，得到了8494288个常见的高质量单核苷酸突变（SNP），随后对这些突变进行荟萃分析，筛选出来5480个显著关联，进一步使用FUMA将它们映射到了102个主导SNPs。
根据以上数据，研究人员提出痔疮具有可以检测得到的微弱的遗传度，估算为5%，即遗传因素对痔疮发生的影响只有5%，95%由非遗传因素影响。
之后研究团队又使用FINEMAP来分析筛选因果SNP，即最有可能造成痔疮发生的突变位点，得到两个具有高可信度的错义突变位点：rs2186797（ANO1）和rs35318931（SRPX）。
为了进一步研究这102个主导SNPs的功能，研究团队通过荟萃分析以前报道的GWAS数据发现，他们筛选出的102个基因座中有76个与心血管疾病、消化系统、精神疾病和环境等其他因素相关联。因此这次他们又使用了其他1387个人类疾病和表型（traits）来和痔疮进行连锁不平衡回归分析（LDSC），并发现痔疮主要和胃肠道相关表型显著相关。
基于此，他们又对小肠憩室病、肠易激综合征和痔疮进行全基因组的基因多效性分析，发现有44个独立的基因区域是三者中至少两者所共有的。除此之外，Franke和他的同事还观察到痔疮和一些精神和情感神经疾病、疼痛相关表型、循环系统疾病、肌肉骨骼系统和结缔组织遗传相关。
但是这些可遗传的突变位点真的和痔疮有因果关系吗？
随后他们使用SNP的效应值和标准差来计算痔疮的多基因风险评分（Polygenic risk scores，PRS ），并分别使用三组数据（ HUNT， DBDS和一组德国正常人对照数据）来验证该PRS。
研究人员发现，随着PRS分值升高，痔疮的患病率也相应增加。同时还发现对于多次接受微创手术或者比较年轻的患者来说，PRS分值越高，其痔疮症状越严重。证明这些突变基因的确和痔疮的发生以及严重程度相关。
那这些风险基因（SNP）到底和哪些生理生化反应有关，最终导致我们更容易患痔疮呢？
研究团队接下来对819个非冗余的痔疮相关基因的转录本数据（数据来自FUMA、DEPICT和MAGMA）进行组织富集分析和基因富集分析，发现这些基因主要还是富集在和血管和肠道相关的条目上。
为了验证这些富集在血管和肠道功能的基因对痔疮的影响，他们对20个痔疮患者的痔疮组织和18个正常对照的标本进行了mRNA和microRNA的联合分析（Combo-Seq）。对数据进行组织标准化后，他们发现在上述819个转录本中，有720个在痔疮组织中被检测到，其中287个相对对照标本高表达。
和对照组的正常组织比较后，发现了位于14个基因座上的18个痔疮候选基因，其中12个上调，6个下调。
为了进一步分析这些表达基因的功能，团队又对差异表达基因进行权重共表达分析（WGCNA），发现这些基因主要和细胞外基质组织和肌肉收缩有关。
最后，该团队根据这一系列联合分析锁定了一些因果突变，并发现痔疮的发生主要与以下三个方面有关。
第一，结缔组织和平滑肌功能损失：编码弹性纤维的ELN，突变后导致组织和器官失去弹性；编码细胞外基质蛋白的SRPX；编码V型胶原原纤维的COL5A2；编码平滑肌肌球蛋白的MYH11。
第二，肠道动力的损坏：编码离子通道蛋白的ANO1；编码乙酰胆碱水解酶的ACHE。
第三，脉管和循环系统：9号染色体上携带O型血抗原（O型血的人）可能更容易患上痔疮，且之前就有报道称O型抗原和冠状动脉疾病、血栓形成和胃肠道出血等循环系统疾病有关。
其中ANO1和SRPX被认为是两个比较重要的突变。
ANO1编码钙离子通道蛋白，在痔疮患者中存在的突变体由于蛋白质结构的改变而失去激活磷脂的作用，该基因表达在肠道起搏细胞内，它的突变导致肠道蠕动能力减弱，且之前已有报道称该基因和肠易激综合征的发生有很大关系。
SRPX位于X染色体上，编码一种在细胞外基质（ECM）中保守表达的蛋白（功能尚不清楚），其突变导致编码蛋白的C端不稳定。
总而言之，该团队发现了一些潜在的痔疮遗传因素，为后续更细致的痔疮遗传机制研究、寻找可应用于治疗的基因靶点以及通过估算个人易感性来提前预防奠定基础。
由西班牙胃肠道遗传学研究所的Mauro D’Amato和德国基尔大学的 Andre Franke领衔的研究团队，将近22万痔疮患者的基因组数据，与超过72万健康人的基因组数据做了对比分析。
他们不仅发现遗传因素对痔疮发生的影响只有5%，还发现ANO1和SRPX上出现的两个突变位点与痔疮的发生有因果关系。
更有趣的是，他们的研究还表明，O型血的人可能更容易得痔疮。
相关研究成果于近日发表在著名期刊Gut上。
痔疮可分为内痔和外痔，以齿状线作为分水岭，即外痔是发生在更靠近肛门的位置，内痔发生在更里面的位置。
痔疮发病率很高，是一种在世界范围内都很常见的疾病，甚至有报道称痔疮发病率高达86%。在我国，有研究认为50.10％的成年人患有痔疮。
关于痔疮病因，比如我们比较熟悉的肥胖、用力过猛、怀孕、便秘和排便过于用力等，也就是说腹压增加会导致痔疮的发生。
除此之外腹泻和衰老会导致肛垫结缔组织肿胀，坐姿排便造成肛垫充血，都会增加患痔疮的概率。
遗憾的是，至今为止还没有关于痔疮遗传风险的报道。
Mauro D’Amato和Andre Franke领导的研究团队，整合分析了218920个痔疮患者和725213个正常欧洲人的已有数据（数据来自23andMe，UKBB，EGCUT，MGI，GERA），在全球范围内首次对痔疮的遗传性展开了研究。
研究人员首先对数据做了整合和质控，得到了8494288个常见的高质量单核苷酸突变（SNP），随后对这些突变进行荟萃分析，筛选出来5480个显著关联，进一步使用FUMA将它们映射到了102个主导SNPs。
根据以上数据，研究人员提出痔疮具有可以检测得到的微弱的遗传度，估算为5%，即遗传因素对痔疮发生的影响只有5%，95%由非遗传因素影响。
之后研究团队又使用FINEMAP来分析筛选因果SNP，即最有可能造成痔疮发生的突变位点，得到两个具有高可信度的错义突变位点：rs2186797（ANO1）和rs35318931（SRPX）。
为了进一步研究这102个主导SNPs的功能，研究团队通过荟萃分析以前报道的GWAS数据发现，他们筛选出的102个基因座中有76个与心血管疾病、消化系统、精神疾病和环境等其他因素相关联。因此这次他们又使用了其他1387个人类疾病和表型（traits）来和痔疮进行连锁不平衡回归分析（LDSC），并发现痔疮主要和胃肠道相关表型显著相关。
基于此，他们又对小肠憩室病、肠易激综合征和痔疮进行全基因组的基因多效性分析，发现有44个独立的基因区域是三者中至少两者所共有的。除此之外，Franke和他的同事还观察到痔疮和一些精神和情感神经疾病、疼痛相关表型、循环系统疾病、肌肉骨骼系统和结缔组织遗传相关。
但是这些可遗传的突变位点真的和痔疮有因果关系吗？
随后他们使用SNP的效应值和标准差来计算痔疮的多基因风险评分（Polygenic risk scores，PRS ），并分别使用三组数据（ HUNT， DBDS和一组德国正常人对照数据）来验证该PRS。
研究人员发现，随着PRS分值升高，痔疮的患病率也相应增加。同时还发现对于多次接受微创手术或者比较年轻的患者来说，PRS分值越高，其痔疮症状越严重。证明这些突变基因的确和痔疮的发生以及严重程度相关。
那这些风险基因（SNP）到底和哪些生理生化反应有关，最终导致我们更容易患痔疮呢？
研究团队接下来对819个非冗余的痔疮相关基因的转录本数据（数据来自FUMA、DEPICT和MAGMA）进行组织富集分析和基因富集分析，发现这些基因主要还是富集在和血管和肠道相关的条目上。
为了验证这些富集在血管和肠道功能的基因对痔疮的影响，他们对20个痔疮患者的痔疮组织和18个正常对照的标本进行了mRNA和microRNA的联合分析（Combo-Seq）。对数据进行组织标准化后，他们发现在上述819个转录本中，有720个在痔疮组织中被检测到，其中287个相对对照标本高表达。
和对照组的正常组织比较后，发现了位于14个基因座上的18个痔疮候选基因，其中12个上调，6个下调。
为了进一步分析这些表达基因的功能，团队又对差异表达基因进行权重共表达分析（WGCNA），发现这些基因主要和细胞外基质组织和肌肉收缩有关。
最后，该团队根据这一系列联合分析锁定了一些因果突变，并发现痔疮的发生主要与以下三个方面有关。
第一，结缔组织和平滑肌功能损失：编码弹性纤维的ELN，突变后导致组织和器官失去弹性；编码细胞外基质蛋白的SRPX；编码V型胶原原纤维的COL5A2；编码平滑肌肌球蛋白的MYH11。
第二，肠道动力的损坏：编码离子通道蛋白的ANO1；编码乙酰胆碱水解酶的ACHE。
第三，脉管和循环系统：9号染色体上携带O型血抗原（O型血的人）可能更容易患上痔疮，且之前就有报道称O型抗原和冠状动脉疾病、血栓形成和胃肠道出血等循环系统疾病有关。
其中ANO1和SRPX被认为是两个比较重要的突变。
ANO1编码钙离子通道蛋白，在痔疮患者中存在的突变体由于蛋白质结构的改变而失去激活磷脂的作用，该基因表达在肠道起搏细胞内，它的突变导致肠道蠕动能力减弱，且之前已有报道称该基因和肠易激综合征的发生有很大关系。
SRPX位于X染色体上，编码一种在细胞外基质（ECM）中保守表达的蛋白（功能尚不清楚），其突变导致编码蛋白的C端不稳定。
总而言之，该团队发现了一些潜在的痔疮遗传因素，为后续更细致的痔疮遗传机制研究、寻找可应用于治疗的基因靶点以及通过估算个人易感性来提前预防奠定基础。
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