【兴湘集团、湖南麓谷发展集团分别与步步高签署意向协议】
为推动中央及我省稳经济一揽子政策落地见效，支持和服务民营经济发展，14号下午，兴湘集团、湖南麓谷发展集团分别与步步高签订《意向协议》，将向步步高提供流动性资金支持20亿元。
步步高集团成立于1995年，子公司步步高商业连锁股份有限公司2008年在深交所上市，为中国民营连锁超市企业首家上市公司。步步高是湖南省零售冠军，位列中国快消品行业第7位，中国企业500强，湖南省民企第5位。公司目前在湖南、广西、江西及四川等地开设门店400多家，为社会提供就业岗位7万个，为3.2万个中小微市场主体提供创业发展平台，近年来累计为社会捐款捐物超3.5亿元，并每年缴纳税收、社保约10亿元。作为全国重点抗疫企业，步步高充分展现了民营商超在保供应、平物价、稳就业、公益责任等方面的力量，并入选商务部、湖南省商务厅重点保供企业。
兴湘集团作为省属国有资本运营平台，通过多种方式的资本运营，支持省属企业改革脱困，转型发展和结构调整。本次签约是兴湘集团落实“两稳一保”职责、有效发挥国有经济战略支撑作用、助力民营企业发展的重要举措。
湖南麓谷发展集团有限公司是长沙高新区直属平台公司，资产总额现已突破600亿元，是湖南省内园区第一家获得AAA评级的单位，目前已全面搭建开发、运营、投资、施工、政府公益五大业务板块，成为长沙高新区撬动产业、市场化运营项目、实现高质量发展的重要抓手和推手。
记者：胡玉洁
编审：周红、赵庆丰、楚雄
为推动中央及我省稳经济一揽子政策落地见效，支持和服务民营经济发展，14号下午，兴湘集团、湖南麓谷发展集团分别与步步高签订《意向协议》，将向步步高提供流动性资金支持20亿元。
步步高集团成立于1995年，子公司步步高商业连锁股份有限公司2008年在深交所上市，为中国民营连锁超市企业首家上市公司。步步高是湖南省零售冠军，位列中国快消品行业第7位，中国企业500强，湖南省民企第5位。公司目前在湖南、广西、江西及四川等地开设门店400多家，为社会提供就业岗位7万个，为3.2万个中小微市场主体提供创业发展平台，近年来累计为社会捐款捐物超3.5亿元，并每年缴纳税收、社保约10亿元。作为全国重点抗疫企业，步步高充分展现了民营商超在保供应、平物价、稳就业、公益责任等方面的力量，并入选商务部、湖南省商务厅重点保供企业。
兴湘集团作为省属国有资本运营平台，通过多种方式的资本运营，支持省属企业改革脱困，转型发展和结构调整。本次签约是兴湘集团落实“两稳一保”职责、有效发挥国有经济战略支撑作用、助力民营企业发展的重要举措。
湖南麓谷发展集团有限公司是长沙高新区直属平台公司，资产总额现已突破600亿元，是湖南省内园区第一家获得AAA评级的单位，目前已全面搭建开发、运营、投资、施工、政府公益五大业务板块，成为长沙高新区撬动产业、市场化运营项目、实现高质量发展的重要抓手和推手。
记者：胡玉洁
编审：周红、赵庆丰、楚雄
【零售】2022年度中国折扣店连锁品牌TOP20公布，好特卖、唯品仓、苏宁小店折扣店位列前三
近日，联商网发布《2022年度中国折扣店连锁品牌TOP20》榜单。
《快消品》了解到，好特卖、唯品仓、苏宁小店折扣店分别以416、292、153的门店数量位列前三，第四至第十位分别为嗨特购、小象生活（惠买喵）、比宜德、小红岛、京小盒、条马批发部与爱折扣（原食惠邦），它们的门店数量均在50家以上。而奥特乐、折扣牛、扫货猫、东罗西搜、奥乐齐、悠品食惠、盒马生鲜奥莱、折满满、青沧食品折扣店、折堂优品也进入榜单前20。
https://t.cn/A6X3IyLr
近日，联商网发布《2022年度中国折扣店连锁品牌TOP20》榜单。
《快消品》了解到，好特卖、唯品仓、苏宁小店折扣店分别以416、292、153的门店数量位列前三，第四至第十位分别为嗨特购、小象生活（惠买喵）、比宜德、小红岛、京小盒、条马批发部与爱折扣（原食惠邦），它们的门店数量均在50家以上。而奥特乐、折扣牛、扫货猫、东罗西搜、奥乐齐、悠品食惠、盒马生鲜奥莱、折满满、青沧食品折扣店、折堂优品也进入榜单前20。
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【物物地图】助推一刻钟便民生活圈打造，“企业运营五步”赋能众多商企
在物联网生态商业的新时代，市场重新洗牌，产业巨头将不再一家独大，信息技术的发展给了广大实力有限的中小企业通过“四两拨千斤”的方式做强做大的难得机遇。对于商企创业者来说，尤其需要学会利用轻资产运营企业。但就是这一步，对于很多中小商企来说，其实也并不简单！如何链接起更多的资源达成稳定的合作？
如何结合企业的实际经营情况探索更高层级的赢利模式？要获得这些问题的答案，离不开缜密的思考和高瞻远瞩的战略部署。 古语有云“以终为始”，即“在出发之前, 计划好自己的终点是在何方”。简单来说，就是提前布局好目标、方案和实施步骤，并按照步骤进行充分演绎，用专业术语来表述，就是“演绎法”。由合其家集团董事长林昕杨（字回忠）独创的“企业运营五步”就是演绎法的扩展体，运用企业运营五步，先思考企业有哪些资源，并进行生态配置，逐步确定企业定位，对组织架构、薪酬体系进行顶层设计，在完成考虑各种可变项影响的沙盘推演后，梳理出成功范式，此时相当于已经预演了企业发展的过程，接下来在实际工作中只需要按照计划执行即可。
这样有效地避免了能预想到的失败，降低了尝试成本，促使企业朝着正确的方向发力，对发展起到了事半功倍的效果。同时，为了更好地服务中小企业，合其家集团董事长林昕杨先生带领技术团队研发出大数据数学模型，并以此为支撑搭建了拥有多项知识产权的【物物地图】生态架构，把线上商城、线下商家和生产企业通过大数据数学模型有机链接，构成物物相连的万城互联、万企互通、万商互融的物联网新生态圈模式，打破地域与行业限制，促进各产业凝聚力与竞争力的提升，推动小微企业实现效能价值最大化。 现今新格局下的社会经济发展中，优秀的商业模式总是能引起政府和社会的共鸣。
2021年5月份国家商务部等12部门联合印发《关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见》，指出建设便民生活圈的积极意义，无论从商业价值还是社会作用上看，便民生活圈都与合其家目前在全国各城市社区倾力打造的物联网新商业生态圈完美契合。共通的底层逻辑，让合其家成为助推便民生活圈打造的一股重要力量。历经十九年企业探索实践，十五年标准实战升级，如今的合其家获得了越来越多的中小商企和消费者的肯定与认可。自主推利益命运共同体合作方式以来，短短数月，已经成功助力上百家商企走上了转型升级之路，实现了业绩的大规模增长。
当下，合其家正重点拓展与商超便利店、水果等快消品、餐饮连锁、美容足浴、自助KTV等行业业态商企的合作，针对目前各合作企业和门店的经营状况，运用大数据数学模型为基础的自有核心技术和生态架构系统，依托全国（上海、福州、重庆、北京、郑州）五大运营中心，以各城市子公司（全国各县区均设立一个子公司）为运营主体，建设城市生态圈，促进进入生态圈的各合作商企和门店快速发展壮大。在这个过程中，依托自主研发的【物物地图】生态架构，提出了“一棵树，两朵云”发展理念，把握政策机遇，聚焦“生活最后一公里”的新型社区商业，携手众多心怀梦想的中小企业和创业者共享数智商机，打造【物物地图】城市便民生态圈，在创新与突破中不断实现跨越式发展！
在物联网生态商业的新时代，市场重新洗牌，产业巨头将不再一家独大，信息技术的发展给了广大实力有限的中小企业通过“四两拨千斤”的方式做强做大的难得机遇。对于商企创业者来说，尤其需要学会利用轻资产运营企业。但就是这一步，对于很多中小商企来说，其实也并不简单！如何链接起更多的资源达成稳定的合作？
如何结合企业的实际经营情况探索更高层级的赢利模式？要获得这些问题的答案，离不开缜密的思考和高瞻远瞩的战略部署。 古语有云“以终为始”，即“在出发之前, 计划好自己的终点是在何方”。简单来说，就是提前布局好目标、方案和实施步骤，并按照步骤进行充分演绎，用专业术语来表述，就是“演绎法”。由合其家集团董事长林昕杨（字回忠）独创的“企业运营五步”就是演绎法的扩展体，运用企业运营五步，先思考企业有哪些资源，并进行生态配置，逐步确定企业定位，对组织架构、薪酬体系进行顶层设计，在完成考虑各种可变项影响的沙盘推演后，梳理出成功范式，此时相当于已经预演了企业发展的过程，接下来在实际工作中只需要按照计划执行即可。
这样有效地避免了能预想到的失败，降低了尝试成本，促使企业朝着正确的方向发力，对发展起到了事半功倍的效果。同时，为了更好地服务中小企业，合其家集团董事长林昕杨先生带领技术团队研发出大数据数学模型，并以此为支撑搭建了拥有多项知识产权的【物物地图】生态架构，把线上商城、线下商家和生产企业通过大数据数学模型有机链接，构成物物相连的万城互联、万企互通、万商互融的物联网新生态圈模式，打破地域与行业限制，促进各产业凝聚力与竞争力的提升，推动小微企业实现效能价值最大化。 现今新格局下的社会经济发展中，优秀的商业模式总是能引起政府和社会的共鸣。
2021年5月份国家商务部等12部门联合印发《关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见》，指出建设便民生活圈的积极意义，无论从商业价值还是社会作用上看，便民生活圈都与合其家目前在全国各城市社区倾力打造的物联网新商业生态圈完美契合。共通的底层逻辑，让合其家成为助推便民生活圈打造的一股重要力量。历经十九年企业探索实践，十五年标准实战升级，如今的合其家获得了越来越多的中小商企和消费者的肯定与认可。自主推利益命运共同体合作方式以来，短短数月，已经成功助力上百家商企走上了转型升级之路，实现了业绩的大规模增长。
当下，合其家正重点拓展与商超便利店、水果等快消品、餐饮连锁、美容足浴、自助KTV等行业业态商企的合作，针对目前各合作企业和门店的经营状况，运用大数据数学模型为基础的自有核心技术和生态架构系统，依托全国（上海、福州、重庆、北京、郑州）五大运营中心，以各城市子公司（全国各县区均设立一个子公司）为运营主体，建设城市生态圈，促进进入生态圈的各合作商企和门店快速发展壮大。在这个过程中，依托自主研发的【物物地图】生态架构，提出了“一棵树，两朵云”发展理念，把握政策机遇，聚焦“生活最后一公里”的新型社区商业，携手众多心怀梦想的中小企业和创业者共享数智商机，打造【物物地图】城市便民生态圈，在创新与突破中不断实现跨越式发展！
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