管理欲望，克制贪婪，清醒自持，成本自付。
如果有什么是你非要得到的，那就收起抱怨全力去拼；
如果有什么是你不能失去的，那就放下矫情别去作死；
但如果，
你既想要安逸轻松，又眼热别人的奋斗成功；
既享受关系的忠诚稳定，又想要单身的放任自由；
既想要工作钱多事少离家近，又希望位高权重责任轻；
那不是成年人的思维，只是猴子的水中捞月，天方夜谭。
世上针无两端厉，甘蔗没有两头甜。
小孩子全都想要，成年人只做选择。
想明白这一点，你将会抛掉人生90%的纠结和烦恼，心无旁骛、无比笃定地，去过自己真正想要的生活。

很忠诚的员工犯了严重错误该怎么处理？

对于很多老板来说，这是一个犯难的问题。不处理，不能服众，赏罚不明。处理吧，又寒了人心。可谓是进退两难呀。

作为老板，你只需考虑一个问题，你喜欢用频繁跳槽的员工吗？显然不能，所以只要是忠诚度高的员工，就算犯错，也必须留下，而且安排职位，毕竟他失的不是街亭。只有完全忠于自己，才不会给自己造成威胁。

特别是在这个浮躁的社会，频繁跳槽早已司空见惯。所以选拔领导的时候，不管大小2我们更愿意考虑忠诚度高的员工，他最多只会误事，不会给企业带来致命的伤害。当然，这是在他没有太大缺陷的基础上

作为老板，是掌握方向的船长，必须保证方向的正确性。把合适的人放在合适的位置上，充分发掘他的潜力，给企业带来最大化的利益。其次，除了让各个部门和团队精诚协作，适当的竞争也必须要有，不管何时何地，有竞争才会有进步。特别是销售团队，经常业绩PK，能充分激发员工的狼性。#创业##创业中国人#

#高级时尚品牌运营管理# 为什么做了很多年的服装生意，

小平米店铺还是小平米店铺？只是从二三十平换成了四五十平？

一家店始终还是一家店？开了分店，反而影响了老店的生意？

开了很多家店，最后都无法经营下去，还是只剩下一家店铺？

为什么你想要做一个品牌却无从下手？

为什么顾客对你的店铺忠诚度不高？

光野老师告诉你这些答案！