【奶粉新国标发布，行业抢位战正式打响！】
去年 3 月，备受瞩目的奶粉新国标终于落地，二次配方时代正式开启，品牌之间新一轮抢位战正式打响。
新国标也被行业称为 " 史上最严标准 "，这个经过多方论证、确认的标准，对婴配粉的配方元素做了更为精细化的调整，不仅高于欧美国家标准，更让国内乳企面临更多有关配方的挑战。如何 " 迎考 "，是奶粉企业和市场尤为关注的话题。
近日，首批符合奶粉新国标的婴幼儿配方奶粉产品名单公布。纵观此次入围品牌，强劲的品牌力和过硬的产品力缺一不可。
据悉，伊利金领冠婴幼儿奶粉基于 20 年的母乳研究率先完成配方升级，伊利金领冠成为唯一一家通过 " 史上最严新国标 " 的奶粉头部企业。作为中国奶粉品牌的中坚力量，金领冠将 " 国粉 " 品质推向一个新的高度。
1
据了解，在旧版国标的基础上，新国标进一步考虑我国婴幼儿成长发育特点和营养素需求量，在蛋白质、碳水化合物、微量元素以及可选择成分等部分作出了更明确严格的规定，通过要求产品根据婴幼儿月龄提供更精准的营养元素，借以进一步提升奶粉行业的准入门槛，因此被行业公认为 " 史上最严婴配粉标准 "。
回溯 2016 年奶粉业注册制的实施，奶粉业供给侧改革实质性提速，奶粉行业洗牌进一步加剧。据东方证券统计数据显示，截至 2021 年底，共有 1322 个婴配粉产品配方通过注册，这与注册制实施前 2700 余个配方存量相比，总量锐减了上千个。
而此次新国标的实施，使行业准入门槛再次被拔高，行业出清速度进一步加快，奶粉业淘汰赛进入下半场。中国奶粉行业未来的竞争，必然会演变成企业科研实力、配方创新、产品质量等多方面、更高层次的品质实力比拼。
对于品牌来说，如何全面提升品质力，进而率先完成新国标升级，通过配方注册，是其决胜奶粉新一轮战争的关键。
自奶粉新国标落地，一些婴幼儿配方乳粉领军企业正在新国标的引领下，着手进行新产品的原辅料选用、新配方设计和创新研发、生产工艺和技术的调整，进一步提升检验能力等基础工作。
作为首批符合新国标的婴幼儿配方奶粉品牌，早已围绕品质力做足了准备的金领冠备受业内关注。
2
从宏观角度看，" 首批 " 意义深远。" 首批 " 通过新国标意味着能提早进入行业窗口期，更顺利地抢占新一轮竞争周期。
从品牌角度看，婴幼儿配方奶粉是乳制品技术研发和创新的高地，要想持续赢得市场的认可，并非朝夕之事，" 首批 " 通过审核，是品牌全面实力的集中体现。
从发展历程看，金领冠早已做足了准备。
作为最早开始中国母婴营养研究的乳企，2003 年，伊利就率先启动了中国母乳研究项目，广泛收集全国健康妈妈的母乳作为研究样本，建立了中国企业首个企业级 " 母乳成分研究数据库 "，至今已累积千万母乳研究数据。20 年磨一剑，伊利在中国母婴营养研究领域已成为行业翘楚。
在中国母乳研究进程中，金领冠还持续壮大全球 " 科研朋友圈 "。金领冠与全球农业、食品、生命科学领域的顶尖科研院校、研究机构建立战略合作关系，在中国母乳研究上不断实现突破，迄今为止已获得 5 项核心配方发明专利，14 项中外专利授权认证，成为国内最早、最多将专利成果全面应用于产品的品牌。
2021 年 9 月，金领冠以强大的 " 中国专利配方 " 推动行业迈入 " 超级配方时代 "。
以金领冠 " 王牌产品 " 珍护为例，它凝聚了伊利 20 年中国母婴营养研究的最新成果，在中国专利配方的基础上，创新打造 " 六维易吸收体系 "，直击吸收力、自护力、认知力三大宝宝成长发育核心需求，成为中国宝宝 " 口粮标杆 "，全方位呵护中国宝宝健康成长。
当下，消费者对产品的要求在提升，国家标准对婴配粉产品的要求也从最核心的安全升级为从配方、原料到质控、量产的全方位品质，我国婴配粉正在经历一场彻底的质变，而这其中最为关键也最为显著的就是配方科研。
在这一点上，金领冠毫无疑问走在国产奶粉行业前列。
从金领冠珍护到金领冠塞纳牧，再到金领冠悠滋小羊，伊利金领冠用一个又一个的产品革新不断刷新行业标杆。
无论是对于母乳的研究解析，还是配方的更新迭代，金领冠一直在打破行业壁垒，凭借过硬的综合实力率先通过新国标的考验，金领冠在母乳研究上的专注与投入也已经成为国内多数乳企的 " 品质风向标 "。
3
从新国标修订的主要变化来看，较高的准入门槛一方面将引领中国奶粉向更高水平迈进，另一方面品牌也必将面临更严峻的挑战。在此背景下，只有不断以技术优势提高竞争壁垒，将科研成果落地应用到产品上才能建立起核心竞争优势。
一路走来，金领冠在推动中国专利配方持续迭代的同时，更是坚持为产品赋能，以更高品质的营养口粮护航中国宝宝健康成长。
在配方之外，优质奶源和一流生产工艺也是成就金领冠品质的关键因素。依托于伊利雄厚的全球优质资源整合能力，伊利金领冠在奶源的建设也尤为突出。
据悉，为保证奶粉营养的珍稀性和高活性，金领冠珍护特别臻选北纬 45 ° 全球公认黄金奶源带上、伊利自有的 1% 专属牧场奶源，鲜奶 2 小时直达工厂，100% 生牛乳一次成粉，从源头锁定了 " 新鲜 " 品质。
与此同时，金领冠在生产工艺上也精益求精，打造了业内首家全维度智能化生产的奶粉 " 智造工厂 "，对奶粉品质进行 " 无死角 " 严苛把控，还通过百秒瞬时工艺最大程度锁住了营养活性，保证了宝宝的珍稀营养。
凭借强大的品质实力，金领冠不断登上行业至高领奖台。据悉，伊利金领冠获得婴配粉行业首张 QbD 认证证书，以及斩获了 " 代表世界制造业最流行、最先进、最全面的生产管理方式 "TPM 优秀奖 A 类奖。
正所谓登高而望远，只有站在行业标准之上才能制胜未来。
金领冠就是其中最典型的代表，凭借着技术升级、母乳研究、创新品类等举措跑出了品牌加速度，并助力国产奶粉迎头而上。
欧睿信息咨询显示：" 中国婴幼儿奶粉市场在过去 5 年实现稳步增长，截至 2020 年国产奶粉份额已经领先外资奶粉份额。" 可以看出，如今奶粉市场格局已经重塑，国产奶粉正强势崛起。
另一方面，从奶粉行业的监管风向来看，受政策推动我国乳制品整体质量提升，行业集中度也在提升，国产奶粉持续壮大队伍，实现反超，在新一轮配方升级中国产奶粉品牌也占据了更大优势。
金领冠也凭借强劲的口碑，成为国产品牌中的佼佼者。尼尔森数据显示，今年 1 至 2 月金领冠销售收入同比增长 30% 以上，增速位列行业首位。
由是观之，以金领冠为代表，真正品质过硬、创新性极强且充分迎合消费者和市场需求的品牌正加速爆发，" 首批 " 通过新国标考验的金领冠更是让国产奶粉强势立于台前，让后来者在 " 国粉 " 崛起之路上跑得更通畅。
去年 3 月，备受瞩目的奶粉新国标终于落地，二次配方时代正式开启，品牌之间新一轮抢位战正式打响。
新国标也被行业称为 " 史上最严标准 "，这个经过多方论证、确认的标准，对婴配粉的配方元素做了更为精细化的调整，不仅高于欧美国家标准，更让国内乳企面临更多有关配方的挑战。如何 " 迎考 "，是奶粉企业和市场尤为关注的话题。
近日，首批符合奶粉新国标的婴幼儿配方奶粉产品名单公布。纵观此次入围品牌，强劲的品牌力和过硬的产品力缺一不可。
据悉，伊利金领冠婴幼儿奶粉基于 20 年的母乳研究率先完成配方升级，伊利金领冠成为唯一一家通过 " 史上最严新国标 " 的奶粉头部企业。作为中国奶粉品牌的中坚力量，金领冠将 " 国粉 " 品质推向一个新的高度。
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据了解，在旧版国标的基础上，新国标进一步考虑我国婴幼儿成长发育特点和营养素需求量，在蛋白质、碳水化合物、微量元素以及可选择成分等部分作出了更明确严格的规定，通过要求产品根据婴幼儿月龄提供更精准的营养元素，借以进一步提升奶粉行业的准入门槛，因此被行业公认为 " 史上最严婴配粉标准 "。
回溯 2016 年奶粉业注册制的实施，奶粉业供给侧改革实质性提速，奶粉行业洗牌进一步加剧。据东方证券统计数据显示，截至 2021 年底，共有 1322 个婴配粉产品配方通过注册，这与注册制实施前 2700 余个配方存量相比，总量锐减了上千个。
而此次新国标的实施，使行业准入门槛再次被拔高，行业出清速度进一步加快，奶粉业淘汰赛进入下半场。中国奶粉行业未来的竞争，必然会演变成企业科研实力、配方创新、产品质量等多方面、更高层次的品质实力比拼。
对于品牌来说，如何全面提升品质力，进而率先完成新国标升级，通过配方注册，是其决胜奶粉新一轮战争的关键。
自奶粉新国标落地，一些婴幼儿配方乳粉领军企业正在新国标的引领下，着手进行新产品的原辅料选用、新配方设计和创新研发、生产工艺和技术的调整，进一步提升检验能力等基础工作。
作为首批符合新国标的婴幼儿配方奶粉品牌，早已围绕品质力做足了准备的金领冠备受业内关注。
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从宏观角度看，" 首批 " 意义深远。" 首批 " 通过新国标意味着能提早进入行业窗口期，更顺利地抢占新一轮竞争周期。
从品牌角度看，婴幼儿配方奶粉是乳制品技术研发和创新的高地，要想持续赢得市场的认可，并非朝夕之事，" 首批 " 通过审核，是品牌全面实力的集中体现。
从发展历程看，金领冠早已做足了准备。
作为最早开始中国母婴营养研究的乳企，2003 年，伊利就率先启动了中国母乳研究项目，广泛收集全国健康妈妈的母乳作为研究样本，建立了中国企业首个企业级 " 母乳成分研究数据库 "，至今已累积千万母乳研究数据。20 年磨一剑，伊利在中国母婴营养研究领域已成为行业翘楚。
在中国母乳研究进程中，金领冠还持续壮大全球 " 科研朋友圈 "。金领冠与全球农业、食品、生命科学领域的顶尖科研院校、研究机构建立战略合作关系，在中国母乳研究上不断实现突破，迄今为止已获得 5 项核心配方发明专利，14 项中外专利授权认证，成为国内最早、最多将专利成果全面应用于产品的品牌。
2021 年 9 月，金领冠以强大的 " 中国专利配方 " 推动行业迈入 " 超级配方时代 "。
以金领冠 " 王牌产品 " 珍护为例，它凝聚了伊利 20 年中国母婴营养研究的最新成果，在中国专利配方的基础上，创新打造 " 六维易吸收体系 "，直击吸收力、自护力、认知力三大宝宝成长发育核心需求，成为中国宝宝 " 口粮标杆 "，全方位呵护中国宝宝健康成长。
当下，消费者对产品的要求在提升，国家标准对婴配粉产品的要求也从最核心的安全升级为从配方、原料到质控、量产的全方位品质，我国婴配粉正在经历一场彻底的质变，而这其中最为关键也最为显著的就是配方科研。
在这一点上，金领冠毫无疑问走在国产奶粉行业前列。
从金领冠珍护到金领冠塞纳牧，再到金领冠悠滋小羊，伊利金领冠用一个又一个的产品革新不断刷新行业标杆。
无论是对于母乳的研究解析，还是配方的更新迭代，金领冠一直在打破行业壁垒，凭借过硬的综合实力率先通过新国标的考验，金领冠在母乳研究上的专注与投入也已经成为国内多数乳企的 " 品质风向标 "。
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从新国标修订的主要变化来看，较高的准入门槛一方面将引领中国奶粉向更高水平迈进，另一方面品牌也必将面临更严峻的挑战。在此背景下，只有不断以技术优势提高竞争壁垒，将科研成果落地应用到产品上才能建立起核心竞争优势。
一路走来，金领冠在推动中国专利配方持续迭代的同时，更是坚持为产品赋能，以更高品质的营养口粮护航中国宝宝健康成长。
在配方之外，优质奶源和一流生产工艺也是成就金领冠品质的关键因素。依托于伊利雄厚的全球优质资源整合能力，伊利金领冠在奶源的建设也尤为突出。
据悉，为保证奶粉营养的珍稀性和高活性，金领冠珍护特别臻选北纬 45 ° 全球公认黄金奶源带上、伊利自有的 1% 专属牧场奶源，鲜奶 2 小时直达工厂，100% 生牛乳一次成粉，从源头锁定了 " 新鲜 " 品质。
与此同时，金领冠在生产工艺上也精益求精，打造了业内首家全维度智能化生产的奶粉 " 智造工厂 "，对奶粉品质进行 " 无死角 " 严苛把控，还通过百秒瞬时工艺最大程度锁住了营养活性，保证了宝宝的珍稀营养。
凭借强大的品质实力，金领冠不断登上行业至高领奖台。据悉，伊利金领冠获得婴配粉行业首张 QbD 认证证书，以及斩获了 " 代表世界制造业最流行、最先进、最全面的生产管理方式 "TPM 优秀奖 A 类奖。
正所谓登高而望远，只有站在行业标准之上才能制胜未来。
金领冠就是其中最典型的代表，凭借着技术升级、母乳研究、创新品类等举措跑出了品牌加速度，并助力国产奶粉迎头而上。
欧睿信息咨询显示：" 中国婴幼儿奶粉市场在过去 5 年实现稳步增长，截至 2020 年国产奶粉份额已经领先外资奶粉份额。" 可以看出，如今奶粉市场格局已经重塑，国产奶粉正强势崛起。
另一方面，从奶粉行业的监管风向来看，受政策推动我国乳制品整体质量提升，行业集中度也在提升，国产奶粉持续壮大队伍，实现反超，在新一轮配方升级中国产奶粉品牌也占据了更大优势。
金领冠也凭借强劲的口碑，成为国产品牌中的佼佼者。尼尔森数据显示，今年 1 至 2 月金领冠销售收入同比增长 30% 以上，增速位列行业首位。
由是观之，以金领冠为代表，真正品质过硬、创新性极强且充分迎合消费者和市场需求的品牌正加速爆发，" 首批 " 通过新国标考验的金领冠更是让国产奶粉强势立于台前，让后来者在 " 国粉 " 崛起之路上跑得更通畅。
#好品山东# 好品山东丨产自山东、享誉全国、走向世界 山东好品就是这么“牛”！
2月7日，山东省2022年工作动员大会召开，现场表彰山东省杰出企业家、行业领军企业家和优秀企业家。这72名企业家中，有的大名鼎鼎，执掌的企业多已被人们熟知，还有一些企业家和他们的企业，可能很多人不熟悉，但是他们带领企业研发出来的产品却成为行业里的佼佼者。
1.液晶模组、智能交通、超声系统……海信不只生产电视
对海信集团控股股份有限公司董事长周厚健来说，这是他继2019年以来，第二次被山东省委、省政府记一等功奖励。周厚健曾说：“大企业要积极投身到经济结构升级中，进入关系国计民生的重要领域，用自身发展增强国家实力。海信始终没有忘记一个企业应承担的社会责任，做大后更不敢忘。”多年来，海信专注做精做久，坚守先进制造，坚定迈向高端产业和产业高端。无论是海信信芯、液晶模组，还是ULED技术、激光电视，始终用技术打造核心竞争力，屡屡在关键领域打破国外垄断，改写全球市场竞争格局。
周厚健
从电视产业到家电产业，海信早早锚定产业升级的方向，进行主动自觉的调整，成为山东新旧动能转换、制造业转型升级的典型样本。目前，海信智能交通技术和产品解决方案用于全国169个城市。在正在进行的北京冬奥会上，海信智能交通协助交警部门在赛事期间为运动员、北京市民提供更畅通、安全的交通保障，发挥重要作用。海信超声在解放军301医院、齐鲁医院等30多家三级医院开展临床使用，累计诊断病例5万多例；海信计算机辅助手术系统挽救2万余例疑难肝胆胰、胸肺手术的患者。
2.魏桥速度：世界铝老大的涅槃之路
2017年11月，环保部官网公布了中央第三环境保护督察组向山东省反馈的督察情况，魏桥集团被点名批评。那时的魏桥集团，已经走过了四十年风风雨雨。大规模产能的关停，对于整个企业的发展来讲，形势十分严峻，甚至面临生存的危机。
张波
腾笼换鸟，走科技创新之路。痛定思痛，魏桥创业集团董事长张波决定由“创业魏桥”向“科技魏桥”转变，实现高质量发展。再造一个“新魏桥”，不是比拼规模经济，而是打破路径依赖，闯出一条新旧动能转换、高质量发展的新路。
2019年2月，占地680亩的魏桥轻量化基地破土动工，它在原邹平一电、二电项目拆除基础上建设，未占用任何新增土地，规划了轻量化结构件、全铝车身总成、泡沫铝、铝型材、中试基地等5个项目。2021年10月19日，魏桥轻量化基地首台全铝车身在滨州下线，实现了“从铝水——轻量化零部件研发、制造——整车组装”的全产业链运转，以“魏桥速度”真正实现了腾笼换鸟。
“我们现有的技术和生产水平，已经能够完全满足当前我们不管是商用车还是乘用车，它对轻量化零部件和材料的需求已经没有问题了。同时我们在不断地去研发，不断满足我们汽车领域对这些更高端材料和配件的需求。”张波说。
2021年8月，《财富》杂志发布2021年世界500强企业榜单，魏桥集团位列第282位，连续第10年上榜世界500强榜单。目前魏桥集团已经成为全球第一个在铝行业做超低排放的企业。
3.太阳纸业：一张白纸，做到极致
太阳纸业创立于1982年，创业初期仅有3万元贷款和30多位农民工，一穷二白，风雨飘摇。在李洪信的带领下，经过几十年的发展，如今摇身一变，成为中国造纸行业领军企业之一。2006年，太阳纸业跻身中国造纸第一集团军，并成功在深交所上市。
李洪信
太阳纸业一直将环保放在首位。2018年，李洪信在接受采访时曾讲：“造纸行业，一个企业的好坏，就看它环保治理的力度和它取得的效果。我们对环保的认识和投入非常早，也就是在2000年前后，我们就把环保放在了我们的三大“生命工程”的首位——环保、质量、安全。目前，可以自豪地说，我们的水达到了全世界最高标准，比欧洲标准都高；大气，我们全部是超低排放；固废，我们全部资源化，比如白泥，目前我们跟美国一家公司合作，把废白泥经过加工以后，做成碳酸钙，再回用到高档纸的生产当中，这个我们是世界第一，目前还没有其它企业能够做到。”
与此同时，太阳纸业在研发创新方面也在大力投入，不断改善产品工艺。太阳纸业在世界首创的溶解浆连续蒸煮技术；首次从水解液中提取出木糖、木糖醇，填补了世界空白；制造了世界第一张不添加任何化学药品的“无添加”系列生活用纸，成就了太阳纸业的“三个世界第一”。
此外，当行业内多数企业还在为如何走出去、走去哪里而困惑时，太阳纸业先人半步布局纸业全产业链和国际化战略。早在2008年6月，太阳纸业老挝有限公司成立，“走出去”的国际化战略正式实施。如今，太阳纸业已发展成为全球领先的跨国林浆纸一体化集团、中国造纸领军企业。
4.豪迈科技：把车轮模具做成世界第一
对于很多人来说，张恭运和豪迈科技，都是比较陌生的名字。其实，我们每天都要用到与他们有关的东西。而他们在自己所处的行业，说得上是大名鼎鼎。这是一家生产轮胎模具的企业，位于潍坊高密。
张恭运
豪迈科技在行业内有多牛？世界冠军，全球市场占有率达25%。全球十大轮胎企业，都使用他们的模具。大家开的车或坐的车上的轮胎，可能就是用他们的模具生产出来的。此外，他们的汽车门芯产量也占全球的约30%。
不仅如此，豪迈科技近年还进军一种叫深海钻井用隔水管的产品。之前，该产品的技术和市场被欧美几家跨国公司所垄断，是国内的“卡脖子”问题之一。豪迈2015年组建团队进行研发，终于打破了国外的垄断。1995年，张恭运与几个合伙人，接手了经营不善的呼家庄乡一家纺织机械厂，这个只有34人的小厂，就是豪迈科技的前身。如今，豪迈科技已经发展成为近2万人的企业，并在A股上市。
执牛耳者，舍我其谁。这些产品的研发与创新，离不开背后企业几十年的深耕细作，承载了许多人的拼搏和执着。产自山东、享誉全国、走向世界，山东好品，就是这么“牛”！#聚焦山东省2022年工作动员大会#
2月7日，山东省2022年工作动员大会召开，现场表彰山东省杰出企业家、行业领军企业家和优秀企业家。这72名企业家中，有的大名鼎鼎，执掌的企业多已被人们熟知，还有一些企业家和他们的企业，可能很多人不熟悉，但是他们带领企业研发出来的产品却成为行业里的佼佼者。
1.液晶模组、智能交通、超声系统……海信不只生产电视
对海信集团控股股份有限公司董事长周厚健来说，这是他继2019年以来，第二次被山东省委、省政府记一等功奖励。周厚健曾说：“大企业要积极投身到经济结构升级中，进入关系国计民生的重要领域，用自身发展增强国家实力。海信始终没有忘记一个企业应承担的社会责任，做大后更不敢忘。”多年来，海信专注做精做久，坚守先进制造，坚定迈向高端产业和产业高端。无论是海信信芯、液晶模组，还是ULED技术、激光电视，始终用技术打造核心竞争力，屡屡在关键领域打破国外垄断，改写全球市场竞争格局。
周厚健
从电视产业到家电产业，海信早早锚定产业升级的方向，进行主动自觉的调整，成为山东新旧动能转换、制造业转型升级的典型样本。目前，海信智能交通技术和产品解决方案用于全国169个城市。在正在进行的北京冬奥会上，海信智能交通协助交警部门在赛事期间为运动员、北京市民提供更畅通、安全的交通保障，发挥重要作用。海信超声在解放军301医院、齐鲁医院等30多家三级医院开展临床使用，累计诊断病例5万多例；海信计算机辅助手术系统挽救2万余例疑难肝胆胰、胸肺手术的患者。
2.魏桥速度：世界铝老大的涅槃之路
2017年11月，环保部官网公布了中央第三环境保护督察组向山东省反馈的督察情况，魏桥集团被点名批评。那时的魏桥集团，已经走过了四十年风风雨雨。大规模产能的关停，对于整个企业的发展来讲，形势十分严峻，甚至面临生存的危机。
张波
腾笼换鸟，走科技创新之路。痛定思痛，魏桥创业集团董事长张波决定由“创业魏桥”向“科技魏桥”转变，实现高质量发展。再造一个“新魏桥”，不是比拼规模经济，而是打破路径依赖，闯出一条新旧动能转换、高质量发展的新路。
2019年2月，占地680亩的魏桥轻量化基地破土动工，它在原邹平一电、二电项目拆除基础上建设，未占用任何新增土地，规划了轻量化结构件、全铝车身总成、泡沫铝、铝型材、中试基地等5个项目。2021年10月19日，魏桥轻量化基地首台全铝车身在滨州下线，实现了“从铝水——轻量化零部件研发、制造——整车组装”的全产业链运转，以“魏桥速度”真正实现了腾笼换鸟。
“我们现有的技术和生产水平，已经能够完全满足当前我们不管是商用车还是乘用车，它对轻量化零部件和材料的需求已经没有问题了。同时我们在不断地去研发，不断满足我们汽车领域对这些更高端材料和配件的需求。”张波说。
2021年8月，《财富》杂志发布2021年世界500强企业榜单，魏桥集团位列第282位，连续第10年上榜世界500强榜单。目前魏桥集团已经成为全球第一个在铝行业做超低排放的企业。
3.太阳纸业：一张白纸，做到极致
太阳纸业创立于1982年，创业初期仅有3万元贷款和30多位农民工，一穷二白，风雨飘摇。在李洪信的带领下，经过几十年的发展，如今摇身一变，成为中国造纸行业领军企业之一。2006年，太阳纸业跻身中国造纸第一集团军，并成功在深交所上市。
李洪信
太阳纸业一直将环保放在首位。2018年，李洪信在接受采访时曾讲：“造纸行业，一个企业的好坏，就看它环保治理的力度和它取得的效果。我们对环保的认识和投入非常早，也就是在2000年前后，我们就把环保放在了我们的三大“生命工程”的首位——环保、质量、安全。目前，可以自豪地说，我们的水达到了全世界最高标准，比欧洲标准都高；大气，我们全部是超低排放；固废，我们全部资源化，比如白泥，目前我们跟美国一家公司合作，把废白泥经过加工以后，做成碳酸钙，再回用到高档纸的生产当中，这个我们是世界第一，目前还没有其它企业能够做到。”
与此同时，太阳纸业在研发创新方面也在大力投入，不断改善产品工艺。太阳纸业在世界首创的溶解浆连续蒸煮技术；首次从水解液中提取出木糖、木糖醇，填补了世界空白；制造了世界第一张不添加任何化学药品的“无添加”系列生活用纸，成就了太阳纸业的“三个世界第一”。
此外，当行业内多数企业还在为如何走出去、走去哪里而困惑时，太阳纸业先人半步布局纸业全产业链和国际化战略。早在2008年6月，太阳纸业老挝有限公司成立，“走出去”的国际化战略正式实施。如今，太阳纸业已发展成为全球领先的跨国林浆纸一体化集团、中国造纸领军企业。
4.豪迈科技：把车轮模具做成世界第一
对于很多人来说，张恭运和豪迈科技，都是比较陌生的名字。其实，我们每天都要用到与他们有关的东西。而他们在自己所处的行业，说得上是大名鼎鼎。这是一家生产轮胎模具的企业，位于潍坊高密。
张恭运
豪迈科技在行业内有多牛？世界冠军，全球市场占有率达25%。全球十大轮胎企业，都使用他们的模具。大家开的车或坐的车上的轮胎，可能就是用他们的模具生产出来的。此外，他们的汽车门芯产量也占全球的约30%。
不仅如此，豪迈科技近年还进军一种叫深海钻井用隔水管的产品。之前，该产品的技术和市场被欧美几家跨国公司所垄断，是国内的“卡脖子”问题之一。豪迈2015年组建团队进行研发，终于打破了国外的垄断。1995年，张恭运与几个合伙人，接手了经营不善的呼家庄乡一家纺织机械厂，这个只有34人的小厂，就是豪迈科技的前身。如今，豪迈科技已经发展成为近2万人的企业，并在A股上市。
执牛耳者，舍我其谁。这些产品的研发与创新，离不开背后企业几十年的深耕细作，承载了许多人的拼搏和执着。产自山东、享誉全国、走向世界，山东好品，就是这么“牛”！#聚焦山东省2022年工作动员大会#
100亿之后，再次追加18亿，富士康铁了心要走官方给出了回应
自从中国加入到了WTO之中，全球开始了大分工，中国负责中低端制造业的生产，而欧美国家就开始专注于高端制造业领域。中国每年向欧美国家提供了大量的廉价商品，使欧美国家物价长期保持稳定，同样，中国由于出口了大量的商品之后，解决了自身的就业问题，换来了大量的外汇，国内经济也开始得以快速发展，国民的生活条件也得到了改善。全球化大分工，也使中国制造业戴上了“世界工厂”的美名。 不过，近年来，一些国内外知名企业都纷纷把生产基地搬到东南亚国家，大有要搬离国内的趋势，究其原因主要有两个：一个是，我国现在对环境保护的要求越来越高，像一些印染厂、造纸厂、化工厂等在国内对环境影响较大，排放的污水还是达不到环保部门的要求，就只能搬到东南亚国家去。现在东南亚一些国家，只要有投资来解决他们的就业问题就行了，他们对环境污染保护意识并不强。
另一个是，国内用工成本在上升，现在用一个普工也要四五千元，而用一个技术人员七八千元。但是在东南亚国家聘请一个熟练工人只有一千多元。同时，我国由于土地价格、厂房租金、办公场地都涨了不少，而在东南亚地区，土地几乎是不值什么钱，只要你来投资办厂，解决当地就业问题，土地和厂房几乎都是白送的。很多企业出于降低成本的考虑，就把工厂搬到了东南亚。 最近，一些媒体报道，国际知名的代工厂富士康要到越南去办厂，很多民众担心，富士康万一真的把生产基地搬到越南去了，那么替富士康打工的几十万人该如何处理呢？对此，富士康也有负责人出面做出解释，声称网上所说关于富士康裁员几十万员工的事情是子虚乌有的。其实，富士康之前早就在越南建有工厂，今年估计还要追加投资18个亿，富士康不可能把中国的生产基地搬到越南去。
富士康之所以不可能把在国内的生产基地搬到越南去，主要也是基于两点考虑：其一，富士康主要是替苹果代工生产智能手机，而替苹果生产出来的智能手机，很大一部分就销往中国内地市场。富士康在我国众多城市中都设有工厂，中国占据着富士康相当大比例的份额，所以，富士康是不愿意轻易放弃中国市场的，更不可能将中国的工厂关闭，然后跑到东南亚国家办厂。 其二，随着国内人力成本的提高，以及一线工作岗位的枯燥乏味，富士康业渐渐考虑用机器代替人工的做法。目前，富士康的一部分生产流水线就采用了智能机器人代替人工，而且富士康还投巨资研发新型的智能机器人，未来一线流水线上都要用智能机器人来解放人力重复劳动，乃是大势所趋。
实际上，越南这个国家开放得比较晚，也是近些年才全面开放的，虽然越南想通过努力效仿改革开放初期的中国，力图通过较低的用工、土地、原材料等价格，来吸引中国一些制造企业入驻。但是，越南目前还并不具备完全取代中国，成为世界加工厂的能力。 第一，中国工人的素质是比较高的，他们吃苦耐劳，任劳任怨，受到文化程度较高，接受新生事物的能力也快。而越南居民受教育程度低，并没有吃苦的精神，所以，从综合素质来看，中国工人的素质要远高于越南工人。
第二，中国有14亿人口，消费市场潜力巨大，没有哪家企业敢忽视它。同时，对于很多将工厂搬到越南等国家的企业来说，他们虽然贪图当地用工成本低、土地和原材料价格低，但是也要跑到中国企业那边采购大量零部件，因为国内工业门类齐全，如果离开中国，这些企业即使在越南办厂也是很难发展起来的。 第三，越南对外开放的时间比较晚，基础设施比较落后，除+了交通极不便利外，也没有国际性贸易港口。企业即使在越南开厂，生产出来的商品要运出来，送往全世界都还是个难题。所以，越南如果想在低端制造业领域抢占中国一些份额还是有可能的，但是要想取代中国，成为世界加工厂，这几乎是不可能达得到的。
近年来，有很多生产制造企业将工厂搬到了越南等东南亚国家。而最近有传言说富士康要把生产基地搬离国内，这是不真实的，主要是富士康今年准备在越南追加18亿投资。越南虽然近几年经济发展迅猛，但要想成为世界加工厂，几乎是不可能的。而未来中国制造业将从中低端逐步走向高端，由中国制造发展成为中国智造。
自从中国加入到了WTO之中，全球开始了大分工，中国负责中低端制造业的生产，而欧美国家就开始专注于高端制造业领域。中国每年向欧美国家提供了大量的廉价商品，使欧美国家物价长期保持稳定，同样，中国由于出口了大量的商品之后，解决了自身的就业问题，换来了大量的外汇，国内经济也开始得以快速发展，国民的生活条件也得到了改善。全球化大分工，也使中国制造业戴上了“世界工厂”的美名。 不过，近年来，一些国内外知名企业都纷纷把生产基地搬到东南亚国家，大有要搬离国内的趋势，究其原因主要有两个：一个是，我国现在对环境保护的要求越来越高，像一些印染厂、造纸厂、化工厂等在国内对环境影响较大，排放的污水还是达不到环保部门的要求，就只能搬到东南亚国家去。现在东南亚一些国家，只要有投资来解决他们的就业问题就行了，他们对环境污染保护意识并不强。
另一个是，国内用工成本在上升，现在用一个普工也要四五千元，而用一个技术人员七八千元。但是在东南亚国家聘请一个熟练工人只有一千多元。同时，我国由于土地价格、厂房租金、办公场地都涨了不少，而在东南亚地区，土地几乎是不值什么钱，只要你来投资办厂，解决当地就业问题，土地和厂房几乎都是白送的。很多企业出于降低成本的考虑，就把工厂搬到了东南亚。 最近，一些媒体报道，国际知名的代工厂富士康要到越南去办厂，很多民众担心，富士康万一真的把生产基地搬到越南去了，那么替富士康打工的几十万人该如何处理呢？对此，富士康也有负责人出面做出解释，声称网上所说关于富士康裁员几十万员工的事情是子虚乌有的。其实，富士康之前早就在越南建有工厂，今年估计还要追加投资18个亿，富士康不可能把中国的生产基地搬到越南去。
富士康之所以不可能把在国内的生产基地搬到越南去，主要也是基于两点考虑：其一，富士康主要是替苹果代工生产智能手机，而替苹果生产出来的智能手机，很大一部分就销往中国内地市场。富士康在我国众多城市中都设有工厂，中国占据着富士康相当大比例的份额，所以，富士康是不愿意轻易放弃中国市场的，更不可能将中国的工厂关闭，然后跑到东南亚国家办厂。 其二，随着国内人力成本的提高，以及一线工作岗位的枯燥乏味，富士康业渐渐考虑用机器代替人工的做法。目前，富士康的一部分生产流水线就采用了智能机器人代替人工，而且富士康还投巨资研发新型的智能机器人，未来一线流水线上都要用智能机器人来解放人力重复劳动，乃是大势所趋。
实际上，越南这个国家开放得比较晚，也是近些年才全面开放的，虽然越南想通过努力效仿改革开放初期的中国，力图通过较低的用工、土地、原材料等价格，来吸引中国一些制造企业入驻。但是，越南目前还并不具备完全取代中国，成为世界加工厂的能力。 第一，中国工人的素质是比较高的，他们吃苦耐劳，任劳任怨，受到文化程度较高，接受新生事物的能力也快。而越南居民受教育程度低，并没有吃苦的精神，所以，从综合素质来看，中国工人的素质要远高于越南工人。
第二，中国有14亿人口，消费市场潜力巨大，没有哪家企业敢忽视它。同时，对于很多将工厂搬到越南等国家的企业来说，他们虽然贪图当地用工成本低、土地和原材料价格低，但是也要跑到中国企业那边采购大量零部件，因为国内工业门类齐全，如果离开中国，这些企业即使在越南办厂也是很难发展起来的。 第三，越南对外开放的时间比较晚，基础设施比较落后，除+了交通极不便利外，也没有国际性贸易港口。企业即使在越南开厂，生产出来的商品要运出来，送往全世界都还是个难题。所以，越南如果想在低端制造业领域抢占中国一些份额还是有可能的，但是要想取代中国，成为世界加工厂，这几乎是不可能达得到的。
近年来，有很多生产制造企业将工厂搬到了越南等东南亚国家。而最近有传言说富士康要把生产基地搬离国内，这是不真实的，主要是富士康今年准备在越南追加18亿投资。越南虽然近几年经济发展迅猛，但要想成为世界加工厂，几乎是不可能的。而未来中国制造业将从中低端逐步走向高端，由中国制造发展成为中国智造。
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