国际市场中，原油价格持续高涨，部分国家对出口管控后资源股整体供需有趋紧态势，叠加夏季需求高峰期，黑色系资源股逻辑有望进一步强化，助推板块行情，相关行业绩优的龙头股可重点关注。#股市分析#

今日题材短线情绪分化较大，天地板走势个股不断攀升，国改的瑞泰科技天地板，长虹美菱，特力A均是天地板行情，这类股被闷杀后少说2个跌停板起步，包括午后赛道股其实也呈现出涨停炸板的个股，因此这也是咱们早盘提示的，在无成本优势的前提下，赛道股只是超跌反弹，加速后应趋于谨慎，切勿盲目追涨，早盘加速午盘呈现小幅回落趋势，接下来继续看持续性如何

国际市场中，原油价格持续高涨，部分国家对出口管控后资源股整体供需有趋紧态势，叠加夏季需求高峰期，黑色系资源股逻辑有望进一步强化，助推板块行情，相关行业绩优的龙头股可重点关注。#股市分析#

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真正的管理高手，布置工作都会用5步沟通法，让工作布置更高效

在职场中，上级对下属的工作布置是有学问的，这其中需要运用一些沟通技巧。

如果在安排工作时没有做好沟通，双方就很难达成一致，最后就会导致工作没有做好，给企业带来损失。而且企业重做的时间成本也是非常高的。

那么如何才能高效的安排工作呢？真正的管理高手，会用以下五步沟通法，让工作安排更有效率！尤其是最后两点，非常有用！


第一步：交代工作

工作安排的第一步是明确清晰的布置工作，其中包括：

任务的背景和目标

任务的关键要求，如时间、质量和数量等。

任务的特殊要求

需要下属特别关注的事项，以及可能存在风险的事项。

下属的对接人，可调用的资源，对应的权限范围等。

现实中安排任务的时候，领导一般都是粗略的。美其名曰培养下属，其实是管理上的一种懒惰。工作的交代一定要具体、清楚才行。

第二步：复述一遍

交代了工作之后，为了确保下属能够真正理解，并与你的想法一致，就要让员工把你交代的工作内容再复述一遍，如果有疏漏的地方，管理者可进行改正和补充。

第三步：询问目的

问问你的下属做这件事的目的是什么，如果下属回答得不正确，管理者再告知他们正确的目的。

告知下属事情的目的，关键是培养他们的工作目的性，确保完成的过程中不偏离轨道，还能达到理想的结果。


第四步：界定边界

领导需要询问员工，做这项工作时，会遇到什么情况？在员工思考和回答的基础上，明确什么情况下需要向你请示，什么情况下可以自己决定，这就是界定边界。

第五步：问更优解

布置工作的第五步是询问下属更优解，也就是询问下属，这想工作还有没有更好的解决方法。主要包括：

让下属对任务安排提出自己的意见和建议。

让下属自己提出要求，比如需要更多的资源，或者更多的时间。

让下属拥有独立思考的能力。如果他们不考虑任务的安排，只针对任务的结果，看下属还能有什么更好的计划？

让下属独立思考自己的计划，独立完成任务，充分激发和调动了他们的主动性。最后，管理者根据下属的意见和计划，相应地调整或改进工作安排。

总之，工作的布置千万不能简单粗暴，不做详细的解释。管理者的工作如果不布置清楚，最后只会浪费时间、精力和成本。


很多人觉得布置工作5步沟通法太过于繁琐，没有实际的意义，那你就错了。那这种工作方式的好处是什么呢？

（1）让员工充分了解下一步工作的关键内容和关键节点，避免上下级之间的理解偏差。

（2）让员工知道这个任务的意义，以及对公司的意义，更重要的是对自己的意义，这样员工才会对工作更有责任感和使命感。

（3）和员工一起对工作进行布置和讨论，采用员工的建议，会让员工有自主性也更有干劲。双方通过沟通达成协议，而不是单方面下命令让下属去执行，员工也才会感觉到自己是被尊重的。


这就是“布置工作的5步沟通法”。用类似的方式与员工沟通，看似领导或老板在这件事上都多花了5倍的时间，但这最大程度上保证了领导和员工充分理解这件事的本质，让员工和老板朝着同一个方向努力，从而最大限度地提高工作质量，最大程度地避免了“重做”的麻烦。