【面对内卷，与其躺平，不如重塑】
“躺平”这个词火了，其背后体现的是一个深刻的社会问题。
所谓的躺平，有人用一句通俗易懂的话解释：以前大家还是在电影院看电影，后来发现回家躺着看盗版碟片也可以，还不花钱又能享受最低标准线的电影内容。还有网友更直白地表示，躺平就是你把自己努力发挥到了极致，也就那么回事。
尤其是从去年开始，有很多人都以每天在公司划水摸鱼拿到一天的工资而感到满足甚至自豪，而这种心态和行为最终会导致进取心、奋斗力和创造力的丧失。
选择“躺平”姿势，无论对个人还是对企业，都是一种病态，而改变这种非我所愿的无奈，就要从“人事合一”开始，重新再战。
01
人事合一
释放最大的智慧和力量感
曾有一位资深的餐饮CEO林总分享过一个故事：他平时最喜欢做的事，就是到餐厅的后厨，一呆就是两个小时，就在那静静地观察每一位厨师的日常工作，为的就是找到一个答案，到底是什么样的厨师做出的菜最受食客欢迎呢？
慢慢地，他发现，每个厨师在工作中的状态都不一样。有的厨师一边炒菜一遍看表，有的厨师面容疲惫且心不在焉，还有的厨师一边颠勺一边唱歌……同一道菜，即便是按照标准的菜谱制作，每个人做出的味道都是不同的。
最后，林总发现，其实每位厨师都能够做出美味佳肴，所不同的是在做菜时你到底怀着怎样的心境。一边炒菜一边看表的人，大约是内心很着急要下班，所以一定炒不好菜；而一边唱歌一边炒菜的厨师，做出的菜一定是最好的，因为他在用心做事，也就是通常我们所讲的“人事合一”。
因此，无论对企业发展亦或是个人成长来说，人们所追寻的无非有两点：事和人。当一个人以快乐的心情在做某件事，并能体现出其自身价值与意义，那么这个人就会走在快乐与自在的路上，最终人会释放最大的智慧和力量让事变的圆满，而此时的人也是最快乐和幸福的，正所谓千金难买我愿意，这就是“人事合一”。
对企业来说，实现“人事合一”就意味着又向“增长”迈出了关键的一步，在企业实践中最核心的体现就是“事为先，人为重”。
面对“事”就要找到行业机会点，想清楚企业的赛道、机遇、目标、战略、策略，做正确的事；面对“人”就是要搭建平台和机制，为人才赋能，成就人才，最终才能成就自己，也就是如何带好团队，同心同德，同行共创。
02
事为先
一招找到行业机会点
九大思维助力重塑增长
把握机会是企业赢得竞争优势的关键因素，寻找机会是企业参与竞争的主导活动。很多时候，市场机会往往并不明朗，但有一个入手方向，一定可以找到行业机会的，即当行业里所有从业者都回避而顾客又最想得到的地方就是最大的商业机遇。任何一个行业，只要在这一点上发力的人或企业都能够脱颖而出。
那么，作为企业家，要想做对事，就必须具备重塑增长的系统思维，这样才能握住机会点并经营好它。因此，谈增长通常要从九大方面来回答问题。
第一，看企业所处的赛道在什么样的状态，是否还有增长空间和机会？什么时候该多元化，何时需要聚焦？但不同企业在不同赛道的不同发展阶段，一定要坚定地聚焦。
第二，如何选择和制定高吸引力的赛道战略，所谓高吸引力，是指市场具有很大的规模、很高的增长速度，同时竞争不激烈，又有足够的需求。自以为是的“吸引力”绝对无法打动你想要的消费群体。想要挖掘企业应该努力的“吸引力”点，还是要看行业的细分机会空间和有针对性的战略设定。
第三，靠什么产品力来实现增长？真正把品牌做大，靠的不仅是产品，而是业态。因此，你的业态能不能形成一种力量，来助力企业增长，是值得思考的。
第四，能否清晰定义出实现增长的公式、撬点和路径。比如，餐饮企业的增长公式就是，“业绩=客流量X转化率X客单价X复购X裂变”，其实，这个公式可以适合任何一个零售门店，需要思考的是，你怎么样去完美地解这道题。
第五，客户凭什么来增加购买？企业要提出自己的价值主张，也就是顾客选择你而不选择竞争对手的唯一理由。
第六，依靠什么样的组织来促进增长？当你组织的活力构建出来的时候，每一个人都是人才。所以，组织重塑是企业增长思维中最核心的思维要点，也是最考验企业家智慧的地方。
第七，靠什么队伍实现增长？一个企业真正的驱动力不是企业老板，应该是老板不在照样转。如今，人才已经变成所有企业增长的最大障碍。该如何吸引、培养、激励人才？
第八，如何用数字化的方式重构经营与管理的增长新基建？新冠疫情后，很多人都提出，以前的每个业务都可以重做一次，这种重做就是要用数字化的方式再来一遍，逻辑完全不一样。
第九，企业的社会价值在哪里？你是在推动社会进步，还是在利用人性的弱点在赚钱？所有的增长一定是建构在一个坚实的地基上的，这就是增长的大义名分。否则地基不牢固，企业的增长也不会长久，甚至会因此而一夜坍塌。
因此，增长是一种系统思维，而每一个板块下都有很多更为详尽的内容和方法。
03
人为重
十字决探究自我
本真的“U型穿越”
其实，今天能把“事”看明白的企业家不在少数，但是能够把“事”看清楚，能够做成“事”的绝对是少数。这是因为，现在很多企业的最大障碍还是来自于“人”。
但这并不意味着我们身边就真的没有人了。
B总是G企业的创始人，每次开会时，B总一个人几乎能够讲一整天，最后B总问：大家听懂了没？见很多人面面相觑不说话，于是B总就提高了好几个分贝又问了一遍，此时大家齐声高喊听懂了。
散会后，一位新来的高管K总问大家是否听懂了，大家都表示没有，那为什么还要说自己听懂了呢？其中一位老员工道出了真相：如果B总问两遍还没听懂，马上瓶子就会飞过来了。
在如此的氛围中，员工只能沉默，更没有创新的机会和平台。而在B总看来，G企业是不具备任何的创新能力。于是B总满世界寻找人才，但又往往留不住，最后只能把创新项目全部外包。
当K总听到这些后，当即决定在G企业先推行“全员大讲堂”项目，让每个人把自己所在岗位中认为最好的经验拿出来分享。因为他坚信，这三四千员工中一定有优秀的。
结果很显然，这次涌现出了诸多创新思路和方法。由此K总决定，以后所有的汇报，必须由员工来汇报，不要领导汇报。K总还亲自教大家如何写报告，该怎么汇报。
也正是这些优秀的人才和创新力，让G企业荣获了国家科技创新进步奖，还使得G企业成为当时餐饮行业的领军企业，并为行业培养了大量的优秀人才，至今这些人才依然活跃在各大知名餐企，创造更大的价值。
图片
因此，我们一定要坚信每个人都是本自具足的，关键是你有没有能力把它激发出来。然后再自问：我们真的人尽其才，将效能发挥到极致了吗？如果没有，那又是为什么？
这个问题最终还是回到“人”上，如何才能激发出人的“本真状态”。
所谓“本真状态”，就是当我们发挥最佳时，往往并未模仿他人，而是依循自己最基本的价值观和本能行事。通常，作为领导者都会保持“普通状态”，做好分内之事即可。但若遇上某些挑战，企业领导者就需要高瞻远瞩，以本真状态行事。
道可智库经过多年走访和陪伴1000多位企业家，总结出一套激发人“本真状态”的方法，即“U型穿越”。通过这样一套方法和体系，去发现团队成员每个人独特的DNA密码；唤醒每个人的内生智慧，让尚未被发现的90%的潜能不再沉睡；激发团队成员的愿景使命；重塑领导者的本真领导，找到人生成就的方程式；引领高绩效的团队本真，走向商业生态的向上向善。
最终让个人成长发展的需求与组织和岗位需求相匹配，才能创造出极大的创新和价值。
“躺平”这个词火了，其背后体现的是一个深刻的社会问题。
所谓的躺平，有人用一句通俗易懂的话解释：以前大家还是在电影院看电影，后来发现回家躺着看盗版碟片也可以，还不花钱又能享受最低标准线的电影内容。还有网友更直白地表示，躺平就是你把自己努力发挥到了极致，也就那么回事。
尤其是从去年开始，有很多人都以每天在公司划水摸鱼拿到一天的工资而感到满足甚至自豪，而这种心态和行为最终会导致进取心、奋斗力和创造力的丧失。
选择“躺平”姿势，无论对个人还是对企业，都是一种病态，而改变这种非我所愿的无奈，就要从“人事合一”开始，重新再战。
01
人事合一
释放最大的智慧和力量感
曾有一位资深的餐饮CEO林总分享过一个故事：他平时最喜欢做的事，就是到餐厅的后厨，一呆就是两个小时，就在那静静地观察每一位厨师的日常工作，为的就是找到一个答案，到底是什么样的厨师做出的菜最受食客欢迎呢？
慢慢地，他发现，每个厨师在工作中的状态都不一样。有的厨师一边炒菜一遍看表，有的厨师面容疲惫且心不在焉，还有的厨师一边颠勺一边唱歌……同一道菜，即便是按照标准的菜谱制作，每个人做出的味道都是不同的。
最后，林总发现，其实每位厨师都能够做出美味佳肴，所不同的是在做菜时你到底怀着怎样的心境。一边炒菜一边看表的人，大约是内心很着急要下班，所以一定炒不好菜；而一边唱歌一边炒菜的厨师，做出的菜一定是最好的，因为他在用心做事，也就是通常我们所讲的“人事合一”。
因此，无论对企业发展亦或是个人成长来说，人们所追寻的无非有两点：事和人。当一个人以快乐的心情在做某件事，并能体现出其自身价值与意义，那么这个人就会走在快乐与自在的路上，最终人会释放最大的智慧和力量让事变的圆满，而此时的人也是最快乐和幸福的，正所谓千金难买我愿意，这就是“人事合一”。
对企业来说，实现“人事合一”就意味着又向“增长”迈出了关键的一步，在企业实践中最核心的体现就是“事为先，人为重”。
面对“事”就要找到行业机会点，想清楚企业的赛道、机遇、目标、战略、策略，做正确的事；面对“人”就是要搭建平台和机制，为人才赋能，成就人才，最终才能成就自己，也就是如何带好团队，同心同德，同行共创。
02
事为先
一招找到行业机会点
九大思维助力重塑增长
把握机会是企业赢得竞争优势的关键因素，寻找机会是企业参与竞争的主导活动。很多时候，市场机会往往并不明朗，但有一个入手方向，一定可以找到行业机会的，即当行业里所有从业者都回避而顾客又最想得到的地方就是最大的商业机遇。任何一个行业，只要在这一点上发力的人或企业都能够脱颖而出。
那么，作为企业家，要想做对事，就必须具备重塑增长的系统思维，这样才能握住机会点并经营好它。因此，谈增长通常要从九大方面来回答问题。
第一，看企业所处的赛道在什么样的状态，是否还有增长空间和机会？什么时候该多元化，何时需要聚焦？但不同企业在不同赛道的不同发展阶段，一定要坚定地聚焦。
第二，如何选择和制定高吸引力的赛道战略，所谓高吸引力，是指市场具有很大的规模、很高的增长速度，同时竞争不激烈，又有足够的需求。自以为是的“吸引力”绝对无法打动你想要的消费群体。想要挖掘企业应该努力的“吸引力”点，还是要看行业的细分机会空间和有针对性的战略设定。
第三，靠什么产品力来实现增长？真正把品牌做大，靠的不仅是产品，而是业态。因此，你的业态能不能形成一种力量，来助力企业增长，是值得思考的。
第四，能否清晰定义出实现增长的公式、撬点和路径。比如，餐饮企业的增长公式就是，“业绩=客流量X转化率X客单价X复购X裂变”，其实，这个公式可以适合任何一个零售门店，需要思考的是，你怎么样去完美地解这道题。
第五，客户凭什么来增加购买？企业要提出自己的价值主张，也就是顾客选择你而不选择竞争对手的唯一理由。
第六，依靠什么样的组织来促进增长？当你组织的活力构建出来的时候，每一个人都是人才。所以，组织重塑是企业增长思维中最核心的思维要点，也是最考验企业家智慧的地方。
第七，靠什么队伍实现增长？一个企业真正的驱动力不是企业老板，应该是老板不在照样转。如今，人才已经变成所有企业增长的最大障碍。该如何吸引、培养、激励人才？
第八，如何用数字化的方式重构经营与管理的增长新基建？新冠疫情后，很多人都提出，以前的每个业务都可以重做一次，这种重做就是要用数字化的方式再来一遍，逻辑完全不一样。
第九，企业的社会价值在哪里？你是在推动社会进步，还是在利用人性的弱点在赚钱？所有的增长一定是建构在一个坚实的地基上的，这就是增长的大义名分。否则地基不牢固，企业的增长也不会长久，甚至会因此而一夜坍塌。
因此，增长是一种系统思维，而每一个板块下都有很多更为详尽的内容和方法。
03
人为重
十字决探究自我
本真的“U型穿越”
其实，今天能把“事”看明白的企业家不在少数，但是能够把“事”看清楚，能够做成“事”的绝对是少数。这是因为，现在很多企业的最大障碍还是来自于“人”。
但这并不意味着我们身边就真的没有人了。
B总是G企业的创始人，每次开会时，B总一个人几乎能够讲一整天，最后B总问：大家听懂了没？见很多人面面相觑不说话，于是B总就提高了好几个分贝又问了一遍，此时大家齐声高喊听懂了。
散会后，一位新来的高管K总问大家是否听懂了，大家都表示没有，那为什么还要说自己听懂了呢？其中一位老员工道出了真相：如果B总问两遍还没听懂，马上瓶子就会飞过来了。
在如此的氛围中，员工只能沉默，更没有创新的机会和平台。而在B总看来，G企业是不具备任何的创新能力。于是B总满世界寻找人才，但又往往留不住，最后只能把创新项目全部外包。
当K总听到这些后，当即决定在G企业先推行“全员大讲堂”项目，让每个人把自己所在岗位中认为最好的经验拿出来分享。因为他坚信，这三四千员工中一定有优秀的。
结果很显然，这次涌现出了诸多创新思路和方法。由此K总决定，以后所有的汇报，必须由员工来汇报，不要领导汇报。K总还亲自教大家如何写报告，该怎么汇报。
也正是这些优秀的人才和创新力，让G企业荣获了国家科技创新进步奖，还使得G企业成为当时餐饮行业的领军企业，并为行业培养了大量的优秀人才，至今这些人才依然活跃在各大知名餐企，创造更大的价值。
图片
因此，我们一定要坚信每个人都是本自具足的，关键是你有没有能力把它激发出来。然后再自问：我们真的人尽其才，将效能发挥到极致了吗？如果没有，那又是为什么？
这个问题最终还是回到“人”上，如何才能激发出人的“本真状态”。
所谓“本真状态”，就是当我们发挥最佳时，往往并未模仿他人，而是依循自己最基本的价值观和本能行事。通常，作为领导者都会保持“普通状态”，做好分内之事即可。但若遇上某些挑战，企业领导者就需要高瞻远瞩，以本真状态行事。
道可智库经过多年走访和陪伴1000多位企业家，总结出一套激发人“本真状态”的方法，即“U型穿越”。通过这样一套方法和体系，去发现团队成员每个人独特的DNA密码；唤醒每个人的内生智慧，让尚未被发现的90%的潜能不再沉睡；激发团队成员的愿景使命；重塑领导者的本真领导，找到人生成就的方程式；引领高绩效的团队本真，走向商业生态的向上向善。
最终让个人成长发展的需求与组织和岗位需求相匹配，才能创造出极大的创新和价值。
快招加盟套路之二——利用知名品牌市场认可度，快速圈钱
本律师经手众多加盟合同纠纷，大部分加盟商在网络平台搜索的意向加盟项目并非签约之项目，而是如喜茶、一点点、coco都可、益禾堂icon、蜜雪冰城、沪上阿姨、肯德基等知名的餐饮品牌。那加盟商到底是如何一步步从加盟知名品牌到签约非知名品牌的呢？
首先，快招公司会利用知名品牌的名义搭建各类广告链接、发布各类招商加盟广告，引诱意向加盟商在广告链接预留联系方式；
第二，冒充知名品牌运营公司或者知名品牌旗下公司，联系意向加盟商，并向意向加盟商发送该知名品牌的招商资料，获取信任后，便谎称某知名品牌在其欲加盟区域的招商名额已经饱满，无法通过公司审核，借机推销所谓的知名品牌二代产品、三代产品或者知名品牌旗下新品牌等，混淆视听；
第三，极力邀请意向加盟商到公司总部考察、品尝口味等。为了能把加盟商“骗”到公司总部，无所不用其极：营造加盟名额紧张氛围、承诺报销考察费用、减免加盟费用、赠送设备、物料折扣等；
第四，加盟商来到所谓的总部考察，基本上走不出公司布下的层层迷障，不签约付款，基本不可能离开公司，所以加盟商在迷迷糊糊、众人拥簇之状态下，糊里糊涂就签约付款了，连合同写了什么内容都不清不楚。
等加盟商冷静期下来，才发现被骗，coco变xx coco或者coco xx，益禾堂变xx益禾堂，蜜雪冰城变蜜雪xx，甚至签约品牌与知名品牌无任何相似的元素，两者之间没有任何关联，完全就是公司精心准备的骗局，加盟商花了十几万甚至二三十万，加盟了一个山寨品牌，欲哭无泪！
本律师经手众多加盟合同纠纷，大部分加盟商在网络平台搜索的意向加盟项目并非签约之项目，而是如喜茶、一点点、coco都可、益禾堂icon、蜜雪冰城、沪上阿姨、肯德基等知名的餐饮品牌。那加盟商到底是如何一步步从加盟知名品牌到签约非知名品牌的呢？
首先，快招公司会利用知名品牌的名义搭建各类广告链接、发布各类招商加盟广告，引诱意向加盟商在广告链接预留联系方式；
第二，冒充知名品牌运营公司或者知名品牌旗下公司，联系意向加盟商，并向意向加盟商发送该知名品牌的招商资料，获取信任后，便谎称某知名品牌在其欲加盟区域的招商名额已经饱满，无法通过公司审核，借机推销所谓的知名品牌二代产品、三代产品或者知名品牌旗下新品牌等，混淆视听；
第三，极力邀请意向加盟商到公司总部考察、品尝口味等。为了能把加盟商“骗”到公司总部，无所不用其极：营造加盟名额紧张氛围、承诺报销考察费用、减免加盟费用、赠送设备、物料折扣等；
第四，加盟商来到所谓的总部考察，基本上走不出公司布下的层层迷障，不签约付款，基本不可能离开公司，所以加盟商在迷迷糊糊、众人拥簇之状态下，糊里糊涂就签约付款了，连合同写了什么内容都不清不楚。
等加盟商冷静期下来，才发现被骗，coco变xx coco或者coco xx，益禾堂变xx益禾堂，蜜雪冰城变蜜雪xx，甚至签约品牌与知名品牌无任何相似的元素，两者之间没有任何关联，完全就是公司精心准备的骗局，加盟商花了十几万甚至二三十万，加盟了一个山寨品牌，欲哭无泪！
【我区创新传承举措彰显非遗活力】
2月3日，2021年山东省暨济南市“非物质文化遗产月”启动仪式在济南市文化馆隆重举行，济阳鼓子秧歌再现山东省暨济南市“非物质文化遗产月”文艺展演启动仪式，并参与节目录制演出。我区国家级非遗项目“济阳鼓子秧歌”传承人姚永琴精心编排了济阳鼓子秧歌节目《百福迎春》，并带领山东省青少年宫的秧歌小学员们参与演出。该节目录制过程中，学员们的精彩表演，受到了在场导演及相关工作人员的高度赞赏，展示了学员的综合舞蹈素质及济阳鼓子秧歌的无穷魅力。
去年以来，我区扎实做好非物质文化遗产保护、传承和挖掘工作，多渠道开展非遗调研、积极申报省级非遗项目、参与非遗项目展览展演、组织开展非遗培训及非遗进校园进社区等工作，非遗保护工作取得丰硕成果，获得广泛赞誉。
积极搭建展示平台 彰显传统文化魅力
2020年，我区参加市级以上“线下+线上”非遗展示活动10余次。2020年8月27日，济阳鼓子秧歌国家级代表性传承人姚大新参加济南市“优秀民间艺人”调演，展现济阳鼓子秧歌以老带新传承魅力及优秀民间艺人传承授艺成果。2020年9月16日，山东省旅游发展大会暨首届中国国际文化旅游博览会非遗项目展演展示活动在百花洲开启，我区国家级非遗项目济阳鼓子秧歌应邀参加演出，为观众奉上了一道别具风味的非遗视觉盛宴。
2020年9月28日，中国农民丰收节文艺演出在垛石街道安子坡村举行，济阳鼓子秧歌压轴出场，精彩的演出及磅礴的气势赢得现场观众阵阵掌声。推选我区优秀非遗项目参加第六届中国非遗博览会“线上云展厅”展示活动，济阳黑陶制作技艺、曲堤刘家羊肉通过层层筛选，进入展示平台，借助非遗博览会平台对外宣传展示了我区优秀非遗项目。
参加市级以上“线上+线下”非遗展销活动，2020年6月13日，济南市“文化和自然遗产日”系列活动之“非遗购物节”在大明湖开启，区文化和旅游局推荐优秀非遗项目济阳黑陶制作技艺参加，区文化和旅游局主要负责同志为济阳黑陶项目加油打气，同时走进直播间参加直播带货活动，在全国网友面前宣传推介济阳优秀项目及文化。
2020年9月17日—20日，首届中国国际文化旅游博览会在济南盛大开幕，我区以“闻韶圣地、善美济阳”为参展主题，济阳黑陶制作技艺等非遗项目参加“线下及线上”展览展销，提高了在全国范围内的知名度。2020年10月23日—27日，区文化和旅游局推选济阳黑陶制作技艺项目参加第六届中国非遗博览会百花洲会场展览，精美的作品吸引了大量市民参观，此次展览展示活动黑陶项目共销售80余件产品，单日销售金额再创新高；济阳老粗布加工技艺参加时尚创意中心会场展览。
持续推进非遗进校园 传承教学齐发力
在区委、区政府大力支持下，济阳鼓子秧歌已进学校入课堂，开展常态化教学。济阳鼓子秧歌国家级代表性传承人姚大新老师每周在仁风中学、仁风小学、仁风幼儿园开展济阳鼓子秧歌教学，从娃娃抓起，深入传承济阳鼓子秧歌，让济阳鼓子秧歌展现时代魅力，跳出济阳风采。
为弘扬中华优秀传统文化，推进非遗传承发展潜力，2020年8月25日，区文化和旅游局邀请济南面塑、济南剪纸、济南老玩具、济南微雕、济南糖画、济阳黑陶制作技艺、济阳仁风圈椅、济阳肖家酥火烧等8个非遗项目走进仁风仁和家园社区，开展非遗展示与传承体验活动，非遗传承人通过展演展示，为社区居民献上了一场精彩纷呈的非遗展示体验，活动吸引周边社区及非遗爱好者的广泛参与，受到一致好评。
创优举措 加强非遗保护传承
投资60万元的济阳非物质文化遗产展厅建设完成，通过视频、实物、蜡像、音频、文字等形式对优秀非遗项目进行集中展览展示，再现我区非物质文化遗产保护成果。展厅于2020年10月1日起正式面向市民开放，受到市民广泛好评。
完成优秀非遗项目数字化记录工程，完成36项优秀非遗项目的拍摄、制作，并通过“文化济阳”公众号开展经典纪录片展播，为全区非遗项目留存了珍贵的影像资料。
去年3月山东省启动第五批省级非遗项目名录申报，我区积极推进，组织人员筛选整理，完善项目信息，整理项目资料，推选“济阳黑陶制作技艺”、“董家伞棍鼓舞”、“曲堤金李小伞”三项项目顺利通过专家评审，成功入选山东省第五批省级非物质文化遗产代表性项目。至此，我区省级以上非遗代表性项目上升至7项，开启保护传承新篇章，对推进我区非物质文化遗产传承发展起到积极作用。
推进文旅融合 助力乡村振兴
依托非遗项目资源，全力推进非遗项目助力小康。2020年5月14日，区文化和旅游局成功推选济阳街道入围全省“非遗助力脱贫、推动乡村振兴”典型乡镇（街道），这也是继仁风镇以来，区文化和旅游局成功推荐入选的第二个省级典型乡镇（街道），有效提高了我区非遗项目在脱贫攻坚中的积极作用。
积极为本区非遗项目搭建良好发展平台，2020年推选济阳黑陶制作技艺申报济南市非遗与旅游融合项目工程，目前项目已通过审核进入项目库。依托济阳黑陶制作技艺，济南龙格黑陶艺术研究院在济阳街道董家村建设龙格黑陶生产、研发、实践基地，建设“一院、一馆、一基地”，依托当地历史、文化、风俗的特点，将黑陶产品转化为文化产品、旅游产品，与餐饮民宿、农耕文化、民俗展览等产业融合发展，依托非遗项目，推进文旅融合，带动产业发展，助力行业脱贫。
项目宣传有力度，非遗传播再上新高。2020年11月2日、3日、10日、11日，济南电视台新闻频道多次来到我区，对济阳鼓子秧歌进行专题采访拍摄，并对国家级传承人姚大新老师进行专访，深入宣传济阳鼓子秧歌传承发展成效。专题片在济南电视台新闻综合频道《有么说么新闻大社区》黄金时段播出，高起点宣传济阳鼓子秧歌传承发展魅力，赢得广泛好评。（来源：新济阳 刘婧）
2月3日，2021年山东省暨济南市“非物质文化遗产月”启动仪式在济南市文化馆隆重举行，济阳鼓子秧歌再现山东省暨济南市“非物质文化遗产月”文艺展演启动仪式，并参与节目录制演出。我区国家级非遗项目“济阳鼓子秧歌”传承人姚永琴精心编排了济阳鼓子秧歌节目《百福迎春》，并带领山东省青少年宫的秧歌小学员们参与演出。该节目录制过程中，学员们的精彩表演，受到了在场导演及相关工作人员的高度赞赏，展示了学员的综合舞蹈素质及济阳鼓子秧歌的无穷魅力。
去年以来，我区扎实做好非物质文化遗产保护、传承和挖掘工作，多渠道开展非遗调研、积极申报省级非遗项目、参与非遗项目展览展演、组织开展非遗培训及非遗进校园进社区等工作，非遗保护工作取得丰硕成果，获得广泛赞誉。
积极搭建展示平台 彰显传统文化魅力
2020年，我区参加市级以上“线下+线上”非遗展示活动10余次。2020年8月27日，济阳鼓子秧歌国家级代表性传承人姚大新参加济南市“优秀民间艺人”调演，展现济阳鼓子秧歌以老带新传承魅力及优秀民间艺人传承授艺成果。2020年9月16日，山东省旅游发展大会暨首届中国国际文化旅游博览会非遗项目展演展示活动在百花洲开启，我区国家级非遗项目济阳鼓子秧歌应邀参加演出，为观众奉上了一道别具风味的非遗视觉盛宴。
2020年9月28日，中国农民丰收节文艺演出在垛石街道安子坡村举行，济阳鼓子秧歌压轴出场，精彩的演出及磅礴的气势赢得现场观众阵阵掌声。推选我区优秀非遗项目参加第六届中国非遗博览会“线上云展厅”展示活动，济阳黑陶制作技艺、曲堤刘家羊肉通过层层筛选，进入展示平台，借助非遗博览会平台对外宣传展示了我区优秀非遗项目。
参加市级以上“线上+线下”非遗展销活动，2020年6月13日，济南市“文化和自然遗产日”系列活动之“非遗购物节”在大明湖开启，区文化和旅游局推荐优秀非遗项目济阳黑陶制作技艺参加，区文化和旅游局主要负责同志为济阳黑陶项目加油打气，同时走进直播间参加直播带货活动，在全国网友面前宣传推介济阳优秀项目及文化。
2020年9月17日—20日，首届中国国际文化旅游博览会在济南盛大开幕，我区以“闻韶圣地、善美济阳”为参展主题，济阳黑陶制作技艺等非遗项目参加“线下及线上”展览展销，提高了在全国范围内的知名度。2020年10月23日—27日，区文化和旅游局推选济阳黑陶制作技艺项目参加第六届中国非遗博览会百花洲会场展览，精美的作品吸引了大量市民参观，此次展览展示活动黑陶项目共销售80余件产品，单日销售金额再创新高；济阳老粗布加工技艺参加时尚创意中心会场展览。
持续推进非遗进校园 传承教学齐发力
在区委、区政府大力支持下，济阳鼓子秧歌已进学校入课堂，开展常态化教学。济阳鼓子秧歌国家级代表性传承人姚大新老师每周在仁风中学、仁风小学、仁风幼儿园开展济阳鼓子秧歌教学，从娃娃抓起，深入传承济阳鼓子秧歌，让济阳鼓子秧歌展现时代魅力，跳出济阳风采。
为弘扬中华优秀传统文化，推进非遗传承发展潜力，2020年8月25日，区文化和旅游局邀请济南面塑、济南剪纸、济南老玩具、济南微雕、济南糖画、济阳黑陶制作技艺、济阳仁风圈椅、济阳肖家酥火烧等8个非遗项目走进仁风仁和家园社区，开展非遗展示与传承体验活动，非遗传承人通过展演展示，为社区居民献上了一场精彩纷呈的非遗展示体验，活动吸引周边社区及非遗爱好者的广泛参与，受到一致好评。
创优举措 加强非遗保护传承
投资60万元的济阳非物质文化遗产展厅建设完成，通过视频、实物、蜡像、音频、文字等形式对优秀非遗项目进行集中展览展示，再现我区非物质文化遗产保护成果。展厅于2020年10月1日起正式面向市民开放，受到市民广泛好评。
完成优秀非遗项目数字化记录工程，完成36项优秀非遗项目的拍摄、制作，并通过“文化济阳”公众号开展经典纪录片展播，为全区非遗项目留存了珍贵的影像资料。
去年3月山东省启动第五批省级非遗项目名录申报，我区积极推进，组织人员筛选整理，完善项目信息，整理项目资料，推选“济阳黑陶制作技艺”、“董家伞棍鼓舞”、“曲堤金李小伞”三项项目顺利通过专家评审，成功入选山东省第五批省级非物质文化遗产代表性项目。至此，我区省级以上非遗代表性项目上升至7项，开启保护传承新篇章，对推进我区非物质文化遗产传承发展起到积极作用。
推进文旅融合 助力乡村振兴
依托非遗项目资源，全力推进非遗项目助力小康。2020年5月14日，区文化和旅游局成功推选济阳街道入围全省“非遗助力脱贫、推动乡村振兴”典型乡镇（街道），这也是继仁风镇以来，区文化和旅游局成功推荐入选的第二个省级典型乡镇（街道），有效提高了我区非遗项目在脱贫攻坚中的积极作用。
积极为本区非遗项目搭建良好发展平台，2020年推选济阳黑陶制作技艺申报济南市非遗与旅游融合项目工程，目前项目已通过审核进入项目库。依托济阳黑陶制作技艺，济南龙格黑陶艺术研究院在济阳街道董家村建设龙格黑陶生产、研发、实践基地，建设“一院、一馆、一基地”，依托当地历史、文化、风俗的特点，将黑陶产品转化为文化产品、旅游产品，与餐饮民宿、农耕文化、民俗展览等产业融合发展，依托非遗项目，推进文旅融合，带动产业发展，助力行业脱贫。
项目宣传有力度，非遗传播再上新高。2020年11月2日、3日、10日、11日，济南电视台新闻频道多次来到我区，对济阳鼓子秧歌进行专题采访拍摄，并对国家级传承人姚大新老师进行专访，深入宣传济阳鼓子秧歌传承发展成效。专题片在济南电视台新闻综合频道《有么说么新闻大社区》黄金时段播出，高起点宣传济阳鼓子秧歌传承发展魅力，赢得广泛好评。（来源：新济阳 刘婧）
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