管理者怎么对付会议中一些比较难缠的角色？

1、对付唠唠叨叨说个不停的与会者，千万不要粗鲁地打断，建议还是通过及时地赞美和认可使其住嘴，并已会议流程为借口加快会议进度。

2、对付那些喜欢说“不”的与会者，就是那些在会议中对于任何提议都否定的人，可以多提为什么让他们回答来施加压力，让他们提出自己的想法，而不仅仅是说不。

3、对付那些坚持己见的强势与会者，要以开放的心态进行讨论，如果认为自己的观点没错，要保持冷静并且坚持自己的观点，针对他的论点进行回应，必要时征求会议主持人或者在场领导的意见，避免陷入讨论“死循环”。

4、对付那些喜欢干扰他人发言的与会者，自己一定要保持风度，最好处理的办法还是不予理睬，如果实在干扰了自己的发言诉诸会议主持人。

5、对付那些一言不发的与会者，有人也许会说不说话就让他去呗，一般可以这么处理，但要注意如果他是会议重要事项的干系人，则必须要求他当场发言表明立场，笔者就碰到过开会时一言不发，会后对会议纪要内容全盘否定，一群人就这个议题再次重开会议的情况。

昨天不想发表评论的原因一个是因为low还一个是因为真low，这种平台领导吃饭流程说实话是真心排不上台面的，以前我负责剧的时候就不喜欢艺人这种流程每次领导都要我应付应付算了，现在这种跑横店去集体打鸡血的行为大概说明鹅确实今年寒冬了，都不懂在这里高潮个啥劲每次都是不懂瞎装逼一副奴才样，既然如此期待下主桌哥哥的之后资源吧。

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主要时间流程如下
1️⃣倒计时6个月
2️⃣倒计时5个月
3️⃣倒计时4个月
4️⃣倒计时3个月
5️⃣倒计时2个月
6️⃣倒计时15-30天
7️⃣倒计时7-15天
8️⃣倒计时3-7天
9️⃣倒计时1-2天
九大阶段，备婚的小伙伴们都记得收藏起来呀[哇R]希望能帮到小伙伴们，大家在备婚中不会匆匆忙忙，太慌张啦[失望R]
集美们还想看我分享什么呢？
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