它家这个蓝铜系列出新了
直接出了一个超清爽无油版本，这个版本就夏天很吃香，油痘敏通用
不过我还是觉得有油版创新价值更强！相当别出心裁: 油封保鲜➕促渗，而且可以替代乳霜做收尾封包，减少蓝铜的搭配难题（避免不知不觉遇到冲突成分失效之类的……）
新品就更符合现在国货出新的大众潮流吧，也不是说不好，实用性肯定更强（我猜也更好卖
适合油敏维稳同时温和预防老化
亮点主动增强屏障、抛光细嫩加分
【重点】新版有油和无油用的都是超分子蓝铜胜肽，渗透力大幅度增强，这点还是蛮重要的，蓝铜这个成分不能有效渗透吸收，其实达不到理论上那些美好的效果
直接出了一个超清爽无油版本，这个版本就夏天很吃香，油痘敏通用
不过我还是觉得有油版创新价值更强！相当别出心裁: 油封保鲜➕促渗，而且可以替代乳霜做收尾封包，减少蓝铜的搭配难题（避免不知不觉遇到冲突成分失效之类的……）
新品就更符合现在国货出新的大众潮流吧，也不是说不好，实用性肯定更强（我猜也更好卖
适合油敏维稳同时温和预防老化
亮点主动增强屏障、抛光细嫩加分
【重点】新版有油和无油用的都是超分子蓝铜胜肽，渗透力大幅度增强，这点还是蛮重要的，蓝铜这个成分不能有效渗透吸收，其实达不到理论上那些美好的效果
读 赫尔曼·西蒙的《隐形冠军》有感
隐形冠军企业七个特点：
1、燃烧的雄心（规模、技术和服务、规则、）
2、专注到极致
3、拽紧自己的客户
4、贴近卓越的客户
5、要有一些非技术创新（你有没有从客户的角度和你的客户使用角度形成你的竞争力。）
6、做毗邻最强者
7、事必躬亲（企业要拥有卓越的品质，就得在产品加工制造方面有特殊的造诣和深度，做所有能做的事）
2022/6/12上海小雨 https://t.cn/RVJk9aF
隐形冠军企业七个特点：
1、燃烧的雄心（规模、技术和服务、规则、）
2、专注到极致
3、拽紧自己的客户
4、贴近卓越的客户
5、要有一些非技术创新（你有没有从客户的角度和你的客户使用角度形成你的竞争力。）
6、做毗邻最强者
7、事必躬亲（企业要拥有卓越的品质，就得在产品加工制造方面有特殊的造诣和深度，做所有能做的事）
2022/6/12上海小雨 https://t.cn/RVJk9aF
餐饮经营的第一要务，就是要找准自己的经营定位，你是做什么的？你与其他有什么区别？如何证明？
菜品同质化，经营模式同质化只能获得微薄的利润，产品不断创新，找到一套独特的经营活动，实现总成本领先才是获得发展的关键……
只有根据环境和市场自我迭代的餐饮才能走得长远，永远不要等市场来革你的命，要自己革命，市场是残酷的能适应变化者，方可生存……
菜品同质化，经营模式同质化只能获得微薄的利润，产品不断创新，找到一套独特的经营活动，实现总成本领先才是获得发展的关键……
只有根据环境和市场自我迭代的餐饮才能走得长远，永远不要等市场来革你的命，要自己革命，市场是残酷的能适应变化者，方可生存……
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