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【达沃斯2022丨国家电网大力发展智能化 未来10年将投入3000亿元助力能源转型】

21世纪经济报道记者 何柳颖报道

5月25日,中国信息通信研究院发布的2022年4月新能源汽车行业运行数据报告显示,4月份,中国新能源汽车市场渗透率达到25.3%,对汽车行业整体的贡献不断增强。

报告称,4月,相较于汽车整体产销同比分别下降46.1%和47.6%,新能源汽车产销两端同比均取得40%以上的增长。

这是我国新能源行业发展的一个重要侧影。为在2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和,各行各业都在全面加速能源转型,但挑战依然存在。

当地时间5月24日,在2022年世界经济论坛年会(达沃斯论坛)的“能源转型中的中国”分论坛上,标普全球副总裁、能源专家丹尼尔·耶金(Daniel Yergin)提出了一个问题:我们能否实现一种“平滑”的转型?他认为,自去年10月发生全球能源危机以来,加之如今的俄乌冲突,世界变得愈加复杂,尤其是在能源转型方面。

“一方面,我们设定了雄心愿景,要将可再生能源比例提高,但另一方面,我们又面临着供应短缺的问题。我们要进一步考量,如何既有转型,又有安全。”耶金表示。

“绿色转型是一个系统工程”

国家能源局统计数据显示,我国2021年新增光伏发电并网装机容量约5300万千瓦,连续9年稳居世界首位。截至2021年底,光伏发电并网装机容量达到3.06亿千瓦,突破3亿千瓦大关,连续7年稳居全球首位。

国家电网有限公司总经理张智刚指出,绿色转型实际上是一个系统工程。目前来看,既要保证能源供给的安全,又要达成技术的可行性,在经济上还要实现可支付性,这个挑战是前所未有的。

张智刚认为,对中国而言,要实现能源转型,实际上是一场革命,具体而言,涉及到“四个革命、一个合作”。

“首先,推动能源供给革命,是指发展清洁能源,比如到2030年中国风电、太阳能发电总装机容量将达到1200GW以上,从我们的发展势头来看,这应该是有把握完成的;能源消费革命方面,我们在推行节约优先,在能源消费总量和能源消费强度两方面都要控制;技术革命,要实现转型,技术的突破和引领十分重要;国际合作方面,作为企业,我们致力于在政府框架协议的指导下,加强和国际同行的行动,共同推动能源转型。”张智刚说。

论坛上,澳大利亚铁矿石公司Fortescue Metals Group Ltd.首席执行官Elizabeth Gaines提及了中澳两国的绿色合作契机。

Elizabeth Gaines称:“我们公司大概90%、接近3亿吨的产品都是销往中国。中国要在2060年实现碳中和,这里面会涌现出很多机会,比如我们可以通过生产绿色钢铁、投资绿色技术来帮助去碳化。”

国家电网:以数字化适应新能源发展

促进新能源蓬勃发展的同时,我国电网应如何适配?

今年1月,国家发展改革委、国家能源局印发《“十四五”现代能源体系规划》,文件明确,以电网为基础平台,增强电力系统资源优化配置能力,提升电网智能化水平,推动电网主动适应大规模集中式新能源和量大面广的分布式能源发展。

在这过程中,作为能源转换利用、输送配置和供需对接的枢纽平台,国家电网目前的供电范围覆盖中国国土面积88%,服务供电人口超过11亿,可谓“身兼重任”。

张智刚在论坛上表示,为了适应转型,公司正在加快建设和转型,已经建成了世界上电压等级最高,新能源并网规模最大、资源配置能力最强的一个电网,具体工作主要围绕以下四方面展开。

第一,加大电网的互联互通,提高电网配置资源的传输能力。张智刚指出,加大电网建设可以充分发挥现有装机的作用,同时也能支撑远方能源技术的开发,还能更好地服务新能源的大规模进入。他称,在过去5年里,公司在电网建设上年均投入超过4000亿元,电网规模实现了快速扩大。

第二,发展先进输电技术。“目前为止,我们已经累计建成29项特高压输电工程,先进的输电技术为大范围配置资源和新能源的开发利用以及友好接入提供了技术手段。”

第三,提升电网运营条件。张智刚介绍,由于目前中国仍以火电为主,而火电的调节性能受到限制,在和新能源快速接触后,波动性会带来调峰需求。为此,国家电网在传统储能与新型储能两方面同步发力。

“公司目前运行和建设中的抽水蓄能电站容量已经达到65GW,这是很大的一个数目。同时还对100GW的火电机进行了灵活性改造,使其具备更好的调节能力。新型储能方面,如电化学储能,目前仍处大力发展阶段,(但)我们制定了一个颇具雄心的计划——到2030年建成100GW。”

第四,电网智能化。张智刚介绍,“现在公司已建成8000多个纯数字化智能变电站,安装5亿只智能电表,用户范围从普通居民覆盖至工业用户。同时,超过90%的配电网实现自动化,大幅提高了电网的可观测性和可控制性,能更好地适应新能源的接入需要。”他在论坛上强调,没有数字化转型,我们很难适应新能源快速发展的需要。

值得一提的是,国家电网在去年4月上线运行“新能源云”平台,为将近300万座、总量超过540WG新能源场站提供一站式全流程接网。“现在很多新能源发电商规模很小,要给它们提供更好的服务和支撑,才能降低它们的发展成本,使其更好发挥作用”,张智刚称。

此外,国家电网还建成了全球覆盖范围最广、接入充电桩最多、车桩网协同发展的智慧车联网平台。根据国家电网公布的最新数据,该平台累计接入运营商1200余家、充电桩超过170万个,占全国公共桩的90%。

接下来,国家电网还将“大手笔”促进我国绿色转型。张智刚表示,“围绕能源转型,公司计划未来10年大概投入3000亿元开展工作。同时,我们还将全面推行市场化配置,以市场机制调节各方利益。”

终端用能:4月新能源汽车渗透率达25.3%

终端用能也是能源转型的主要“战场”之一。

上述《“十四五”现代能源体系规划》指出,提升终端用能低碳化电气化水平。其中提及,积极推动新能源汽车在城市公交等领域应用,到 2025 年,新能源汽车新车销量占比达到20%左右。

从目前数据来看,在终端用能低碳化方面,新能源汽车贡献颇大。5月25日,中国信息通信研究院发布的2022年4月新能源汽车行业运行数据报告显示,4月份中国新能源汽车市场渗透率达到25.3%,对汽车行业整体的贡献不断增强。

宁德时代首席制造官倪军对此十分看好,他称:“目前中国汽车市场上的新能源汽车渗透率已超过了20%,从全球各个主要国家及政府发布的新能源汽车规划来看,到2030年,最迟到2035年,市场上可能不会再有新的燃油车销售,我认为这个趋势已经发生。”

值得注意的是,为了加速 “零碳运输”的转型,动力电池行业的绿色发展同样重要。倪军在论坛上表示,无论是在产品研发层面,还是在生产制造过程,宁德时代都在往绿色路径走。

“比如新型材料的挖掘,我们去年发布的钠离子电池,就是对资源的一种更合理使用,可降低转型成本。”据了解,倪军提及的钠离子电池电芯单体能量密度达160Wh/kg,是目前全球最高水平,在常温下充电15分钟,电量就可达到80%,具备快充能力。在零下20°C低温的环境下,仍有90%以上的放电保持率,同时在系统集成效率方面,也可达到80%以上。

除此,宁德时代的宁德工厂被世界经济论坛(WEF)评选为“全球灯塔工厂”,成为全球首个获此认可的电池工厂,宁德时代宜宾工厂也成为全球首家电池零碳工厂,为电池生产制造环节碳中和提供了可借鉴样本。

“我完全同意‘绿色转型是一个系统工程’的说法,希望我们可以通过方方面面的协调合作来共同实现碳中和目标。作为一个企业,我们将继续加大研发投入来降低能耗,创造出更加绿色的产品,并让这些产品在能源转型中发挥更大的作用。”倪军表示。

这是我跟一位在福州做二手车20多年的老前辈,老大哥的聊天记录,他们家的规模在福州也算是第一阵营的,目前也是遇到瓶颈。

以前说二手车行业不透明,挣的是信息差的钱,现在无论是车况还是价格都越来越透明,加上现在自媒体如此发达,法律条文条款也越来越健全,二手车商挣的钱完全是手艺和服务的费用,而且利润率水平已经很低了。

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虽然现在很难,但是行业赛道没问题,我相信经过这一轮洗牌后沉淀下来的商家一定会促进二手车行业更加健康的发展下去。
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阿里都开始裁员了?网友调侃:向社会输送人才?

文章来源: 雷达财经 于 2022-05-24 22:02:54 - 新闻取自各大新闻媒体,新闻内容并不代表本人立场!
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值得一提的是,此前马云曾公开表示,未来每年将会向社会输出 1000 名在阿里工作 10 年以上的人才。有网友调侃,阿里此次裁员,是滚动式向社会输送人才。

雷达财经出品 文 | 孟帅 编 | 深海

" 女朋友被阿里裁员了,拿到了正常的补偿,起初看起来挺正常的,没想到逛超市时会和服务员吵起来,以前她脾气超好的。" 近日,有网友在社交平台留言称,女朋友被阿里裁员后,出现较大的心理压力。

雷达财经注意到,近期在职场社交平台脉脉上,阿里连续多日占据热门搜索榜首。点击进入后,多是裁员相关内容。

而据媒体报道,此次裁员,阿里巴巴旗下多个业务线均有涉及,淘系、淘特、阿里云、CTO 线等业务均在裁员范围之内,比例或为 20%-30%。知情人士透露,阿里是滚动式裁员,并非大规模裁员。 截至发稿,阿里方面暂未对此做出公开回应。

值得一提的是,此前马云曾公开表示,未来每年将会向社会输出 1000 名在阿里工作 10 年以上的人才。有网友调侃,阿里此次裁员,是滚动式向社会输送人才。

除了裁员,有消息称阿里旗下的达摩院和阿里云业务线,也有多位高管出走。此外,近半年时间以来,阿里高层的人事变动也颇为频繁," 太子 " 蒋凡出海,创始人之一的戴珊接下大淘宝。有分析人士认为,阿里的高层调整或在为未来集团正式的权力交接过渡。

此外,阿里当前还正面临着流量下滑、营收增速放缓、利润大幅下滑等不利局面。

已数次传出裁员

4 月末以来,网上陆续有阿里大裁员的消息传出,传闻称阿里此次裁员的规模达 20%,裁员方式为集中裁员加闪电裁员的形式,裁员将从 5 月 16 日开始直到月底完成。而此次阿里裁员消息传出的原因,系与早前阿里一园区会议室被订光有关。据网传截图显示,阿里杭州西溪 A 区、B 区的访客会议室在 5 月 16 日和 5 月 17 日被集团订光,将用作与员工大规模裁员的面谈沟通地点。

" 今天被 hr 和主管约谈了,因为业务调整,我的岗位没了,其实早就有预感,所以心理上已经做好了准备。我最关心的就是赔偿 ……" 某职场社交软件上,有多位认证为阿里巴巴集团员工的用户分享裁员信息。

有用户表示,阿里此轮裁员并非只裁新人,新老员工均有;N+3 倍的赔偿属实,被裁的全部员工都会给,不分 BU。该员工还表示,此次裁员没有固定的比例,各条线都有。

对此,有接近阿里的知情人士向媒体透露,此次阿里大规模裁员的传闻并不准确,目前算是持续性的、动态性的业务调整。知情人士称,阿里目前各业务线和板块确有收缩,包括钉钉、速卖通、菜鸟、阿里云等,但并没有将哪个业务整体 " 全动了 " 的举动,阿里当前并没有大规模裁员的情况。

知情人士还表示,阿里通常 4、5 月会根据员工的个人表现和绩效情况进行人员裁汰,这两个月原本就是全年流动率最高的月份。据了解,每年的 3 月 31 日为阿里全年的绩效季结束日,因此集团通常会在 4 月根据员工的个人表现和绩效情况进行打分,评分为最差一档的员工将有被裁汰的风险。

关于网络上流传的园区会议室被预定光的消息,有认证为阿里的员工称,A 区访客中心会议室被锁实际是为了疫情消杀;B 区会议室也并非被锁,而是被 618 项目组所预定,均与网传的裁员消息没有关联。

事实上,这并非阿里首次传出与裁员有关的消息。去年 11 月,有媒体报道称,网传阿里内部会通知要裁员大概 2 万人,管理层更加扁平化管理,有的部门将彻底消失。阿里内部人士对此回应称,没收到相关通知。

今年 3 月,阿里又因裁员登上热搜。彼时,在职场社交平台上,有阿里员工表示,阿里即将开始新一轮裁员,旗下 MMC 事业群裁员规模约 20%,其他部门也有指标,目前多个业务线已经初步敲定裁员名单。

值得一提的是,2019 年阿里巴巴举行的二十周年活动上,马云发表卸任演讲时表示,"30 年以后,我们每年向社会输出至少 1000 名 10 年以上的阿里人,他们应该参与到社会的建设,他们到各个公司去 "。

后续,马云的这段话被不少网友调侃是阿里美化裁员的说辞。彼时阿里对马云的此番言论回应称,员工从来都是阿里巴巴最重要的 " 产品 ";马云本人也是从阿里参与到社会建设的 10 年以上 " 老员工 " 之一;10 年以上的员工在阿里很宝贵,在年会上是有资格坐在内场前排的," 人才我们从来都不嫌多 "。

雷达财经注意到,陷入裁员传闻的阿里,也在同步招聘。4 月 11 日,阿里通过公众号 " 阿里巴巴集团招聘 " 发布了有关 2023 届校园春招的推文。据推文显示,此次阿里春招面向今年 11 月至明年 10 月期间毕业的学生,分为官网投递和内推两个渠道。据了解,阿里本次春招覆盖的范围包括阿里巴巴集团、阿里健康、阿里影业、菜鸟网络、本地生活等多个板块,涉及的岗位涵盖研发、算法、芯片、游戏、运营、设计、产品等多个大类,工作地点有杭州、北京、上海、广州、深圳、成都等海内外 50 多个城市。此外,在阿里招聘的官网上,目前也有大量刚刚更新的社会招聘岗位。

不过,据知情人士透露,阿里今年春招的规模相比以往有所缩水,社招也有所缩减。今年阿里春招的岗位中,技术类占比达 9 成,春招发放的 offer 数量不到去年的 1/3,去年春招的应届生会正常入职。

那么从阿里出走的员工一般都去了哪?据吴晓波频道此前发布的报告显示," 大厂 "、" 名厂 " 之间的人才通常会欢快地 " 互通有无 ",其中提到字节的人才首要来自阿里巴巴,员工跳槽会首选腾讯。

多位高管出走

裁员消息传出的同时,还有消息称阿里旗下的达摩院和阿里云业务线,有多位高管出走。

据媒体报道,阿里巴巴集团副总裁、达摩院城市大脑实验室负责人华先胜(P11),高级研究员张磊(P11),阿里巴巴集团副总裁、阿里云研究院院长肖利华(P11),阿里巴巴副总裁、达摩院副院长金榕(P11)都已相继离开阿里。

事实上,近半年以来,阿里高层变动频繁。

去年 12 月,阿里巴巴组织架构进行了一轮升级大换血。据阿里董事会主席兼 CEO 张勇发布的内部信显示,戴珊作为集团总裁,将代表集团分管大淘宝(包括淘宝、天猫、阿里妈妈),B2C 零售,淘菜菜,淘特和国内贸易(CBU)等一层组织,共同形成 " 中国数字商业板块 "。

被外界誉为阿里 " 太子 " 的蒋凡,则让出此前分管的大淘宝业务,将全球速卖通和国际贸易两个海外业务,以及 Lazada 等面向海外市场的多家子公司接下,它们共同组成了阿里新的 " 海外数字商业板块 "。

彼时,张勇在内部信中对于二位人事变动的原因解释称,面对越来越激烈的竞争格局,阿里必须决策更高效,行动更统一,各个一层组织之间的定位和分工更明确。

外界对于蒋凡出调海外业务有不同的声音,一部分声音认为,阿里此举是给此前身陷桃色事件的蒋凡降权,使其边缘化;还有一部分声音认为,阿里是想通过蒋凡将寄予厚望的出海业务搞出水花," 过去几年,阿里巴巴在海外市场增长迅速,但距离在潜力广阔的海外市场有更大作为,阿里还有很长的路要走。"

今年 4 月,阿里旗下公司再有高层人事变动。张勇卸掉淘宝(中国)软件有限公司、浙江天猫技术有限公司的法定代表人、董事长兼总经理身份,交由戴珊接任。据悉,戴珊是阿里的 " 十八罗汉 " 之一,也是阿里目前唯一还冲在业务前线的创始人。2018 年,戴珊便已经从张勇肩上接过阿里巴巴(中国)网络技术有限公司的法定代表人、董事长兼总经理等身份。阿里方面对于 4 月的工商变更回应称,变更是出于权责一致的法务安排。

阿里频繁的人事变动背后,释放出什么信号?有分析人士认为,阿里的高层调整不排除集团在为未来正式的权力交接做铺垫,以便日后能平稳过渡。戴珊接管阿里最大营收的 " 中国数字商业板块 " 后,又从张勇手中接下阿里旗下两公司重要职务,在一定程度上意味着戴珊在阿里内部的地位得到进一步提升。

遭遇流量见顶

当前,随着国内互联网相关业务的流量触顶,流量不增甚至下滑已然成为了阿里不得不面对的现实。

据易观千帆数据显示,4 月阿里旗下的多款主要移动 App 月活都出现了不同程度的下滑。其中,淘宝 4 月月活 7.81 亿,环比下滑 1.51%;淘特 4 月月活 1.64 亿,环比下滑 6.12%;闲鱼 4 月月活 8849 万,环比下滑 5.37%;手机天猫 4 月月活 4602 万,环比下滑 6.7%;菜鸟 4 月月活 2541 万,环比下滑 5.7%;点淘、一淘 1834 万及 629 万的 4 月月活,环比也分别下滑了 10.78%、5.23%。

App 月活下降背后,阿里出现业绩下滑。

今年 2 月 24 日,阿里交出 2022 财年第三季度的财务报告。财报显示,报告期内阿里单季度实现 2425.8 亿元人民币的营收,同比增长 10%,低于此前增速;净利润为 192.24 亿元,同比下降了 75%。

2021 财年前三季度,除中国业务取得 1397.48 亿元的经营利润外,公司旗下的国际业务、本地生活服务、菜鸟、云业务、数字媒体及娱乐、创新业务及其他板块,经营利润均为负。其中,本地生活服务业务经营亏损高达 239.82 亿元,国际商业经营亏损达 87.37 亿元,其他业务的经营亏损在 28 亿元至 67 亿元不等。

值得一提的是,阿里在财报中对于淘特的表现予以肯定。截至报告期末,阿里中国商业业务年度活跃消费者达 8.82 亿,单季增长约 2000 万,阿里将这主要归功于淘特带来的增量,欠发达地区消费者的比例不断增长,本季通过淘特完成支付的订单数量同比增长超 100%。但即便如此,阿里进行了大量投入的淘特表现也并不稳定。截至去年 12 月末,淘特拥有 2.8 亿的年度活跃消费者;今年 4 月,淘特月活为 1.64 亿。

有分析人士指出,当下摆在阿里面前的任务仍十分艰巨。目前作为阿里支柱业务、营收占比超过七成的中国商业板块,该季度增速仅 7%,而国际业务、本地生活服务、菜鸟等业务当前也并未能担起重任,在一定程度上拖累了阿里的整体盈利能力。

提及阿里的多业务引擎驱动发展时,张勇表示," 我们相信市场对阿里多业务引擎没有完全体现,这也是我们在推进拆分业务这个计划的重要原因。现在的业务当中,菜鸟、本地生活公司、Lazada、Trendyol,都是以独立公司方式运作,我们希望未来更多闭环设计和独立的业务进行公司化运行,也持开放态度,在需要的时候引入更多多元化投资来推进市场的进程。"

在二级市场上,阿里的表现也较为颓软。5 月 24 日收盘,阿里巴巴报收 83.6 港元 / 股,最新市值为 1.81 万亿港元,较高点 " 膝斩 "。


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