[武汉加油]#战疫线上路演# #创客# #新消费# #路演#  @菲尼城Foart 现场交流问答摘要分享~[鼓掌]
活动现场突出菲尼城这个品牌吗？
所有场地最大的logo都是菲尼城。
单场的成本结构？
我们分为小型场地和大型场地。大型场地有场地租金、城市的推广、票务渠道分成、运营人员成本等。小型场地有货品折旧摊销、运费、搭建费、运营人员成本等等，
线下场景用户如何留存？
截止到目前为止，我们把用户留存在微信公众号里，接下来融资的主要用途是要搭建线上团队，留存线上用户。
 菲尼城创始人郑圣杰讲解了自身的资源优势、运营方式、项目发展现状及未来的规划。天图投资合伙人魏国兴、BAI贝塔斯曼汪天凡分别就品牌推广、发展变化、单场活动成本结构、用户留存等方面进行了提问和交流。

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今天路演的第三个项目是菲尼城，他们打造的移动IP主题儿童乐园已在全国举办100多场，为众多家庭带去欢笑和快乐，为商业连锁地产带去了超高人气；他们根据场馆面积和客户要求，准确输出不同形式的主题项目场景，为广大的0-12岁儿童群体及其家庭提供游乐、亲子、运动、教育、益智、零售、餐饮等一站式服务。2019年相继在青岛、大连、北京、哈尔滨、洛阳等城市落地开展活动。这次路演讲解人是菲尼城创始人郑圣杰。

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小伙伴们，本周“战疫线上路演”新消费专场即将开始，今天下午首场路演顺序为：
张子盛小牛酒创始人 CEO
吴京

海帆亲子游泳创始人
郑圣杰 菲尼城创始人
孔淼

诸葛io创始人
张瀛

在楼下创始人 CEO。
14：00咱们不见不散哦~