#CBA# 【台湾篮球发展需更大舞台 大批台湾球星涌入CBA】日前，前中国台北篮协理事长丁守中表示，台湾SBL联赛发展进入瓶颈期，若想更进一步，必须拥有更大的平台。就现在情况而言，丁守中认为让SBL联赛加入CBA是唯一出路。近年来，受台湾篮球市场过小的原因，不少优秀的台湾篮球运动员都选择征战CBA，随着2017年陈盈骏的加入，已经连续十个赛季有SBL球星加入CBA。#两岸产经#

1⃣️：如果你是微商……刚起步……我建议你应该开一个贝店……
来引流客源……活跃自己的朋友圈……因为贝店里的东西实在太划算……
2⃣️如果你是微商…瓶颈期……我更建议你弄个贝店……来引流客源……活跃朋友圈……贝店里的必备品是每家所需……你花最少的，送顾客最好品质的产品……
3⃣️如果你是微商…鼎盛期……我特别建议你用贝店的产品来回馈新老顾客……因为品质有保障，送出去有面子……得到老顾客的满意，带动了你微商产品的销售……买谁的都是买，只是有份信任在……所以才选择跟着你……
4⃣️如果你是微商，请不要瞧不起贝店……，好比蚂蚁跟大象……
我做过微商……我懂的人脉，信任，用398是买不来的[微笑]

企业网络营销没做好？一定是你离用户太远
企业、个人都会遇到瓶颈期，比如一个看似有潜力的新人在一年内实现了质的飞越，但在此后的五年里都踩着那一年的经验过活，久而久之也就成了价值最低的“老油条”，个人或许还能凭着一年的经验像模像样地混日子，企业却一丁点儿都马虎不得，不进则退，退则需变，变则必须成功。
　　飞速发展的新媒体运营时代，企业们应该针对自己的问题，不断准确识别问题、给出有效措施、保持自己的营销活力。当你做不好营销的时候，一定是你不够用心、距离用户太远。
　　第一 对症下药
我们在遇到问题时，会出现哪些经常犯的错误?
　　你今天牙疼得很厉害，是直接买点止痛药吃，还是去医院检查下哪里出了问题，然后对症下药?如果换到孩子身上，眼睛突然看东西模糊，你是直接拉他去买副眼镜还是带孩子去医院检查下再决定如何应对?
　　很多时候，看起来很简单的道理运用在营销、运营上却常常避重就轻：产品销量不好你花了大力气买广告、找渠道;广告买了、渠道投了，效果不好，你又去研究那些年你不知道的“非主流”渠道……你有没有想过，产品销量不好不一定是渠道不够多、不够好。
　　在营销界，当企业遇到了问题，我们应该怎么做?找到问题、分析可能导致这个问题产生的多种原因、给出解决方案。但事实是，营销人常常只看到表象，没能对问题做一个多层次多维度的分析，所以即使付出再多，仍然没能解决问题。
　　企业们该怎么做?A5营销，企业身边的产品营销顾问认为，遇到问题时，我们该从多层次多角度给自己提出问题，销量不好一定是渠道不够吗?是不是定价不合理?是不是自己给用户定了一个太高的门槛?是不是最近有什么事件影响了人们对产品的购买;广告投放转化不高一定是渠道选的不对吗?是不是没有注意投放的时间段?是不是文案做的不够好?是不是关键词选取不当?只有在你全方位剖析了可能导致这个问题产生的原因之后，才能给出最有效的对策。
　　第二 做有效转化
我们举个大家经常用营销手段吧，蹭热点，你有没有觉得蹭热点看起来挺有效的?但是告诉我一个卖五谷杂粮的蹭了鹿晗表白的热点能有多大作用?
　　热点可以蹭，但如果只是看似有着很好的曝光量，却没有实质性的品牌提升效果，这也只能算是营销界里的泡沫。
　　如果做有效转化?A5营销，企业身边的产品营销顾问认为，当你无数次蹭到热点的时候，要关注的中心已经不是曝光量，而是用户是否会因为这次“蹭热点”对你的产品更了解?更熟悉你的品牌?追热点的诀窍是：及时、有效，玩的出反转、抖得起机灵，还要不能为了蹭热点而蹭热点。
　　第三 拒绝长期模仿
模仿是一种很简单有效的手段，找到成功的营销案例，把产品换掉，然后轻轻松松就策划好了营销、洋洋洒洒就是一篇活动稿，但这么做最大的问题是什么?你会长时间依赖模仿，慢慢失去了创造力，随之而丢掉的还可能有判断力。
　　营销人做产品的时候经常讲什么差异性，说白了，你卖的东西要一定要在某点上比别人家的好，你写的文章要比其他人暖心或是扎心……总之，A5营销，企业身边的产品营销顾问认为，有自己的风格，营销才能长远，可以模仿，但切勿长期模仿。
　　在网络营销这条路上，你是不是经常遇到以下情况?文案写好了，想要提高阅读量缺少推广渠道;有了用户却发现大多都变成了僵尸粉，你又不会促活;在积累了很多活跃用户之后，打算组织一场活动，却又不知道该如何写文案……然后你总结了别人成功的经验，发现他们有专业的文案小组、作图小组、活动小组、渠道小组……只有你，明明怀揣着热情却无处安放，想要把这些运营能力通通都学会，却又力不从心。