知人善任的五大精要
1、用人所长,容人所短:任何一个人都不可能十全十美。
2、量才所用,才尽其用:根据不同人才的素质才能,安排相应的岗位。
3、明责授权,信任与监督:大胆、充分地使用人才。
4、组合人才,聚放效应:达到一加一大于二的效果。
5、淘汰三类人:坏人、懒人、庸人,促使组织进化!
-----王国钟
#阅读# #读书# #经典语录# #每日金句# #名人名言# #管理# #职场#
1、用人所长,容人所短:任何一个人都不可能十全十美。
2、量才所用,才尽其用:根据不同人才的素质才能,安排相应的岗位。
3、明责授权,信任与监督:大胆、充分地使用人才。
4、组合人才,聚放效应:达到一加一大于二的效果。
5、淘汰三类人:坏人、懒人、庸人,促使组织进化!
-----王国钟
#阅读# #读书# #经典语录# #每日金句# #名人名言# #管理# #职场#
知人善任的五大精要
1、用人所长,容人所短:任何一个人都不可能十全十美。
2、量才所用,才尽其用:根据不同人才的素质才能,安排相应的岗位。
3、明责授权,信任与监督:大胆、充分地使用人才。
4、组合人才,聚放效应:达到一加一大于二的效果。
5、淘汰三类人:坏人、懒人、庸人,促使组织进化!
-----王国钟
#阅读# #读书# #经典语录# #管理# #每日金句# #名人名言#
1、用人所长,容人所短:任何一个人都不可能十全十美。
2、量才所用,才尽其用:根据不同人才的素质才能,安排相应的岗位。
3、明责授权,信任与监督:大胆、充分地使用人才。
4、组合人才,聚放效应:达到一加一大于二的效果。
5、淘汰三类人:坏人、懒人、庸人,促使组织进化!
-----王国钟
#阅读# #读书# #经典语录# #管理# #每日金句# #名人名言#
【考核机制,必须2手抓】
没有科学考核的分配制度都是培育“懒人、庸人、老人”,最终导致大锅饭式的和谐分配模式,员工没有感激之心,工作更没有动力,公司发展遇到瓶颈。
结论:考核必须二手抓,一手抓业绩(OKR考核,结果导向),一手抓文化(奋斗者,日行一善)。另外,更重要的是,建立保护强者的分配制度。
没有科学考核的分配制度都是培育“懒人、庸人、老人”,最终导致大锅饭式的和谐分配模式,员工没有感激之心,工作更没有动力,公司发展遇到瓶颈。
结论:考核必须二手抓,一手抓业绩(OKR考核,结果导向),一手抓文化(奋斗者,日行一善)。另外,更重要的是,建立保护强者的分配制度。
✋热门推荐