纠结:要不要去IT外包公司工作
 国内IT外包的概念,主要分为两个方向,软件工程师的外包和IT运维的外包。从长远来看,从事软件开发外包的工程师,职业生命线一般在40岁之前,因为跨越40岁的门槛之后,体力、脑力都受影响。而IT运维的外包对经验的依赖度比较高,因为涉及的技术方面比较广泛,职业生命线会更长,主要看自身的选择。

有这样一个从业者,过去若干年间,他一直从事.NET方向的软件研发,虽然工作了很多年,但是做的项目类型特别多,总感觉没什么积累,而且工作很累,经常要加班,压力很大。

不仅如此,由于外包类型的项目,往往需要驻场开发,一旦在客户现场进行开发,其实都会成为封闭式开发,每天投入工作的工时往往会超过十几个小时。而且在客户现场的开发时,有时候就是低等公民,得承受来自各方的压力。

当然,坦率而言,现在国内的IT行业现状其实压力都很大,无论是外包公司、传统公司还是互联网公司。

二、IT外包公司的本质是什么?

1、IT外包公司的盈利模式

企业赚钱的本质是出卖时间,出卖时间的方式有两种:

一份时间卖一次

一份时间卖多次

这是一个线性逻辑,这种线性的方式,你想多卖钱,就要多投入成本,来获取更多可售卖时间。劳务派遣公司、建筑施工队、家政服务公司、餐饮类公司等等,大多数都是这种方式。

当你的一份时间可以售卖给很多人时,这个增长就可能是无限的,非常有想象力。很多平台型公司、产品型公司、工具型公司,都是这种模式。

大多数外包型公司是线性模式。

李四在外包公司 A ,薪水是每月 12000 元,公司给客户报价时,可能按 30000 元一个人月来报,这样,公司就赚取了差价 18000 元,扣除为这个员工支付的各种隐性成本(社保、住房公积金、各种福利等),剩下的就是 A 公司的获利。

但是,当李四在客户 C1 的项目 P1 中时,就不可能在客户 C2 的项目 P2 中。如果张三同时在两个项目中,那他在每个项目中的投入时间就会变少——因为他的投入时间是固定的。

这就是外包型软件公司的典型盈利模式,它是线性模式:它把低廉的员工时间高价卖给客户,从中赚取差价,同一个员工的时间在某个阶段只能卖给一个客户。所以,对这类外包公司来讲,它的增长,就是线性的。如果它只有外包模式,就只好通过不断地招更多的人不断地承接更多的项目来赚到更多的钱。在这个线性增长的过程中,它还要面临接不到项目、管理成本指数型增长、人员成本增长等问题,发展很难乐观。

所以,从这个角度看,外包公司不可能跑得很快,作为IT人员,你在一家很难规模增长的公司里,就很难享受到公司快速成长的红利。

2、其他层面的一些弊端

1> 技术难以沉淀。

从底层简单代码写起,而且可能一直都是那样的代码,比如说增删改查,技术上不容易提升。通常来讲,一个外包项目的周期短则几周,长则几个月,很难持续半年以上。而每个项目的甲方都不尽相同,可能上个项目是跟政务相关的,下个项目又是电商类的,上个项目用Java开发,下个项目又要用Node.js了。

虽然表面上是做了很多项目,但是每个项目都停留在完成基本功能的阶段,至于后续的架构优化、代码重构等环节,一般不会涉及。这种走马观花式的项目管理制度,就是典型的战术上的勤奋,除了让人疲于奔命之后,对于技术的沉淀和积累,并没有太大的帮助。这其实也是很多公司的通病。

2> 远离业务

一般来说外包公司是没有自己的业务的,很多技术人员都有一个误区,就是过度放大技术的作用,而轻视业务的价值。

诚然,作为技术人员,技术实力是最基础的技能,这一点毋庸置疑,但是如果一味地在技术上钻牛角尖,而忽视甚至蔑视业务的重要性,那么永远也只能停留在一线,充当螺丝钉的角色,顶多就是个高级工程师,远远达不到专家的高度。如果你有细心观察过一些高端职位的要求,就会发现除了技术要求之外,通常还会要求候选人在某个领域有相关的经验。

这一点其实不难理解。隔行如隔山,同样是互联网,金融公司和社交公司的业务场景差别之大,不亚于程序员与产品经理工作内容的差异。因此,一些大公司在寻找高端人才的时候,除了技术水平之外,也会看中候选人的行业背景,前者只能区分初级工程师和高级工程师,后者才是工程师和领域专家的分水岭。而在外包公司,由于没有属于自己的业务,所以根本不可能在某个业务领域有所积累。即使接触了各行各业的项目,但了解到的也仅仅是一些皮毛而已,与真正意义上的业务相去甚远。

3> 没有归属感

因为是外派人力,所以你在外派公司不容易有归属感,有些信息由于保密的原因不会对你开放,外派公司的福利你没有份,如果和你一起外派的人多,那么还好些,否则你会觉着比较孤单,需要自己去适应。也不是没有可能留在外派公司的,但需要你更努力,工作更出色,做到核心的模块,就有机会。外包公司一般和外派公司有协议不能挖人过来。

你长期被派过来工作,和外包公司的关系很松散,同样没有归属感。当这个项目完成时,有可能重新回到外包公司的“人员池”里,又开始被带着面试,不能自主的感觉也是挺难受的。

三、要不要去IT外包公司工作?

上面这些弊端也并不是绝对的,去不去主要还是要看有没有前途。什么叫做有前途?世俗化的认知应该是钱途=前途。

是否选择外包公司的工作?可以从以下几点考虑

1> 建议选择大型公司:一般做得比较专业,客户质量高,一般为500强,能学到比较多的东西.

2> 该职务隶属的项目情况,服务的客户是什么:做具体什么软件开发的项目,项目现在进行到什么阶段,项目是否稳定.

3> 人力外包还是项目外包? 人力外包一般是到客户方工作,有双层report关系,一个是客户方的主管,一个是外包公司的客户经理;能接触到客户方的优秀的员工,管理沟通方式。项目外包分为在客户方和外包公司,在客户方的话,就是整个team都是外包公司的人为客户做项目,report对象就是外包公司的主管;在外包公司内部,就更简单啦。做客户的项目拿自己的工资。

4> 关于薪资福利:外包公司不一定工资比客户公司正式员工低。但是,大部分薪资水平不是非常高,这是真的。薪资一般是与个人能力相关的。外包公司一般是接受大专学历的。对于大学学校一般,进入不了大型公司的同学进入外包公司曲线救国也是一条路。至于薪资,都是可以好好谈的。

四、总结

在外包公司也好,非外包公司也好,努力使自己成为专业的人,都会有前途。不管在哪家公司,如果你觉得不开心可以离去;但是如果留下来了,请珍惜每一段时光,只要用心你总会有所收获。

其实认真干好每一件事情,都会充满前途。如果过于敏感,总觉得干这个没前途,干那个没前途,那大概你应该去选择创业。那里你可以找到属于你的好归宿。IT的职场的时光说漫长也漫长,说短暂也短暂。干得好就是四十年,干得不好,那真没几年。我们的最终目标是成为真正合格的工程师。

整理/蓝盟IT外包

【楼市变局下的生存思辨:红线、杠杆与新赛道】

在体验了近20年的“速度与激情”后,房地产这趟列车走到了十字路口。

今年以来,在“房住不炒”的指导思想下,地产调控不断加码,融资管理“三条红线”、房地产信贷“五档管理”、土地出让“两集中”制度等先后出台,行业面临的政策环境已经发生翻天覆地的变化,以往的“高杠杆—高增长”模式变得难以为继。

“活下去”,对于房企而言,从未如此真切。

9月18日,由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的博鳌·21世纪房地产论坛第21届年会在上海圆满闭幕,数十位行业专家与房地产资深从业者围绕“穿越‘红线’:后杠杆时代的梦想与现实”这一主题,共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道,并为变局中的行业提供了诸多启示。

后杠杆时代,地产企业的梦想如何安放?敬请关注本期博鳌·21世纪房地产论坛特刊。

房地产业正迎来二十年未有之变局。去年以来,随着“三条红线”“五档房贷”“两集中”供地等政策陆续落地,房地产行业的生存规则正在发生翻天覆地的变化。自房地产业市场化改革以来,沿用了20多年的“高杠杆—高增长”模式不再行之有效,企业的生存哲学也面临重构。

9月18日,由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的“博鳌·21世纪房地产论坛”第21届年会在上海圆满闭幕,本次年会的主题是——“穿越‘红线’:后杠杆时代的梦想与现实”。数十位行业专家与房地产资深从业者共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道,并为变局中的行业提供了诸多启示。

“2021年是实施‘十四五’规划和2035远景目标纲要的开局之年。当今世界处于百年未有之大变局,国内外环境复杂多变,中国经济的走势备受瞩目。曾作为经济增长稳定器的房地产业,也迎来重新定位的契机。”南方财经全媒体集团副总编辑、21世纪报系总编辑邓红辉在致辞中表示。

邓红辉指出,去年以来,房地产融资“三条红线”、个人信贷“五档管理”政策陆续出台,使房地产业走向“去杠杆化”;集中供地制度推出,意味着行业的供给侧改革更加彻底;租购并举的强化,房地产税改革的推进,住房保障体系的建立,又令房地产业的民生属性更加凸显,并将在共同富裕的目标中发挥重要作用。

因此,房地产企业既要赢得这场生存竞争,又需要在新时代重新锚定自己的位置,一场关乎行业生存与发展的思辨亟需展开。

此次论坛既有公开发言,又有闭门讨论,话题涉及政策、市场、企业、行业等各个层面,范围从房地产业延伸到物业、家居、建筑建材等多个上下游产业链。当日,大会还发布了《中国房地产产品力报告》,从终端的产品视角,探讨变局下的突围之道。2021年度“中国地产金砖奖”研究案例亦同时揭晓,为行业展示标杆的榜样。

变局之判
过去20年,中国房地产业一直处于高速发展的轨道中,虽然在改善居住条件和助力经济增长方面功不可没,但一些“副作用”也渐渐凸显,比如土地财政依赖、金融风险累积、房价过高产生挤出效应,等等。

因此,近几年来,监管层通过在政策端的持续发力,试图改善这些局面,并促成市场的长期稳定。尤其是去年以来的政策持续收紧,显得坚决而有力。

“‘房住不炒’并非‘权宜之计’,而是一个长期坚持的方向,因此不要去挑战中央坚持这一纲领的决心。”论坛上,中国房地产业协会会长冯俊发布主题为“房地产发展任务”的演讲,强调了对政策的理解与执行。

冯俊进一步解释,住房产品既有投资属性,又有消费属性,这是不可变的。但从调控的角度,显然不能把满足投资需求放在第一位,所以“对中央的决心需要有个确切的认识”。

在调控政策的选择上,华夏新供给经济学研究院院长、中国财政科学研究院研究员、博导贾康在演讲中表示,行政手段的“治标”如何对接基础性制度支撑的“治本”、形成健康发展长效机制,是房地产领域的关键问题。“要打造房地产业健康发展长效机制,一定要以基础性制度建设来治本。”

贾康说,启动房地产税立法早已进入决策层的改革日程考虑,房地产税改革的目标包含稳房价、深化省级以下分税制改革、优化再分配机制、提高直接税比重等四个方面。从实际操作上,当下存在房地产税进行试点的可能性和必要性,立法之后,对地方充分授权,区分不同情况分步推进。

他还认为,除房地产税改革之外,相关“基础性制度建设”至少还涉及土地制度、住房双轨制等。

那么,按照现有的趋势,行业将如何发展?

民生加银基金首席经济学家、北京师范大学金融研究中心主任钟伟指出,“我们不能延续过去20年的红利,更多的是我们不得不接受另一个时代的洗礼。”他表示,房地产行业的高增长远去是趋势性的,不是周期性的。“即便房地产的调控政策整体的或结构性的有所放缓,它也一定不会迎来新的房地产的周期,周期是没有了,趋势性逐步下行。”

生存之道
“活着才有意义……关于安全、预期、速度,安全肯定是第一的。”在“强监管下的增长边界:安全、速度与预期”专场讨论中,当被问到现阶段企业策略的权衡时,金科股份副总裁张勇表示。

市场环境的巨变,正迫使房企重新考量各项战略目标的排序。近两年来,规模、利润、土储、多元化被提及的频率明显减少。相反,企业对现金流、负债、运营等的关注度越来越高。

中南建设董事、中南置地高级副总裁唐晓东表示,只有安全的规模增长是有意义的。“当下一定是现金流比利润更重要,既要求规模,又要求利润,然后又要求现金流,这个其实很难。你肯定要取舍,所以首先要安全。”

过去多年来,房企的一系列策略选择和运营模式都是以“快”为导向的。高杠杆、高周转、高增长,决定了房企在各个运营环节都要与之匹配。一旦降速,就会“牵一发而动全身”。

“企业如何平衡发展、安全这些事情,从我自己的从业经验来看,还是要回到‘既要、又要、还要、且要’。”旭辉控股董事局主席林中表示,企业经营是一个均衡的逻辑,不能只追求一面。

林中表示,旭辉会在增长、盈利和风险三个方面进行布局,这也分别对应行业地位、发展质量和安全边界三个层面。企业在不同发展阶段,会采用不同的协同模式,但不可偏废。

此外,由于房地产的开发销售是一个周期性的过程,因此策略的选择也必须要有前瞻性。“今天碰到的问题可能都是过去两三年之前,甚至三四年之前埋下的,等到今天你发现了再来调整已经来不及了。”林中说。

回到当下,从业者的共识已经变成“保卫现金流”,然后在此基础上实施系统性调整。在谈及现阶段“解题方法”时,张勇表示,“去库存,收一收投资,备足现金。在组织架构上再做一些调整和优化,就是把力量用到资金端、财务端、营销端,而不是投资端。”

唐晓东也认为,“如果你手里库存足够多,坚决去库存,坚决把现金流找回来……企业做运营,在运营端体现出来的就是成本、供应链的管理,供应链的优势充分发挥起来,也能抗风险。”

突围之术
房地产业真的没有空间了吗?冯俊指出,今后几十年,房地产市场不可能保持20多个百分点的增长,但是保持现在的建设规模,既是需要的,也是不可避免的,“在相当长的时间里面,总规模会保持在这么一个水平上。”

到2020年,全国商品房销售面积突破17万平方米,销售金额也已达到17万亿元。该水平已是历史峰值,但对于常年以规模增长为追求的房企来说,若“蛋糕”不再变大,行业的“内卷”就不会停止。

兰德咨询总裁宋延庆在演讲中表示,“十四五”期间,全国商品房销售额大概率会突破20万亿元。但绝大多数房企制定的五年战略目标,销售额都有不少的增幅。如果加总,销售目标总和可能达到50万亿元。相差的30万亿元就是“理想与现实的落差”。

“完全可以断言,未来的市场竞争只会更加激烈,完成销售目标的难度只会更大。”他表示。

论坛期间,兰德咨询产品力提升事业部和21世纪经济报道地产课题组联合发布了《中国房地产产品力报告(2021)》,对房地产产品力进行了系统的定义和梳理,并就提升产品力、实现销售突破提供了一系列的实操建议。与会人士普遍认为,随着房地产回归居住属性,产品力的提升已成为现阶段的制胜“法宝”之一。

除此之外,随着存量时代的到来,资管赛道的机会也大量涌现。其中,在物管领域资本化浪潮崛起的背景下,物业显然已成为最受关注的领域。

今年,大会设置了“喧嚣与冷静:物业服务的资本化与增长密码”对话,对物管行业的发展进行专题讨论。雅生活集团执行董事、总裁兼首席执行官李大龙表示,在资本化的浪潮中,物业行业进入到新的发展时代,整个行业的聚集度在提升。但这只是企业实现增长的第一步,只有做好投后管理,提高服务力,才能给企业带来有效的增量。

越秀服务执行董事兼常务副总裁毛良敏认为,当下行业内有各种各样新的商业模式,也会进入各种各样的业态。但无论是何种业态和商业模式,核心基础都是把客户服务先做好,这是行业生存的底层逻辑。

关于行业未来的发展,龙湖智慧服务集团副总经理王建辉提出了“一个不变,两个转变”,不变的是这个行业的服务属性和民生属性,而行业的管理方式在未来一定会发生大的变化。此外,在科技的赋能下,作为劳动密集行业的物管行业或许会有新的变化。(来源:21世纪经济报道)#老铁说股##房地产##v光计划#

【沈阳人注意了!本周这些地区受影响停电】

记者从国网沈阳供电公司了解到,本周因线路检修将影响下列地区供电:

大东区

09月13日08时30分—16时30分,鹏源变:鹏大乙线东风二分7#左1-左2,金星变电站、金星园变电站。影响金家巷,金星小区、金星园小区。https://t.cn/A6MvXUny ,劳动变:北路甲、乙线所带北路干29-83#、北山分及左右分支。影响文官街,远望机械、水泥厂、德克斯米尔、德克斯米尔汽车配件有限公司(双电源此路电源)、乙炔厂、三家子安居自维(2处电源点)、沈阳市公用局(泵站)、辽宁省国通售电服务有限责任公司、自来水大东营业处、三家子安居小区。https://t.cn/A6MvXUnj ,大东变:东小乙线善东乙E环网单元所带东逸分1-6#、东逸二期中心开闭站,东逸二期(1#、2#、3#)开闭站,东逸二期(1#-8#)变电站、超市变电站、电梯自维变电站、热泵变电站。影响小河沿路,东逸二期(超市(健身俱乐部)、F区地源热泵、D区电梯、E区D区电梯自维、C区D区电梯自维)、东逸花园二期小区。https://t.cn/A6MvXUmP ,农大变:农锦线所带农锦环网单元、锦城邻里(1#、2#、3#)变电站、自维变电站、换热站变电站。影响金家街,锦城邻里(自维、换热站)、锦城邻里小区。https://t.cn/A6MvXUmG ,农高变:人和甲乙线所带人和干93-149#、和平干117-117#+1、畅阳分1-68#+1及左右分支。影响东望街,沈阳东铁器材制造有限公司(两处电源点)、沈阳精卫精神心理医院有限公司、回龙岗墓园、革命公墓、沈阳市沈北新区城市管理局(两处电源点)、公安部警犬技术学校、沈阳黎航发石化机械设备制造有限公司(两处电源点)、沈阳冶金、鑫恒物流、恒运发物流、辽宁联合物流、海漫公司、武汉三江华宇物流有限公司沈阳分公司、沈阳华美畜禽有限公司、天顺金属、路灯、昌鑫彩钢、辽宁省高速公路管理局桃仙管理处、省高速运营管理有限公司桃仙分公司、市公安局交警支队高速三大队、驾管处。
于洪区https://t.cn/A6MvXUm9 ,后马变:后林线所带后林干1-113#及左右分支。影响大青街道:前马村、后马村、林台村、经济技术开发区泵站、沈阳创辉化工、万合胶业、派尔化学。

苏家屯区https://t.cn/A6MvXUm1 ,鲍家变:鲍苏线所带鲍白干3-18#、鲍沙线所带鲍白干4-18#、鲍苏线及鲍沙线所带沙河干1-192#及左右分支。影响民主街道、沙河街道、红星村、赵家甸村、韩城村、官屯村、前桑兰子村、后桑兰子村、鲍家村、沙河新城、联盟开发区、百利威、上海都乐食品、官屯提水站、嘉德瑞机械、科友真空技术、中储物流、沈阳金工热处理中心、沙河新城自维变、沈阳铸梦重工有限公司、沈阳市淞宝鞋业有限公司、沈阳先锋网业有限公司、沈阳钰雪明源日用玻璃有限公司、辽宁省交通规划设计院有限责任公司公路养护技术研发中心、沈阳现代交通设施有限公司、辽宁金世通金属制品有限公司、沈阳市苏家屯区市政设施维护管理处、沈阳盛世新兴格力电器销售有限公司、沈阳百思特无缝钢管有限公司、沈阳松洋建筑材料有限公司、沈阳市苏家屯区乐乐钢构彩板厂。

铁西区

09月13日07时30分—15时30分,滑翔变:兴工乙线兴工乙C环网单元所带浑河九小区变电站。影响滑翔路,浑河九小区(滑翔九小区)。https://t.cn/A6MvXUuZ ,齐贤变:保南乙线所带宏伟分9#右1-右4#。影响齐贤南街、小十三路、宏伟路,嘉富学生公寓。https://t.cn/A6MvXUuj ,齐贤变:齐医线所带齐医环网单元、景星甲线所带景星干1-16#及左右分支。影响南十一西路、启工街、肇工南街、南十西路、兴顺街、南九中路、大业路、南十中路、景星南街,沈阳市劳动卫生职业病研究所(第九医院)(双电源此路电源)、领袖家居(双电源此路电源)、九路市场、盛达冷藏,九路市场小区。https://t.cn/A6MvXU3y ,应昌变:应四乙线所带北四干116#左1及所带负荷。影响应昌街、北四东路、小北四东路,沈阳世鸿物业有限公司(世鸿物业自维)、沈阳世鸿物业有限公司(物业)、024生活体小区。https://t.cn/A6MvXU3j ,齐贤变:荣达线所带荣达环网单元、齐兴线所带齐兴环网单元。影响兴华南街、景星南街、兴顺街、南九中路、南八东路、南七中路,领袖家居(双电源此路电源)、兴顺灯具城、荣达小区自维、大商新玛特(双电源此路电源)、天丰酒店(双电源此路电源)、地源热泵、惠和大厦、荣达小区。

和平区

09月13日07时30分—17时30分,方型变方:太乙线所带的南五乙H环网单元、振兴分1-7#及左右分支、省局锅炉开闭站、振兴变电站。影响振兴街、南五马路,辽宁天都饭店供暖、省局锅炉(1#自维、2#自维)、路灯(振兴分3#)、振兴小区(南五马路131号)、振兴家园小区。https://t.cn/A6MvXU1P ,花园变:花三甲乙线所带文化干48-81#、文化干73-73#左7、文化干77#-花三干33#及左右分支。影响五里河街、文体路、文萃路、青年大街、青年大街304巷,南湖大酒店(双电源此路电源)、辽宁电视台(双电源此路电源)、锅炉房、沈阳电视台(双电源此路电源)、电信389(双电源此路电源)、三好幼儿园、三好泵站、冠亚学校、华联商厦(双电源此路电源)、昌鑫物业(双电源此路电源)、党校北楼、党校南楼、云顶A、云顶B、传奇美容、歌仙酒店、党校1#(双电源此路电源)、世茂临时电、T6酒店(双电源此路电源)、酒店公寓(双电源此路电源)、沈阳人民广播电台(双电源此路电源)、38中学、临时电(文化干66#左1、66#左4、67#、68#、72#、73#左3)、路灯(文化干62#、62#+1、71#、74#)、省委党校家属楼、音乐学院住宅、万科紫金苑小区。https://t.cn/A6MvXU1L ,前显变:前榆甲、乙线所带前榆干38-62#及左右分支。影响长白街道、南堤西路、沈阳安泰房产开发有限公司红星国际、沈阳航远置业有限公司(中航城、两河流域)、沈阳航远置业有限公司(沈阳恒大半岛天境1.2期)临时电、恒大半岛天境、中航城、恒大御蓝湾(2.4期、2.5期)。

皇姑区

09月13日06时30分—10时30分,方溪変:造化乙线所带造化干30#右1+1-右12及左右分支。影响怒江北街,污水厂、重锻液压、重锻液压(电锅炉)、沈阳重型重联矿业。https://t.cn/A6MvXU1X ,怒江变:怒崇乙线皇姑干58#右1所带长江北1开闭站及变电站。影响乌江街、金沙江街,长江北(1#、3#、6#、9#)箱变用户。https://t.cn/A6MvXU1m ,广源变:广方乙线所带刘家分47#左1-7及左右分支。影响造化镇、沈马线、刘家村。https://t.cn/A6MvXU1s ,昆山变:昆塔甲线部队分2#-767开闭站及变电站。影响塔湾街,32653库、767宿舍。

沈北新区https://t.cn/A6MvXUBG ,方溪变:方强线所带方强开闭站。影响道义街道:道义大街、华强城。https://t.cn/A6MvXUBX ,孝信变:孝乐线所带孝乐干1-81#及左右分支、孝文线所带孝文干1-90#及左右分支、孝昌甲线所带孝昌甲干1-59#及左右分支、孝昌乙线所带孝昌乙干1-31#及左右分支、雨润甲线所带雨润甲干1-54#及左右分支、雨润乙线所带雨润乙干1-53#及左右分支、孝新线所带孝新干1-76#及左右分支、孝阳线所带孝阳干1-81#及左右分支、总部乙线、盛医线。影响道义街道:沈北路、七星大街、蒲昌路、蒲城路、天乾湖街、蒲盛路、七星大街、唐轩新北置业、金元物业、东方创展、西子航空产业、晨讯希姆通科技、开发区管委会、荣信房地产、铁塔股份、华晨专用车、明华恒昌置业、东方创展置业、智慧谷置业、明华恒基房地产、行政执法局、东泰新热源、绿建物业、七中学沈北分校、装备制造业基地、无线电监测中心、时代金科置业、蒲河新城建设局、中铁第一太平物业、普天热力、沈北水务、清河半岛、亚泰金安房地产、移动通信、信基红星、育邦教育科技、中国锡伯族博物馆、金沙城置业、中铁十九局、吾悦广场、汇置高棋、含顺房地产、桑德凯利、天恒物业、荣信房地产、师范大学、航空工业学院、老地方商务宾馆、清溪湾假日酒店、贵祥房地产开发、任逍遥网巴、福来东港海鲜城、军翔房地产、碧海源饭店、大成食品公司、百合花旅店、沈北钢木家具厂、路灯、城开地产开发、惠特物业、惠特物业、昊成物业、泓达物业服务、同人医院、邮局、旦缇烘焙工坊、实验中学、道义中学、轻型汽车车桥厂、联通、地雅新居社区世纪教育研究院、雨润、北兴置业、客运集团、新阳高科技工业、新益农信息科技、瑞宏管件、步阳置业、承翰房地产、宝德尔石油、瑞宏管件、天合卡丁体育运动发展、品睿房地产开发、步阳置业、新益农科技、工程学院、传媒学院、美术职业学院、华晨专用车、邦送物流、中兴发展、总部基地(双电源此路电源)、盛京医院、人杰水岸、融创中央学府、明华香峪兰溪、仙林金谷、中金澜庭、明发广场、鲁班尚品、唐轩北庭、浦和馨苑、鸿苑家园、中央大学城、青年派、府梓新居、阳光书香园、江南壹号、沈航教师公寓、阳光幸福里、仁和佳苑、承瀚花样郡、阳光经典、美麟阁、地雅新居、郭七老楼、美的瀚悦府、碧桂园、香缇澜山、晨兴花园、工程学院教师公寓、金沙星城。

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