53期八字擂台赛题目
乾造：甲寅丙寅乙未 辛巳
反馈74年乾造
一，学历专科
二，父母双亡，戊戌年父亲去世
辛丑年母亲去世
三，兄弟姐妹五个，有一个哥哥被电身亡，日主老小，有一姐
四，婚姻一婚不合，双方都出轨闹过离婚，
五，子女一个儿
六，职业先工作后经商，工作两年，先受管制，辞职单干，干过多重工作，目前稳定，当地有点名气是一位企业家
七，层次上千万
八，1998戊寅年添口得子
2011辛卯年妻子出轨闹离婚
九，2018戊戌年财运不错，父亲九十多这一年去世
十，2021年破财，母亲也去世
十一，2022年官非
选手一：
食伤制杀是能力，比劫旺月令，兄弟姊妹多，杀虚透当财看，老板，戊寅子女宫动，戊生辛，生小孩，戊戌年，财杀食伤到位，发财，，，，辛丑，丑未冲，等于枭神躲食坏事，壬寅，壬丙冲，受伤在天，人家都看见，明的东西，官非。
选手二：
甲寅造:乙生春月，藤萝系甲，盘根坐下，日旺可知。七杀休囚无根，只能取丙火泄秀生财为用。身虽旺，喜其无水，格局颇佳，财虽克，喜有火助，父母妻宫均为有助，相对稳定，故父母高寿，婚姻尚稳。初运东南，泄身生财学业有成（当年专科已经算高知了）。中运离火喜用临旺，名利双收。流年纯蒙
选手三：
伤官泄秀，有学历，
父母双亡，财弱受克，印为忌
财富答成上亿了，整错了
创业老板，是坐下偏财加伤官透干
一婚显财星为喜
子女一个看的是辛金
同胞5个是比劫多和运又逢比劫
98年寅已刑动子女宫，添口
其余答错了
选手四：
乙生寅月初春木嫩，得火而发荣，丙火长生于寅，得禄于巳，木火通明，丙辛合拌导致失了贵气，身旺食伤泄秀生财，初运利学业断专本，比劫重重，姐妹知道多但不知道是5个，夫妻宫未土为财星，为喜断婚姻稳定一婚，职业食伤泄秀生财主经商，行运不差断其千万层次，星火土运吉利。
选手五：
乙木生寅月寅年，身旺，喜泄。时上月令透食神，财富可期。食伤为财的原神，加上为喜，到没印，原局火土局太燥，推千万，学历同看。
食伤合杀，官杀为管我者，也可以为工作单位或者领导，但是寅巳穿，说明，在单位跟领导不合或者在单位待不久，推经商。
婚姻，食伤化了比劫，稳住夫妻宫推1婚
时上七杀一个，小孩一个。
选手六：
八字原局一片木火结党成势，一致制辛金杀，而且做功方式高明：丙辛合，辛巳自合，都是同一个意思。伤官合杀，杀星虚透，当财看，级别高，断千万富翁。
乙木生于寅月，旺，喜食伤泄秀，又伤官合杀，利学业，故专本。
原局父母星不显，比劫重重必克父，以年支寅看母，寅巳穿，断父母双亡。
比劫看兄弟姐妹，甲、寅、未中乙，共五个，同时，寅巳穿，巳火在旺点，穿不坏月令寅，但可穿坏年支寅（在弱点），有一早夭。
辛为杀为事业，在家里，代表自己就是老板。
未财在坐下，且原局仅有一个，又没坏，断一婚，即使有外遇，打打闹闹，也不会离。
辛杀看子女，仅透一个，断一子。
辛运戊戌年，事业有戊土生，地支未戌刑开库，群比生食伤，食伤生财，断发财。
未运辛丑年，辛见根，无根怕有根，见根了，丙伤官合不住了，即犯官非。
选手七：
说说解题思路，传统伤格身旺喜食伤生财，巳生未财成格不富即贵。①辛巳自合是伤官制杀，杀太弱，效率不高，此主技术主名声②甲寅入未，天干透了丙火，未既是比劫库亦是食伤库，在我坐下，我能用未控制了甲寅到我库里来，木入库生了食伤生了财，一帮团队为我创造财富，答自主创业，行巳午未食伤财旺地，答千万以上层次。文凭以伤官生财看，行戊辰财地答专本。辛未运，必应未库之事，戌为食库开未库发财，辛丑年也开库却克了我的根气故尔破财。
选手八：
乾 甲寅 丙寅 乙未 辛巳
侥幸上榜，分享一下，
乙生寅月，司令为甲，
身强配伤，头脑聪明，
木火通明，食财相符，
先定职业，经商有财，
年纪较大，比旺无印，
侥幸蒙断，父母双亡，
比旺生食，食又克官，
财源大旺，偏财显局，
缺癸平衡，层次下降，
结合职业，断其千万，
观其婚姻，寅未暗合，
寅巳摇害，应为一婚，
七杀挂时，丁火藏根，
寅又刑巳，断有一子
戊寅年份，寅刑巳时，
寅未合身，子女宫动，
结合年纪，断其生子，
选手九：
乙未日主生寅月木当令，戊戌运天干流通土又化木，学历高大专本。职业上纠结教师创业，因为有官的成份，再看财，大运‘财官两旺决定创业老板，财富断小康低了，18年戊戌是财星，财星通门户，伤官生财，无冲克断发财。
选手十：
乙木生于寅月，藤萝系甲，喜火制杀，杀无根，制的彻底断层次高小富。
戊辰运，活木喜水，学历专本。
丙辛合水，食伤旺，所以断自由职业，婚姻宫无冲克断一婚，子女杀弱断一个。
戊戌年，未戌刑开食伤库制杀彻底，能得财。
壬寅年，寅巳刑，水制食伤，断官非。
乾造：甲寅丙寅乙未 辛巳
反馈74年乾造
一，学历专科
二，父母双亡，戊戌年父亲去世
辛丑年母亲去世
三，兄弟姐妹五个，有一个哥哥被电身亡，日主老小，有一姐
四，婚姻一婚不合，双方都出轨闹过离婚，
五，子女一个儿
六，职业先工作后经商，工作两年，先受管制，辞职单干，干过多重工作，目前稳定，当地有点名气是一位企业家
七，层次上千万
八，1998戊寅年添口得子
2011辛卯年妻子出轨闹离婚
九，2018戊戌年财运不错，父亲九十多这一年去世
十，2021年破财，母亲也去世
十一，2022年官非
选手一：
食伤制杀是能力，比劫旺月令，兄弟姊妹多，杀虚透当财看，老板，戊寅子女宫动，戊生辛，生小孩，戊戌年，财杀食伤到位，发财，，，，辛丑，丑未冲，等于枭神躲食坏事，壬寅，壬丙冲，受伤在天，人家都看见，明的东西，官非。
选手二：
甲寅造:乙生春月，藤萝系甲，盘根坐下，日旺可知。七杀休囚无根，只能取丙火泄秀生财为用。身虽旺，喜其无水，格局颇佳，财虽克，喜有火助，父母妻宫均为有助，相对稳定，故父母高寿，婚姻尚稳。初运东南，泄身生财学业有成（当年专科已经算高知了）。中运离火喜用临旺，名利双收。流年纯蒙
选手三：
伤官泄秀，有学历，
父母双亡，财弱受克，印为忌
财富答成上亿了，整错了
创业老板，是坐下偏财加伤官透干
一婚显财星为喜
子女一个看的是辛金
同胞5个是比劫多和运又逢比劫
98年寅已刑动子女宫，添口
其余答错了
选手四：
乙生寅月初春木嫩，得火而发荣，丙火长生于寅，得禄于巳，木火通明，丙辛合拌导致失了贵气，身旺食伤泄秀生财，初运利学业断专本，比劫重重，姐妹知道多但不知道是5个，夫妻宫未土为财星，为喜断婚姻稳定一婚，职业食伤泄秀生财主经商，行运不差断其千万层次，星火土运吉利。
选手五：
乙木生寅月寅年，身旺，喜泄。时上月令透食神，财富可期。食伤为财的原神，加上为喜，到没印，原局火土局太燥，推千万，学历同看。
食伤合杀，官杀为管我者，也可以为工作单位或者领导，但是寅巳穿，说明，在单位跟领导不合或者在单位待不久，推经商。
婚姻，食伤化了比劫，稳住夫妻宫推1婚
时上七杀一个，小孩一个。
选手六：
八字原局一片木火结党成势，一致制辛金杀，而且做功方式高明：丙辛合，辛巳自合，都是同一个意思。伤官合杀，杀星虚透，当财看，级别高，断千万富翁。
乙木生于寅月，旺，喜食伤泄秀，又伤官合杀，利学业，故专本。
原局父母星不显，比劫重重必克父，以年支寅看母，寅巳穿，断父母双亡。
比劫看兄弟姐妹，甲、寅、未中乙，共五个，同时，寅巳穿，巳火在旺点，穿不坏月令寅，但可穿坏年支寅（在弱点），有一早夭。
辛为杀为事业，在家里，代表自己就是老板。
未财在坐下，且原局仅有一个，又没坏，断一婚，即使有外遇，打打闹闹，也不会离。
辛杀看子女，仅透一个，断一子。
辛运戊戌年，事业有戊土生，地支未戌刑开库，群比生食伤，食伤生财，断发财。
未运辛丑年，辛见根，无根怕有根，见根了，丙伤官合不住了，即犯官非。
选手七：
说说解题思路，传统伤格身旺喜食伤生财，巳生未财成格不富即贵。①辛巳自合是伤官制杀，杀太弱，效率不高，此主技术主名声②甲寅入未，天干透了丙火，未既是比劫库亦是食伤库，在我坐下，我能用未控制了甲寅到我库里来，木入库生了食伤生了财，一帮团队为我创造财富，答自主创业，行巳午未食伤财旺地，答千万以上层次。文凭以伤官生财看，行戊辰财地答专本。辛未运，必应未库之事，戌为食库开未库发财，辛丑年也开库却克了我的根气故尔破财。
选手八：
乾 甲寅 丙寅 乙未 辛巳
侥幸上榜，分享一下，
乙生寅月，司令为甲，
身强配伤，头脑聪明，
木火通明，食财相符，
先定职业，经商有财，
年纪较大，比旺无印，
侥幸蒙断，父母双亡，
比旺生食，食又克官，
财源大旺，偏财显局，
缺癸平衡，层次下降，
结合职业，断其千万，
观其婚姻，寅未暗合，
寅巳摇害，应为一婚，
七杀挂时，丁火藏根，
寅又刑巳，断有一子
戊寅年份，寅刑巳时，
寅未合身，子女宫动，
结合年纪，断其生子，
选手九：
乙未日主生寅月木当令，戊戌运天干流通土又化木，学历高大专本。职业上纠结教师创业，因为有官的成份，再看财，大运‘财官两旺决定创业老板，财富断小康低了，18年戊戌是财星，财星通门户，伤官生财，无冲克断发财。
选手十：
乙木生于寅月，藤萝系甲，喜火制杀，杀无根，制的彻底断层次高小富。
戊辰运，活木喜水，学历专本。
丙辛合水，食伤旺，所以断自由职业，婚姻宫无冲克断一婚，子女杀弱断一个。
戊戌年，未戌刑开食伤库制杀彻底，能得财。
壬寅年，寅巳刑，水制食伤，断官非。
【多卖产品，多挣钱：86条（生意、经营、品牌、策划）】
大部分生意还是货+渠道（流量）的生意
谈品牌更多的是再谈理想。
以品牌为经验的逻辑，是长期主义的逻辑
品牌的自信来自于有充足的现金流、耐心
事实上，10个人有9个人想做品牌
但只是想想，仅此而已
产品是基础
产品力=卖点+卖价+卖相（三卖原则）
包装是视觉锤的一部分，甚至是全部
如果三顿半是条状的，也打不出一片天
品牌的机会在于发现、开创
一个新品类或者占据一个新特性
07
发现价格空位，尤其是高价空位
所有的生意值得从新定价再卖一次
比如：钟薛高
08
信息差、认知差
生意永远在差隔里收割
09
把产品消尖
你才有机会站在消费者面前
10
认知影响事实
同时认知促进事实的产生
第一永远是值得宣传的
11
小公司赢的核心2点
根据地、差异化
12
日进斗金，不如细水长流
红利吃多了
人容易想当然的偷懒
13
一句话的价值，在于重复
重复创造价值，越重复越增值
14
定价是个技术活
不懂战略不碰价格
15
品类分化的机会在于
价格、场景、渠道、特性、心智
16
新媒介产生新品牌
从淘品牌到抖品牌
这个逻辑没变过
17
少而正确的决定带来收益
剩下的靠时间消化错误
18
原点市场、原点渠道、原点人群
三原点就是三板斧
19
购买理由=需求+痛点+场景+戏剧化表达
20
只有领导者有机会抄袭2遍
抄袭是领导者的特权
21
兵贵胜，不贵巧
要简单、要直接
最好是简单、直接且粗暴
22
从不打公平的战争
要以多欺少
23
聚焦
一是内部资源
二是外部认知
24
组织无非2个效率（交易、交换）
一是提高组织内部的交易效率
二是提高外部市场的交换效率。
25
要么占据一个有利的词
要么创造一个有利的词。
26
需求的5个纬度
想、贪、怕、爱、要
27
安全是好词
把安全做成生意是个好生意
360安全浏览器
28
新消费品的新不在产品
而在于新消费者
29
0到1是颗粒度的体感思维
1到10是指数的体量思维
30
护城河，不只是品牌
在规模、体量上也可以
31
少谈品牌误国
多卖产品挣钱
32
精彩的故事，讲给外行人听
赚钱的生意，不说话
33
要一杆子看到底
然后一杆子捅到底
34
第一性永远是思考的原点与目标
35
说说怎么都可以
做才知道话哪里多了，哪里少了。
35
区域市场、样板市场
要有根据地才可攻可守
36
样板市场快不得
全国市场慢不得
37
多用小词、少说大词
多用数据、少用臆断
38
市场调研：
在观察中判断
而非在判断中观察
39
主动分化是
企业经营的关键决策
40
大众品牌要满满的欢笑
高级品牌要适当的留白
41
亲密关系的本质是
麻烦与冒犯
42
好的问题才有好的答案
问出好问题得到好答案
43
经营过程中的三种思维
颗粒度思维、体感思维、量级思维
44
心力、心量、心念
关键时刻心念决胜
45
一个企业关门的时刻
只在经营者放弃的那一瞬间
46
生产产品、创造顾客
是企业永远的主题
47
商业的目标是
用来宣传的而不是用来隐藏的
48
策划核心就一句话
发掘、放大，产品与生俱来的戏剧性
49
洋河蓝色经典
就经典在蓝色，用色如用兵
50
更好，不行
要不同
51
营销要润物细无声
大家都觉得你营销好
那你的产品就危险了
52
模仿发生在阶层之间
从众是底层的基因
53
在聚焦下出单点
在单点下才有集中兵力的基础，才能在局部
形成以量致胜的前提
54
消费升级：
一是把便宜的卖贵（钟薛高）
一是把贵的卖便宜（大牌平替）
55
小、细、精：
赛道要小
人群要细
产品要精
56
一二线线下的生意
可以放在三四线重做一遍
一样赚钱
57
大公司要模仿，要后发制人
伟大的生意要无耻的抄袭
58
阳在阴之内、不在阴之对
大吸力能做多大，静音就能做多大
59
要像新闻一样做广告
广告要有新闻性
60
拿了第一，要使劲喊
我是第一，我是第一
61
把产品满足消费者的利益点削得尖尖的
利出一孔，在于产品对需求的满足
62
一旦定义好目标市场后
剩下的工作就是集中兵力
攻占这个市场空白——all in产品
63
创始人讲故事，要先讲产品主义的故事
你在什么位置决定你说什么话
64
战场（创造认知优势）
战区（聚焦优势资源）
战局（品牌差异化占位）
战势（把握品类分化趋势）
65
抓住情绪关键词
羡慕，嫉妒，恨，爱国，仇富，逆袭
66
在业务流程的关键节点
投入比竞争对手更多的资源
67
内卷核心是同质化，也不是产品的同质化
是消费者对于产品认知的同质化
68
口碑这个东西
你不引导，就要坏事
69
少表演
不要假设自己的人设是个什么
那样只能更偏离本质
70
越是贵的越要符号化
越是便宜就越要娱乐化
71
什么是不变的代表着未来
相反，变化的往往反应了经营者的焦虑
72
自信这个东西从来不需要理由
自信是无条件的
73
大与小是相对的
时空观是视野
74
小账容易算，大账不容易算
坏事就坏在不会算账
75
长期主义不是一句话
要靠真金白银的投入
76
所谓专业，谈不上高深
唯手熟尔
77
聚焦品类，打造超级品相
进而在潜在顾客心智中形成强认知
否则，产品越多
知越无法聚焦，就越不赚钱
内容寄生在文化母体上
既内容场景化
79
情绪价值，也是价值
人头马一开，好运自然来
80
没有动词是要命的，抽象是要命的
要具体的动词。喝、用、选、买
81
口口相传还是信息传播的主流方式
即使互联网如此发达。
82
要么第一、要么唯一
因为，老大的日子永远是最好过的
83
为购买提供理由：理由是否具有差异化
差异化是否具有可感知度
感知度大小影响了购买的效率
84
市场上有什么不重要、认知中有什么才重要
货架的竞争啥时候你去看都是红海
如果以消费者认知的角度来看你就会发现蓝海
85
知之为知之，不知为不知，是知也
知道自己不知道什么，不知道自己知道什么更重要
后者决定了生死
最怕万事通，行行通
86
一个词就是一个市场、一个行业
使用，词语既是技术
又是价值观更是，方法论https://t.cn/A66oFF6G
大部分生意还是货+渠道（流量）的生意
谈品牌更多的是再谈理想。
以品牌为经验的逻辑，是长期主义的逻辑
品牌的自信来自于有充足的现金流、耐心
事实上，10个人有9个人想做品牌
但只是想想，仅此而已
产品是基础
产品力=卖点+卖价+卖相（三卖原则）
包装是视觉锤的一部分，甚至是全部
如果三顿半是条状的，也打不出一片天
品牌的机会在于发现、开创
一个新品类或者占据一个新特性
07
发现价格空位，尤其是高价空位
所有的生意值得从新定价再卖一次
比如：钟薛高
08
信息差、认知差
生意永远在差隔里收割
09
把产品消尖
你才有机会站在消费者面前
10
认知影响事实
同时认知促进事实的产生
第一永远是值得宣传的
11
小公司赢的核心2点
根据地、差异化
12
日进斗金，不如细水长流
红利吃多了
人容易想当然的偷懒
13
一句话的价值，在于重复
重复创造价值，越重复越增值
14
定价是个技术活
不懂战略不碰价格
15
品类分化的机会在于
价格、场景、渠道、特性、心智
16
新媒介产生新品牌
从淘品牌到抖品牌
这个逻辑没变过
17
少而正确的决定带来收益
剩下的靠时间消化错误
18
原点市场、原点渠道、原点人群
三原点就是三板斧
19
购买理由=需求+痛点+场景+戏剧化表达
20
只有领导者有机会抄袭2遍
抄袭是领导者的特权
21
兵贵胜，不贵巧
要简单、要直接
最好是简单、直接且粗暴
22
从不打公平的战争
要以多欺少
23
聚焦
一是内部资源
二是外部认知
24
组织无非2个效率（交易、交换）
一是提高组织内部的交易效率
二是提高外部市场的交换效率。
25
要么占据一个有利的词
要么创造一个有利的词。
26
需求的5个纬度
想、贪、怕、爱、要
27
安全是好词
把安全做成生意是个好生意
360安全浏览器
28
新消费品的新不在产品
而在于新消费者
29
0到1是颗粒度的体感思维
1到10是指数的体量思维
30
护城河，不只是品牌
在规模、体量上也可以
31
少谈品牌误国
多卖产品挣钱
32
精彩的故事，讲给外行人听
赚钱的生意，不说话
33
要一杆子看到底
然后一杆子捅到底
34
第一性永远是思考的原点与目标
35
说说怎么都可以
做才知道话哪里多了，哪里少了。
35
区域市场、样板市场
要有根据地才可攻可守
36
样板市场快不得
全国市场慢不得
37
多用小词、少说大词
多用数据、少用臆断
38
市场调研：
在观察中判断
而非在判断中观察
39
主动分化是
企业经营的关键决策
40
大众品牌要满满的欢笑
高级品牌要适当的留白
41
亲密关系的本质是
麻烦与冒犯
42
好的问题才有好的答案
问出好问题得到好答案
43
经营过程中的三种思维
颗粒度思维、体感思维、量级思维
44
心力、心量、心念
关键时刻心念决胜
45
一个企业关门的时刻
只在经营者放弃的那一瞬间
46
生产产品、创造顾客
是企业永远的主题
47
商业的目标是
用来宣传的而不是用来隐藏的
48
策划核心就一句话
发掘、放大，产品与生俱来的戏剧性
49
洋河蓝色经典
就经典在蓝色，用色如用兵
50
更好，不行
要不同
51
营销要润物细无声
大家都觉得你营销好
那你的产品就危险了
52
模仿发生在阶层之间
从众是底层的基因
53
在聚焦下出单点
在单点下才有集中兵力的基础，才能在局部
形成以量致胜的前提
54
消费升级：
一是把便宜的卖贵（钟薛高）
一是把贵的卖便宜（大牌平替）
55
小、细、精：
赛道要小
人群要细
产品要精
56
一二线线下的生意
可以放在三四线重做一遍
一样赚钱
57
大公司要模仿，要后发制人
伟大的生意要无耻的抄袭
58
阳在阴之内、不在阴之对
大吸力能做多大，静音就能做多大
59
要像新闻一样做广告
广告要有新闻性
60
拿了第一，要使劲喊
我是第一，我是第一
61
把产品满足消费者的利益点削得尖尖的
利出一孔，在于产品对需求的满足
62
一旦定义好目标市场后
剩下的工作就是集中兵力
攻占这个市场空白——all in产品
63
创始人讲故事，要先讲产品主义的故事
你在什么位置决定你说什么话
64
战场（创造认知优势）
战区（聚焦优势资源）
战局（品牌差异化占位）
战势（把握品类分化趋势）
65
抓住情绪关键词
羡慕，嫉妒，恨，爱国，仇富，逆袭
66
在业务流程的关键节点
投入比竞争对手更多的资源
67
内卷核心是同质化，也不是产品的同质化
是消费者对于产品认知的同质化
68
口碑这个东西
你不引导，就要坏事
69
少表演
不要假设自己的人设是个什么
那样只能更偏离本质
70
越是贵的越要符号化
越是便宜就越要娱乐化
71
什么是不变的代表着未来
相反，变化的往往反应了经营者的焦虑
72
自信这个东西从来不需要理由
自信是无条件的
73
大与小是相对的
时空观是视野
74
小账容易算，大账不容易算
坏事就坏在不会算账
75
长期主义不是一句话
要靠真金白银的投入
76
所谓专业，谈不上高深
唯手熟尔
77
聚焦品类，打造超级品相
进而在潜在顾客心智中形成强认知
否则，产品越多
知越无法聚焦，就越不赚钱
内容寄生在文化母体上
既内容场景化
79
情绪价值，也是价值
人头马一开，好运自然来
80
没有动词是要命的，抽象是要命的
要具体的动词。喝、用、选、买
81
口口相传还是信息传播的主流方式
即使互联网如此发达。
82
要么第一、要么唯一
因为，老大的日子永远是最好过的
83
为购买提供理由：理由是否具有差异化
差异化是否具有可感知度
感知度大小影响了购买的效率
84
市场上有什么不重要、认知中有什么才重要
货架的竞争啥时候你去看都是红海
如果以消费者认知的角度来看你就会发现蓝海
85
知之为知之，不知为不知，是知也
知道自己不知道什么，不知道自己知道什么更重要
后者决定了生死
最怕万事通，行行通
86
一个词就是一个市场、一个行业
使用，词语既是技术
又是价值观更是，方法论https://t.cn/A66oFF6G
父亲住院第二天去看望时，母亲和我拉起家常，说父亲很久以前算过命，算命先生说他只能活到70岁，母亲能活到74岁。我还笑话母亲你从来都不迷信，现在说这些干嘛。然而，自从得知父亲是肠癌晚期后，取检查报告时，缴费时，看到父亲的年龄那一栏赫然写着都69了，心里就猛然一紧 不会的不会的。。算命都是假的假的。。 https://t.cn/RJyvL0C
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