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【进阶系列】

——《向上生长》·九边
你需要在生活中加入不确定性（之三）
几年前，有一次跟一个I B M流 程管理的专.家聊天，他跟我说：“现代大企业最关注的是流 程，要让企业跟一片热带雨林一样，或者像互.联.网一样，系统本身具备冗余、弹性，能够自我生长、自我调节，就算企业里管理层失踪了，企业也能运转下去。”

这些话总结起来就是一句话：把每个人变成零件，把每项工作都规范化、流程化，缺了谁系统都能迅速调整收敛并且保证继续运行。

这样的流程设计有两个好处：
一方面让你更加熟练自己的工作，一个人工作的熟练度是提高产品质量和提升生产效率的关键。
另一方面也可以有效防止员工跳槽，工作越单一，在人才市场上就越不好找工作。

一个人成为某项技术专家当然是值得鼓励的事情，但是我们需要了解的是，有些技术运用广度比较大，比如你是安.卓方面的专家，在某一个公司工作，将来也可以去其他的公司。
但如果你是路由器方面的专家，当你离开那几个大型路由器公司，你必然惨不忍睹。

根据以上的了解，我们就能概括人们到了三十五岁以后为什么难以被很多单位欢迎了：
一、三十五岁以后的人技术能力早就停滞了，或者说毕业五年后技术进步并不明显；
二、激.情开始消退；
三、工资非常高，性.价.比极差；
四、现在的环境能轻松找到可替代的人；
五、绝大部分人没法成为领域不可替代的专.家；
六、小公司学不到核心竞争力，大公司不会让你不可或缺。

既然我们知道了人们三十五岁以后工作经常遇到问题，那么有什么解决方案呢？

我以前在w.b发了个帖子谈到这个问题， 如果一个人到了三十五岁遇到职业危.机了，那确实非常难办了，不过现在如果没到三十五岁的话，还是可以提前布.局防备的。

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后记感悟：
一个人三十五岁以后的局限性简直触.目惊.心，也是客观存在的事实吧。
难怪现在企业内部各种流程应.用的开发日趋完备，新系统越来越多，功能越来越强大，录入的历史资料也越来越完善，直观性，关联性，以及上层可直接监控的方便性越来越强，目的就在于方便管控，让公司的运营摆脱人员依赖，倾向于随时可以补位的状态吧。

最现实的一点就是——小公司学不到核心竞争力，大公司不会让你不可或缺。

所以，就算国企，要在公司里站得稳稳的，趁自己还年轻的，早学早受益吧，无论哪个公司，始终都缺有经验的人， 有能力的人，能创造价值的人。

#读书笔记#

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醒脑图：
算是看明白了，汪星人谁都打不过

自对话之门——SDA（阅读全文：https://t.cn/A6fguO3N ）自对话，可以说是SDA的入门条件，一个人如果不能自对话，那就无法理解SDA的存在。

I对话，相对自对话，是一个终极的目的，意味着I作为一个超我主体的确立，人的进阶。

从人有意识向自我意识的进阶，在自对话的语境中，得到了一个可以亲历的经验方式。

那么，自对话和I对话，作为SDA的两道门，究竟指向什么？

宝马N55故障问题，很多驾驶宝马的朋友担心，这款车是否配备在他们的车上。首先说明的是这款发动机是直列6缸的3.0L涡轮增压发动机，配备在135i, 335i, 535i, 640i, 740i, Z4等多款车型中，在目前中国市场的进口335i和国产535i车型上均可见到的。放心使用。
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