又见奥利维拉！尤文旧将接手意大利丁级联赛球队 开启主教练生涯
意大利丁级联赛球队阿普里利亚官方宣布，任命39岁的前尤文中场、乌拉圭国脚鲁文-奥利维拉为球队新帅，带队征战2022-23赛季的丁级联赛，奥利维拉拥有124场意甲经验，代表尤文、桑普多利亚、热那亚、莱切以及佛罗伦萨征战过意甲，随尤文拿到2002-03赛季的意甲冠军。
奥利维拉的职业生涯恰恰就是在阿普里利亚结束，2020-21赛季，他代表该队征战了丁级联赛，去年夏季才正式挂靴。对于重返老东家执教，奥利维拉表示：“非常感谢佩佐尼主席以及总经理斯迪基，我很开心，也很激动，能够得到这次挑战。新赛季对于我和俱乐部而言，都将非常重要，我们会着手打造一支出色的球队，希望球迷们能够到主场支持我们。”
奥利维拉任命了47岁的吉塞佩-萨尔瓦吉奥为自己的助理教练，萨尔瓦吉奥球员时代司职中场，出自米兰青训，但没能在米兰拿到职业合同，球员生涯基本混迹于丙级及丁级联赛，退役后曾经短暂担任阿普里利亚的主教练，但2018-19赛季末端短暂带队后，并没有得到新约，此次在奥利维拉的召唤下回归。
39岁的奥利维拉出自乌拉圭名旅达努比奥，19岁便加盟尤文，效力直至2009年，但仅仅代表斑马军团出场39次，贡献4球及5次助攻，其余时间一直被外租。他2010年以自由身转战莱切，并在2010-11赛季打出意甲生涯最高光赛季，31场送出4球及8次助攻的漂亮答卷，此后，他又转战佛罗伦萨以及热那亚。2014年开始，他开始征战低级别联赛，先是代表布雷西亚及拉蒂纳征战意乙，而退役前的4个赛季都是在丁级联赛。
奥利维拉球员时代拿到过乌拉圭及意大利联赛冠军，代表乌拉圭国家队出场过18次，而新赛季，他将迎来主教练生涯首秀。上赛季，阿普里利亚在丁级联赛G组排名第7，差6分没能跻身升级附加赛，新赛季，奥利维拉及其弟子的目标自然是再进一步。
意大利丁级联赛球队阿普里利亚官方宣布，任命39岁的前尤文中场、乌拉圭国脚鲁文-奥利维拉为球队新帅，带队征战2022-23赛季的丁级联赛，奥利维拉拥有124场意甲经验，代表尤文、桑普多利亚、热那亚、莱切以及佛罗伦萨征战过意甲，随尤文拿到2002-03赛季的意甲冠军。
奥利维拉的职业生涯恰恰就是在阿普里利亚结束，2020-21赛季，他代表该队征战了丁级联赛，去年夏季才正式挂靴。对于重返老东家执教，奥利维拉表示：“非常感谢佩佐尼主席以及总经理斯迪基，我很开心，也很激动，能够得到这次挑战。新赛季对于我和俱乐部而言，都将非常重要，我们会着手打造一支出色的球队，希望球迷们能够到主场支持我们。”
奥利维拉任命了47岁的吉塞佩-萨尔瓦吉奥为自己的助理教练，萨尔瓦吉奥球员时代司职中场，出自米兰青训，但没能在米兰拿到职业合同，球员生涯基本混迹于丙级及丁级联赛，退役后曾经短暂担任阿普里利亚的主教练，但2018-19赛季末端短暂带队后，并没有得到新约，此次在奥利维拉的召唤下回归。
39岁的奥利维拉出自乌拉圭名旅达努比奥，19岁便加盟尤文，效力直至2009年，但仅仅代表斑马军团出场39次，贡献4球及5次助攻，其余时间一直被外租。他2010年以自由身转战莱切，并在2010-11赛季打出意甲生涯最高光赛季，31场送出4球及8次助攻的漂亮答卷，此后，他又转战佛罗伦萨以及热那亚。2014年开始，他开始征战低级别联赛，先是代表布雷西亚及拉蒂纳征战意乙，而退役前的4个赛季都是在丁级联赛。
奥利维拉球员时代拿到过乌拉圭及意大利联赛冠军，代表乌拉圭国家队出场过18次，而新赛季，他将迎来主教练生涯首秀。上赛季，阿普里利亚在丁级联赛G组排名第7，差6分没能跻身升级附加赛，新赛季，奥利维拉及其弟子的目标自然是再进一步。
【探索城市精细化管理新路子：“我的家园我做主”---小区老大难楼栋成为居民自治品牌】#关注静安# 住宅小区，是城市的细胞，也是城市和谐的一面镜子，而老旧小区的安全管理一直都是居民们最为关切的问题。共和新路街道谈家桥路80弄居民区，将可以自我管理的功能“放权”给居民，来调动社区多元治理的潜力，使得老旧小区的老旧大楼普遍存在的群租乱象、安全隐患、邻里矛盾等突出问题，通过自治的方式“精细化”管理，从而使这个老楼焕发了新活力，让小区居民可以乐享“新生活”。
从“零群租”到“楼道文明公约”
共和新路街道谈家桥路80弄内的合建大楼，有着二十年的历史。大楼1至5楼为静安区公租房公司所管辖的公寓房；6至15楼为居民楼，共60户，大约住有280名居民。大楼中还注册有多家公司在内。
长期以来，合建大楼由于毗邻沪太路长途客运站，不论环境、治安还是邻里关系都难称得上和谐二字。尤其是严重的群租乱象引发的公共安全隐患和矛盾纠纷层出不穷，出入环境“脏乱差”，而物业公司的服务又存在严重缺位，大楼中的问题无人解决，引起居民强烈不满。
为此，街道、居委会和居民合力推选了新的楼组长，成立了合建大楼“楼管小组”，自此，“我的家园我做主”自治行动拉开了序幕。首先瞄准的就是物业“重组”问题，推荐具有物业服务经验的居民担任牵头人，通过“众筹”方式发起注册了“纯业物业”公司，解决了物业管理的合法资质问题。然后，商讨成立“家园应急响应队”，负责维护公共设备和回应居民紧急需求，同时开展楼道群租日常整治和楼道安全护卫行动。通过群策群力，大楼内部的环境整洁和秩序有了基本保障。从那以后，群租现象几乎绝迹。
禁止对外群租、楼道保持清洁……经过一次住户代表会议，种种行之有效的做法都写进了合建大楼“楼道文明公约”中，形成了居民们共同遵守、自我约束的行动指南。
从“守规矩”到打造“美丽楼组”
居住环境逐渐向好，集合广大业主意愿的公约，提升了合建大楼居民良好的公德意识与“守规矩”意识，治理成效的显现，也让这里的居民有了更多自主参与意识，在楼组秩序正常维护的基础上，更多的热心人、“达人”纷纷走出家门，出智出力，主动揽责，用更多的努力回报大楼。
大楼1506业主的女儿创意工笔画“合建”二字，美化了15层的楼道墙面。大楼1302业主主动出钱，更换了13层楼道破损的地砖，使整个楼层地面焕然一新。更多的居民发挥园艺技能，在楼道内布置各种精巧的绿植花卉，使得大楼内几乎层层见绿意，四季闻花香。
公共区域的“微空间改造”、个性化的楼道建设，实现楼组美化、绿化新形态，成为明亮整洁、进出有序的楼道环境的“升级版”，打造了合建大楼“美丽楼组”的雏形。
从“居住家园”到“邻里家园”
“要让全体业主共享美好邻里家园，大伙一起想办法、想措施，谁有好的想法和办法都可以提出来”，在大楼每月召开的楼组会上，这句话必不可少。在鼓励大家齐心参与、共同解决大楼内生问题的过程中，居民们不仅提升了自治自管的意识和能力，扮靓了每层楼道，搞好了“居住家园”，更是主动守望相助、互体互谅，彼此间结下了深厚的情谊。“同一屋檐下的陌生人”现象被打破，邻里之间的走动多了，感情热络了，便民服务、主题活动、睦邻活动经常性、自发性地开展起来。
元宵、端午、中秋等传统佳节，大楼居民们自筹自办的社区庆祝活动，做元宵、包粽子、烘点心，同社区里的孤老、空巢老人、困难家庭分享，把爱心和温暖传遍整个社区。自治骨干们还在楼栋的大堂打造了合建“睦邻点”，从事医护工作的居民为大家定期测量血压、进行健康指导，茶余饭后居民们也会在“睦邻点”聊聊家常，关心邻里之间的大事小事，一个个小家庭渐渐组成了合建和睦的大家庭。大楼居民对社区、对小区的认同感和归属感也更强了。
居民们的温馨活动渐渐覆盖到了1-5楼公寓住户，静安区公租房公司白领住户、企业也逐步加入“楼组大家庭”里，主动出人出钱出力，和居民一起办活动，无偿提供场地资源，设立了大楼“自治金”，大楼的“微景观”的布置、公共文化阵地的打造，都能得到“自治金”的支持。
从“空间营造”到“人文营造”
楼组建设没有终点，“美丽楼组”没有最美只有更美。合建大楼的下一步发展，将在立足于自主、自治的基础上，融合更多的共治内涵，加入更多的青春、时尚元素。例如，将邀请公租房公寓的年轻人、大楼内企业以及白领人士加入志愿者，筹谋、开展亲子活动、楼道运动会等年轻人乐于参与的活动。同时，在自治金筹集、使用、管理上加快形成一套机制，使“我的家园我做主”有更充分、灵活、长效的资金支持。
目前，合建大楼屋顶的公共区域，已经开始打造新的社区景观“绿色驿站——空中花园”，大楼内各个年龄段的居民都动员了起来，参与该景观的设计、建设及维护。这一融合绿化、文化、科普、休闲娱乐等功能的标志性场所，将为居民们提供更开放、更优美的活动环境，提升居民的人文体验，吸引更多的居民投身到自治家园中。
片砖片瓦，筑起了小区居民生活舒适的梦想，一草一木装点了居民温馨惬意的生活。谈家桥路80弄居民区，以合建大楼的经验为基础，继续坚持“居民同参与，和谐促共融”，加快向周边楼组、小区、社区辐射，实现了社区管理由末端管理向源头治理转变，由粗放式管理向精细化治理的转变。
从“零群租”到“楼道文明公约”
共和新路街道谈家桥路80弄内的合建大楼，有着二十年的历史。大楼1至5楼为静安区公租房公司所管辖的公寓房；6至15楼为居民楼，共60户，大约住有280名居民。大楼中还注册有多家公司在内。
长期以来，合建大楼由于毗邻沪太路长途客运站，不论环境、治安还是邻里关系都难称得上和谐二字。尤其是严重的群租乱象引发的公共安全隐患和矛盾纠纷层出不穷，出入环境“脏乱差”，而物业公司的服务又存在严重缺位，大楼中的问题无人解决，引起居民强烈不满。
为此，街道、居委会和居民合力推选了新的楼组长，成立了合建大楼“楼管小组”，自此，“我的家园我做主”自治行动拉开了序幕。首先瞄准的就是物业“重组”问题，推荐具有物业服务经验的居民担任牵头人，通过“众筹”方式发起注册了“纯业物业”公司，解决了物业管理的合法资质问题。然后，商讨成立“家园应急响应队”，负责维护公共设备和回应居民紧急需求，同时开展楼道群租日常整治和楼道安全护卫行动。通过群策群力，大楼内部的环境整洁和秩序有了基本保障。从那以后，群租现象几乎绝迹。
禁止对外群租、楼道保持清洁……经过一次住户代表会议，种种行之有效的做法都写进了合建大楼“楼道文明公约”中，形成了居民们共同遵守、自我约束的行动指南。
从“守规矩”到打造“美丽楼组”
居住环境逐渐向好，集合广大业主意愿的公约，提升了合建大楼居民良好的公德意识与“守规矩”意识，治理成效的显现，也让这里的居民有了更多自主参与意识，在楼组秩序正常维护的基础上，更多的热心人、“达人”纷纷走出家门，出智出力，主动揽责，用更多的努力回报大楼。
大楼1506业主的女儿创意工笔画“合建”二字，美化了15层的楼道墙面。大楼1302业主主动出钱，更换了13层楼道破损的地砖，使整个楼层地面焕然一新。更多的居民发挥园艺技能，在楼道内布置各种精巧的绿植花卉，使得大楼内几乎层层见绿意，四季闻花香。
公共区域的“微空间改造”、个性化的楼道建设，实现楼组美化、绿化新形态，成为明亮整洁、进出有序的楼道环境的“升级版”，打造了合建大楼“美丽楼组”的雏形。
从“居住家园”到“邻里家园”
“要让全体业主共享美好邻里家园，大伙一起想办法、想措施，谁有好的想法和办法都可以提出来”，在大楼每月召开的楼组会上，这句话必不可少。在鼓励大家齐心参与、共同解决大楼内生问题的过程中，居民们不仅提升了自治自管的意识和能力，扮靓了每层楼道，搞好了“居住家园”，更是主动守望相助、互体互谅，彼此间结下了深厚的情谊。“同一屋檐下的陌生人”现象被打破，邻里之间的走动多了，感情热络了，便民服务、主题活动、睦邻活动经常性、自发性地开展起来。
元宵、端午、中秋等传统佳节，大楼居民们自筹自办的社区庆祝活动，做元宵、包粽子、烘点心，同社区里的孤老、空巢老人、困难家庭分享，把爱心和温暖传遍整个社区。自治骨干们还在楼栋的大堂打造了合建“睦邻点”，从事医护工作的居民为大家定期测量血压、进行健康指导，茶余饭后居民们也会在“睦邻点”聊聊家常，关心邻里之间的大事小事，一个个小家庭渐渐组成了合建和睦的大家庭。大楼居民对社区、对小区的认同感和归属感也更强了。
居民们的温馨活动渐渐覆盖到了1-5楼公寓住户，静安区公租房公司白领住户、企业也逐步加入“楼组大家庭”里，主动出人出钱出力，和居民一起办活动，无偿提供场地资源，设立了大楼“自治金”，大楼的“微景观”的布置、公共文化阵地的打造，都能得到“自治金”的支持。
从“空间营造”到“人文营造”
楼组建设没有终点，“美丽楼组”没有最美只有更美。合建大楼的下一步发展，将在立足于自主、自治的基础上，融合更多的共治内涵，加入更多的青春、时尚元素。例如，将邀请公租房公寓的年轻人、大楼内企业以及白领人士加入志愿者，筹谋、开展亲子活动、楼道运动会等年轻人乐于参与的活动。同时，在自治金筹集、使用、管理上加快形成一套机制，使“我的家园我做主”有更充分、灵活、长效的资金支持。
目前，合建大楼屋顶的公共区域，已经开始打造新的社区景观“绿色驿站——空中花园”，大楼内各个年龄段的居民都动员了起来，参与该景观的设计、建设及维护。这一融合绿化、文化、科普、休闲娱乐等功能的标志性场所，将为居民们提供更开放、更优美的活动环境，提升居民的人文体验，吸引更多的居民投身到自治家园中。
片砖片瓦，筑起了小区居民生活舒适的梦想，一草一木装点了居民温馨惬意的生活。谈家桥路80弄居民区，以合建大楼的经验为基础，继续坚持“居民同参与，和谐促共融”，加快向周边楼组、小区、社区辐射，实现了社区管理由末端管理向源头治理转变，由粗放式管理向精细化治理的转变。
#走向疫情前线的90后#背着“偶像包袱”的“小鲜肉”。雍琪，1992年出生，护士，在大面洪河社区卫生服务中心担任传染病防治工作，基层人员作为联防联控机制的末端，压力大，责任重，但雍琪却偏要“任性”的迎难而上，自中心新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作开展以来，他积极组织开展传防知识培训、参与居家医学医学观察、高速路哨卡值守、整理上报防控信息、公共场所消杀、搬运应急物资、转运发热且有流行病学史的居民，没有休息过一天，一直奋战在防控工作的各个岗位，奔波在防疫一线，同事劝他休息一下，他总说“我不累，90后的我们有用不完的抗‘疫’激情”。作为中心凤毛麟角的男护士，他总是脏活累活抢着干，跑在潜在防控工作的最前端，完全没有“小鲜肉”的偶像包袱，而他却打趣的说：“这喷雾器就是我的‘偶像包袱’”，我们也想说:你背着喷雾器认真工作的样子真帅！
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