#小里帮忙# 女子拿31克多重的黄金以旧换新一年后兑换时只能按件换?金店是这样解释的
“我原来的手镯31克多价值一万多元,但现在换的饰品是按件卖的,特别薄,三款饰品加起来七八克都没有。我本来是打算戴一年后再换回按克的,我就是戴个样子,没成想到现在他们就不承认了。”
消费者:用31.35克的黄金手镯兑换饰品
2021年12月6日,长春市农安县居民马女士向华商报-二三里资讯(吉林省爆料微信:15004304018)发来消息,称她在金店通过以旧换新的活动,用旧的黄金饰品换购了新的“5G工艺饰品”,可是现在她发现这是一个坑,自己被套路了。
这究竟是怎么一回事呢?
2020年12月3日,马女士在长春市农安县佳加乐购物广场一楼的中国珠宝专柜,用一个31.35克的黄金手镯,兑换了三款“5G工艺的黄金饰品”:一个手镯、一个吊坠和一条项链。这三款饰品折扣后总价为12417元,她的旧黄金手镯回收价为12101元,她只需要再支付316元就可以以旧换新了。
马女士说,当时她挺犹豫的,没想好换不换,是金店的店长和销售员将她叫回去,还同时告诉她,戴满一年全场免费换新款,包括按克计算的饰品,她才同意兑换的,并补了316元的差价。当她看到金店开的信誉卡上标有“同品类满一年免费换新款”时,她还特意问了销售员,“同品类”是什么意思?销售员告诉她同品类就包括所有的金子。然而等到满一年后她去金店兑换时,店长及销售员均告诉她,只能换成件的饰品,不能换按克的饰品。
“我刚戴一个月时,镯子上就都是坑、项链也系不上,我就去找金店,金店销售人员告诉我,你现在换不合适,满一年你再来换。”马女士说,2021年12月3日正好满一年,当天她就来到金店兑换,但金店看完销售单就告诉她,现在只能换成件的,换不了按克的,需满五年后才可以换回按克计算的。为了保证自己的权益,她要求金店重新开了一张信誉卡。
“他们当初承诺的是一年全场兑换,当时我还反复确认过,如果当时跟我说只能换按件的金子,我绝对不会换的。”马女士说,金店店长称销售人员不可能说这种话语,总公司都有记录,并称可以提供当时监控证明。她当即就要求调取监控,结果在她等了一个半小时后金店告诉她,店里系统升级,监控调不出来,也不告知多长时间能调出来。
马女士说,她投诉到了12315,上午市场监督管理局给了她回复,工作人员称金店开的两张信誉卡对她都不利,只能进行调解。“我在新闻里都看到过很多类似事件了,但没想到金店能话说一套,信誉卡上又是一套。”
“我现在就想立刻马上换成按克的,不想等到五年之后了。”马女士说,现在的金价已经很不确定了,如果五年之后再给另一种说法的话,到那时就更费劲了。所以她找华商报-二三里资讯帮忙,希望能帮助自己换回按克计算的手镯。
农安县中国珠宝佳加乐购物广场店:满一年同品类免费换新款
华商报-二三里资讯联系了农安县中国珠宝佳加乐购物广场店,店长表示,马女士已经来到了店里,店里已重新给马女士开了信誉卡,马女士也同意了。且马女士非常清楚她买的是标价产品,不是按克重的,也是没有工艺费的,可以享受终身免费换新款的售后。
“店里所有的承诺和售后都是满一年同品类免费换新款,满五年店内所有商品全场通换(包括克重,按市场价兑换),这个在票据上都有明确标明,而且顾客也是签字确认的。并且店内所有的员工都是经过统一培训,绝对不会出现戴满一年全场通换这样的说辞,这个店内有监控(有音频和视频)”。
监控争议:总公司可以调
对于马女士称店内监控调不出来的问题,店长说,因为监控是一年前的,店里已调不出来,总公司可以调。如果客户有导购这样承诺的证据(视频或语音),可以指证,公司会找到该导购承担责任。
“农安家家的售后都是这样,跟钻石的售后是统一的,一年只可以享受免费换新款。也许当时是顾客没听清,也许是戴一年后不喜欢或是反悔了,但是店里所有的承诺和售后都是统一的,绝对不会有一年这样的承诺。马女士回来后又重新给她开了五年的承诺书,也是有保障的,并且顾客也是同意的,但不清楚顾客为啥现在……”
“马女士当初买时也是很纠结的,所有的售后跟她讲解的很清楚,她也是不想花工艺费才换成按件的,不是她在不知情的情况下兑换的。我们都有录音的,我们问她,你不知道这种东西不是按克重的吗,她说知道;我们又问她,那你也是接受这种售后的对吧?她也是同意的。”店长说,她只是说戴了一年不喜欢了或是怎么样的,想回来要这样的售后,但这个是坚决不可能的,店里所有都是按公司售后规章制度来办的,就是一年同品类免费换款,五年全场通换。店里所有承诺的都会给到顾客承诺,但是顾客的一些无理要求店内也无法承诺。
农安县市场监督管理局:消费者可前往消费者协会投诉
对于金店的回复,马女士表示:“我和我老公一起去兑换的怎么可能听不清,这就是她们的套路,她们总公司有视频监控,为什么不调出来让我们看?我要求她给我开信誉卡,是因为她之前给我开据的票据是没有标明的,只写了同品类戴一年免费换新款,不是我同意她们的说法,是我为了自己的保障,如果她们一时一个说辞我该怎么办?这种套路有很多人上当,会再向市场监督管理局和媒体反映”。
2021年12月7日上午,华商报-二三里资讯联系了农安县市场监督管理局消费者协会投诉举报中心,工作人员表示,中心接到消费者投诉后会第一时间将此件发给辖区分所,分所工作人员会与当事人取得联系,将处理结果告知当事人。建议当事消费者带着购买合同及信誉卡前往消费者协会投诉举报中心,中心会再次进行调查。
华商报-二三里资讯将持续关注进展。
(华商报记者刘媛媛)
“我原来的手镯31克多价值一万多元,但现在换的饰品是按件卖的,特别薄,三款饰品加起来七八克都没有。我本来是打算戴一年后再换回按克的,我就是戴个样子,没成想到现在他们就不承认了。”
消费者:用31.35克的黄金手镯兑换饰品
2021年12月6日,长春市农安县居民马女士向华商报-二三里资讯(吉林省爆料微信:15004304018)发来消息,称她在金店通过以旧换新的活动,用旧的黄金饰品换购了新的“5G工艺饰品”,可是现在她发现这是一个坑,自己被套路了。
这究竟是怎么一回事呢?
2020年12月3日,马女士在长春市农安县佳加乐购物广场一楼的中国珠宝专柜,用一个31.35克的黄金手镯,兑换了三款“5G工艺的黄金饰品”:一个手镯、一个吊坠和一条项链。这三款饰品折扣后总价为12417元,她的旧黄金手镯回收价为12101元,她只需要再支付316元就可以以旧换新了。
马女士说,当时她挺犹豫的,没想好换不换,是金店的店长和销售员将她叫回去,还同时告诉她,戴满一年全场免费换新款,包括按克计算的饰品,她才同意兑换的,并补了316元的差价。当她看到金店开的信誉卡上标有“同品类满一年免费换新款”时,她还特意问了销售员,“同品类”是什么意思?销售员告诉她同品类就包括所有的金子。然而等到满一年后她去金店兑换时,店长及销售员均告诉她,只能换成件的饰品,不能换按克的饰品。
“我刚戴一个月时,镯子上就都是坑、项链也系不上,我就去找金店,金店销售人员告诉我,你现在换不合适,满一年你再来换。”马女士说,2021年12月3日正好满一年,当天她就来到金店兑换,但金店看完销售单就告诉她,现在只能换成件的,换不了按克的,需满五年后才可以换回按克计算的。为了保证自己的权益,她要求金店重新开了一张信誉卡。
“他们当初承诺的是一年全场兑换,当时我还反复确认过,如果当时跟我说只能换按件的金子,我绝对不会换的。”马女士说,金店店长称销售人员不可能说这种话语,总公司都有记录,并称可以提供当时监控证明。她当即就要求调取监控,结果在她等了一个半小时后金店告诉她,店里系统升级,监控调不出来,也不告知多长时间能调出来。
马女士说,她投诉到了12315,上午市场监督管理局给了她回复,工作人员称金店开的两张信誉卡对她都不利,只能进行调解。“我在新闻里都看到过很多类似事件了,但没想到金店能话说一套,信誉卡上又是一套。”
“我现在就想立刻马上换成按克的,不想等到五年之后了。”马女士说,现在的金价已经很不确定了,如果五年之后再给另一种说法的话,到那时就更费劲了。所以她找华商报-二三里资讯帮忙,希望能帮助自己换回按克计算的手镯。
农安县中国珠宝佳加乐购物广场店:满一年同品类免费换新款
华商报-二三里资讯联系了农安县中国珠宝佳加乐购物广场店,店长表示,马女士已经来到了店里,店里已重新给马女士开了信誉卡,马女士也同意了。且马女士非常清楚她买的是标价产品,不是按克重的,也是没有工艺费的,可以享受终身免费换新款的售后。
“店里所有的承诺和售后都是满一年同品类免费换新款,满五年店内所有商品全场通换(包括克重,按市场价兑换),这个在票据上都有明确标明,而且顾客也是签字确认的。并且店内所有的员工都是经过统一培训,绝对不会出现戴满一年全场通换这样的说辞,这个店内有监控(有音频和视频)”。
监控争议:总公司可以调
对于马女士称店内监控调不出来的问题,店长说,因为监控是一年前的,店里已调不出来,总公司可以调。如果客户有导购这样承诺的证据(视频或语音),可以指证,公司会找到该导购承担责任。
“农安家家的售后都是这样,跟钻石的售后是统一的,一年只可以享受免费换新款。也许当时是顾客没听清,也许是戴一年后不喜欢或是反悔了,但是店里所有的承诺和售后都是统一的,绝对不会有一年这样的承诺。马女士回来后又重新给她开了五年的承诺书,也是有保障的,并且顾客也是同意的,但不清楚顾客为啥现在……”
“马女士当初买时也是很纠结的,所有的售后跟她讲解的很清楚,她也是不想花工艺费才换成按件的,不是她在不知情的情况下兑换的。我们都有录音的,我们问她,你不知道这种东西不是按克重的吗,她说知道;我们又问她,那你也是接受这种售后的对吧?她也是同意的。”店长说,她只是说戴了一年不喜欢了或是怎么样的,想回来要这样的售后,但这个是坚决不可能的,店里所有都是按公司售后规章制度来办的,就是一年同品类免费换款,五年全场通换。店里所有承诺的都会给到顾客承诺,但是顾客的一些无理要求店内也无法承诺。
农安县市场监督管理局:消费者可前往消费者协会投诉
对于金店的回复,马女士表示:“我和我老公一起去兑换的怎么可能听不清,这就是她们的套路,她们总公司有视频监控,为什么不调出来让我们看?我要求她给我开信誉卡,是因为她之前给我开据的票据是没有标明的,只写了同品类戴一年免费换新款,不是我同意她们的说法,是我为了自己的保障,如果她们一时一个说辞我该怎么办?这种套路有很多人上当,会再向市场监督管理局和媒体反映”。
2021年12月7日上午,华商报-二三里资讯联系了农安县市场监督管理局消费者协会投诉举报中心,工作人员表示,中心接到消费者投诉后会第一时间将此件发给辖区分所,分所工作人员会与当事人取得联系,将处理结果告知当事人。建议当事消费者带着购买合同及信誉卡前往消费者协会投诉举报中心,中心会再次进行调查。
华商报-二三里资讯将持续关注进展。
(华商报记者刘媛媛)
#母婴消费观察# 【#在天鹅到家请月嫂13天后宝宝患重症#】近日,微博网友@于__小鱼 发博爆料,自己7个月前就在@天鹅到家 选了“头等舱plus”(据称是平台最高级别)的月嫂,约定42天花了35000元。可月嫂刚接手宝宝13天,却让宝宝因重症被送往儿研所住院。而@天鹅到家 最终给出的处理方案不仅无法令消费者满意,甚至还被质疑有“封口费”的嫌疑。
[话筒]以下是消费者的爆料全文:
一个还在月子里的宝宝,能经历些什么?
初为人父母,自然是想给孩子最好的,所以我们提前7个月就在天鹅到家毫不犹豫选了头等舱plus(就是他们最高级别)月嫂高颖花。42天35000元。可她接手宝宝13天,接二连三让宝宝受罪,最终因重症被儿研所收住院。这让我一个刚经历生产的母亲,伤心欲绝。对我的家庭造成了不可挽回的伤害。
1。严重热疹。在宝宝出院回家第一天,北京已经是33度的高温,回家以后长裤长袖,再加一个厚包被,孩子裹的严严实实,一天时间,孩子满身痱子,都冒出小白点了,孩子难受的直哭,被我们质疑后,介绍我们买了含有激素的药膏,两三天用完了一整管,厚厚的涂在身上。
请问,这么小的孩子,适合使用含有激素的药膏吗???
2。饿着婴儿。在医院住了4天,出院后,就明确告知月嫂,母乳不够,需要混合喂养,并且家里人都不执着要纯母乳喂养。但是她为了自己省事,强制执行纯母乳喂养,并且不按需,让刚出生的宝宝,两小时吃一次,孩子饿的哭的浑身通红,哭的喘不上来气,张着嘴到处找,甚至想张嘴裹阿姨的衣服和胳膊,我们都说孩子饿了,月嫂坚持说是口欲期,不给孩子喂奶。直到给孩子称体重时,发现孩子体重比出生时下降了很多,才默默的给孩子加奶粉(当时孩子已经过了体重生理性下降,出生6.8斤 ,第四五天的时候已经开始回升,在她的照顾下,孩子出生15天,体重下降到6.2斤)。
大家能想象作为父母是什么心情吗?刚来到这个世界,在这样一个时代,竟然因为吃不饱,体重直线下降。我就想问一下,作为一个顶级月嫂,连孩子的饥饿信号都看不出来,是怎么被公司评上的顶级???
3。脐炎住院。孩子出生15天左右,娘俩出院11天左右,脐带脱落了,因为脐带脱落时,没有家人在场,至今我都怀疑脐带脱落的方式到底是不是自然脱落。脐带脱落后,起初孩子肚脐渗出淡黄色液体,我们去问月嫂,她说是正常的,所有孩子都这样,后来孩子晚上有点闹,清晨我们去问她,她说小孩开始闹了,我们抱过来宝宝,明显体温很高,但月嫂说是孩子闹的,她抱了一晚上抱的,我们一量体温,孩子已经发烧了。我们赶紧送孩子去医院,因为公立医院人都很多,孩子太小,只能请她一直抱着孩子,她再三建议我们去和睦家,说环境好一些,待着舒服,还有地方坐。为什么孩子已经发烧了,还想着自己舒服享受?之后连续发烧,她通过天鹅到家app的萌芽日记给公司上报的数据造假,孩子已经发烧到38.5了,还依然说就37度,体温正常。肚脐越来越红肿流脓,直到儿研所收治我们家孩子住院治疗,重症收治!!!
孩子住院十几天,不可以陪同,连见一面都不行,我们全家每天守在电话旁边,等待医院每天打来的电话,告知宝宝情况。那时候的我们,接到电话都会泪流满面。只能苍白的问问医生,宝宝恢复的好不好,宝宝乖不乖,有没有闹,有没有哭,吃的饱不饱。
4。虚荣攀比。高颖花挂在嘴边的永远都是泛海国际,霄云路八号的高端客户,来我家没几天,让我们赶紧买婴儿洗衣机,婴儿专用冰箱,厨宝等大件家用电器,碍于我们初为父母,都按她说的做了,但她似乎还是不满意。话里话外一直都是她有多厉害,签了多少私单,在不在公司都一样,哪个平台都行,私单挣的还多。
5。公司培训,萌芽日记宝宝的少女心形同虚设。阿姨明确表示,给他们培训的都是一帮小丫头,甚至自己都没生过孩子,懂什么,还给我们培训,都是走过场而已,谁当真跟他们学啊。这是我家顶级月嫂的原话。app里上报的信息,都是编的,谁能记住啊,随便写写得了。
那么,出了事以后天鹅到家公司怎么处理的呢?
1。出了事以后,公司可能知道事也闹大了,安排了销售和医疗部老师上门了解情况。我悉数告知高颖花在我家期间的所作所为。他们道歉,说我们可以提我们的诉求,什么都可以,他们会努力帮我们申请。
2。孩子住院以后,我们多次联系公司看解决办法,但是他们一直说需要孩子出院以后再协商,我们就这样一直等着。终于孩子出院了,我们和公司提了几个我们认为并不过分的要求,一是全额报销孩子住院期间的医疗费;二是退还月嫂费用;三是支付孩子看病期间爸爸的误工费。只有这三条,仅仅三条。对我们造成的精神伤害,都没有算,我还是在月子里的产妇,身体恢复的很差,眼睛都快哭瞎了,都没有提出任何不合理要求。
然而,公司给的回复也很果断,医药费因为他们有保险,所以可以全报。误工费是不可能的。月嫂的费用可以退高颖花在户上这些天的费用,但是要签订协议,大致意思是不可以对此事件在公开网络上发表评论,这是什么?封口协议?把我们自己的钱退给我们的前提是要签订封口协议?
我们觉得很不合适,再次交涉时,公司的意思是,我们赔偿就这么多,如果不满意,你们就去起诉吧。就是这样处理问题的。
这件事就这样结束了,没错,我只拿到了保险报销的费用,没有签那份不平等的封口协议。
孩子现在已经快半岁了,但是我写下这些事情,花了很长很长时间,因为每次提起笔,都伤心到不能自已,情绪失控。但是不写出来,作为母亲,我心有不甘,这件事情过去了,可是我心里过不去。想为那个刚来到这个世上,就独自面对抗生素和腰椎穿刺的孩子鸣不平。想为更多的新手妈妈和宝宝避开这个坑。
这是我的孩子,我身上掉下来的肉,她还这么小,她的生命才刚刚开始,我无法想象她是如何自己在医院的床上独自度过那十几天的,本该裹在襁褓里百般呵护,可她却没有爸爸妈妈的拥抱,没有甘甜的母乳…
天鹅到家管理上有很多问题,现在的天鹅到家是由五八同城、嘉堡和雏渐肥三家公司合并的,因为好像要准备上市了,对外标榜的培训形同虚设,因为在月嫂阿姨们的心里,那些老师讲的都不如自己,所以就是走个过场。app上的萌芽日记,要求阿姨如实上传宝宝的情况,那么谁来管是不是如实呢?发烧38.5度了,还上报体温正常,审核人员就这么审核过了,这个功能有什么意义?刚交钱的时候,有一个六个人左右的微信群,说是会回访,回访就是问你,阿姨怎么样?这个问题我怎么回答?而且是在阿姨上户的头三天,谁找到一个新的岗位最先都会认真干吧。为什么问题不可以精细一点?这是不是又是走了个过场?出了事,北京分公司和长沙总公司推诿扯皮,最后干脆让客户去告他们。这是解决问题的态度吗?确实,在他们看来,我们就是鸡蛋碰骨头。
那么好评怎么来的呢?
月嫂下户前会主动要好评,月嫂会发之前的做饭图片等给客户,让客户上传,大部分客户懒得计较也就发了,发了之后呢,就欺骗了更多人。
孩子是自己的,我不签封口协议,把这些事发出来,就是希望大家能全心全意保护好自己的孩子,希望所有的宝宝都可以平安健康的长大。如果可以,也希望引起有关部门对这个行业的重视,我遇到的事情不是个案,不是第一个也绝不是最后一个,他们太缺乏监管,中介故意哄抬价格,帮助阿姨简历和体检造假,造成行业水涨船高,买单的就是我们的下一代,是我们未来的希望。
[星星]小编结语:
都说家长们只想给孩子最好的,就像这次爆料的网友,在天鹅到家选择了平台最高级,所谓“头等舱plus”,的月嫂。本来充满期待的消费者,被一次次不靠谱的状况刺激、甚至伤害后,却等不来平台方令人满意的处理方案,只能选择到网络上倾诉。考虑到本次事件的平台方还是号称要“打造全国领先的家庭服务平台”的天鹅到家,小编感到有些不寒而栗,此次事件究竟是极个别的孤立事件,还是行业混乱现状的缩影?小编也将持续为大家关注此次事件,以及背后可能潜藏的行业漏洞和问题。
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[话筒]以下是消费者的爆料全文:
一个还在月子里的宝宝,能经历些什么?
初为人父母,自然是想给孩子最好的,所以我们提前7个月就在天鹅到家毫不犹豫选了头等舱plus(就是他们最高级别)月嫂高颖花。42天35000元。可她接手宝宝13天,接二连三让宝宝受罪,最终因重症被儿研所收住院。这让我一个刚经历生产的母亲,伤心欲绝。对我的家庭造成了不可挽回的伤害。
1。严重热疹。在宝宝出院回家第一天,北京已经是33度的高温,回家以后长裤长袖,再加一个厚包被,孩子裹的严严实实,一天时间,孩子满身痱子,都冒出小白点了,孩子难受的直哭,被我们质疑后,介绍我们买了含有激素的药膏,两三天用完了一整管,厚厚的涂在身上。
请问,这么小的孩子,适合使用含有激素的药膏吗???
2。饿着婴儿。在医院住了4天,出院后,就明确告知月嫂,母乳不够,需要混合喂养,并且家里人都不执着要纯母乳喂养。但是她为了自己省事,强制执行纯母乳喂养,并且不按需,让刚出生的宝宝,两小时吃一次,孩子饿的哭的浑身通红,哭的喘不上来气,张着嘴到处找,甚至想张嘴裹阿姨的衣服和胳膊,我们都说孩子饿了,月嫂坚持说是口欲期,不给孩子喂奶。直到给孩子称体重时,发现孩子体重比出生时下降了很多,才默默的给孩子加奶粉(当时孩子已经过了体重生理性下降,出生6.8斤 ,第四五天的时候已经开始回升,在她的照顾下,孩子出生15天,体重下降到6.2斤)。
大家能想象作为父母是什么心情吗?刚来到这个世界,在这样一个时代,竟然因为吃不饱,体重直线下降。我就想问一下,作为一个顶级月嫂,连孩子的饥饿信号都看不出来,是怎么被公司评上的顶级???
3。脐炎住院。孩子出生15天左右,娘俩出院11天左右,脐带脱落了,因为脐带脱落时,没有家人在场,至今我都怀疑脐带脱落的方式到底是不是自然脱落。脐带脱落后,起初孩子肚脐渗出淡黄色液体,我们去问月嫂,她说是正常的,所有孩子都这样,后来孩子晚上有点闹,清晨我们去问她,她说小孩开始闹了,我们抱过来宝宝,明显体温很高,但月嫂说是孩子闹的,她抱了一晚上抱的,我们一量体温,孩子已经发烧了。我们赶紧送孩子去医院,因为公立医院人都很多,孩子太小,只能请她一直抱着孩子,她再三建议我们去和睦家,说环境好一些,待着舒服,还有地方坐。为什么孩子已经发烧了,还想着自己舒服享受?之后连续发烧,她通过天鹅到家app的萌芽日记给公司上报的数据造假,孩子已经发烧到38.5了,还依然说就37度,体温正常。肚脐越来越红肿流脓,直到儿研所收治我们家孩子住院治疗,重症收治!!!
孩子住院十几天,不可以陪同,连见一面都不行,我们全家每天守在电话旁边,等待医院每天打来的电话,告知宝宝情况。那时候的我们,接到电话都会泪流满面。只能苍白的问问医生,宝宝恢复的好不好,宝宝乖不乖,有没有闹,有没有哭,吃的饱不饱。
4。虚荣攀比。高颖花挂在嘴边的永远都是泛海国际,霄云路八号的高端客户,来我家没几天,让我们赶紧买婴儿洗衣机,婴儿专用冰箱,厨宝等大件家用电器,碍于我们初为父母,都按她说的做了,但她似乎还是不满意。话里话外一直都是她有多厉害,签了多少私单,在不在公司都一样,哪个平台都行,私单挣的还多。
5。公司培训,萌芽日记宝宝的少女心形同虚设。阿姨明确表示,给他们培训的都是一帮小丫头,甚至自己都没生过孩子,懂什么,还给我们培训,都是走过场而已,谁当真跟他们学啊。这是我家顶级月嫂的原话。app里上报的信息,都是编的,谁能记住啊,随便写写得了。
那么,出了事以后天鹅到家公司怎么处理的呢?
1。出了事以后,公司可能知道事也闹大了,安排了销售和医疗部老师上门了解情况。我悉数告知高颖花在我家期间的所作所为。他们道歉,说我们可以提我们的诉求,什么都可以,他们会努力帮我们申请。
2。孩子住院以后,我们多次联系公司看解决办法,但是他们一直说需要孩子出院以后再协商,我们就这样一直等着。终于孩子出院了,我们和公司提了几个我们认为并不过分的要求,一是全额报销孩子住院期间的医疗费;二是退还月嫂费用;三是支付孩子看病期间爸爸的误工费。只有这三条,仅仅三条。对我们造成的精神伤害,都没有算,我还是在月子里的产妇,身体恢复的很差,眼睛都快哭瞎了,都没有提出任何不合理要求。
然而,公司给的回复也很果断,医药费因为他们有保险,所以可以全报。误工费是不可能的。月嫂的费用可以退高颖花在户上这些天的费用,但是要签订协议,大致意思是不可以对此事件在公开网络上发表评论,这是什么?封口协议?把我们自己的钱退给我们的前提是要签订封口协议?
我们觉得很不合适,再次交涉时,公司的意思是,我们赔偿就这么多,如果不满意,你们就去起诉吧。就是这样处理问题的。
这件事就这样结束了,没错,我只拿到了保险报销的费用,没有签那份不平等的封口协议。
孩子现在已经快半岁了,但是我写下这些事情,花了很长很长时间,因为每次提起笔,都伤心到不能自已,情绪失控。但是不写出来,作为母亲,我心有不甘,这件事情过去了,可是我心里过不去。想为那个刚来到这个世上,就独自面对抗生素和腰椎穿刺的孩子鸣不平。想为更多的新手妈妈和宝宝避开这个坑。
这是我的孩子,我身上掉下来的肉,她还这么小,她的生命才刚刚开始,我无法想象她是如何自己在医院的床上独自度过那十几天的,本该裹在襁褓里百般呵护,可她却没有爸爸妈妈的拥抱,没有甘甜的母乳…
天鹅到家管理上有很多问题,现在的天鹅到家是由五八同城、嘉堡和雏渐肥三家公司合并的,因为好像要准备上市了,对外标榜的培训形同虚设,因为在月嫂阿姨们的心里,那些老师讲的都不如自己,所以就是走个过场。app上的萌芽日记,要求阿姨如实上传宝宝的情况,那么谁来管是不是如实呢?发烧38.5度了,还上报体温正常,审核人员就这么审核过了,这个功能有什么意义?刚交钱的时候,有一个六个人左右的微信群,说是会回访,回访就是问你,阿姨怎么样?这个问题我怎么回答?而且是在阿姨上户的头三天,谁找到一个新的岗位最先都会认真干吧。为什么问题不可以精细一点?这是不是又是走了个过场?出了事,北京分公司和长沙总公司推诿扯皮,最后干脆让客户去告他们。这是解决问题的态度吗?确实,在他们看来,我们就是鸡蛋碰骨头。
那么好评怎么来的呢?
月嫂下户前会主动要好评,月嫂会发之前的做饭图片等给客户,让客户上传,大部分客户懒得计较也就发了,发了之后呢,就欺骗了更多人。
孩子是自己的,我不签封口协议,把这些事发出来,就是希望大家能全心全意保护好自己的孩子,希望所有的宝宝都可以平安健康的长大。如果可以,也希望引起有关部门对这个行业的重视,我遇到的事情不是个案,不是第一个也绝不是最后一个,他们太缺乏监管,中介故意哄抬价格,帮助阿姨简历和体检造假,造成行业水涨船高,买单的就是我们的下一代,是我们未来的希望。
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餐厅验货的几个问题,
正在“偷”走你的利润!
最近,开了一家菜馆的老李有些头疼。
餐厅生意明明看着还不错,但到月底一核算,又没挣钱!
这到底是怎么回事儿呢?
后来他才发现,是验货环节出了问题,收到的食材质量和数量都不对,导致成本奇高,利润全给搭进去了。
那让我们来看看他的餐厅验货过程中有哪些问题?
你的餐厅是不是也存在这些问题?!
餐厅验货的几个问题,“偷”走你的利润!
问题一:
有些居心不良的供应商“公关”验货人员,验货人员吃回扣,睁一只眼闭一只眼,验货走走流程就行了,原材料的质量和数量都不过关。
问题二:
食材不拆包检验,很多以次充好的原材料也被验收了。
食材不拆包检验,收到次品!
问题三:
没有按照订货表中的数量收货,多送多收压了库存,少送少收导致菜品过早估清,影响营业额。
收货数量不对!
问题四:
秤不精准,少秤,直接导致成本增加。
秤不准,少秤!
问题五:
验完货,食材直接扔在地上,没有按流程上架和入库,导致变质、浪费。
验收完不上架入库,食材变质!
验货中的这些细节问题比比皆是,那该如何解决,降低损耗和成本呢?
餐誉世瑞从以下几个方面,分享如何堵住餐厅验货环节漏洞。
验货前:
三人轮岗验货,相互监督防吃回扣!
首先在验货前,准备工作要做好,人、地点、订货单、设备、工具一个都不能少。
1. 三人不定期轮岗验货
在验货人员安排上,如果你是十人以上规模的餐厅,那至少要安排三个验货人员:
一个要懂原材料验收的专业人员,负责质量把关,可由厨师担任;
一个是负责清点数量,因为不需要什么技术,只要识数就行,因此可由普通服务员负责;
最后一个负责监督和现场协调,这个人需要有一定的决策权,所以门店管理组成员担任。
这里要特别注意的一点是,这三个人不定期轮岗,随机组合,让一些居心不良的供应商不知道找谁“公关”,只能老老实实送货。
2. 在有监控的地方验货
验货地点要安排在有监控的地方,一来监督现场,便于抽查;
二来也为万一存在原材料不合格、交易纠纷等问题,可以溯源和追责。
3. 备好订货单和原材料验收标准
验货的依据也要提前准备好,比如订货单和原材料验收标准,让验货人员能按标准和流程验货,有规可循。
4. 称、菜筐等设备工具不能少
验货的工具当然也不能少,精准的称、毛菜筐、净菜筐、纸、笔等验货要用的工具都要提前备好。
质量验收:
拆包验收,水发品要先控水!
质量验收是餐厅验货中非常重要的一环,没把好质量关,会导致菜品的净料率很低,造成严重浪费。
验收人员要严格按照流程和标准进行验收。
1. 拆包验收,蔬菜倒在框里称!
食材一定要拆包验收,特别是夏天供应商为了给蔬菜保鲜,可能会在菜里面放矿泉水、冰块来保鲜,验货人员要是一粗心,就把矿泉水瓶当蔬菜进货了。
拆包验收不能只是在上面翻一翻,最好是把菜都倒进事先准备好的菜筐里,一是可以仔细检查,挑出坏的;
二是因为包装蔬菜的塑料袋上有水汽,会增加重量。
2. 先验冻品、活海鲜,水发品要控水!
餐厅应该要制定详细的原材料验收标准给验货人员参考,一般验收的验收流程是:
先验收冻品和活海鲜(冬天冻品晚点验收也行);
接着把海参、牛百叶、黄喉等水发品控水;
然后验收肉类、菌菇、蔬菜、粮油调料等;
最后,水发品这时候已经控好水了,可以进行验收了。
一家餐厅的验收流程,可供参考:
数量验收:先称2斤包装盐,把秤调准
秤不准,把50斤的肉称成了52斤,这多付的两斤肉钱得多卖好几盘菜才能赚回来。
所以,在数量这块的验收千万不能忽视。
1. 先称几包盐,把秤调精准!
秤这个东西,受周围环境影响比较大,放的地方不同可能数值就不同,所以在称菜前一定要把秤调准了!
可以先放几包盐上去称称,因为盐的包装袋上有非常精准的重量,参照盐的重量,可以把秤调得精准很多。
2. 严格按订货单收货,不少进也不多进
中小餐饮企业可能在进货数量上管得不是很严,有时候供应商多送就多收,少送就少收。
但是这样非常影响经营,多进会压库,导致原料用不掉,变得不新鲜或者变质;
少进则会让菜品过早估清,影响营业额。
所以要严格按照订货单上的数量收货。
验收后:
入库、上架,不能图方便搁地上!
餐厅十点前都是比较乱的,原材料验收好了,可能就直接搁在地上了,为了图方便,到了饭点就直接在地上捡起来、清洗、切配。
这是万万不可的,验收完之后一定要按标准,该入库入库,该上架上架,不然会有两个严重的后果:
1. 先进没有先出,浪费食材!
不管昨天的库存怎么样,就直接用今天进的货,没有遵循“先进先出”的原则来使用原材料,会导致昨天的肉变质、水产品死掉、蔬菜不新鲜了、干货受潮等,严重浪费食材。
2. 有食品安全隐患
肉类和冻品直接放在地上是不符合食品安全操作规范,会导致这些原材料被污染,容易引发食品安全问题。
原料要及时上架、入库!
小结:
今天餐誉世瑞分享的验收管理只是门店管理六大系统——财务管理模块中成本管控的一个小细节。
餐饮精细化管理中更注重运营中的每个小细节,成败也往往藏于细节当中。
助您:赢人、盈利、赢未来!
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正在“偷”走你的利润!
最近,开了一家菜馆的老李有些头疼。
餐厅生意明明看着还不错,但到月底一核算,又没挣钱!
这到底是怎么回事儿呢?
后来他才发现,是验货环节出了问题,收到的食材质量和数量都不对,导致成本奇高,利润全给搭进去了。
那让我们来看看他的餐厅验货过程中有哪些问题?
你的餐厅是不是也存在这些问题?!
餐厅验货的几个问题,“偷”走你的利润!
问题一:
有些居心不良的供应商“公关”验货人员,验货人员吃回扣,睁一只眼闭一只眼,验货走走流程就行了,原材料的质量和数量都不过关。
问题二:
食材不拆包检验,很多以次充好的原材料也被验收了。
食材不拆包检验,收到次品!
问题三:
没有按照订货表中的数量收货,多送多收压了库存,少送少收导致菜品过早估清,影响营业额。
收货数量不对!
问题四:
秤不精准,少秤,直接导致成本增加。
秤不准,少秤!
问题五:
验完货,食材直接扔在地上,没有按流程上架和入库,导致变质、浪费。
验收完不上架入库,食材变质!
验货中的这些细节问题比比皆是,那该如何解决,降低损耗和成本呢?
餐誉世瑞从以下几个方面,分享如何堵住餐厅验货环节漏洞。
验货前:
三人轮岗验货,相互监督防吃回扣!
首先在验货前,准备工作要做好,人、地点、订货单、设备、工具一个都不能少。
1. 三人不定期轮岗验货
在验货人员安排上,如果你是十人以上规模的餐厅,那至少要安排三个验货人员:
一个要懂原材料验收的专业人员,负责质量把关,可由厨师担任;
一个是负责清点数量,因为不需要什么技术,只要识数就行,因此可由普通服务员负责;
最后一个负责监督和现场协调,这个人需要有一定的决策权,所以门店管理组成员担任。
这里要特别注意的一点是,这三个人不定期轮岗,随机组合,让一些居心不良的供应商不知道找谁“公关”,只能老老实实送货。
2. 在有监控的地方验货
验货地点要安排在有监控的地方,一来监督现场,便于抽查;
二来也为万一存在原材料不合格、交易纠纷等问题,可以溯源和追责。
3. 备好订货单和原材料验收标准
验货的依据也要提前准备好,比如订货单和原材料验收标准,让验货人员能按标准和流程验货,有规可循。
4. 称、菜筐等设备工具不能少
验货的工具当然也不能少,精准的称、毛菜筐、净菜筐、纸、笔等验货要用的工具都要提前备好。
质量验收:
拆包验收,水发品要先控水!
质量验收是餐厅验货中非常重要的一环,没把好质量关,会导致菜品的净料率很低,造成严重浪费。
验收人员要严格按照流程和标准进行验收。
1. 拆包验收,蔬菜倒在框里称!
食材一定要拆包验收,特别是夏天供应商为了给蔬菜保鲜,可能会在菜里面放矿泉水、冰块来保鲜,验货人员要是一粗心,就把矿泉水瓶当蔬菜进货了。
拆包验收不能只是在上面翻一翻,最好是把菜都倒进事先准备好的菜筐里,一是可以仔细检查,挑出坏的;
二是因为包装蔬菜的塑料袋上有水汽,会增加重量。
2. 先验冻品、活海鲜,水发品要控水!
餐厅应该要制定详细的原材料验收标准给验货人员参考,一般验收的验收流程是:
先验收冻品和活海鲜(冬天冻品晚点验收也行);
接着把海参、牛百叶、黄喉等水发品控水;
然后验收肉类、菌菇、蔬菜、粮油调料等;
最后,水发品这时候已经控好水了,可以进行验收了。
一家餐厅的验收流程,可供参考:
数量验收:先称2斤包装盐,把秤调准
秤不准,把50斤的肉称成了52斤,这多付的两斤肉钱得多卖好几盘菜才能赚回来。
所以,在数量这块的验收千万不能忽视。
1. 先称几包盐,把秤调精准!
秤这个东西,受周围环境影响比较大,放的地方不同可能数值就不同,所以在称菜前一定要把秤调准了!
可以先放几包盐上去称称,因为盐的包装袋上有非常精准的重量,参照盐的重量,可以把秤调得精准很多。
2. 严格按订货单收货,不少进也不多进
中小餐饮企业可能在进货数量上管得不是很严,有时候供应商多送就多收,少送就少收。
但是这样非常影响经营,多进会压库,导致原料用不掉,变得不新鲜或者变质;
少进则会让菜品过早估清,影响营业额。
所以要严格按照订货单上的数量收货。
验收后:
入库、上架,不能图方便搁地上!
餐厅十点前都是比较乱的,原材料验收好了,可能就直接搁在地上了,为了图方便,到了饭点就直接在地上捡起来、清洗、切配。
这是万万不可的,验收完之后一定要按标准,该入库入库,该上架上架,不然会有两个严重的后果:
1. 先进没有先出,浪费食材!
不管昨天的库存怎么样,就直接用今天进的货,没有遵循“先进先出”的原则来使用原材料,会导致昨天的肉变质、水产品死掉、蔬菜不新鲜了、干货受潮等,严重浪费食材。
2. 有食品安全隐患
肉类和冻品直接放在地上是不符合食品安全操作规范,会导致这些原材料被污染,容易引发食品安全问题。
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