【迈瑞医疗致股东信:朝着“全球医疗器械前20名”的卓越追求奋楫前行】

4月19日晚间,迈瑞医疗(300760)披露了2021年度财报并发布致股东信。迈瑞医疗表示,自2018年创业板上市以来,公司开启了中国医疗器械产业“黄金十年”的序幕;迎战了肆虐全球的新冠肺炎疫情,并始终奋战在一线全力抗疫;见证了中国全面消除绝对贫困这一人类历史上的伟大篇章。
上市三年以来,迈瑞受到社会各界前所未有的关注。三年前,迈瑞率先做出中国医疗器械产业进入“黄金十年”的预判。时至今日,“黄金十年”即将行至半程,中国乃至全球的医疗产业也呈现出新的发展形式。
对此,迈瑞医疗董事长李西廷在致股东信中表示,新形势、新变局的出现非但没有打乱行业发展的主线,反而促使“黄金十年”的成色更加充足。在“黄金十年”的后半程里,中国医疗器械行业面临“三个变化”,而迈瑞将始终坚持提升自研能力、勇于创新和开放进取这“三个不变”,继续指引公司未来的发展之路。

海外高端客户群持续突破夯实全球竞争优势
迈瑞医疗认为,在过去的一年里,行业的第一个变化是:在新冠肺炎疫情的影响下,世界各国政府更加强烈地意识到自身医疗资源的不足,加强公共卫生体系建设不容懈怠,提升突发公共卫生事件的应急处置能力刻不容缓。
多个国家和地区纷纷掀起新一轮医疗新基建浪潮,医疗企业市场规模扩展的趋势更明显,为中国医疗器械产品打入国际市场带来了难得的契机。凭借优质的产品质量和完善的售后服务,2021年,迈瑞海外同事们在欧洲及新兴市场国家突破了700余家全新高端客户,延续了海外高端突破的趋势。更可喜的是,公司在海外还同时实现了已有700余家高端客户的横向产品突破,市场地位进一步夯实。
虽然伴随着全球本土主义日渐抬头,各国家及地区对企业融入当地的要求有所提升,但在国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局影响下:一方面,中国医疗器械产业正在加速实现核心技术自主可控,龙头企业在全球的竞争优势显著增强;另一方面,以迈瑞为代表的龙头企业也在深入全球市场,加大各地区本土化建设力度,持续强化在当地市场的品牌形象和市场渗透率。

医疗新基建为行业高质量发展带来新动能
行业的第二个变化,则聚焦于我国医疗新基建的展开,及其为我国医疗器械产业发展进程带来的新动能。
迈瑞在致股东信中表示,目前全国各地大型公立医院掀起了新改扩建浪潮。公立医院的体制改革也在深化,绩效考核体系更加务实,智慧医院被摆在了更加重要的位置,更大范围的医保支付改革正在推进。高性价比医疗器械采购需求被进一步激发,国内医疗器械市场国产化进程也随之加速。
而行业的第三个变化,迈瑞认为体现在中国医疗卫生服务体系的高质量发展层面。国家、社会、人民群众各个层面都对中国医疗卫生服务体系提出了新的要求和更高的期待。
迈瑞认为,各方因素叠加之下,未来中国一定会诞生一批具有全球竞争力的医疗器械企业。迈瑞医疗对中国医疗器械产业“黄金十年”的精准判断也必将在更大程度上、更广范围中得到有力印证。
“中国医疗器械产业‘黄金十年’的下半程更加可期。”迈瑞医疗董事长李西廷在致股东信中直言,危中蕴机,任何变局中都是机会与挑战并存,变局往往是一家企业实现加速发展和超越的最佳时机。而迈瑞则将通过坚持“三个不变”积极拥抱机遇和应对变局。

坚守自主创新、开放进取 迎接“黄金十年”下半程
在股东信中,迈瑞医疗强调了自身发展的三个不变。
迈瑞的第一个不变,在于对研发的重视,始终不变。
专利创新、技术升级是医疗器械企业的生命线。多年来,迈瑞每年坚持将营收的10%左右投入研发,2021年的研发投入更是高达27亿元。目前,迈瑞拥有近3500名研发工程师,正围绕着迈瑞30年征程中所积累的7400多项专利储备,以终为始,继续探索前沿医疗科技的无人区;以5308项发明专利,积微成著,不断拓展医疗器械的创新边界。
如今,迈瑞已经实现了覆盖高中低端、整体化、智能化的解决方案,正式向行业“引领者”迈进。目前,遍布全球的十大研发中心正在带领迈瑞和中国医疗器械行业进入研发深水区。
迈瑞的第二个不变,在于创新的勇气,始终不变。
自研能力落地生根的同时,迈瑞创新研发积厚成势、开花结果,基础性创新、融合型创新亮点频现。生命信息与支持产线鹏程万里,将担负起在全球范围树立迈瑞作为全球领先的医疗器械公司这一形象的重任;体外诊断产线持续发力,将成为拉动公司整体增长的重要力量;医学影像产线势如破竹,全面开启从中低端客户向高端客户突破的征程。
随着中国医疗器械产业进入高质量发展及创新深水区,部分企业已在一些技术领域逼近甚至赶超国际一线水平。聚焦科技创新的未来之路,迈瑞认为,前方将不再有引领方向的“灯塔”,甚至不会有任何指引未来的路标,国产医疗企业必须依靠自主创新的“内生光芒”来照亮前行之路。
第三个不变,在于对开放进取的态度,始终不变。
近年来,DRG/DIP医保支付改革加速推行,精细化管理水平和诊疗能力需要提升,“提质增效”成为医疗机构高质量发展的迫切要求,也是“让更多人分享优质生命关怀”的必由之路。
在这一过程中,迈瑞作为国内医疗器械行业的领军企业,不仅仅是优质医疗设备供应商的角色,并且已经成为医院高质量发展进程中的合作伙伴,利用自身资源优势,协助公立医院打造包括医院管理体系建设、学科能力建设、科研水平提升、人才培养在内的资源体系,合力构建高质量的医疗生态系统。
同时,深刻洞察并主动响应医疗机构核心需求,以智慧医疗解决方案满足医疗机构高质量发展要求,迈瑞医疗推出了“瑞影云++”“瑞智联”“迈瑞智检”实验室IT解决方案,构建了“三瑞生态”场景式设备互联解决方案有效简化工作流程,助力分级诊疗的落地。以患者为中心,一个面向临床、医技、医工和管理者的可生长的、开放的智慧系统已然建立。

李西廷认为,过去30年,迈瑞已从医疗器械领域的跟随者成长为强有力的挑战者,自2021年开始向行业引领者进发。迈瑞将始终致力于践行“成为守护人类健康的核心力量”这一愿景,在“普及高端科技,让更多人分享优质生命关怀”的使命指引下,坚守初心、踔厉奋发。
展望未来,李西廷表示,全体迈瑞人必将牢牢把握新发展阶段重要战略机遇期,继续坚定“不畏浮云遮望眼”的勇气,拿出“风物长宜放眼量”的智慧,乘着中国医疗器械产业“黄金十年”的东风,朝着“全球医疗器械前20名”的卓越追求奋楫前行!

除了新冠,其他的难道都不是病?
(以下文章来源于南方找北 ,作者余远环)

1、人不会踏入同一条河流,但是抗疫中的错误,却在不断重复。

昨天,上海市卫健委主任邬惊雷在做疫情通报时提到:“加强对防疫人员关心关爱,做好急诊服务告知和引导,保障群众急救需求。”

说出这话是有原因的,上海一哮喘护士无法在自己工作医院就诊去世,引发关注。(附图1)

这名49岁的周姓护士,一直在东方医院就职,3月23日夜里突发哮喘,家属驾车把她送到就职的医院,没想到医院因为疫情防控需要正在关闭中,在环境采样,在消毒,导致周护士转送到其它医院救治,由于耽误太久去世。

请注意一个细节,19点到了医院,急诊关闭,又跑到仁济医院东院,一直到23时宣告抢救无效去世。中间间隔四个小时。

首先曝出此事的自媒体“履职笔记”说:

周护士以为是本院职工就可以进去求救,保安恪守职责没让他们进去,然后前往近10公里的浦东仁济医院救治,可惜因为耽误太久病发身亡。

一位医生这样说:(附图2)

痛啊。

这护士为医院服务多年,想不到临难时,自己的医院居然袖手旁观,没有体现出人性关怀和共情性。

情何以堪。

连自己医院的职工都可以拒收,其它普通人就更不用想了,反正防疫大过天,病患死活不用管。

类似的无妄之灾,之前已经发生过多次。

在两个月前的西安,一孕妇没有48小时的核酸证明,被多家医院拒绝,结果导致大出血孩子流产。一心脏病人突发胸痛,被各个医院拒收,在拖延了8小时之后,不幸身亡,年仅39岁。

在一个月前的吉林农安县,4岁女童急性喉炎在医院因为疫情防控而延误治疗,最终不幸离世。

都是延误治疗的血淋淋案例,痛啊。

这一次上海护士的不幸离世,又一次刺痛了人们的心。

难道就没有吸取教训?

一个生命就这样逝去了,到底问题出在哪呢?

医院的急诊都停了,如果有人突发疾病怎么办?难道新冠以外的疾病都不算病了吗?

就在今年年初,上海就要求不得以任何理由推诿拒诊。(附图3)

怎么一个春天都没过去,就朝令夕改了呢?

为什么呢?

狐度评论说:病患无情,没有人能够保证在全民抗疫的时候,不发生其他疾病。如果我们的城市一边强调全医动员、动态清零,一边却关闭其他就诊的通道,必然会出现危及生命的情形。

退一步讲,即便医院为了防疫调集了全部医疗资源,也应该考虑到紧急情况,给生命留下一些缝隙。

2、这几天,网传两则“笑话”,第一个说:


单位一同事咳嗽发烧去检查,大家紧张寝食难安,第二天检查结果出来了是肺癌,大家喜笑颜开奔走相告,还好不是新冠,终于放心了。领导眉头终于展开了, 会议通知又可以发出去了。


另一个说:


有个人去体检拍肺部CT,医生怀疑他得新冠,他吓坏了担心的不行,整个医院也吓坏了,立刻复查,复查结果出来了,不是新冠而且肺癌,他悬着的心终于放下了...(附图4)

尽管只是玩笑,却极其现实的讽刺。

难道现在除了新冠,其他都不是病?

也是,一个生命的消逝,对于抗疫大局来说,又算得了什么呢?明天,也许就没有人再关注了。

有人说,现在的过度抗疫,已经成为了一种新疫情。

隔壁的张所长说:话虽然说的有点严重,但是也道出了现在很多城市防疫的现状。他们防疫,不是为了确保人们的身体健康和生活方便,而只是为了完成上级交办的任务,只是为了一个清零的数据,只是为了政绩,在某种形式上,这种防疫管控,已经沦为了一种Z治表演,失去了抗疫的初心。

而我只想问,何时才是个终结呢?

疫情肆虐的两年多,改变了我们的生活方式,给我们留下太多的遗憾。

是的,每个人都愿意为防疫作出牺牲,但是到底能坚持多久仍然是一个疑问。

战战兢兢啊。

如果说过去人们更多是一种恐惧的话,现在则是无奈和“忍受”。

疫情本身因为透明变得不再可怕,而自己的生活和工作,已被彻底打乱,甚至因为受到影响而变得前途莫测。

就在3月初,某旅游公司的员工,因为疫情原因公司强制放假,没办法只好去外单位打零工,不小心高空坠落,留下年幼孩子,太难了。

以前距离疫情比较远不觉得,现在奥密克戎真的挺难防的,虽然毒性没那么高,但是对经济的伤害好像更大。

很认同这句话:(附图5)

长期过严的防控措施,不仅医护及医护人员苦不堪言,人们的工作和生活更是深受影响,很多小微企业和个人将处于破产边缘,不仅仅经济深受打击。
此刻,我想起西安疫情时,有一句话很流行:

“我们和新冠的这场战争,目标从来都不是消灭新冠,而是保护人类的生命。希望大家不要忘记这一点初心。”

这句话依然值得再说说。 https://t.cn/RVJk9aF

当前亚洲新冠大爆发,越南连日新增新冠全球最高,韩国香港日本暴增,国内抗疫形势也日渐严峻,各地新冠频繁爆发,相信老师们都知道。现在日本盐野义研发出100%治愈的新冠药,如果新闻不虚,有望3月底投放市场供100万感染者使用,今年投放1000万感染者使用,那么新冠被彻底控制下来还会远吗?只有北大医药和长江健康和它关系最密切,为啥老师们觉得这样人类的希望,与之相关的长江健康就那么差,只能六板就见顶,还比不上爆发时的联环药业,比不上防控时的道恩股份泰达股份,比不上检测时的九安医疗,比不上控制不住美国疫情辉瑞的原料药精华制药龙津股份呢

来吧,长江健康担负起你的责任来,让短线燃起希望之火,让大a股燃起希望之火,让随着新冠药的上市,人类消灭新冠燃起希望之火!#财经# #股票#


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