#定位理论#
一,竞争分折找差异化
定位:在潜在顾客心智中与众不同!
心智是营销终极战场,离开心智谈定位都伪定位。差异化是进入心智最佳印记!与其更好不如不同。对立是有效手法!跟着干不同对着干。
心智有五大特征,都是商业中的心理学规律,都与认知有关,企业以为产品好自然好卖,顾客认为销的好产品才好!所以认知大于事实。定位是把事实差异化转化成为认知差异化,所以认知放大事实!定位是从顾客心智空位、竞品劣势、自已优势三者中比较优势,所以由外而内的思维,在极度竞争时代外因大于内因。
二、战略定位找信认状
确定差异化后,要么开创新品类,要么拥有特性。围绕差异一词占心智,应用自已优势认知及心智资源及社会常识编写品牌故事,提练一句广告词或战斗口号,企业随对手和自已变化应用九种差异化定位方法会阶段性不同,要正确了解所处自身商战地位正确采用方法。
三、环环相扣运营配称
确定战略定位后,企业所有日常运营工作围绕定位来开展:无论产品、包装、形象、渠道、公关、广告、组织、考核、管理等环环相扣,集中一切资源围绕差异定位,坚持不变、简单重复直到进入心智形成品牌=品类=特性,从而形成品牌与品类或特性强关联,给顾客一个首选你,不选对手的理由。创建认知优势,植入顾客心智!
一,竞争分折找差异化
定位:在潜在顾客心智中与众不同!
心智是营销终极战场,离开心智谈定位都伪定位。差异化是进入心智最佳印记!与其更好不如不同。对立是有效手法!跟着干不同对着干。
心智有五大特征,都是商业中的心理学规律,都与认知有关,企业以为产品好自然好卖,顾客认为销的好产品才好!所以认知大于事实。定位是把事实差异化转化成为认知差异化,所以认知放大事实!定位是从顾客心智空位、竞品劣势、自已优势三者中比较优势,所以由外而内的思维,在极度竞争时代外因大于内因。
二、战略定位找信认状
确定差异化后,要么开创新品类,要么拥有特性。围绕差异一词占心智,应用自已优势认知及心智资源及社会常识编写品牌故事,提练一句广告词或战斗口号,企业随对手和自已变化应用九种差异化定位方法会阶段性不同,要正确了解所处自身商战地位正确采用方法。
三、环环相扣运营配称
确定战略定位后,企业所有日常运营工作围绕定位来开展:无论产品、包装、形象、渠道、公关、广告、组织、考核、管理等环环相扣,集中一切资源围绕差异定位,坚持不变、简单重复直到进入心智形成品牌=品类=特性,从而形成品牌与品类或特性强关联,给顾客一个首选你,不选对手的理由。创建认知优势,植入顾客心智!
專欄中載,一本關於心理學的書解釋「名人效應」,引述了這件事:有家出版社積存了大量滯銷的書,想出一條速銷妙計──送一本書給總統。經出版商百般纏擾,繁忙的總統先生唯有隨口說聲「不錯」以便脫身。出版商大字標題:「這是總統喜歡的書!」瞬間就被搶購一空。沒多久,書商又有貨品滯銷,送給總統。上回被利用,今次總統大人故意奚落:「這本書糟透了。」書商大喜,刊登廣告:「我們有總統討厭的書出售!」第三次,食過翻尋味。吸取了兩次教訓,今次總統決不回答。書商製作廣告:「現在有總統難以評價的書出售!」群眾按捺不住好奇心趕去瘋狂搶購,又賺一筆。哦?原來如此,那麼,香港有些賣書的人,以為不管那些被利用的名人是誰,這一招也萬試萬靈的嗎?我曾在書店中看到,有些書的所謂推薦人,竟然是那個,樣子長得似河童,曾經跟一隻八爪魚一樣登上了雜誌封面,便以為自己很了不起的超級討厭鬼!
明天到下周,我还有2场分享,明天上午去给保险销冠团队分享,晚上是PoV愿景心理学的分享,聊聊最近的变化,如何活出柔软且有力量的生活状态,这是深圳场活动。
下周金刚训练营第三期来啦,继续聊聊金刚的分享。
11月中去上海上课,11月底去天津还有一场分享,种种子很努力哦,要参加记得备注派小琦[爱你]
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11月中去上海上课,11月底去天津还有一场分享,种种子很努力哦,要参加记得备注派小琦[爱你]
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