慕思床垫的洋老头，骗了中国人12年
只要你逛过家具城，就一定对一个洋老头印象深刻。
一个酷似乔布斯的神秘洋老头，带着“法国皇家设计师”、“源自1868年”等字眼，和一张看起来很舒服的床垫站在一起。
在慕思以前的宣传资料中，曾宣称这位洋老头是来自法国的睡眠专家，慕思公司的官方英文名DeRucci，也是以创立慕思的这位法国设计师命名的。
用洋人的脸在中国打广告，很多国人肯定不爽。
不爽归不爽，但这种行为毕竟没有罪。
这要是都算有罪，那99.9%的淘宝商家都有罪，尤其是服装类目。
所以慕思这么干了十几年，也没人管。
但最近，慕思床垫打算IPO了，给证监会递交了招股书。
床垫属于普通消费品，低技术低门槛，让这种企业上市和国家集中资金发展高科技的意愿并不相符。
所以，证监会对慕思床垫连发59问。
其中第26问，就针对慕思的“洋味儿”广告。
招股书上说，在2009年8月15日，慕斯与一个名为Timothy James Kingman的洋老头签订协议，这个洋老头授权慕斯永久使用带有其肖像的照片及其底片。
证监会要求慕思说一下，这个洋老头和慕思的产品到底有什么关系，第三方是否也可以使用这个老头的照片从而导致消费者对慕思产品的混淆并引发潜在纠纷，另外慕思对这个洋老头的宣传是否符合产品实际，是否存在虚假宣传。
看似简简单单的询问，却一击致命，慕思傻眼了，不知道该咋回答。
瞎编答案，慕思没那个胆子。
至于据实回答。。。
真相如何大家心里都清楚，你说这问题慕思怎么据实回答，真据实回答了还怎么和消费者交代。
根据招股书，慕思是一家位于广东东莞的本土企业，品牌创立于2004年，公司实际控制人王炳坤、林集永两人直接和间接控制公司87.81%的股权。
王炳坤和林集永都是土生土长的中国人，这两个人占了87.81%的股权，企业还位于东莞。
无论怎么看，慕思都应该是一家中国企业。
但无论从名称、广告形象、宣传导向等任何角度，你都会觉得这是一家欧美的家具企业。
慕思用一个洋老头，骗了中国人12年。
在全国500个城市的4200家慕思专卖店里以及国内各大机场、高铁站，你都能看到这个老头的广告。
任何看过慕思广告牌的人，都会误以为慕斯床垫是这个洋老头设计的。
但实际上，这个洋老头究竟是谁，在哪生活，到目前为止都是个世界之谜。
有人说这是外国一个模特，有人说这个是国内一个外教。
也有人说，这个洋老头可能根本不存在。
但是被这个老头一包装，慕思床垫却卖的非常好，而且卖的非常贵，最便宜的也要四五千，好的要四五万乃至于十几万，完全不亚于国际一线品牌。
而根据慕思床垫自己提供的招股书，动辄售价上万的床垫，平均制造成本仅855元，而且甚至还是外包生产。
慕思自己不造床垫，左手买床垫右手卖床垫，贴个品牌价格就暴涨10倍。
那慕斯的研发实力是不是特别强呢？把大部分利润都拿去研发了？
还是根据慕斯自己提供的招股书，慕斯每年的研发费用仅占销售额的2%，只有广告费的零头，每年不足1亿元。
就算只有2%的研发费，慕斯也没干啥事。
这么多年的研发费砸下去，慕斯目前拥有了798项专利，但其中光外观设计专利就有583种。
与其说这个是搞研发，不如说这是在搞美工，基本都是面子工程，根本谈不上啥科技。
但慕斯，却成了中国床垫第一人，行业龙头。
产品外包制造，自己却能以高价格、高毛利出售，还能收获最大的市场份额。
很明显，慕斯的营销手段非常强悍，赚的就是品牌溢价的钱。
这一切，那个洋老头功不可没。
本土品牌通过洋化自己获得高额溢价，这不仅不是什么秘密招数，反而相当常见。
最出名的就是金坷垃，这个被诈骗团伙搞出来的产品，把所有好用的营销手段全部糅合在了一起。
金坷垃的出身被改为了美国所谓的“圣地亚哥”公司，研发出这款神奇产品的则是“威廉伯爵”。
而金坷垃的品牌故事，则把国际纠纷、霸权政治、国际主义融合到了一起，用短短的几十秒演了一出国际大戏。
而这个所谓的“威廉伯爵”，挺累的，至少研发了几百个品牌产品，全中国到处刷屏。
至于其他的品牌，什么蒙娜丽莎瓷砖、马可波罗瓷砖、诺贝尔瓷砖，清一色都是中国制造，但你看这名字就知道他们打的是什么名堂。
最过分的是2011年被央视曝光的达芬奇家居，这个家具品牌居然把东莞生产的家具，直接运到意大利再运回来。
海上折腾一圈，摇身一变就成了意大利原装进口，售价直接翻了10倍。
一张单人床，达芬奇敢卖十几万，一组沙发，达芬奇敢卖30多万。
为什么这么贵？
达芬奇说了，这可是意大利原装进口，外国货，当然贵了。
稍微画个洋妆，弄点国际气质，身价直接飙升10倍以上，这好事谁不想做。
还有那什么元气森林，最近很火的一个饮料品牌。
明明是彻头彻尾的中国货，非把名字写成“元気森林”。
故意写了个日本字，还不算过分的，元气森林非说自己是“日本国株式会社元気森林”监制的。
我们不排斥日本货就不错了，现在居然还有中国货强行冒充日本货，还在中国大卖特卖。
简直就是搞笑。
都说支持国货，但这些出名的国货清一色顶着外国的名字，用着外国人的形象，实在是太讽刺了。
西方人的文化影响之深，老祖宗留下的遗产之强，可见一斑。
一个欧美的白人，什么都不用做，只顶着一张白人的脸，就可以在中国过上人上人的生活。
在中国的很多幼儿园，聘请了很多白人外教来教英语。
这些白人啥都不用会，会说话就行了，然后就可以拿到自己在欧美正常工作要高得多的收入。
很难想象一个只会说中国话的中国人，在外国能有这样的待遇。
这就是英语系国家老祖宗给后代留下的遗产。
因为祖先的强大，白人的脸，很高级，白人的话，更高级。
给企业披一层洋外皮，产品就是好卖钱。
所以，慕斯床垫这么干其实情有可原。
整个家具行业就没几个不是这么干的啊，市场里但凡叫得上牌子的十个有九个都有个英文名，为什么要批我慕斯床垫？
这么搞，确实是慕斯床垫的自由。
但对此进行批判，也是群众的自由，更是证监会的职责。
现在不提前把问题指出来，等上市了再被人挑刺，吃亏的是股民。
一个国产家具企业，好端端的国货不做，非要靠舔洋人发财，还没技术没门槛。
既不符合国家鼓励科技发展的大方向，也不符合国家树立文化自信、制度自信的大方向。
你自己闷头发点小财也就算了，上市那可就算了吧，国家看不到有任何让你上市的必要性。
不仅慕斯床垫不应该上市，那什么“元気森林”，你要不改名字，这辈子也别想上市，卖的再好都没用。
我们中国人丢不起这脸。
崇媚洋外之风已经几十了，终于有人管了。
这些假洋鬼子当初起名的时候，就打着赚快钱的心思，压根就没想过做百年企业，更没想过中国会崛起。
既然如此，那就只赚快钱吧，用洋身份骗了中国人那么多年，也该赚够了。
现在，你们的时代已经过去了，到了该退场的时候了。
产品想在中国卖的好，首先给我起一个中文名，到我们的地盘就要尊重我们的文化。
假洋鬼子是这样，真洋鬼子更要这样。
不然，就一边凉快去。
只要你逛过家具城，就一定对一个洋老头印象深刻。
一个酷似乔布斯的神秘洋老头，带着“法国皇家设计师”、“源自1868年”等字眼，和一张看起来很舒服的床垫站在一起。
在慕思以前的宣传资料中，曾宣称这位洋老头是来自法国的睡眠专家，慕思公司的官方英文名DeRucci，也是以创立慕思的这位法国设计师命名的。
用洋人的脸在中国打广告，很多国人肯定不爽。
不爽归不爽，但这种行为毕竟没有罪。
这要是都算有罪，那99.9%的淘宝商家都有罪，尤其是服装类目。
所以慕思这么干了十几年，也没人管。
但最近，慕思床垫打算IPO了，给证监会递交了招股书。
床垫属于普通消费品，低技术低门槛，让这种企业上市和国家集中资金发展高科技的意愿并不相符。
所以，证监会对慕思床垫连发59问。
其中第26问，就针对慕思的“洋味儿”广告。
招股书上说，在2009年8月15日，慕斯与一个名为Timothy James Kingman的洋老头签订协议，这个洋老头授权慕斯永久使用带有其肖像的照片及其底片。
证监会要求慕思说一下，这个洋老头和慕思的产品到底有什么关系，第三方是否也可以使用这个老头的照片从而导致消费者对慕思产品的混淆并引发潜在纠纷，另外慕思对这个洋老头的宣传是否符合产品实际，是否存在虚假宣传。
看似简简单单的询问，却一击致命，慕思傻眼了，不知道该咋回答。
瞎编答案，慕思没那个胆子。
至于据实回答。。。
真相如何大家心里都清楚，你说这问题慕思怎么据实回答，真据实回答了还怎么和消费者交代。
根据招股书，慕思是一家位于广东东莞的本土企业，品牌创立于2004年，公司实际控制人王炳坤、林集永两人直接和间接控制公司87.81%的股权。
王炳坤和林集永都是土生土长的中国人，这两个人占了87.81%的股权，企业还位于东莞。
无论怎么看，慕思都应该是一家中国企业。
但无论从名称、广告形象、宣传导向等任何角度，你都会觉得这是一家欧美的家具企业。
慕思用一个洋老头，骗了中国人12年。
在全国500个城市的4200家慕思专卖店里以及国内各大机场、高铁站，你都能看到这个老头的广告。
任何看过慕思广告牌的人，都会误以为慕斯床垫是这个洋老头设计的。
但实际上，这个洋老头究竟是谁，在哪生活，到目前为止都是个世界之谜。
有人说这是外国一个模特，有人说这个是国内一个外教。
也有人说，这个洋老头可能根本不存在。
但是被这个老头一包装，慕思床垫却卖的非常好，而且卖的非常贵，最便宜的也要四五千，好的要四五万乃至于十几万，完全不亚于国际一线品牌。
而根据慕思床垫自己提供的招股书，动辄售价上万的床垫，平均制造成本仅855元，而且甚至还是外包生产。
慕思自己不造床垫，左手买床垫右手卖床垫，贴个品牌价格就暴涨10倍。
那慕斯的研发实力是不是特别强呢？把大部分利润都拿去研发了？
还是根据慕斯自己提供的招股书，慕斯每年的研发费用仅占销售额的2%，只有广告费的零头，每年不足1亿元。
就算只有2%的研发费，慕斯也没干啥事。
这么多年的研发费砸下去，慕斯目前拥有了798项专利，但其中光外观设计专利就有583种。
与其说这个是搞研发，不如说这是在搞美工，基本都是面子工程，根本谈不上啥科技。
但慕斯，却成了中国床垫第一人，行业龙头。
产品外包制造，自己却能以高价格、高毛利出售，还能收获最大的市场份额。
很明显，慕斯的营销手段非常强悍，赚的就是品牌溢价的钱。
这一切，那个洋老头功不可没。
本土品牌通过洋化自己获得高额溢价，这不仅不是什么秘密招数，反而相当常见。
最出名的就是金坷垃，这个被诈骗团伙搞出来的产品，把所有好用的营销手段全部糅合在了一起。
金坷垃的出身被改为了美国所谓的“圣地亚哥”公司，研发出这款神奇产品的则是“威廉伯爵”。
而金坷垃的品牌故事，则把国际纠纷、霸权政治、国际主义融合到了一起，用短短的几十秒演了一出国际大戏。
而这个所谓的“威廉伯爵”，挺累的，至少研发了几百个品牌产品，全中国到处刷屏。
至于其他的品牌，什么蒙娜丽莎瓷砖、马可波罗瓷砖、诺贝尔瓷砖，清一色都是中国制造，但你看这名字就知道他们打的是什么名堂。
最过分的是2011年被央视曝光的达芬奇家居，这个家具品牌居然把东莞生产的家具，直接运到意大利再运回来。
海上折腾一圈，摇身一变就成了意大利原装进口，售价直接翻了10倍。
一张单人床，达芬奇敢卖十几万，一组沙发，达芬奇敢卖30多万。
为什么这么贵？
达芬奇说了，这可是意大利原装进口，外国货，当然贵了。
稍微画个洋妆，弄点国际气质，身价直接飙升10倍以上，这好事谁不想做。
还有那什么元气森林，最近很火的一个饮料品牌。
明明是彻头彻尾的中国货，非把名字写成“元気森林”。
故意写了个日本字，还不算过分的，元气森林非说自己是“日本国株式会社元気森林”监制的。
我们不排斥日本货就不错了，现在居然还有中国货强行冒充日本货，还在中国大卖特卖。
简直就是搞笑。
都说支持国货，但这些出名的国货清一色顶着外国的名字，用着外国人的形象，实在是太讽刺了。
西方人的文化影响之深，老祖宗留下的遗产之强，可见一斑。
一个欧美的白人，什么都不用做，只顶着一张白人的脸，就可以在中国过上人上人的生活。
在中国的很多幼儿园，聘请了很多白人外教来教英语。
这些白人啥都不用会，会说话就行了，然后就可以拿到自己在欧美正常工作要高得多的收入。
很难想象一个只会说中国话的中国人，在外国能有这样的待遇。
这就是英语系国家老祖宗给后代留下的遗产。
因为祖先的强大，白人的脸，很高级，白人的话，更高级。
给企业披一层洋外皮，产品就是好卖钱。
所以，慕斯床垫这么干其实情有可原。
整个家具行业就没几个不是这么干的啊，市场里但凡叫得上牌子的十个有九个都有个英文名，为什么要批我慕斯床垫？
这么搞，确实是慕斯床垫的自由。
但对此进行批判，也是群众的自由，更是证监会的职责。
现在不提前把问题指出来，等上市了再被人挑刺，吃亏的是股民。
一个国产家具企业，好端端的国货不做，非要靠舔洋人发财，还没技术没门槛。
既不符合国家鼓励科技发展的大方向，也不符合国家树立文化自信、制度自信的大方向。
你自己闷头发点小财也就算了，上市那可就算了吧，国家看不到有任何让你上市的必要性。
不仅慕斯床垫不应该上市，那什么“元気森林”，你要不改名字，这辈子也别想上市，卖的再好都没用。
我们中国人丢不起这脸。
崇媚洋外之风已经几十了，终于有人管了。
这些假洋鬼子当初起名的时候，就打着赚快钱的心思，压根就没想过做百年企业，更没想过中国会崛起。
既然如此，那就只赚快钱吧，用洋身份骗了中国人那么多年，也该赚够了。
现在，你们的时代已经过去了，到了该退场的时候了。
产品想在中国卖的好，首先给我起一个中文名，到我们的地盘就要尊重我们的文化。
假洋鬼子是这样，真洋鬼子更要这样。
不然，就一边凉快去。
【腾讯汤道生：数实融合成为行业“必答题”，腾讯未来打造四大引擎】云南信息报讯 云上融媒记者徐蓉 11月3日，腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生在2021腾讯数字生态大会上表示，“数实融合”正在从“选答题”，变成每个行业都要面对的“必答题”，腾讯未来将打造用户、技术、安全和生态四大引擎，助力各行各业，发掘数字化新动能。
汤道生认为，数字技术和产业互联网的发展正在从三个方面对社会和经济发展提供更强助力。社会公共服务持续发展，惠普化、即时化成为趋势，产业互联网可以助力提升公共服务的效率和潜能，帮助乡村振兴、城市治理、应急救灾等领域；借助云、AI、大数据等工具，生产、制造各环节变得可测量、可优化，助力中国制造向高端智能、绿色低碳升级；消费市场中，“内循环”为本土品牌提供了发展的土壤，数字化助力消费行业更加理解用户，助推国潮品牌崛起。
对实体产业的价值助力是衡量产业互联网发展的重要标准。汤道生介绍，腾讯产业互联网在30多个行业，与9000家合作伙伴，打造了超过400个行业解决方案。
未来，腾讯将立足优势能力，打造用户、技术、安全和生态四大引擎。第一，打造用户引擎，将用户理解引入产业研发、生产、营销、服务，助力企业服务于人，激活增长；第二，打造技术引擎，将前沿数字技术与产业落地融合，为产业升级提供好用、易用的工具；第三，打造安全引擎，以云原生、零信任为核心，塑造产业互联网时代的安全底座；第四，打造生态引擎，持续推动产业互联网的开放战略。
其中，在生态引擎方面，未来三年，腾讯将投入超过200亿资源，培育超过1千家年收入突破1千万的伙伴企业。
以下是演讲全文：
各位嘉宾：
大家好！很高兴跟各位相聚武汉，站在这座英雄之城，放眼数字化未来。
时间一晃，我们的经济、生活，已经与新冠病毒共存了一年多了。持续的挑战，也伴随着新的机遇。迎战挫折的勇气和坚韧，捕捉机遇的激情与智慧，对我们每个人都尤其重要。所以，今天，我们选择在这里相聚，没有谁比这座城市更加理解，什么是真正的挑战、勇气，以及探索未来的智慧。
在过去两年，不少企业面临原材料成本上涨、供需匹配错位与人才发展跟不上等难题，传统的发展模式遇到了瓶颈。但同时，我们也看到，数字经济与实体经济融合，带来了新的发展机遇——通过对经济各环节的度量、优化和连接，产业互联网正在推动全产业链的增效降本和价值创新。数字与实体的融合发展，正在成为中国企业创新发展的重要机遇。
2020年，我国数字经济增速，是GDP增速的3倍多。今年启动的国家“十四五规划”，明确指出，“以数字化转型，驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。”
这也说明，“数实融合”正在从“选答题”，变成每个行业都要面对的“必答题”。数字经济没有局外人，产业互联网也将扎根于各行各业的发展之中。那么，如何解题？我也分享一下自己的思考。
首先，社会公共服务持续发展，惠普化、即时化成为趋势，产业互联网可以助力提升服务的效率和体验，帮助乡村振兴、城市治理、应急救灾等领域。
疫情刚开始的时候，武汉就以在线的方式抗击疫情，保障医疗、教育、政务、民生服务，有序进行。我们助力武汉，建设公共卫生应急指挥系统，现在已经成为全国标杆。疫情可以一网监测、智能预警，应急指挥也可以一键触达到基层。
我们也积极参与武汉的智慧城市建设，最近，这个项目帮助武汉获得了“2021世界智慧城市大奖”，这是城市行业领域的“奥斯卡”大奖。
其次，借助云、AI、大数据等工具，生产、制造各环节变得可测量、可优化，助力中国制造向高端智能、绿色低碳升级。
例如，通过数字孪生技术，自动驾驶的测试，百分之九十可以通过云端仿真完成，大大减少了路面测试的不安全和能源消耗。
再次，消费市场中，“内循环”为本土品牌提供了发展的土壤，数字化助力消费行业更加理解用户，助推国潮品牌的崛起。
像泡泡玛特，把自己的“盲盒售卖机”，搬到了微信里，打造了“在线抽盒机”。用户足不出户，就可以抽盲盒，还能和朋友分享自己的乐趣。他们用企业微信，运营了3万多个微信社群。今年上半年，泡泡玛特小程序收入超过了3个亿，同比翻了一倍。
正如马化腾先生所说，“数实融合”要“兴实业、做实事、靠实干”。对实体产业的价值助力有多少，是衡量产业互联网发展的重要标准。我们也一直坚持，要为产业降本增效，做好产业的“数字化助手”。
未来，我们还将立足腾讯的优势能力，打造用户、技术、安全和生态四大引擎，助力各行各业，发掘数字化新动能。
第一、打造用户引擎，将用户理解引入产业全流程，助力企业服务于人，激活增长。
我们助力玲珑轮胎，打造了智慧营销云平台，通过企业微信、腾讯会议，连接了300家经销商、1.5万家加盟店。通过理解客户行为，精准触达需求；基于库存、渠道与门店销售数据，优化排产计划。2020年，在疫情爆发的状况下，销售量逆势增长了50%。
第二、打造技术引擎，将前沿数字技术与产业落地融合，为产业升级提供好用、易用的工具。
我们的分布式数据库TDSQL，服务了国内前10大银行中的6家，也是国内少有的，在银行传统核心系统上线的国产数据库。加上在政务、电信运营商等领域，我们服务了超过3000家金融政企客户。
我们的TCE专有云平台，将公有云的多租户云管技术搬到私有云上；既要自主可控，又要低成本、易运维，助力众多国有企业，服务生态伙伴对计算资源的需求。
在全真互联时代，人机交互越来越强调“沉浸式体验”，对视频的采集、编解码、传输、渲染等能力，提出很高的要求。我们自研的视频转码芯片“沧海”，压缩率比业界芯片提升30%以上。在新一代国际视频编解码标准H.266中，有超过100项技术提案被采纳，数量全球领先。
第三、打造安全引擎，以云原生、零信任为核心，塑造产业互联网时代的安全底座。
过去20多年，腾讯安全一直是腾讯社交、内容等海量用户业务的守护者，在云安全领域，专利申请量超过1500件，位列行业第一。
腾讯也以云原生的可拓展、零信任的动态认证为基础，为机构和企业，进行全域、全时的弹性安全防护。最近，我们助力江苏人社，搭建起一体化的信息平台，为全省1亿多人、上千万家企业、上万亿的社保资金，保驾护航。
第四、打造生态引擎，持续推动产业互联网的开放战略。
在产品生态上，我们构建了生态产品库，引入了近500个精品应用，近2千款行业的优选应用，并和腾讯的数据库、音视频等优势技术，深度融合。引入产品的年收入增长超过100%。
在服务生态上，我们也向合作伙伴开放腾讯多款自研产品的交付服务，提供培训与认证，在品质保障的基础上，承诺伙伴优先接单。
我们推出了“城市合伙人计划”，共同深耕区域市场。给予200多家“合伙人”，充分的授权和资源投入，目前已经覆盖了100多个城市。
在伙伴成长上，我们把自己的知识经验、技术能力，与伙伴共享。先后推出了AI、SaaS、区块链、云原生，四个云启加速器，以及智慧城市、教育、出行、金融科技等行业共创营。我们还将推出双碳和全真互联两个新加速器，助力大家在新领域的探索。
目前，在我们的生态体系中，年收入破千万的伙伴达到数百家，数量同比增长了150%以上。我们也将以稳定长期的开放生态政策，不断创新的合作方式，助力伙伴成长。未来三年，我们将投入超过200亿资源，培育超过1千家，年收入突破1千万的伙伴企业。
今年，腾讯进行了第四次战略升级，将“可持续社会价值创新”纳入公司核心战略，并成立了可持续社会价值事业部。
伟大的产业价值，诞生于对社会价值的创造性满足；发展数字经济、建设数字中国，是中国经济高质量发展的新引擎，也是产业数字化最大的社会价值，腾讯希望与各级政府和企业、合作伙伴，共创共建，迎接美好未来！（图为腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生。）
汤道生认为，数字技术和产业互联网的发展正在从三个方面对社会和经济发展提供更强助力。社会公共服务持续发展，惠普化、即时化成为趋势，产业互联网可以助力提升公共服务的效率和潜能，帮助乡村振兴、城市治理、应急救灾等领域；借助云、AI、大数据等工具，生产、制造各环节变得可测量、可优化，助力中国制造向高端智能、绿色低碳升级；消费市场中，“内循环”为本土品牌提供了发展的土壤，数字化助力消费行业更加理解用户，助推国潮品牌崛起。
对实体产业的价值助力是衡量产业互联网发展的重要标准。汤道生介绍，腾讯产业互联网在30多个行业，与9000家合作伙伴，打造了超过400个行业解决方案。
未来，腾讯将立足优势能力，打造用户、技术、安全和生态四大引擎。第一，打造用户引擎，将用户理解引入产业研发、生产、营销、服务，助力企业服务于人，激活增长；第二，打造技术引擎，将前沿数字技术与产业落地融合，为产业升级提供好用、易用的工具；第三，打造安全引擎，以云原生、零信任为核心，塑造产业互联网时代的安全底座；第四，打造生态引擎，持续推动产业互联网的开放战略。
其中，在生态引擎方面，未来三年，腾讯将投入超过200亿资源，培育超过1千家年收入突破1千万的伙伴企业。
以下是演讲全文：
各位嘉宾：
大家好！很高兴跟各位相聚武汉，站在这座英雄之城，放眼数字化未来。
时间一晃，我们的经济、生活，已经与新冠病毒共存了一年多了。持续的挑战，也伴随着新的机遇。迎战挫折的勇气和坚韧，捕捉机遇的激情与智慧，对我们每个人都尤其重要。所以，今天，我们选择在这里相聚，没有谁比这座城市更加理解，什么是真正的挑战、勇气，以及探索未来的智慧。
在过去两年，不少企业面临原材料成本上涨、供需匹配错位与人才发展跟不上等难题，传统的发展模式遇到了瓶颈。但同时，我们也看到，数字经济与实体经济融合，带来了新的发展机遇——通过对经济各环节的度量、优化和连接，产业互联网正在推动全产业链的增效降本和价值创新。数字与实体的融合发展，正在成为中国企业创新发展的重要机遇。
2020年，我国数字经济增速，是GDP增速的3倍多。今年启动的国家“十四五规划”，明确指出，“以数字化转型，驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。”
这也说明，“数实融合”正在从“选答题”，变成每个行业都要面对的“必答题”。数字经济没有局外人，产业互联网也将扎根于各行各业的发展之中。那么，如何解题？我也分享一下自己的思考。
首先，社会公共服务持续发展，惠普化、即时化成为趋势，产业互联网可以助力提升服务的效率和体验，帮助乡村振兴、城市治理、应急救灾等领域。
疫情刚开始的时候，武汉就以在线的方式抗击疫情，保障医疗、教育、政务、民生服务，有序进行。我们助力武汉，建设公共卫生应急指挥系统，现在已经成为全国标杆。疫情可以一网监测、智能预警，应急指挥也可以一键触达到基层。
我们也积极参与武汉的智慧城市建设，最近，这个项目帮助武汉获得了“2021世界智慧城市大奖”，这是城市行业领域的“奥斯卡”大奖。
其次，借助云、AI、大数据等工具，生产、制造各环节变得可测量、可优化，助力中国制造向高端智能、绿色低碳升级。
例如，通过数字孪生技术，自动驾驶的测试，百分之九十可以通过云端仿真完成，大大减少了路面测试的不安全和能源消耗。
再次，消费市场中，“内循环”为本土品牌提供了发展的土壤，数字化助力消费行业更加理解用户，助推国潮品牌的崛起。
像泡泡玛特，把自己的“盲盒售卖机”，搬到了微信里，打造了“在线抽盒机”。用户足不出户，就可以抽盲盒，还能和朋友分享自己的乐趣。他们用企业微信，运营了3万多个微信社群。今年上半年，泡泡玛特小程序收入超过了3个亿，同比翻了一倍。
正如马化腾先生所说，“数实融合”要“兴实业、做实事、靠实干”。对实体产业的价值助力有多少，是衡量产业互联网发展的重要标准。我们也一直坚持，要为产业降本增效，做好产业的“数字化助手”。
未来，我们还将立足腾讯的优势能力，打造用户、技术、安全和生态四大引擎，助力各行各业，发掘数字化新动能。
第一、打造用户引擎，将用户理解引入产业全流程，助力企业服务于人，激活增长。
我们助力玲珑轮胎，打造了智慧营销云平台，通过企业微信、腾讯会议，连接了300家经销商、1.5万家加盟店。通过理解客户行为，精准触达需求；基于库存、渠道与门店销售数据，优化排产计划。2020年，在疫情爆发的状况下，销售量逆势增长了50%。
第二、打造技术引擎，将前沿数字技术与产业落地融合，为产业升级提供好用、易用的工具。
我们的分布式数据库TDSQL，服务了国内前10大银行中的6家，也是国内少有的，在银行传统核心系统上线的国产数据库。加上在政务、电信运营商等领域，我们服务了超过3000家金融政企客户。
我们的TCE专有云平台，将公有云的多租户云管技术搬到私有云上；既要自主可控，又要低成本、易运维，助力众多国有企业，服务生态伙伴对计算资源的需求。
在全真互联时代，人机交互越来越强调“沉浸式体验”，对视频的采集、编解码、传输、渲染等能力，提出很高的要求。我们自研的视频转码芯片“沧海”，压缩率比业界芯片提升30%以上。在新一代国际视频编解码标准H.266中，有超过100项技术提案被采纳，数量全球领先。
第三、打造安全引擎，以云原生、零信任为核心，塑造产业互联网时代的安全底座。
过去20多年，腾讯安全一直是腾讯社交、内容等海量用户业务的守护者，在云安全领域，专利申请量超过1500件，位列行业第一。
腾讯也以云原生的可拓展、零信任的动态认证为基础，为机构和企业，进行全域、全时的弹性安全防护。最近，我们助力江苏人社，搭建起一体化的信息平台，为全省1亿多人、上千万家企业、上万亿的社保资金，保驾护航。
第四、打造生态引擎，持续推动产业互联网的开放战略。
在产品生态上，我们构建了生态产品库，引入了近500个精品应用，近2千款行业的优选应用，并和腾讯的数据库、音视频等优势技术，深度融合。引入产品的年收入增长超过100%。
在服务生态上，我们也向合作伙伴开放腾讯多款自研产品的交付服务，提供培训与认证，在品质保障的基础上，承诺伙伴优先接单。
我们推出了“城市合伙人计划”，共同深耕区域市场。给予200多家“合伙人”，充分的授权和资源投入，目前已经覆盖了100多个城市。
在伙伴成长上，我们把自己的知识经验、技术能力，与伙伴共享。先后推出了AI、SaaS、区块链、云原生，四个云启加速器，以及智慧城市、教育、出行、金融科技等行业共创营。我们还将推出双碳和全真互联两个新加速器，助力大家在新领域的探索。
目前，在我们的生态体系中，年收入破千万的伙伴达到数百家，数量同比增长了150%以上。我们也将以稳定长期的开放生态政策，不断创新的合作方式，助力伙伴成长。未来三年，我们将投入超过200亿资源，培育超过1千家，年收入突破1千万的伙伴企业。
今年，腾讯进行了第四次战略升级，将“可持续社会价值创新”纳入公司核心战略，并成立了可持续社会价值事业部。
伟大的产业价值，诞生于对社会价值的创造性满足；发展数字经济、建设数字中国，是中国经济高质量发展的新引擎，也是产业数字化最大的社会价值，腾讯希望与各级政府和企业、合作伙伴，共创共建，迎接美好未来！（图为腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生。）
西汉时期 南越王赵眜 丝缕玉衣
殓服，共由2291块青玉片粘连缀接而成；长173厘米、肩宽44厘米，广东省广州市象岗南越王墓出土。现 中国国家博物馆“海宇攸同”广州秦汉考古成果展 上展出。
玉衣又称“玉匣”，古人用作帝王和高级贵族死时穿着的殓服。因为人们迷信玉有神奇的功用，可以防腐，故用玉衣裹尸，希望可以使尸体得以不朽。《后汉书·刘盆子传》有记载：“有玉匣殓者，率皆如生。”
1983年，在广州象岗南越王赵眜墓发现了一件不见于文献记载的丝缕玉衣。该墓是岭南地区年代最早、有史记载、规格级别最高的未受盗扰的彩绘石室墓，但是由于墓室进水，玉衣出土时丝线已朽烂，玉片散乱。中国社会科学院考古研究所技术室的专家花了3年时间才成功复原。可以想见两千多年前制作玉衣是如何的靡费人力和物力。
这件玉衣由2291件玉片组成，分头套、面罩、上身衣、两袖筒、两手套、两裤筒和两鞋共十一个组合体。修复后的整件玉衣长度是1.73米。整衣的片形及其大小是依人体各部位的不同形状而设计的，以长方形、方形为主，还有一些呈梯形、三角形和五边形。头套、手套和鞋所用的玉片加工细致，厚薄均匀，两面光滑润泽，边角都有穿孔，以丝线穿缀，里面再用丝绢衬贴加固。头套顶部缝有一块小玉璧。躯干部位所用的玉片有残留的纹饰，多是利用废旧玉器和边角料切成，故厚薄不一。
表面用朱红色窄丝带作对角粘贴，组成菱形网格状的地纹，四边再以宽丝带粘贴成纵横方格，各部位边缘处都以丝织物缝合包边，宛若一套精工细作的高级服装，十分规整，颜色鲜艳，引人注目。
“玉衣”一词最早见于《汉书·霍光传》：“光薨，赐金钱绘絮绣被百领，衣五十匧，璧珠玑玉衣”。随后在《后汉书》、《三国志》和《西京杂记》中也有所记述。玉衣一开始出现就是这么完整的吗？不是的。它最早的样子可追溯到西周时期。当时可能称为玉面罩或玉敷面。
考古出土完整的玉面罩在1990年发现于河南省三门峡市虢国墓地。该面罩由印堂、眉、目、鼻、嘴、下颏、腮及髭须等形状的玉片14片，以及环列周围的梯形、三角形玉片各22枚组成，每件玉片均有一至两个明孔或暗孔，以缝缀织物，再覆盖在死者面部，古书称之为“瞑目”。春秋战国时期的墓葬也有类似的发现。
到西汉初年，玉衣的形制还不是很完备。山东刘疵墓发现过一件不完整的“金缕玉衣”，只有头罩、一双手套和一双鞋。根据已知的考古材料，形制完备的玉衣可能出现在西汉文帝、景帝之际，是楚王刘戊的金缕玉衣。已经发掘的汉代的诸侯王陵墓多数都曾被盗。河北满城汉墓——刘胜、窦绾的夫妻合葬墓则非常幸运地躲过盗墓贼之手，出土了两套完整的金缕玉衣。
据《后汉书·礼仪志下》记载：皇帝死后，用金缕玉衣；诸侯王、第一代列侯、贵人、公主死后用银缕玉衣；大贵人、长公主用铜缕玉衣。而受到皇帝恩宠的大臣、外戚往往也会被赐以玉衣作葬服，以示恩典。
而这些玉衣一般由汉廷属下的东园匠制作，东园匠官属少府，“主作陵内器物”，也就是说为帝、后制作棺椁和准备一些被称为“东园秘器”的丧葬用品，如黄绵、缇缯、金缕玉匣、饭含之物等。
南越国的王是汉朝中央正式承认的异姓诸侯王，按等级，赵眜的玉衣应是银缕玉衣或金缕玉衣，但据史书记载，汉越的政治关系一直都是表里、名实不一，所以猜测赵眜既不会请求，而朝廷也未必赐予，只有南越国自行制作了。但为什么不用金缕而用丝缕？
一些专家学者研究所指出：
一是因为西汉时期对诸侯王玉衣的缕质未作严格的限制，刘姓的王也可以使用金缕，但到东汉时期，玉衣的等级就相对严格，诸侯王一般只能使用银缕，特殊的可以使用鎏金铜缕。从南越王墓出土一些保有先代遗风的器物的情形来看，南越国的丝缕玉衣可能更多地是遵循早期玉衣的制度。
二是丝线材料比金线容易取得，这可能与当时南越王国的丝织手工业发达有关系。
玉衣敛尸的丧葬制度一直延续到东汉末年。据《三国志·魏文帝本纪》记载，曹魏黄初三年(公元222年)，曹丕鉴于“汉氏诸陵无不发掘，乃至烧取玉匣金缕，骸骨并尽”，于是禁止使用“玉襦玉匣”。或许从此玉衣葬制就被废止了，因为至今尚未发现汉以后的玉衣。
用丝线编缀的“丝缕玉衣”只有一件吗？答案还不能确定。因为据有关资料显示，目前出土汉代玉衣或玉衣片的墓葬非常多，达70多座，其中西汉时期的诸侯王、王后及贵族墓就有近40座。但是由于其中一些墓葬遭受严重的盗扰，所出土的玉衣玉片数量多寡不一，多的有数百片，少的仅有几片。当中有些玉衣是用不明织物编缀的，但因为不齐而难以复原。
赵眜的这套丝缕玉衣是目前这些已发现的完整的、能够复原的汉代玉衣中时代较早的、在形制上不见于官方文献记载的难得一见的丝缕玉衣，弥足珍贵。[good][作揖]#文物代言人##约会博物馆##历史那些事##遇见艺术# https://t.cn/z8AbpOb
殓服，共由2291块青玉片粘连缀接而成；长173厘米、肩宽44厘米，广东省广州市象岗南越王墓出土。现 中国国家博物馆“海宇攸同”广州秦汉考古成果展 上展出。
玉衣又称“玉匣”，古人用作帝王和高级贵族死时穿着的殓服。因为人们迷信玉有神奇的功用，可以防腐，故用玉衣裹尸，希望可以使尸体得以不朽。《后汉书·刘盆子传》有记载：“有玉匣殓者，率皆如生。”
1983年，在广州象岗南越王赵眜墓发现了一件不见于文献记载的丝缕玉衣。该墓是岭南地区年代最早、有史记载、规格级别最高的未受盗扰的彩绘石室墓，但是由于墓室进水，玉衣出土时丝线已朽烂，玉片散乱。中国社会科学院考古研究所技术室的专家花了3年时间才成功复原。可以想见两千多年前制作玉衣是如何的靡费人力和物力。
这件玉衣由2291件玉片组成，分头套、面罩、上身衣、两袖筒、两手套、两裤筒和两鞋共十一个组合体。修复后的整件玉衣长度是1.73米。整衣的片形及其大小是依人体各部位的不同形状而设计的，以长方形、方形为主，还有一些呈梯形、三角形和五边形。头套、手套和鞋所用的玉片加工细致，厚薄均匀，两面光滑润泽，边角都有穿孔，以丝线穿缀，里面再用丝绢衬贴加固。头套顶部缝有一块小玉璧。躯干部位所用的玉片有残留的纹饰，多是利用废旧玉器和边角料切成，故厚薄不一。
表面用朱红色窄丝带作对角粘贴，组成菱形网格状的地纹，四边再以宽丝带粘贴成纵横方格，各部位边缘处都以丝织物缝合包边，宛若一套精工细作的高级服装，十分规整，颜色鲜艳，引人注目。
“玉衣”一词最早见于《汉书·霍光传》：“光薨，赐金钱绘絮绣被百领，衣五十匧，璧珠玑玉衣”。随后在《后汉书》、《三国志》和《西京杂记》中也有所记述。玉衣一开始出现就是这么完整的吗？不是的。它最早的样子可追溯到西周时期。当时可能称为玉面罩或玉敷面。
考古出土完整的玉面罩在1990年发现于河南省三门峡市虢国墓地。该面罩由印堂、眉、目、鼻、嘴、下颏、腮及髭须等形状的玉片14片，以及环列周围的梯形、三角形玉片各22枚组成，每件玉片均有一至两个明孔或暗孔，以缝缀织物，再覆盖在死者面部，古书称之为“瞑目”。春秋战国时期的墓葬也有类似的发现。
到西汉初年，玉衣的形制还不是很完备。山东刘疵墓发现过一件不完整的“金缕玉衣”，只有头罩、一双手套和一双鞋。根据已知的考古材料，形制完备的玉衣可能出现在西汉文帝、景帝之际，是楚王刘戊的金缕玉衣。已经发掘的汉代的诸侯王陵墓多数都曾被盗。河北满城汉墓——刘胜、窦绾的夫妻合葬墓则非常幸运地躲过盗墓贼之手，出土了两套完整的金缕玉衣。
据《后汉书·礼仪志下》记载：皇帝死后，用金缕玉衣；诸侯王、第一代列侯、贵人、公主死后用银缕玉衣；大贵人、长公主用铜缕玉衣。而受到皇帝恩宠的大臣、外戚往往也会被赐以玉衣作葬服，以示恩典。
而这些玉衣一般由汉廷属下的东园匠制作，东园匠官属少府，“主作陵内器物”，也就是说为帝、后制作棺椁和准备一些被称为“东园秘器”的丧葬用品，如黄绵、缇缯、金缕玉匣、饭含之物等。
南越国的王是汉朝中央正式承认的异姓诸侯王，按等级，赵眜的玉衣应是银缕玉衣或金缕玉衣，但据史书记载，汉越的政治关系一直都是表里、名实不一，所以猜测赵眜既不会请求，而朝廷也未必赐予，只有南越国自行制作了。但为什么不用金缕而用丝缕？
一些专家学者研究所指出：
一是因为西汉时期对诸侯王玉衣的缕质未作严格的限制，刘姓的王也可以使用金缕，但到东汉时期，玉衣的等级就相对严格，诸侯王一般只能使用银缕，特殊的可以使用鎏金铜缕。从南越王墓出土一些保有先代遗风的器物的情形来看，南越国的丝缕玉衣可能更多地是遵循早期玉衣的制度。
二是丝线材料比金线容易取得，这可能与当时南越王国的丝织手工业发达有关系。
玉衣敛尸的丧葬制度一直延续到东汉末年。据《三国志·魏文帝本纪》记载，曹魏黄初三年(公元222年)，曹丕鉴于“汉氏诸陵无不发掘，乃至烧取玉匣金缕，骸骨并尽”，于是禁止使用“玉襦玉匣”。或许从此玉衣葬制就被废止了，因为至今尚未发现汉以后的玉衣。
用丝线编缀的“丝缕玉衣”只有一件吗？答案还不能确定。因为据有关资料显示，目前出土汉代玉衣或玉衣片的墓葬非常多，达70多座，其中西汉时期的诸侯王、王后及贵族墓就有近40座。但是由于其中一些墓葬遭受严重的盗扰，所出土的玉衣玉片数量多寡不一，多的有数百片，少的仅有几片。当中有些玉衣是用不明织物编缀的，但因为不齐而难以复原。
赵眜的这套丝缕玉衣是目前这些已发现的完整的、能够复原的汉代玉衣中时代较早的、在形制上不见于官方文献记载的难得一见的丝缕玉衣，弥足珍贵。[good][作揖]#文物代言人##约会博物馆##历史那些事##遇见艺术# https://t.cn/z8AbpOb
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