上市一年股价跌98%，每日优鲜资本盛宴散席

上市还不到一年时间，曾打着生鲜第一股招牌的每日优鲜，如今股价仅有0.185美元，距发行价跌去98%，且仍在下跌。再有几日，每日优鲜或将摘牌退市。

揣着真金白银入场的投资人们，也在这场资本盛宴中陷入泥潭。他们曾称每日优鲜创始人徐正赌性坚强。徐正是打德扑的好手，他说“德扑初级选手才看输赢，高手都看筹码。”他们押注徐正，为风险和欲望买单，也为未经验证的商业模式买单。

在2014年做每日优鲜前，徐正都驶在一条顺风顺水的快车道上。因数学竞赛成绩优异，徐正15岁保送中科大数学系。1996年的大学校园里，宿舍没电话，徐正发现商机卖起了通讯设备，手底下两百号人，年流水千万。25岁，徐正当上了联想的渠道负责人。三年后，他升任事业部总经理。在联想，他卖了十年电脑，又在农业业务线种了三年水果。

这让他看到了生鲜赛道的机会。

当他决定下海时，连公司名字和logo都没有，就已经拿到了500万美金的天使投资。每日优鲜前后融了10轮，腾讯、高盛等相继入局。但每日优鲜一直亏损严重，为了给市场化资金希望，中金资本组了个上海、江苏、山东国资组成的PreIpo的局，估值30亿美金。腾讯、高盛等机构又砸下4.95亿，引来了青岛国资拎着20亿入场。

上市后，每日优鲜开盘即跌去25%，到现在，22.7亿美元市值只剩4300多万。

每日优鲜的最新财报迟迟没有发布。据2021年三季报，其货币现金21.7亿元，流动负债32.2亿元，短期内需要偿还和支付金额有24亿元。从2018到2021年前三季度，每日优鲜累计亏损了98亿元。

生鲜电商是个烧钱的生意。而徐正选择的前置仓模式更尤其烧钱。

速度快是前置仓最大的特点。在距离消费者较近的社区、办公楼等，平台设置一个小型仓库，商品由大仓提前发到前置仓里，接到用户订单，可半小时送达。这远比由团长组成的社区团购需要更高的成本。平台要满足即时送达的需求，要铺设足够密度的前置仓，还要配备足够的骑手。

截至2021年3月底，每日优鲜在中国16个城市建立了631个前置仓。

徐正一度自信，表示生鲜市场有机会出百亿、千亿美金的公司。腾讯《深网》报道中，上市前，每日优鲜CFO王珺称，前置仓带来的高效履约让公司在京沪地区以80多元客单价，十几个点毛利率使得整个业务“不再亏损”，“做到了相当于传统线下门店5倍的年坪效”。

大环境也在发生变化。资本虎视眈眈。弥漫的疫情加速了生鲜零售的线上化 。预计到2023年，生鲜电商零售市场将突破万亿。

但损耗高、利润低又是生鲜电商们始终未解的题。

此前2019年，一份中国电子商务研究中心数据显示，生鲜电商4000多家入局者中，4%持平，88%亏损，且剩下7%是巨额亏损，只有1%实现了盈利。那是生鲜电商尸横遍野的一年，社区团购由此走向风口。

风口之上，每日优鲜也做过不少事。无人货架备受追捧时，每日优鲜开了无人便利店（每日优鲜便利购）；社交电商火热时，它开了每日一淘；到社区团购，它旗下也有每日拼拼。

在上海，同样采用前置仓模式的叮咚买菜，盘踞成每日优鲜最大的对手。整个市场搅动起来。每日优鲜和叮咚买菜双双进入以补贴换流量的赛马场，靠送鸡蛋和优惠券获客。

同一天夜里，两家公司递交了招股书，又在同一天更新了招股书，之后每日优鲜临时更改了上市时间，拿下生鲜第一股的名头。

招股书披露，2020年每日优鲜的客单价约为94.6元。

对一个普通家庭来说，这样的金额，即便放在北上广，也是一个不低的消费门槛。而每日优鲜和叮咚买菜面临的困境也是相似的：他们如何在极少的特大一线城市之外的更广大区域，实现规模性盈利？#投资##价值投资日志[超话]#

中上一碗面，焖一块糟肉在面里。肉是昨日夜里糟的，一包糟卤，糟了一块腿肉，一部分蹄髈。蕹菜炒榨菜。
​夜里馄饨，吉祥馄饨、鸿瑞兴馄饨、盒马春笋小馄饨，混一淘下。
​
​今日抗原，一人一杠。
​
我决定​暂停团购及接龙。
​本来只团刚需的，团法团法超纲了。
​冰箱潽出来了。
再下去不浪费无法消耗了。
​罪过啊。但是没有一封保证书让我相信。还是慌，上怕勒末生头断供。
#上海小市民吃饭了# https://t.cn/RVJk9aF

人生总是在不断的改变，也在不断的告别，不得不说，这一段工作旅程实在是忙碌又愉快。
是我照顾妈妈n多次请假，都会说好的彭主任；
是一起一淘团购拼团买东西的说我太感性的刘主任；
是听彭主任跟嫂子讲电话，一起偷笑的光耀；
是一起哒哒哒聊家长里短的张主任。
天下没有不散的宴席，铁打的营盘，流水的兵。
不管在哪里，还是都要热爱生活吧！