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还有和我聊很多心里话的奕玫 喝醉酒说希望我们住在一起的许诺 唱如果我是dj都好听的瑞幸标配老王
谢谢自己决定加入这个剧组 决定跟随心里的声音去走近音乐剧 交到这么多有个性的新朋友才让普普通通的我变得特别
一定要继续演哦
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谢谢自己决定加入这个剧组 决定跟随心里的声音去走近音乐剧 交到这么多有个性的新朋友才让普普通通的我变得特别
一定要继续演哦
以往业、疑未断、有为心、无方便 -
南无本师释迦牟尼佛(三称)
无上甚深微妙法,百千万劫难遭遇
我今见闻得受持,愿解如来真实义
所以我们来修净土行门的人,加被行人念佛,一念佛四十里的光明,阿弥陀佛常住其顶,在大光明中,不遭魔事。诸位同修,修行起来不遭魔事是非常难得的,你看在楞严经里就讲到“不作圣心。名善境界。若作圣解。即受群邪。”就是你稍微着一点相,就是魔像,就是魔的体现。诸位想想我们在生活中,能离得开不着相吗?尽管念到《金刚经》的时候,应无所住而生其心,凡所有相皆是虚妄。
你能虚妄得起来吗?这个不可以吹牛,这是硬生生的本事,你能虚妄得起来吗?一巴掌扇过来,或者紧急情况出现的时候,飞机失事了,你坐在飞机上‘哐’的下来的时候,那也是虚妄之相,你能虚妄得起来吗?在这种情况下,只有由于我们末法众生,我们现在所有的众生生在末法就是一个多障的行人,那么不遭堕落者,就是佛以大悲光明摄受力,故此,才说的这部《佛说阿弥陀经》。那么为什么说,比如说经典里面说,念佛人一念就有四十里光明烛身,魔不能犯,那我们现在又要对照了,那现实生活中我天天念呀!或者说我怎么怎么样,为什么没有瑞相?为什么没有感应啊?阿弥陀佛为什么没有来呢?祖师们也曾经说过这个问题,有四个方面:
第一个是以往业果。过去的业力重还没消,业障特别重,多障行人。
第二个,疑未断。我们基本上每个人都是处在这个水平,你的信心还没有足,没有圆满,疑情还没有断,始终在。
再一个,有为心故。你念佛绝对是为了满你世间的这些愿望,而不是为了真正说要解脱要了生死。
最后一个,没有方便。什么叫做没有方便啊?念佛一法它属于横超之法,横超之法需要是你的决定信心,雷打不动,铜墙铁壁的信心,和你无比巨大念念念念的愿力,这是两个决定性的,所以说得生与否全凭信愿之有无,念佛深浅决定你的往生品位。
我们在念佛的时候什么是方便呢?就是把自己全身心靠给西方三圣,特别是南无阿弥陀佛。我们得往生与否,凭阿弥陀佛的愿力起决定性的作用,他是一个中流砥柱,而不是觉得说我自己念得怎么样,我的业障消了没有,我能不能往生,可能我还念得我不能往生,我还要多念多念多念。当然需要多念,可是你以多念的这个心,去念念的念自己,我还不能往生,我的业障太重,就给自己设局出来代沟,真不能往生,没有感应,没有方便。所以我们最大的方便就是信方便,以信方便入三资粮 ,你没有方便,我们有一句话叫做将横超法做竖出用。你以为凭借自己的力量,我就念阿弥陀佛,我四十里光明烛身,我凭自己力量,我一定自己就能得到极乐世界去,或者自己就能得境界,得神通。错了。念这句阿弥陀佛唯一的目标,唯一的前方的锁定的目标就是要往生极乐世界,要感得阿弥陀佛前方接应。这叫做第一方便,正确的方便。所以从这几方面来讲,佛光摄住,不让我们现在末法业障比较重的行人下堕,退。
再一个,最后一点就是我们值得注意的是为什么要讲这部《佛说阿弥陀经》呢?它里面让你执持名号。一般我们讲到净土法门,是横超法,一般都是竖出法,那么其它的都是自力法,净土法门是他力法。诸位同修,他力你能靠得彻底就是自力的圆满体现。我们想想,这个他力是由谁去靠的呢?不是你自己的力量吗?你自己的力量能够对阿弥陀佛信受几分,说明你的他力起用就在几分。他力的显现占的版块有多大,说明你自力的起用就把它启动了多大,自他是不二的。自他全部就在我们现前的一念念中。这个很难悟,包括我讲经也是,这会儿有西方三圣,龙天护法加持,平常我下座了以后,也不一定念念都能悟到这个道理。诸法把我刚才的话仔细琢磨琢磨。
再有一个,以有为心得无念智。这是净土法门也是修行上的一个最容易我们判断错误的地方,因为好多人要说,佛法不是无为法吗?不是凡所有相皆是虚妄吗?不是舍去分别,一真法界,没有不二法门吗?那为什么你还有一个这里是凡那里是圣,这里是迷那里是悟,这里是染那里是净,这里是东那里是西,为什么要有这样的分别呢?佛法是无取舍法,我们为什么要舍娑婆世界取极乐国土呢?整个佛都是同一法身,我们为什么要舍去我的本师释迦牟尼佛,非得去亲近极乐世界阿弥陀佛呢?乍一听,好像跟佛法的根本道理是违背的净土法门,这都是没有悟识到以有为心入无生念,不懂得这个道理。大家要知道,这个心体,就是我们现前一念的这个智慧佛性它本来是没有念头的,我们念起的时候,那一定就是乖离了这个无念心起的这个道,也就是我们讲的佛性、真如、法性等等这些实相这些都是讲的我们本有的智慧,般若波罗蜜,但是由于我们每一个众生,在上一讲的时候我就给大家提前就提醒过了,一定要立足于我们当下的这个水平,就是我们有多少钱我们才能过什么样的日子,你有一百块钱,你的月收入三千块钱,你过不了二百块钱,你过不了月收入十万、百万的这种日子。
当然,最终的目标我们是锁定了,但是我们现在的妄想的这个惯性已经很久了,就是我们被毒浸了已经很久了,这个时候正好执持名号是以毒攻毒,用念制念,以兵打兵,就是用兵,我们打仗是为什么?为了和平。可是打仗本身就是一个违背和平的事,念佛的奥妙也是如此。那我们在这个时候,念念佛的时候,如果我们说心本来是清净的,念念念佛这不是扰乱我们的心吗?不是这样的。由我们现在有为的这个心,它是无明的,杂染的,在这种情况下,用阿弥陀佛这个清净的佛号来念念来制它,念念相续,那慢慢就跟我们说的就跟一个得了七年的病,久乱的民,这个国土的这些人民已经乱了很久了以后,必须有一个有能力的福德之人来统来治。以这个方便来治,慢慢让大家有规矩有方圆,慢慢的才能够把这个国土治好,才能够把这个病治好,你病了以后,你一定要依附于汤药啊!要药来对治。所以这种情况就是以这个佛念攻我们的妄念,以这个佛名换我们百千万劫的烦恼妄想。慢慢的一句南无阿弥陀经念起来的时候,这些杂念没了,当下就是以念心入无念,以真心入无生。 https://t.cn/z8U9gAg
南无本师释迦牟尼佛(三称)
无上甚深微妙法,百千万劫难遭遇
我今见闻得受持,愿解如来真实义
所以我们来修净土行门的人,加被行人念佛,一念佛四十里的光明,阿弥陀佛常住其顶,在大光明中,不遭魔事。诸位同修,修行起来不遭魔事是非常难得的,你看在楞严经里就讲到“不作圣心。名善境界。若作圣解。即受群邪。”就是你稍微着一点相,就是魔像,就是魔的体现。诸位想想我们在生活中,能离得开不着相吗?尽管念到《金刚经》的时候,应无所住而生其心,凡所有相皆是虚妄。
你能虚妄得起来吗?这个不可以吹牛,这是硬生生的本事,你能虚妄得起来吗?一巴掌扇过来,或者紧急情况出现的时候,飞机失事了,你坐在飞机上‘哐’的下来的时候,那也是虚妄之相,你能虚妄得起来吗?在这种情况下,只有由于我们末法众生,我们现在所有的众生生在末法就是一个多障的行人,那么不遭堕落者,就是佛以大悲光明摄受力,故此,才说的这部《佛说阿弥陀经》。那么为什么说,比如说经典里面说,念佛人一念就有四十里光明烛身,魔不能犯,那我们现在又要对照了,那现实生活中我天天念呀!或者说我怎么怎么样,为什么没有瑞相?为什么没有感应啊?阿弥陀佛为什么没有来呢?祖师们也曾经说过这个问题,有四个方面:
第一个是以往业果。过去的业力重还没消,业障特别重,多障行人。
第二个,疑未断。我们基本上每个人都是处在这个水平,你的信心还没有足,没有圆满,疑情还没有断,始终在。
再一个,有为心故。你念佛绝对是为了满你世间的这些愿望,而不是为了真正说要解脱要了生死。
最后一个,没有方便。什么叫做没有方便啊?念佛一法它属于横超之法,横超之法需要是你的决定信心,雷打不动,铜墙铁壁的信心,和你无比巨大念念念念的愿力,这是两个决定性的,所以说得生与否全凭信愿之有无,念佛深浅决定你的往生品位。
我们在念佛的时候什么是方便呢?就是把自己全身心靠给西方三圣,特别是南无阿弥陀佛。我们得往生与否,凭阿弥陀佛的愿力起决定性的作用,他是一个中流砥柱,而不是觉得说我自己念得怎么样,我的业障消了没有,我能不能往生,可能我还念得我不能往生,我还要多念多念多念。当然需要多念,可是你以多念的这个心,去念念的念自己,我还不能往生,我的业障太重,就给自己设局出来代沟,真不能往生,没有感应,没有方便。所以我们最大的方便就是信方便,以信方便入三资粮 ,你没有方便,我们有一句话叫做将横超法做竖出用。你以为凭借自己的力量,我就念阿弥陀佛,我四十里光明烛身,我凭自己力量,我一定自己就能得到极乐世界去,或者自己就能得境界,得神通。错了。念这句阿弥陀佛唯一的目标,唯一的前方的锁定的目标就是要往生极乐世界,要感得阿弥陀佛前方接应。这叫做第一方便,正确的方便。所以从这几方面来讲,佛光摄住,不让我们现在末法业障比较重的行人下堕,退。
再一个,最后一点就是我们值得注意的是为什么要讲这部《佛说阿弥陀经》呢?它里面让你执持名号。一般我们讲到净土法门,是横超法,一般都是竖出法,那么其它的都是自力法,净土法门是他力法。诸位同修,他力你能靠得彻底就是自力的圆满体现。我们想想,这个他力是由谁去靠的呢?不是你自己的力量吗?你自己的力量能够对阿弥陀佛信受几分,说明你的他力起用就在几分。他力的显现占的版块有多大,说明你自力的起用就把它启动了多大,自他是不二的。自他全部就在我们现前的一念念中。这个很难悟,包括我讲经也是,这会儿有西方三圣,龙天护法加持,平常我下座了以后,也不一定念念都能悟到这个道理。诸法把我刚才的话仔细琢磨琢磨。
再有一个,以有为心得无念智。这是净土法门也是修行上的一个最容易我们判断错误的地方,因为好多人要说,佛法不是无为法吗?不是凡所有相皆是虚妄吗?不是舍去分别,一真法界,没有不二法门吗?那为什么你还有一个这里是凡那里是圣,这里是迷那里是悟,这里是染那里是净,这里是东那里是西,为什么要有这样的分别呢?佛法是无取舍法,我们为什么要舍娑婆世界取极乐国土呢?整个佛都是同一法身,我们为什么要舍去我的本师释迦牟尼佛,非得去亲近极乐世界阿弥陀佛呢?乍一听,好像跟佛法的根本道理是违背的净土法门,这都是没有悟识到以有为心入无生念,不懂得这个道理。大家要知道,这个心体,就是我们现前一念的这个智慧佛性它本来是没有念头的,我们念起的时候,那一定就是乖离了这个无念心起的这个道,也就是我们讲的佛性、真如、法性等等这些实相这些都是讲的我们本有的智慧,般若波罗蜜,但是由于我们每一个众生,在上一讲的时候我就给大家提前就提醒过了,一定要立足于我们当下的这个水平,就是我们有多少钱我们才能过什么样的日子,你有一百块钱,你的月收入三千块钱,你过不了二百块钱,你过不了月收入十万、百万的这种日子。
当然,最终的目标我们是锁定了,但是我们现在的妄想的这个惯性已经很久了,就是我们被毒浸了已经很久了,这个时候正好执持名号是以毒攻毒,用念制念,以兵打兵,就是用兵,我们打仗是为什么?为了和平。可是打仗本身就是一个违背和平的事,念佛的奥妙也是如此。那我们在这个时候,念念佛的时候,如果我们说心本来是清净的,念念念佛这不是扰乱我们的心吗?不是这样的。由我们现在有为的这个心,它是无明的,杂染的,在这种情况下,用阿弥陀佛这个清净的佛号来念念来制它,念念相续,那慢慢就跟我们说的就跟一个得了七年的病,久乱的民,这个国土的这些人民已经乱了很久了以后,必须有一个有能力的福德之人来统来治。以这个方便来治,慢慢让大家有规矩有方圆,慢慢的才能够把这个国土治好,才能够把这个病治好,你病了以后,你一定要依附于汤药啊!要药来对治。所以这种情况就是以这个佛念攻我们的妄念,以这个佛名换我们百千万劫的烦恼妄想。慢慢的一句南无阿弥陀经念起来的时候,这些杂念没了,当下就是以念心入无念,以真心入无生。 https://t.cn/z8U9gAg
追“速度”追“排名”追“跨界”……安徽第一大房企“追”来巨额债务违约
“20多年来做地产,经历了几轮经济危机和地产调控周期,但这次感觉大家都挺困难的。”国购投资董事长袁启宏在2018年11月接受媒体采访时表示。
未曾想,几个月后,这家2018年的百强房企真的“挺困难”,资金流动性出现问题,连续债务违约。3月28日,国购一日出现6只债券违约,涉资近24亿元。
“这波债务危机过去后,业务经营思路上会进行一些调整,将更多倾向产业发展,目前涉足的健康医疗、智能制造都是非常有前景的方向,地产部分的业务可能更多考虑股权融资,合作开发,不再像过去那样一定要在自己的控制之下。”
但是,多元化多年的国购似乎还没有很大起色。若照如今的发展态势,包括健康医疗、智能制造,以及地产在内的业务,可能都不会在袁启宏的控制之下了。
一日24亿债务违约:“我们不回避”
“这是3月18日那笔吧?我们没有这么多债务的。”对于近几日的债务违约,“镁刻地产”记者致电国购投资方面相关负责人,对方第一反应如此。
几天前的3月28日,据Wind,联合信用评级报告显示,“18国购01”“18国购02”“18国购03”“18国购04”“17国购01”“17国购03”,一日6只违约债券,金额合计近24亿元。
而这也不是国购的初次债务违约。
据Wind,3月18日,“16国购02”出现实质性违约,发行规模为6.6亿元。而更早些的2月1日,“16国购01”亦因未能支付利息及回售部分合计4.53亿元,出现实质性违约。不过,如今这两只债券的状态已经处于“回售”。
据“镁刻地产”记者统计,目前国购的存续债券共计10只,金额合计52.9亿元。其中,1~3年内到期债券5只,金额合计31亿元,面临较大的短期偿债压力。
从Wind看,截至2018年6月30日,国购投资实现总营收33.29亿元,同比减少26.04%;净利润仅1.72亿元,同比减少41.75%;资产总计471.12亿元,同比增长9.94%。负债方面,国购投资负债合计达到354.79亿元,其中,流动负债合计206.06亿元,非流动性负债148.73亿元。
2018年11月19日,国购投资初次被调降评级,从A降至BBB。据联合信用报告,国购的内生现金流高度依赖房地产业务的销售和回款情况,易受到房地产市场波动及信贷环境变化影响,转而加剧公司的流动性压力。目前,国购的评级为C,这已是所有信用评级里的最低档。
“第一,公司房地产项目区域集中度高,部分位于安徽三四线城市,项目存在一定的去化压力;第二,近年来公司投资较激进,收购支出增加,投资现金流持续大幅净流出,债务规模不断增长,流动性压力很大;第三,公司核心资产基本全部受限,投资性房地产、持有的司尔特(002538)股权及其他子公司的股份均用于抵质押融资,资产受限比例很高,再融资空间有限。”有行业分析师指出。
据中国执行信息公开网,目前袁启宏名下共有8条关联信息,合计执行标的近10亿元,最近一起是今年1月8日,涉资4.7亿元。
中债资信曾分析指出,公司投资较激进,多元化扩张至化肥领域,经营存在较大不确定性。另一方面,现金流波动较大,短期偿债指标表现偏弱。据其预测,国购投资剩余存续债券合计47.90亿元(一般公司债43.69亿元,私募债4.21亿元),集中于2019~2023年行权及到期,债券继续违约的可能性较大。
从Wind看,2013~2015年,国购投资的经营活动净现金流分别为1.10亿元、17.35亿元和-2.58亿元,主要受房地产项目销售及建设、拿地支出影响波动较大,同期投资活动现金流分别为-43.78亿元、-27.64亿元和-5.55亿元。2016年和2017年,其经营活动现金流分别为6.24亿元、19.62亿元,同期投资活动现金流分别为-19.49亿元、-17.69亿元,持续大幅净流出,导致公司对外筹资压力较大,债务负担持续加重。
上述负责人在回复记者时表示:“我们并不回避债务问题。”对于债券后续安排,国购投资方面表示,将继续努力筹措资金,延期支付本次债券本金和利息,公司及其控股股东拟通过处置子公司股权及资产等方式继续为公司债兑付筹集资金,争取短期内尽快确定资金到位时间。
“大跃进”扩张背后:“强调排行榜”
“2018年位列中国房地产开发企业69强”——这是国购集团在官网首页的宣传,其还在集团新闻的头条中强调,这是国购连续四年进入中国房地产开发企业百强。
但就业绩表现来看,国购集团距离房企69强甚至百强的距离十分遥远。
在克而瑞发布的一份2018年房企销售金额top200榜单中,国购集团以68.2亿元流量金额排在177位,相较之下,榜单中的69强华宇集团,流量金额高达375.2亿元。
事实上,“排行榜”正是国购集团与其实控人袁启宏一直以来颇为重视的宣传手段。甚至,在许多公开场合,袁启宏都一再强调“国购成功晋级中国民营企业150强”的地位。
袁启宏担任国购投资集团的董事长期间,曾先后建设天和大厦、科技大厦、奥林花园、国购广场、大润发超市、汇金大厦等小有名气的项目,其中国购广场是安徽省内一家真正意义上的SHOPPING MALL,集购物、休闲、餐饮等为一体,在三里庵地区填补了人口商业密集的空白。
国购的鼎盛始于2013年,其大举借债100多亿元,收购当地知名房地产企业蓝鼎置地,风头无两之时,国购在上海陆家嘴(600663)、香港均设了办公地点,京商商贸城还准备效仿华南城在香港上市……强劲的势头让其一跃成为安徽本土的龙头房企,在合肥(楼盘)被誉为“小万达”。
然而近日在接受媒体采访时,袁启宏却显得惴惴不安,他坦言,如果前几年没有借下那么多债务,不着急追求企业排名,现在自己每天的睡眠肯定会踏实很多。
但显然,积极跻身各类榜单前列,让国购在换取地方政府鼓励企业的优惠措施和各路金融机构的资金支持上拥有了更多的噱头和话语权。
即便是在2015年市场下行、房地产业务面临瓶颈时,袁启宏也未停下扩张的脚步,一边斥资6.7亿元拿下合肥单价“地王”,一边将目光投向了机器人产业。
2015年5月,安徽国购机器人产业控股有限公司与公司原控制人签订协议,以现金1.3亿元收购上海(楼盘)宏望100%股权,并投资10亿元成立安徽国购机器人产业控股有限公司。
2016年10月,国购以15.80亿元现金受让司尔特25%的股权,涉足现代农业化肥生产;2017年1月,国购5次买入东凌国际,累计耗资5亿元;2017年,国购出资3.5亿参与安凯客车(000868)的定增计划。这也让《安徽地产大佬袁启宏百日投24亿参控三公司》的报道铺天盖地。
从房地产业起家,陆续进入人工智能、健康医疗、农业等领域,并先后收购上海宏望、买入司尔特、收购东凌国际、拿下地王……2005年,自35岁的袁启宏担任国购集团董事长以来,国购的“大跃进”式扩张就不曾停止。
“民营企业的问题就出在既想做大,又想做快。”如今,这位70年代出生的“合肥十大杰出青年”还有一个美好的梦想:计划利用5~10年时间,将企业打造为中国最大的智能机器人公司,促使智能机器人全面进入人类的工作与生活,改变人类的生活方式。
但现实总是残酷的,他不得不承认,眼下最重要的事情就是筹钱还债
文章来自:每日经济新闻
“20多年来做地产,经历了几轮经济危机和地产调控周期,但这次感觉大家都挺困难的。”国购投资董事长袁启宏在2018年11月接受媒体采访时表示。
未曾想,几个月后,这家2018年的百强房企真的“挺困难”,资金流动性出现问题,连续债务违约。3月28日,国购一日出现6只债券违约,涉资近24亿元。
“这波债务危机过去后,业务经营思路上会进行一些调整,将更多倾向产业发展,目前涉足的健康医疗、智能制造都是非常有前景的方向,地产部分的业务可能更多考虑股权融资,合作开发,不再像过去那样一定要在自己的控制之下。”
但是,多元化多年的国购似乎还没有很大起色。若照如今的发展态势,包括健康医疗、智能制造,以及地产在内的业务,可能都不会在袁启宏的控制之下了。
一日24亿债务违约:“我们不回避”
“这是3月18日那笔吧?我们没有这么多债务的。”对于近几日的债务违约,“镁刻地产”记者致电国购投资方面相关负责人,对方第一反应如此。
几天前的3月28日,据Wind,联合信用评级报告显示,“18国购01”“18国购02”“18国购03”“18国购04”“17国购01”“17国购03”,一日6只违约债券,金额合计近24亿元。
而这也不是国购的初次债务违约。
据Wind,3月18日,“16国购02”出现实质性违约,发行规模为6.6亿元。而更早些的2月1日,“16国购01”亦因未能支付利息及回售部分合计4.53亿元,出现实质性违约。不过,如今这两只债券的状态已经处于“回售”。
据“镁刻地产”记者统计,目前国购的存续债券共计10只,金额合计52.9亿元。其中,1~3年内到期债券5只,金额合计31亿元,面临较大的短期偿债压力。
从Wind看,截至2018年6月30日,国购投资实现总营收33.29亿元,同比减少26.04%;净利润仅1.72亿元,同比减少41.75%;资产总计471.12亿元,同比增长9.94%。负债方面,国购投资负债合计达到354.79亿元,其中,流动负债合计206.06亿元,非流动性负债148.73亿元。
2018年11月19日,国购投资初次被调降评级,从A降至BBB。据联合信用报告,国购的内生现金流高度依赖房地产业务的销售和回款情况,易受到房地产市场波动及信贷环境变化影响,转而加剧公司的流动性压力。目前,国购的评级为C,这已是所有信用评级里的最低档。
“第一,公司房地产项目区域集中度高,部分位于安徽三四线城市,项目存在一定的去化压力;第二,近年来公司投资较激进,收购支出增加,投资现金流持续大幅净流出,债务规模不断增长,流动性压力很大;第三,公司核心资产基本全部受限,投资性房地产、持有的司尔特(002538)股权及其他子公司的股份均用于抵质押融资,资产受限比例很高,再融资空间有限。”有行业分析师指出。
据中国执行信息公开网,目前袁启宏名下共有8条关联信息,合计执行标的近10亿元,最近一起是今年1月8日,涉资4.7亿元。
中债资信曾分析指出,公司投资较激进,多元化扩张至化肥领域,经营存在较大不确定性。另一方面,现金流波动较大,短期偿债指标表现偏弱。据其预测,国购投资剩余存续债券合计47.90亿元(一般公司债43.69亿元,私募债4.21亿元),集中于2019~2023年行权及到期,债券继续违约的可能性较大。
从Wind看,2013~2015年,国购投资的经营活动净现金流分别为1.10亿元、17.35亿元和-2.58亿元,主要受房地产项目销售及建设、拿地支出影响波动较大,同期投资活动现金流分别为-43.78亿元、-27.64亿元和-5.55亿元。2016年和2017年,其经营活动现金流分别为6.24亿元、19.62亿元,同期投资活动现金流分别为-19.49亿元、-17.69亿元,持续大幅净流出,导致公司对外筹资压力较大,债务负担持续加重。
上述负责人在回复记者时表示:“我们并不回避债务问题。”对于债券后续安排,国购投资方面表示,将继续努力筹措资金,延期支付本次债券本金和利息,公司及其控股股东拟通过处置子公司股权及资产等方式继续为公司债兑付筹集资金,争取短期内尽快确定资金到位时间。
“大跃进”扩张背后:“强调排行榜”
“2018年位列中国房地产开发企业69强”——这是国购集团在官网首页的宣传,其还在集团新闻的头条中强调,这是国购连续四年进入中国房地产开发企业百强。
但就业绩表现来看,国购集团距离房企69强甚至百强的距离十分遥远。
在克而瑞发布的一份2018年房企销售金额top200榜单中,国购集团以68.2亿元流量金额排在177位,相较之下,榜单中的69强华宇集团,流量金额高达375.2亿元。
事实上,“排行榜”正是国购集团与其实控人袁启宏一直以来颇为重视的宣传手段。甚至,在许多公开场合,袁启宏都一再强调“国购成功晋级中国民营企业150强”的地位。
袁启宏担任国购投资集团的董事长期间,曾先后建设天和大厦、科技大厦、奥林花园、国购广场、大润发超市、汇金大厦等小有名气的项目,其中国购广场是安徽省内一家真正意义上的SHOPPING MALL,集购物、休闲、餐饮等为一体,在三里庵地区填补了人口商业密集的空白。
国购的鼎盛始于2013年,其大举借债100多亿元,收购当地知名房地产企业蓝鼎置地,风头无两之时,国购在上海陆家嘴(600663)、香港均设了办公地点,京商商贸城还准备效仿华南城在香港上市……强劲的势头让其一跃成为安徽本土的龙头房企,在合肥(楼盘)被誉为“小万达”。
然而近日在接受媒体采访时,袁启宏却显得惴惴不安,他坦言,如果前几年没有借下那么多债务,不着急追求企业排名,现在自己每天的睡眠肯定会踏实很多。
但显然,积极跻身各类榜单前列,让国购在换取地方政府鼓励企业的优惠措施和各路金融机构的资金支持上拥有了更多的噱头和话语权。
即便是在2015年市场下行、房地产业务面临瓶颈时,袁启宏也未停下扩张的脚步,一边斥资6.7亿元拿下合肥单价“地王”,一边将目光投向了机器人产业。
2015年5月,安徽国购机器人产业控股有限公司与公司原控制人签订协议,以现金1.3亿元收购上海(楼盘)宏望100%股权,并投资10亿元成立安徽国购机器人产业控股有限公司。
2016年10月,国购以15.80亿元现金受让司尔特25%的股权,涉足现代农业化肥生产;2017年1月,国购5次买入东凌国际,累计耗资5亿元;2017年,国购出资3.5亿参与安凯客车(000868)的定增计划。这也让《安徽地产大佬袁启宏百日投24亿参控三公司》的报道铺天盖地。
从房地产业起家,陆续进入人工智能、健康医疗、农业等领域,并先后收购上海宏望、买入司尔特、收购东凌国际、拿下地王……2005年,自35岁的袁启宏担任国购集团董事长以来,国购的“大跃进”式扩张就不曾停止。
“民营企业的问题就出在既想做大,又想做快。”如今,这位70年代出生的“合肥十大杰出青年”还有一个美好的梦想:计划利用5~10年时间,将企业打造为中国最大的智能机器人公司,促使智能机器人全面进入人类的工作与生活,改变人类的生活方式。
但现实总是残酷的,他不得不承认,眼下最重要的事情就是筹钱还债
文章来自:每日经济新闻
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