20个职场黄金法则,它能有效的帮助你更好的在职场生存。
1、办公室里只有两种人,主角和龙套
职场上,想要过的轻松,不想往上爬,那就只能做一辈子的龙套。作龙套的坏处就是:送死你先去,功劳全没有,裁员先考虑。现在的职场绝不是养懒人的地方,你要比别人生存的好,就唯有当主角,让别人去做龙套。你不能踩着别人肩膀,就只能做他人垫背。
2、每个人都要有大志,就算要毁灭世界也可以
胸怀大志是做主角的首要条件。在职场上,你若没有一个奋斗目标,就不可能进取的往上爬,到最后只能沦为龙套,成为别人的牺牲品。所以不管毁灭世界,还是成为第一首富,你都必须心存志向,以此为目标。
3、别被理想忽悠,理想是需要的,但不是别人的理想,而是你自己的
当提起大志时,有人会想到企业目标,想到企业文化,想到老板慷慨激昂的演说。忘了那些吧,老板的理想只是老板的,而职场上,你是独立的。要保持清醒头脑,不能被轻易忽悠。不管别人有什么理想,要牢牢记住自己的大志,这才是立命之根本。
4、如果真的没大志,那就为钱奋斗
每个人都有解甲归田的时候,如果不是为了钱,谁要当这个官呢。所以赚钱是人最主要的追求。职场上很危险的局面,就是老板用理想笼络人,想让人不拿钱白干活。但真的肯不要钱干活,那你就是没价值的,既然没价值,还有什么存在的必要呢?金钱是唯一衡量你价值的东西。你真的一无所求的话,那就为赚钱而奋斗。
5、你可以不聪明,但不可以不小心
职场与此一样,你可以不聪明,但不可以不小心。不聪明的人,最多笨拙一些,事情做的差一些。而在职场上,这不是很大的罪过。但不小心就随时会触犯到别人的利益,犯下得罪人这个职场大忌。到那时,穿小鞋都不晓得是为什么穿的。管牢嘴,能风花雪月的时候就少议论同事,能说人好话时就别说坏话。
6、你说的每句话,老板都会知道。所以要好好想想该说什么,不该说什么
别奢望你私下说的话老板就听不到。老板能知道一切,这是真理。在职场上完全相同,只要你不是一个人自言自语,就得担心谈话对象会把话传出去。而经验告诉我们,每一句对公司的议论,最后都会传到老板耳朵里。所以你跟任何人说话时,都要好好想想,该说什么,不该说什么。不该说的绝对不能说,可说可不说的也闭嘴。
7、偶尔对老板交心是必要的,但要有的放矢
记住,促膝长谈是种手段,而不是真的让你什么都说。偶尔的交心,说些无关紧要的私己话,能让老板觉着你贴心。而事实上,从没一个上司会对你真的交心。切忌一热泪盈眶,就把心窝子都交出去。被出卖的,永远是交心的那个。
8、不管什么时候,装傻总是最不易犯错
金庸也曾经说过,他年迈耳背后,该听见的话就能听见,不该听见的话就听不见。当有人要你当面表态站队,要你选择事情的方向,不管你怎么选都是错的。那么装傻就是最好的选择,这是没选择时最不易犯错的方法。别担心装傻的样子很拙劣,即使每个人都看出你在装傻,可他们依旧拿你没办法。真正倒霉的是那些明确表态的人,有这些龙套牺牲,怎么也轮不到你。
9、把自己当成最聪明的人,往往是最笨的
在职场上,总把自己当最聪明的人,一定是做龙套的命。真正聪明的高手,是大智若愚,该精明时精明,不该精明时装傻。
10、一定要有靠山,但比靠山还可靠的,是让自己有价值
所以在职场中,和上司们搞好关系是一门必须的功课,为自己找好靠山很重要。而比此更重要的,是让自己有足够的价值,以致于每个上司都必须拉拢你。
11、你是上司的人,上司却不一定是你的人,这层意思一定要明白
当一个上司对你说,你是他的人时,心里一定要清楚,上司并不是你的人。你是他的,他是他自己的。当你的事情与上司的利益有**时,他们会毫不犹豫的出卖你。无论何时都要记住,你是你自己的,只有你才能对自己负责。别相信上司故作亲近的话,那随时都会是陷阱。
12、上司说他对你很放心,事实可能正好相反
如果上司真的对你放心,他根本不用经常提及。真正的信任,是通过行动表现的。当上司愿意把害人的事情,把职场斗争的事情和你一起做,那才是信任的表现。而上司口头说对你放心,则反而要当心了,很可能你做了什么,让上司产生你不忠的怀疑。
13、站在上司立场上想问题,站在自己立场上办事情
当上司相信你,让你做一些事情时,心里必须要有本帐,别傻兮兮的什么都做。你要站在上司立场上去考虑问题,了解上司为什么要做,能达到什么目的。然后再以自己的立场抉择,有些做,有些推脱。就算是象余则成这样看似对站长忠心耿耿的人,也不是什么都会做的。选择符合自己利益的事情去做,不符合利益的想法推搪。用做了的事情取悦上司,而不做的事情则让上司知道,你已经完全尽力了。
14、上司突然垮台,不要惊慌,独自完成任务,然后借此再找到新的靠山
在职场里,经常发生上司突然垮台的事情。如果你不幸遇见,千万别惊慌,独自完成手上的工作,而且要做的漂亮精彩。而这就是你将来安身立命的资本,你可以借此找到新的靠山。还是那句话,必须要让自己有价值,这比有人罩着你还重要。
15、做事做的好,干活干到老
“做事做的好,干活干到老”和“让自己有价值”这两句话间并没有矛盾。价值是体现在关键处,是一个至关重要的地方才要突然爆发的。而无关痛痒时,尤其是做些没功劳只有苦劳的活,别做太好。永远干得好,就会一直干下去。若让人觉得,你只有做庸碌工作的才能,就算干到累死,你也没有爬上去的那一天。
16、一定要有缺点
在职场,一定要有缺点,一个完美而毫无缺点的人,会遭人嫉恨,会被人敬而远之。如果连上司都对你敬而远之,那职场之路就危险了。所以聪明人会故意暴露些缺点,尤其是无关痛痒的缺点,让上司以为他能拿捏住你,那才是最安全的境地。但缺点绝不可致命,却不能是你真正的短处,只可以是风花雪月时谈起的余兴节目,和人套近乎有余,想以此要挟则没门。
17、高你半级的人,往往是最危险的,同级的是天然敌人
如果已经有一官半职,那对这句一定感同身受。因为高你半级的人会有危机感,怕你随时都可能与他们平起平坐,所以有机会他们就会打击你。而不管高半级还是一级,都是上司,他们给你穿小鞋就危险万分了。而同级的人是必然的敌人,只要你们的上司不是傻瓜,就一定会挑拨手下争斗。
18、十句里要有九句真话,这样说一句假话才有人信
职场中,九真一假也是最佳法则。一个满嘴跑火车的人是得不到上司信任的,只有忠心耿耿,几乎不说谎的人,才能够在最关键的时刻骗到所有人。你要当老实人,老实人才能取信于人,没有别人的信任就没有关键时的谎言。说谎只需要在最最关键的时刻,能少说一句就少说一句。狼来了的故事,大家都应该听过。
19、把每个谎话都当成性命攸关,这样说谎就不会内疚
职场上很关键的难关,就是怎么过自己心理关口。有些人天生不会说谎,一说谎就内疚。这时候,就需要想起你的大志了。当一个人有志向,有理想,有信仰的时候,他就可以做任何事情。余则成为了完成任务说过谎,杀过人,也做过很多坏事。这完全因为他有信仰在支撑,所以并不会内疚。而你也要记住,每个谎言都可能是性命攸关,如果过不了自己的心,就可能实现不了自己的理想。如果这么想了,你还会内疚么?
20、每个人都站在恶的那一面,因为各人有各人的善
最后讲一句关于理想的道理。每个人都有自己的理想,而有利于自己理想的则是善,不利于别人理想的则是恶。因人们各有各的立场,有不同的需求。所以在别人眼里,你必然站在恶的那面。你永远都是自己的善,别人的恶。但怎么样才是真正的大善,怎么样才是大恶呢?为实现理想说一句谎,这是恶,但不是大恶。而如果你的理想是毁灭世界,那才是大恶。譬如你以事业红火,同事幸福为理想,那么就算为这个理想做了坏事,也不过小恶。行大善而为小恶,历来被圣人们不齿。可圣人自己也这么做。如此的圣人可以从孔子、孟子、王阳明一直排到更近更近。儒教里有知行合一的法门,就是要你明白,只要理想大善,便可无所不为。然而,你必须真的确信自己的志向是善的。
1、办公室里只有两种人,主角和龙套
职场上,想要过的轻松,不想往上爬,那就只能做一辈子的龙套。作龙套的坏处就是:送死你先去,功劳全没有,裁员先考虑。现在的职场绝不是养懒人的地方,你要比别人生存的好,就唯有当主角,让别人去做龙套。你不能踩着别人肩膀,就只能做他人垫背。
2、每个人都要有大志,就算要毁灭世界也可以
胸怀大志是做主角的首要条件。在职场上,你若没有一个奋斗目标,就不可能进取的往上爬,到最后只能沦为龙套,成为别人的牺牲品。所以不管毁灭世界,还是成为第一首富,你都必须心存志向,以此为目标。
3、别被理想忽悠,理想是需要的,但不是别人的理想,而是你自己的
当提起大志时,有人会想到企业目标,想到企业文化,想到老板慷慨激昂的演说。忘了那些吧,老板的理想只是老板的,而职场上,你是独立的。要保持清醒头脑,不能被轻易忽悠。不管别人有什么理想,要牢牢记住自己的大志,这才是立命之根本。
4、如果真的没大志,那就为钱奋斗
每个人都有解甲归田的时候,如果不是为了钱,谁要当这个官呢。所以赚钱是人最主要的追求。职场上很危险的局面,就是老板用理想笼络人,想让人不拿钱白干活。但真的肯不要钱干活,那你就是没价值的,既然没价值,还有什么存在的必要呢?金钱是唯一衡量你价值的东西。你真的一无所求的话,那就为赚钱而奋斗。
5、你可以不聪明,但不可以不小心
职场与此一样,你可以不聪明,但不可以不小心。不聪明的人,最多笨拙一些,事情做的差一些。而在职场上,这不是很大的罪过。但不小心就随时会触犯到别人的利益,犯下得罪人这个职场大忌。到那时,穿小鞋都不晓得是为什么穿的。管牢嘴,能风花雪月的时候就少议论同事,能说人好话时就别说坏话。
6、你说的每句话,老板都会知道。所以要好好想想该说什么,不该说什么
别奢望你私下说的话老板就听不到。老板能知道一切,这是真理。在职场上完全相同,只要你不是一个人自言自语,就得担心谈话对象会把话传出去。而经验告诉我们,每一句对公司的议论,最后都会传到老板耳朵里。所以你跟任何人说话时,都要好好想想,该说什么,不该说什么。不该说的绝对不能说,可说可不说的也闭嘴。
7、偶尔对老板交心是必要的,但要有的放矢
记住,促膝长谈是种手段,而不是真的让你什么都说。偶尔的交心,说些无关紧要的私己话,能让老板觉着你贴心。而事实上,从没一个上司会对你真的交心。切忌一热泪盈眶,就把心窝子都交出去。被出卖的,永远是交心的那个。
8、不管什么时候,装傻总是最不易犯错
金庸也曾经说过,他年迈耳背后,该听见的话就能听见,不该听见的话就听不见。当有人要你当面表态站队,要你选择事情的方向,不管你怎么选都是错的。那么装傻就是最好的选择,这是没选择时最不易犯错的方法。别担心装傻的样子很拙劣,即使每个人都看出你在装傻,可他们依旧拿你没办法。真正倒霉的是那些明确表态的人,有这些龙套牺牲,怎么也轮不到你。
9、把自己当成最聪明的人,往往是最笨的
在职场上,总把自己当最聪明的人,一定是做龙套的命。真正聪明的高手,是大智若愚,该精明时精明,不该精明时装傻。
10、一定要有靠山,但比靠山还可靠的,是让自己有价值
所以在职场中,和上司们搞好关系是一门必须的功课,为自己找好靠山很重要。而比此更重要的,是让自己有足够的价值,以致于每个上司都必须拉拢你。
11、你是上司的人,上司却不一定是你的人,这层意思一定要明白
当一个上司对你说,你是他的人时,心里一定要清楚,上司并不是你的人。你是他的,他是他自己的。当你的事情与上司的利益有**时,他们会毫不犹豫的出卖你。无论何时都要记住,你是你自己的,只有你才能对自己负责。别相信上司故作亲近的话,那随时都会是陷阱。
12、上司说他对你很放心,事实可能正好相反
如果上司真的对你放心,他根本不用经常提及。真正的信任,是通过行动表现的。当上司愿意把害人的事情,把职场斗争的事情和你一起做,那才是信任的表现。而上司口头说对你放心,则反而要当心了,很可能你做了什么,让上司产生你不忠的怀疑。
13、站在上司立场上想问题,站在自己立场上办事情
当上司相信你,让你做一些事情时,心里必须要有本帐,别傻兮兮的什么都做。你要站在上司立场上去考虑问题,了解上司为什么要做,能达到什么目的。然后再以自己的立场抉择,有些做,有些推脱。就算是象余则成这样看似对站长忠心耿耿的人,也不是什么都会做的。选择符合自己利益的事情去做,不符合利益的想法推搪。用做了的事情取悦上司,而不做的事情则让上司知道,你已经完全尽力了。
14、上司突然垮台,不要惊慌,独自完成任务,然后借此再找到新的靠山
在职场里,经常发生上司突然垮台的事情。如果你不幸遇见,千万别惊慌,独自完成手上的工作,而且要做的漂亮精彩。而这就是你将来安身立命的资本,你可以借此找到新的靠山。还是那句话,必须要让自己有价值,这比有人罩着你还重要。
15、做事做的好,干活干到老
“做事做的好,干活干到老”和“让自己有价值”这两句话间并没有矛盾。价值是体现在关键处,是一个至关重要的地方才要突然爆发的。而无关痛痒时,尤其是做些没功劳只有苦劳的活,别做太好。永远干得好,就会一直干下去。若让人觉得,你只有做庸碌工作的才能,就算干到累死,你也没有爬上去的那一天。
16、一定要有缺点
在职场,一定要有缺点,一个完美而毫无缺点的人,会遭人嫉恨,会被人敬而远之。如果连上司都对你敬而远之,那职场之路就危险了。所以聪明人会故意暴露些缺点,尤其是无关痛痒的缺点,让上司以为他能拿捏住你,那才是最安全的境地。但缺点绝不可致命,却不能是你真正的短处,只可以是风花雪月时谈起的余兴节目,和人套近乎有余,想以此要挟则没门。
17、高你半级的人,往往是最危险的,同级的是天然敌人
如果已经有一官半职,那对这句一定感同身受。因为高你半级的人会有危机感,怕你随时都可能与他们平起平坐,所以有机会他们就会打击你。而不管高半级还是一级,都是上司,他们给你穿小鞋就危险万分了。而同级的人是必然的敌人,只要你们的上司不是傻瓜,就一定会挑拨手下争斗。
18、十句里要有九句真话,这样说一句假话才有人信
职场中,九真一假也是最佳法则。一个满嘴跑火车的人是得不到上司信任的,只有忠心耿耿,几乎不说谎的人,才能够在最关键的时刻骗到所有人。你要当老实人,老实人才能取信于人,没有别人的信任就没有关键时的谎言。说谎只需要在最最关键的时刻,能少说一句就少说一句。狼来了的故事,大家都应该听过。
19、把每个谎话都当成性命攸关,这样说谎就不会内疚
职场上很关键的难关,就是怎么过自己心理关口。有些人天生不会说谎,一说谎就内疚。这时候,就需要想起你的大志了。当一个人有志向,有理想,有信仰的时候,他就可以做任何事情。余则成为了完成任务说过谎,杀过人,也做过很多坏事。这完全因为他有信仰在支撑,所以并不会内疚。而你也要记住,每个谎言都可能是性命攸关,如果过不了自己的心,就可能实现不了自己的理想。如果这么想了,你还会内疚么?
20、每个人都站在恶的那一面,因为各人有各人的善
最后讲一句关于理想的道理。每个人都有自己的理想,而有利于自己理想的则是善,不利于别人理想的则是恶。因人们各有各的立场,有不同的需求。所以在别人眼里,你必然站在恶的那面。你永远都是自己的善,别人的恶。但怎么样才是真正的大善,怎么样才是大恶呢?为实现理想说一句谎,这是恶,但不是大恶。而如果你的理想是毁灭世界,那才是大恶。譬如你以事业红火,同事幸福为理想,那么就算为这个理想做了坏事,也不过小恶。行大善而为小恶,历来被圣人们不齿。可圣人自己也这么做。如此的圣人可以从孔子、孟子、王阳明一直排到更近更近。儒教里有知行合一的法门,就是要你明白,只要理想大善,便可无所不为。然而,你必须真的确信自己的志向是善的。
管理的最高境界,就这16个字
无论是新晋管理者,还是有经验的管理者,都希望能够提升管理的境界,因为随着管理能力的精进,也会让我们的工作卓有成效。
管理的功力并非朝夕之间可以练成,一个高潜人才修炼成一个高手,一定是需要花很多时间浸淫。但是我们可以先有一些管理意识,所以我们常说的一句话叫做,管理不是从坐在管理的位置上开始的, 而是从有管理的意识开始。很多人做管理做了很多年,但他和管理还隔着非常长的距离,甚至管理都没有入门。
如果想要管理者有境界,其实也有一个十六字箴言,能够很好的帮助到我们,在这篇文章里我也会进行诠释和拆解。
这十六个字分别是:实事虚做,虚事实做,借假修真,借事修人。
实事虚做
什么叫实事虚做?比如我是销售的副总裁,今年公司的销售目标是一个亿,销售目标是实的、如果我只会把这一个亿拆解成12个月。目标拆解后,然后进行KPI拆解,再落实到每一个人身上,管理者每天拿个鞭子去抽,这一周的目标进度怎么样,见了多少客户,这一个月的进度怎么样,你会发现这个目标大概率完不成。
而且你的员工看不上你,无非就是把目标分给每一个人,管理太没水平了,况且你每天拿鞭子抽,员工肯定有情绪,不会服你。因为你愿意干,员工未必愿意干。这就是实事实做的典型,管理没有境界。
如果你是一个比较好的业务管理者,你恰恰能够把实的事虚做。会把目标拆解为可量化的过程,你所有的努力和辅导都是让他们完成这个过程中的关键指标。然后你同时通过激励人心,教给他们好的方法,去招聘更好的团队,做一系列考核和培养的事情,你在做这些貌似和业务没有关系,看上去是很虚的事情,但你最后就一定能拿到结果。
当你知道这么做的时候,那么你的管理就很有味道了。而且你也能够得到人心,这就是实事虚做。
虚事实做
虚事实做主要是说的文化,每一家公司都有文化和价值观,但大多数的文化并不是真的文化,它们只是在墙壁上贴着,只体现了文化的外显性,看上去好像很有文化,实际上员工是不信的,可能连老板自己都不信。
因为文化是最虚的事情,是组织的氛围和空气,你看不见摸不着,但是你能感觉得到,每个人在这样的场域里,他都有不同的感受。他可能会觉得开心,非常高兴,甚至有成就感,当然也有可能很压抑,他觉得自己呼吸不了,怎么都不舒服。它们都能够感受到文化,所以文化是一件特别虚的事。
那么文化怎么实做呢?如果你的文化只停留在墙壁上,这叫虚事虚做,但如果你的文化通过层层机制的建设,落到员工的心里面去,落到员工每一天的工作上面去,落到每一次的激励和惩罚里面去。公司表彰什么,批评什么,你要把它做得特别实在,让它真正的落下去,这就叫虚事实做。
在过往的文章里,我也写到过文化的落地,文化能够让员工拥有自驱力,最大限度的降低管理的成本。
借假修真
我们在阿里工作了十多年,每个人之所以在阿里工作这么长的时间,是因为每一个人有收获,当然收获的东西可能不太一样。你有可能收获了很多成就感,收获了金钱、成长,甚至当你走出阿里,因为你曾经是阿里人,能够得到别人更多的认可,也有了品牌的体现。
但是当你走出阿里的那一刻,你应该放下。放下你过去有的成功和荣耀,忘掉你在阿里取得的那些成绩,获得的别人的尊重,这些东西都不是真的。
在阿里这十多年的磨砺当中,我认为真正真的东西就两种,第一个是有情有义的团队感情,从阿里毕业了十多年,我们的战友依然是一辈子的朋友,这就是一群有情有义的兄弟。第二个就是学到的本事是真的,所以这就叫借假修真。
所以在职场中,我们会遇到很多很多的问题,肯定有争吵,有抱怨,有不理解,无数的委屈,大家都不要那么当真,因为在这个过程当中,修炼的只有你自己,提升的是能力,成长的是你这个人。
在管理当中,每一个管理者从基层走过来,走到高层,都会无可避免地经历这些事,如果你没有良好的心态,那么在有些坎的时候,你就过不了,你也去不到更高的位置。
借事修人
在大公司里都会有review,也就是业务复盘会。做这件事的目的就是为了借事修人,当然你会发现大家的做法都会不一样。有的管理者就是根据业务分析业务,但高明的管理者一定是通过业务抽丝剥茧。
业务复盘会最重要的不是复盘业务,而是要通过业务层层发抽丝剥茧,通过剥洋葱的方式,剥到人的问题,组织的问题,剥到文化的问题,剥到管理的问题。因为业务都是人来做的,在事情的背后都是人的问题,如果抓不到本质,分析业务终究是一场空。
如果把问题掩盖起来,而没有刨根,那么现在的问题,以后依旧会遇到,是不会有什么进步的。我们要做的是通过你做的事,来修炼你这个人,让你变得更好。
如果你真的想让你的管理有境界,那么你要琢磨一下,在过去的管理当中,你有没有把这十六字箴言贯彻其中。管理是一场修行,随着管理的境界提高,你会发现头顶的乌云正在逐渐散去,“冒险家”也将重新起航。
无论是新晋管理者,还是有经验的管理者,都希望能够提升管理的境界,因为随着管理能力的精进,也会让我们的工作卓有成效。
管理的功力并非朝夕之间可以练成,一个高潜人才修炼成一个高手,一定是需要花很多时间浸淫。但是我们可以先有一些管理意识,所以我们常说的一句话叫做,管理不是从坐在管理的位置上开始的, 而是从有管理的意识开始。很多人做管理做了很多年,但他和管理还隔着非常长的距离,甚至管理都没有入门。
如果想要管理者有境界,其实也有一个十六字箴言,能够很好的帮助到我们,在这篇文章里我也会进行诠释和拆解。
这十六个字分别是:实事虚做,虚事实做,借假修真,借事修人。
实事虚做
什么叫实事虚做?比如我是销售的副总裁,今年公司的销售目标是一个亿,销售目标是实的、如果我只会把这一个亿拆解成12个月。目标拆解后,然后进行KPI拆解,再落实到每一个人身上,管理者每天拿个鞭子去抽,这一周的目标进度怎么样,见了多少客户,这一个月的进度怎么样,你会发现这个目标大概率完不成。
而且你的员工看不上你,无非就是把目标分给每一个人,管理太没水平了,况且你每天拿鞭子抽,员工肯定有情绪,不会服你。因为你愿意干,员工未必愿意干。这就是实事实做的典型,管理没有境界。
如果你是一个比较好的业务管理者,你恰恰能够把实的事虚做。会把目标拆解为可量化的过程,你所有的努力和辅导都是让他们完成这个过程中的关键指标。然后你同时通过激励人心,教给他们好的方法,去招聘更好的团队,做一系列考核和培养的事情,你在做这些貌似和业务没有关系,看上去是很虚的事情,但你最后就一定能拿到结果。
当你知道这么做的时候,那么你的管理就很有味道了。而且你也能够得到人心,这就是实事虚做。
虚事实做
虚事实做主要是说的文化,每一家公司都有文化和价值观,但大多数的文化并不是真的文化,它们只是在墙壁上贴着,只体现了文化的外显性,看上去好像很有文化,实际上员工是不信的,可能连老板自己都不信。
因为文化是最虚的事情,是组织的氛围和空气,你看不见摸不着,但是你能感觉得到,每个人在这样的场域里,他都有不同的感受。他可能会觉得开心,非常高兴,甚至有成就感,当然也有可能很压抑,他觉得自己呼吸不了,怎么都不舒服。它们都能够感受到文化,所以文化是一件特别虚的事。
那么文化怎么实做呢?如果你的文化只停留在墙壁上,这叫虚事虚做,但如果你的文化通过层层机制的建设,落到员工的心里面去,落到员工每一天的工作上面去,落到每一次的激励和惩罚里面去。公司表彰什么,批评什么,你要把它做得特别实在,让它真正的落下去,这就叫虚事实做。
在过往的文章里,我也写到过文化的落地,文化能够让员工拥有自驱力,最大限度的降低管理的成本。
借假修真
我们在阿里工作了十多年,每个人之所以在阿里工作这么长的时间,是因为每一个人有收获,当然收获的东西可能不太一样。你有可能收获了很多成就感,收获了金钱、成长,甚至当你走出阿里,因为你曾经是阿里人,能够得到别人更多的认可,也有了品牌的体现。
但是当你走出阿里的那一刻,你应该放下。放下你过去有的成功和荣耀,忘掉你在阿里取得的那些成绩,获得的别人的尊重,这些东西都不是真的。
在阿里这十多年的磨砺当中,我认为真正真的东西就两种,第一个是有情有义的团队感情,从阿里毕业了十多年,我们的战友依然是一辈子的朋友,这就是一群有情有义的兄弟。第二个就是学到的本事是真的,所以这就叫借假修真。
所以在职场中,我们会遇到很多很多的问题,肯定有争吵,有抱怨,有不理解,无数的委屈,大家都不要那么当真,因为在这个过程当中,修炼的只有你自己,提升的是能力,成长的是你这个人。
在管理当中,每一个管理者从基层走过来,走到高层,都会无可避免地经历这些事,如果你没有良好的心态,那么在有些坎的时候,你就过不了,你也去不到更高的位置。
借事修人
在大公司里都会有review,也就是业务复盘会。做这件事的目的就是为了借事修人,当然你会发现大家的做法都会不一样。有的管理者就是根据业务分析业务,但高明的管理者一定是通过业务抽丝剥茧。
业务复盘会最重要的不是复盘业务,而是要通过业务层层发抽丝剥茧,通过剥洋葱的方式,剥到人的问题,组织的问题,剥到文化的问题,剥到管理的问题。因为业务都是人来做的,在事情的背后都是人的问题,如果抓不到本质,分析业务终究是一场空。
如果把问题掩盖起来,而没有刨根,那么现在的问题,以后依旧会遇到,是不会有什么进步的。我们要做的是通过你做的事,来修炼你这个人,让你变得更好。
如果你真的想让你的管理有境界,那么你要琢磨一下,在过去的管理当中,你有没有把这十六字箴言贯彻其中。管理是一场修行,随着管理的境界提高,你会发现头顶的乌云正在逐渐散去,“冒险家”也将重新起航。
主流种植牙品牌价格及区别;
种植牙的价格是大多数想要做牙齿修复顾客比较关心的热点话题,无论是在网上,还是在日常生活中,都能见到这样的疑问。种植牙有的三四千,有的一两万,价格便宜和贵的区别在哪里呢?究竟要如何选择呢?了解过种植牙的朋友,也许会产生这样的疑问:“[暗中观察R]为什么种植牙的价格这么高?这钱花到哪了呢?是不是都被你们牙医赚了?
种植牙价格贵的和便宜的有什么区别?主要有以下几个方面;
一、种植体的品牌不同:
瑞典诺贝尔种植体——已有超过40年的临床应用;可以使用在即刻种植、即刻负重;微创手术、手术恢复快。
瑞士ITI种植体——临床应用时间长,种植体有亲水和亲骨,种植体上的生物活性可有效的促使血液循环,降低并发症、术后恢复快,高血压顾客可以选择亲水性的种植体修复。
德国费亚丹种植体——已被临床使用100多年,安全性已获得欧美国 家的认可,功能和外观都和真牙很相似。
美国3I种植体——采用独特的OSSEOTITE表面处理技术、内连接种植体系,种植体表面采用SLA喷砂酸蚀减除法处理工艺,有效缩短骨愈合时间。
韩国奥齿泰种植体——是目前在韩国和中国使用比较广泛的种植体,种植体设计经典、表面处理完善、成功率高。
二、牙冠种类不同:
常用的牙冠材料有烤瓷牙冠和全瓷牙冠两种,一颗烤瓷牙冠的价格在1000元--3000元左右,而一颗全瓷牙价格大概要3000元--60000元左右,这其中的费用相差比较大。
三、选择的医生不同:
种植牙是比较大的口腔外科手术,对医生的技术要求非常高,因此并非是任意的口腔医生都能做,这是一位临床经验丰富的医生才能进行种植。
所以,种植牙并不是单纯的商品,是具有医疗技术价值的,而这技术也是决定种植牙成功的重要因素。这也是有些顾客情愿掏钱多,也要找技术好的医生做种植牙的原因。
种植牙的价格是大多数想要做牙齿修复顾客比较关心的热点话题,无论是在网上,还是在日常生活中,都能见到这样的疑问。种植牙有的三四千,有的一两万,价格便宜和贵的区别在哪里呢?究竟要如何选择呢?了解过种植牙的朋友,也许会产生这样的疑问:“[暗中观察R]为什么种植牙的价格这么高?这钱花到哪了呢?是不是都被你们牙医赚了?
种植牙价格贵的和便宜的有什么区别?主要有以下几个方面;
一、种植体的品牌不同:
瑞典诺贝尔种植体——已有超过40年的临床应用;可以使用在即刻种植、即刻负重;微创手术、手术恢复快。
瑞士ITI种植体——临床应用时间长,种植体有亲水和亲骨,种植体上的生物活性可有效的促使血液循环,降低并发症、术后恢复快,高血压顾客可以选择亲水性的种植体修复。
德国费亚丹种植体——已被临床使用100多年,安全性已获得欧美国 家的认可,功能和外观都和真牙很相似。
美国3I种植体——采用独特的OSSEOTITE表面处理技术、内连接种植体系,种植体表面采用SLA喷砂酸蚀减除法处理工艺,有效缩短骨愈合时间。
韩国奥齿泰种植体——是目前在韩国和中国使用比较广泛的种植体,种植体设计经典、表面处理完善、成功率高。
二、牙冠种类不同:
常用的牙冠材料有烤瓷牙冠和全瓷牙冠两种,一颗烤瓷牙冠的价格在1000元--3000元左右,而一颗全瓷牙价格大概要3000元--60000元左右,这其中的费用相差比较大。
三、选择的医生不同:
种植牙是比较大的口腔外科手术,对医生的技术要求非常高,因此并非是任意的口腔医生都能做,这是一位临床经验丰富的医生才能进行种植。
所以,种植牙并不是单纯的商品,是具有医疗技术价值的,而这技术也是决定种植牙成功的重要因素。这也是有些顾客情愿掏钱多,也要找技术好的医生做种植牙的原因。
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