【物业费三毛八，一年结余6万元…这个小区自管模式“整挺好”】#哈尔滨一没物业小区开自管模式# “业委会自己管小区，物业费0.38元，一年下来还结余了6万元！”30日，本报刊发“哈尔滨市教育小区物业被业委会解聘却赖着不走，法院发‘强迁令’”的报道后，引起很多小区业主关注，纷纷询问：“业委会如何自管小区？”对此，记者进行了深入采访。
原物业被解聘 没物业想接这“烂摊子”
负责该小区的鼎盛物业已为小区服务了20多年，由于自来水事件让居民对物业彻底失望。2019年11月10日，教育小区业委会召开全体业主大会，超过三分之二的票数同意解聘鼎盛物业。第二天，教育小区业主委员会向鼎盛物业送达解聘及限期退出通知。
“物业不作为，被我们解聘了，大家都挺高兴。”业委会副主任王莲芝和小区居民在喜悦之余也犯愁：“生活还得继续，小区物业工作谁来做？垃圾得清，楼道得扫，这些活不能没人干啊。当时，我们也想过招聘物业，通过朋友四处打听，询问了多家物业公司，但是在短时间内找不到合适的物业，而且这个老旧老区，几个物业来看过，最后都放弃了，没有物业愿意接管这个‘烂摊子’。”
业委会“自管” 保安保洁都是小区居民
“没物业，我们自己干！”王莲芝说，和小区业主在处理小区供水管线期间，有一大批志愿者积极参与，跑前跑后。业委会和大伙商量物业问题时，有人提出“自管”的建议。
业委会主任杨佩贤退休前是一个学校的校长，现在居民还都称他为“杨校长”。“杨校长”和王莲芝等人经多次商讨，决定听从居民建议，先把小区管起来，有机会再招聘物业。
业委会先在小区发出了招聘信息，保安、保洁都由本小区居民干。自己的小区能干好，还解决了部分居民的就业问题。有了保洁、保安，谁来组织他们干活？业委会成立了“自管部”，由该部门代替物业为业主服务。志愿者中有个人叫田新滨，动手能力强，弱电、上下水都明白，大家都推荐他管，一是能带着大家干，二是能亲自上阵，能省一个人的工资。一个人干不过来，又外聘了一个有着20多年清掏下水经验的娄师傅，两个人成了小区的“万能工”。
最开始运行时特别艰难，找保洁员清运垃圾，没有资金就从家里拿钱垫付。没有物业办公用房，只好在业委会办公室临时办公。还被人恶意停水停电、锁门等，甚至遭到谩骂、恐吓，扰乱正常办公。后来，又自费租了房子给“自管部”使用。
业委会牵头 靠志愿者加居民自觉维护才得以运行
“人心齐泰山移。”在王莲芝看来，在没有物业的情况下，“自管”能够得以运行，主要依靠的是一支强有力的志愿者团队和居民的自觉，大家拧成一股绳。为何能够如此团结？主要是由于自来水事件让所有居民都感同身受，也明白了小区主要还得靠自己维护。
王莲芝回忆，2019年11月23日，鼎盛物业突然弃管小区，一点没有思想准备，两天垃圾满地，还正好赶上创城验收，社区主任找我问怎么办？业委会当即发动小区志愿者和居民清理小区白色垃圾。通知发布后，两个多小时就清理完毕。如何调动所有居民？需要从业委会2019年7月改选时说起。当时，组织志愿者将业主以单元为单位组建微信群，由群主和业主代表管理，业委会管理单元群主和代表群，这样就形成了一个完整的信息传达体系。
这个小区的居民相互支持、感动着。“自管”之初没有保安，志愿者组成保安队站岗。当时小区没有大门，两个岗亭都被物业出租。寒冬里，半夜温度低至零下30多摄氏度，志愿者的手脚都冻坏了。后来，小区居民将自家车开至大门口处让站岗的志愿者们能休息一下，他们才得以缓解。租岗亭的业主得知后主动将岗亭收拾出来，站岗的志愿者才有了小憩的地方。业主们纷纷献爱心，送来口罩、热贴、热宝、水和面包等，特别是疫情防控期间，志愿者没有工资，也没有一分钱补助，把小区居民出入证打印出来发放到每个人手里，让居民非常感动。
“自管”一年 结余六万
业委会“自管部”聘请了一名会计、一名出纳专门管账，接待反映问题的居民。在“自管部”的派工单上记者看到，809-4-4-1卫生间水龙头需要维修、804-3-2-1马桶漏水等都有指定的人维修，修完当天要进行反馈。
经过几个月的运行，大家都觉得现在的“自管部”服务比原有物业好很多，纷纷主动缴纳物业费。
经过2020年一年的运行，也让业委会看到了曙光。王莲芝给记者算了一笔细账。
小区基本收费情况：
截止到2020年12月31日，小区共有1437户居民。
缴纳物业费的1100户，有337户没有缴纳2020年度的物业费。缴费率达76％。44户有车库的居民中有13户缴纳了物业费2487.43元，33家商服中10家缴纳了物业费49344.41元。
物业费居民按建筑面积每平方米0.38元，商服0.5元-0.9元不等，疫情期间生意不好，给个体商服物业费优惠了10%。到2020年12月底共收了40多万元物业费，人员工资占一半。
经初步测算，2020年年末账上结余6万左右。
2020年年末，业委会把所有账目向小区的单元群进行了公示。
“自管”模式还在完善
小区“自管”一年当中，大多数居民都非常支持，认为小区环境较前一年有所改善。但是居民也有不少意见，例如：水管爆裂四五年了，至今未得到赔偿，因此持续几年未缴纳物业费；再就是小区楼道应该打扫得更勤一些。对这些意见，“自管部”都进行了登记，力争在最短时间内解决。垃圾目前已经做到了日产日清，楼道打扫次数今年将增加一次，一周扫三次、拖一次。
王莲芝坦言，自管小区没有经验，一年的运行是在摸索中进行的，还有很多地方不完善。例如：对“自管部”的监督制约机制，对业委会的监督参与机制，都需要探索完善。今年准备请居民作为监督员，来监督“自管部”的工作。同时，考虑在街道办事处、社区的支持下，成立业委会监委会，业委会主动接受监督，确保形成良性循环，让“自管”模式得以持续。
记者：赵政府
原物业被解聘 没物业想接这“烂摊子”
负责该小区的鼎盛物业已为小区服务了20多年，由于自来水事件让居民对物业彻底失望。2019年11月10日，教育小区业委会召开全体业主大会，超过三分之二的票数同意解聘鼎盛物业。第二天，教育小区业主委员会向鼎盛物业送达解聘及限期退出通知。
“物业不作为，被我们解聘了，大家都挺高兴。”业委会副主任王莲芝和小区居民在喜悦之余也犯愁：“生活还得继续，小区物业工作谁来做？垃圾得清，楼道得扫，这些活不能没人干啊。当时，我们也想过招聘物业，通过朋友四处打听，询问了多家物业公司，但是在短时间内找不到合适的物业，而且这个老旧老区，几个物业来看过，最后都放弃了，没有物业愿意接管这个‘烂摊子’。”
业委会“自管” 保安保洁都是小区居民
“没物业，我们自己干！”王莲芝说，和小区业主在处理小区供水管线期间，有一大批志愿者积极参与，跑前跑后。业委会和大伙商量物业问题时，有人提出“自管”的建议。
业委会主任杨佩贤退休前是一个学校的校长，现在居民还都称他为“杨校长”。“杨校长”和王莲芝等人经多次商讨，决定听从居民建议，先把小区管起来，有机会再招聘物业。
业委会先在小区发出了招聘信息，保安、保洁都由本小区居民干。自己的小区能干好，还解决了部分居民的就业问题。有了保洁、保安，谁来组织他们干活？业委会成立了“自管部”，由该部门代替物业为业主服务。志愿者中有个人叫田新滨，动手能力强，弱电、上下水都明白，大家都推荐他管，一是能带着大家干，二是能亲自上阵，能省一个人的工资。一个人干不过来，又外聘了一个有着20多年清掏下水经验的娄师傅，两个人成了小区的“万能工”。
最开始运行时特别艰难，找保洁员清运垃圾，没有资金就从家里拿钱垫付。没有物业办公用房，只好在业委会办公室临时办公。还被人恶意停水停电、锁门等，甚至遭到谩骂、恐吓，扰乱正常办公。后来，又自费租了房子给“自管部”使用。
业委会牵头 靠志愿者加居民自觉维护才得以运行
“人心齐泰山移。”在王莲芝看来，在没有物业的情况下，“自管”能够得以运行，主要依靠的是一支强有力的志愿者团队和居民的自觉，大家拧成一股绳。为何能够如此团结？主要是由于自来水事件让所有居民都感同身受，也明白了小区主要还得靠自己维护。
王莲芝回忆，2019年11月23日，鼎盛物业突然弃管小区，一点没有思想准备，两天垃圾满地，还正好赶上创城验收，社区主任找我问怎么办？业委会当即发动小区志愿者和居民清理小区白色垃圾。通知发布后，两个多小时就清理完毕。如何调动所有居民？需要从业委会2019年7月改选时说起。当时，组织志愿者将业主以单元为单位组建微信群，由群主和业主代表管理，业委会管理单元群主和代表群，这样就形成了一个完整的信息传达体系。
这个小区的居民相互支持、感动着。“自管”之初没有保安，志愿者组成保安队站岗。当时小区没有大门，两个岗亭都被物业出租。寒冬里，半夜温度低至零下30多摄氏度，志愿者的手脚都冻坏了。后来，小区居民将自家车开至大门口处让站岗的志愿者们能休息一下，他们才得以缓解。租岗亭的业主得知后主动将岗亭收拾出来，站岗的志愿者才有了小憩的地方。业主们纷纷献爱心，送来口罩、热贴、热宝、水和面包等，特别是疫情防控期间，志愿者没有工资，也没有一分钱补助，把小区居民出入证打印出来发放到每个人手里，让居民非常感动。
“自管”一年 结余六万
业委会“自管部”聘请了一名会计、一名出纳专门管账，接待反映问题的居民。在“自管部”的派工单上记者看到，809-4-4-1卫生间水龙头需要维修、804-3-2-1马桶漏水等都有指定的人维修，修完当天要进行反馈。
经过几个月的运行，大家都觉得现在的“自管部”服务比原有物业好很多，纷纷主动缴纳物业费。
经过2020年一年的运行，也让业委会看到了曙光。王莲芝给记者算了一笔细账。
小区基本收费情况：
截止到2020年12月31日，小区共有1437户居民。
缴纳物业费的1100户，有337户没有缴纳2020年度的物业费。缴费率达76％。44户有车库的居民中有13户缴纳了物业费2487.43元，33家商服中10家缴纳了物业费49344.41元。
物业费居民按建筑面积每平方米0.38元，商服0.5元-0.9元不等，疫情期间生意不好，给个体商服物业费优惠了10%。到2020年12月底共收了40多万元物业费，人员工资占一半。
经初步测算，2020年年末账上结余6万左右。
2020年年末，业委会把所有账目向小区的单元群进行了公示。
“自管”模式还在完善
小区“自管”一年当中，大多数居民都非常支持，认为小区环境较前一年有所改善。但是居民也有不少意见，例如：水管爆裂四五年了，至今未得到赔偿，因此持续几年未缴纳物业费；再就是小区楼道应该打扫得更勤一些。对这些意见，“自管部”都进行了登记，力争在最短时间内解决。垃圾目前已经做到了日产日清，楼道打扫次数今年将增加一次，一周扫三次、拖一次。
王莲芝坦言，自管小区没有经验，一年的运行是在摸索中进行的，还有很多地方不完善。例如：对“自管部”的监督制约机制，对业委会的监督参与机制，都需要探索完善。今年准备请居民作为监督员，来监督“自管部”的工作。同时，考虑在街道办事处、社区的支持下，成立业委会监委会，业委会主动接受监督，确保形成良性循环，让“自管”模式得以持续。
记者：赵政府
【向千亿目标发力 龙江中医药产业还需品牌引领】
向千亿目标发力 龙江中医药产业还需品牌引领
十月的哈尔滨，“药”香满城。2019年，黑龙江省中医药事业和产业向高质量发展的目标迈出了坚实的一步。据初步统计，2019年全省中医药营业收入达343亿元，今年，黑龙江省再次确定了中医药振兴发展的千亿发展目标。
随着全省中医药特色小镇、中医药健康旅游基地、中医药服务出口基地等一大批中医药健康服务项目的逐步实施，当前，黑龙江省中医药大发展迎来历史最佳时期。如何抓住机遇，进一步推动黑龙江省中医药产业专业化、品牌化发展，成为全省各界关注的热点。
“药材好，药才好” 绿色有机药材种植成就品牌之源
“药材好，药才好，种植产业和中医药发展才能更好。”在今年召开的黑龙江中医药博览会上，依兰县天然成北药种植合作社理事长林长青被授予2020黑龙江药材种植（生产）“大王”荣誉称号。他已经连续两年参加了中医药博览会，“特殊的地理环境与生长周期，是保证药材品质的关键。随着中药产业的不断发展，省里越来越重视绿色有机药材种植，这不仅是对中药资源的保护，也能更好地提高药材品质，为我们打开销路。”林长青介绍说，他们种植的赤芍越来越受到采购商和药品企业的青睐，订单量年年增长。
好品质的中药材是打造中药品牌的基础，黑龙江省独特的自然条件和生态资源优势，为中药材发展提供了先决条件，但标准化、规范化的种植同样必不可少。利用好、保护好优越的生态和地理环境，出产的药材品质好，药效也更加佳。
记者从省中医药管理局了解到，为加强中药资源保护，2019年，黑龙江省开展了第四次全省中药资源普查工作，实现132个县区全覆盖，出台《黑龙江省刺五加、五味子、防风野生药材限采实施方案》；完成5处野生药材资源保护区、8个省级中药材种植示范基地的复查工作；绘制了全省中药材6大种植区域分布图，推动绿色有机药材种植、地理标志认证，实现中药资源保护与利用、标准化种植、基地建设、道地药材品牌建设“一盘棋”。
中医药+康养+旅游 特色小镇促中药品牌多点开花
去年，黑龙江省提出要重点推介“龙九味”品牌，通过品牌引领，让黑龙江省中医药产业发展步入“快车道”。经过一年的发展，黑龙江省中药产业发展不断提升。
当前，黑龙江省已经形成了哈尔滨的五味子、赤芍、桔梗、平贝；齐齐哈尔的柴胡、防风、板蓝根；牡丹江的刺五加、黄芪、平贝；大庆的板蓝根、柴胡、防风；伊春的平贝、人参、返魂草等主打品种，全省刺五加占全国市场份额80%以上，板蓝根占50%以上，平贝占1/3以上，区域化布局明显，专业化水平提高。
为进一步助力中药品牌多点开花，今年6月黑龙江省正式印发《中共黑龙江省委黑龙江省人民政府关于促进中医药传承创新发展的实施意见》，对未来三年的中医药发展进行了全方位规划，指出要加快中药工业转型升级和科技创新，培育一批中药龙头企业和产值过亿中成药大品种，推进中医药与养老、旅游等产业融合发展，打造一批中医药特色小镇，开发中医药健康旅游商品和旅游线路。
走进博览会七台河展厅，“中药特色小镇”非常引人注意，在电子屏上，小镇的中草药加工提取、中医康养、药膳住宿、观光度假等场景一览无余，现场药膳展示吸引了很多游客驻足品尝。七台河市展厅负责人唐世云告诉记者，特色小镇总投资2.1亿元、总面积24.5公顷，计划改造特色民宿133户，康养床位223张。现在已经完成投资6600万元，建成中药花海观赏区4000亩，今年夏季成功举办首届2020勃利寒地中草药小镇啤酒节，吸引了省内外万余名游客到小镇休闲观光、体验寒地药乡风情。
注重提升服务质量，促进要素集聚。将中医药与康养、旅游、服务贸易进一步融合，推进全省中医药小镇创建工作，在接下来的3至5年时间，全省将培育创建一批中医药特色小镇，探索新的中医药产业发展模式和理念，实现以产兴业，以业富民。
以文化为引领 叫响龙江中医药品牌
实现千亿目标，叫响龙江中医药品牌，离不开中医药文化的引领。
近年来，黑龙江省通过优化中医药人才发展和培养模式，提升人才队伍能力水平，加大人才培养和激励力度，不断加强中医药人才队伍建设，提高黑龙江省中医科研创新水平。
通过系列举措，加强中医药人才队伍建设，截至目前，中医药领域已建成省级领军人才梯队32个。2019年招收中医学、中药学、中西医结合等学科博士后研究人员30人，支持32名中医药相关学科博士后研究人员开展科研项目，共资助216万元。全省目前共有13名中医药领域高层次人才获得国务院特殊津贴。
据省中医药管理局负责人介绍，今年，黑龙江省中医药在全省新冠肺炎的救治工作中贡献了重要力量。全省76所中医医院设置了发热门诊，抽调101名中医参与援俄、援鄂、援牡和援绥芬河行动；组织国医大师等专家制定健康人群新冠肺炎预防方法，并推广至全省；是国家中医药管理局确定的4个最早临床应用清肺排毒汤的省份之一，取得显著疗效。
同时，通过打造中医药文化传播和知识普及平台，推介黑龙江省特色中药材和中医药产品，加强中医药传统文化保护，完成龙江医派丛书的出版。保护性传承和发扬中医药非物质文化遗产，挖掘整理民间中医药技术方法，推进中医药活态传承。
“龙江医派是在白山黑水中、在黑土文化历史背景下孕育成长起来的，有着鲜明的地域文化特色。通过新时代黑龙江名中医群体，不断创新，薪火相传，形成了鲜明的学术特色，凸显了对北方地区疾病防治的优势。”龙江学者特聘教授姜德友说，近年来，通过创办龙江医派学术文化节等活动，龙江医派影响力不断扩大。
向千亿目标发力 龙江中医药产业还需品牌引领
十月的哈尔滨，“药”香满城。2019年，黑龙江省中医药事业和产业向高质量发展的目标迈出了坚实的一步。据初步统计，2019年全省中医药营业收入达343亿元，今年，黑龙江省再次确定了中医药振兴发展的千亿发展目标。
随着全省中医药特色小镇、中医药健康旅游基地、中医药服务出口基地等一大批中医药健康服务项目的逐步实施，当前，黑龙江省中医药大发展迎来历史最佳时期。如何抓住机遇，进一步推动黑龙江省中医药产业专业化、品牌化发展，成为全省各界关注的热点。
“药材好，药才好” 绿色有机药材种植成就品牌之源
“药材好，药才好，种植产业和中医药发展才能更好。”在今年召开的黑龙江中医药博览会上，依兰县天然成北药种植合作社理事长林长青被授予2020黑龙江药材种植（生产）“大王”荣誉称号。他已经连续两年参加了中医药博览会，“特殊的地理环境与生长周期，是保证药材品质的关键。随着中药产业的不断发展，省里越来越重视绿色有机药材种植，这不仅是对中药资源的保护，也能更好地提高药材品质，为我们打开销路。”林长青介绍说，他们种植的赤芍越来越受到采购商和药品企业的青睐，订单量年年增长。
好品质的中药材是打造中药品牌的基础，黑龙江省独特的自然条件和生态资源优势，为中药材发展提供了先决条件，但标准化、规范化的种植同样必不可少。利用好、保护好优越的生态和地理环境，出产的药材品质好，药效也更加佳。
记者从省中医药管理局了解到，为加强中药资源保护，2019年，黑龙江省开展了第四次全省中药资源普查工作，实现132个县区全覆盖，出台《黑龙江省刺五加、五味子、防风野生药材限采实施方案》；完成5处野生药材资源保护区、8个省级中药材种植示范基地的复查工作；绘制了全省中药材6大种植区域分布图，推动绿色有机药材种植、地理标志认证，实现中药资源保护与利用、标准化种植、基地建设、道地药材品牌建设“一盘棋”。
中医药+康养+旅游 特色小镇促中药品牌多点开花
去年，黑龙江省提出要重点推介“龙九味”品牌，通过品牌引领，让黑龙江省中医药产业发展步入“快车道”。经过一年的发展，黑龙江省中药产业发展不断提升。
当前，黑龙江省已经形成了哈尔滨的五味子、赤芍、桔梗、平贝；齐齐哈尔的柴胡、防风、板蓝根；牡丹江的刺五加、黄芪、平贝；大庆的板蓝根、柴胡、防风；伊春的平贝、人参、返魂草等主打品种，全省刺五加占全国市场份额80%以上，板蓝根占50%以上，平贝占1/3以上，区域化布局明显，专业化水平提高。
为进一步助力中药品牌多点开花，今年6月黑龙江省正式印发《中共黑龙江省委黑龙江省人民政府关于促进中医药传承创新发展的实施意见》，对未来三年的中医药发展进行了全方位规划，指出要加快中药工业转型升级和科技创新，培育一批中药龙头企业和产值过亿中成药大品种，推进中医药与养老、旅游等产业融合发展，打造一批中医药特色小镇，开发中医药健康旅游商品和旅游线路。
走进博览会七台河展厅，“中药特色小镇”非常引人注意，在电子屏上，小镇的中草药加工提取、中医康养、药膳住宿、观光度假等场景一览无余，现场药膳展示吸引了很多游客驻足品尝。七台河市展厅负责人唐世云告诉记者，特色小镇总投资2.1亿元、总面积24.5公顷，计划改造特色民宿133户，康养床位223张。现在已经完成投资6600万元，建成中药花海观赏区4000亩，今年夏季成功举办首届2020勃利寒地中草药小镇啤酒节，吸引了省内外万余名游客到小镇休闲观光、体验寒地药乡风情。
注重提升服务质量，促进要素集聚。将中医药与康养、旅游、服务贸易进一步融合，推进全省中医药小镇创建工作，在接下来的3至5年时间，全省将培育创建一批中医药特色小镇，探索新的中医药产业发展模式和理念，实现以产兴业，以业富民。
以文化为引领 叫响龙江中医药品牌
实现千亿目标，叫响龙江中医药品牌，离不开中医药文化的引领。
近年来，黑龙江省通过优化中医药人才发展和培养模式，提升人才队伍能力水平，加大人才培养和激励力度，不断加强中医药人才队伍建设，提高黑龙江省中医科研创新水平。
通过系列举措，加强中医药人才队伍建设，截至目前，中医药领域已建成省级领军人才梯队32个。2019年招收中医学、中药学、中西医结合等学科博士后研究人员30人，支持32名中医药相关学科博士后研究人员开展科研项目，共资助216万元。全省目前共有13名中医药领域高层次人才获得国务院特殊津贴。
据省中医药管理局负责人介绍，今年，黑龙江省中医药在全省新冠肺炎的救治工作中贡献了重要力量。全省76所中医医院设置了发热门诊，抽调101名中医参与援俄、援鄂、援牡和援绥芬河行动；组织国医大师等专家制定健康人群新冠肺炎预防方法，并推广至全省；是国家中医药管理局确定的4个最早临床应用清肺排毒汤的省份之一，取得显著疗效。
同时，通过打造中医药文化传播和知识普及平台，推介黑龙江省特色中药材和中医药产品，加强中医药传统文化保护，完成龙江医派丛书的出版。保护性传承和发扬中医药非物质文化遗产，挖掘整理民间中医药技术方法，推进中医药活态传承。
“龙江医派是在白山黑水中、在黑土文化历史背景下孕育成长起来的，有着鲜明的地域文化特色。通过新时代黑龙江名中医群体，不断创新，薪火相传，形成了鲜明的学术特色，凸显了对北方地区疾病防治的优势。”龙江学者特聘教授姜德友说，近年来，通过创办龙江医派学术文化节等活动，龙江医派影响力不断扩大。
“大国重器”生产如火如荼——装备制造业基地齐齐哈尔加快复工复产见闻
新华社哈尔滨4月22日电（记者梁冬、马晓成）黑龙江省齐齐哈尔市是我国重要的装备制造业基地。受疫情影响，今年1月和2月齐齐哈尔市规模以上工业首次出现负增长，工业总产值同比下降1.5%，工业增加值同比下降0.2%。齐齐哈尔市开展一系列应对措施，中国一重集团有限公司、中车齐齐哈尔车辆有限公司等企业在做好防疫工作的同时，主动施策，推进复工复产，齐齐哈尔市一季度规模以上工业增速取得0.5%的增幅，实现由负转正。
钢花飞溅，“大国重器”生产如火如荼
↑在中国一重厂区的生产车间，工人在进行生产作业（4月10日摄）。新华社记者梁冬摄
最近，齐齐哈尔市下了一场雪，天气寒冷。可一走进中国一重厂区的生产车间，却是一番红火的景象——在万吨水压机的锻造下，大型构件钢花飞舞。在铸造车间内，红色钢水散发着热量，看得人心潮澎湃。
一季度以来，中国一重先后签订福建大东海热连轧机组、浙江三澳核电厂一期工程反应堆压力容器等一批制造合同。
中国一重财务总监胡恩国说，为应对疫情带来的不利影响，企业临时组建19支“应对疫情、保障生产”青年突击队，开展“先锋走在前”行动，关键岗位安排党员到岗，重点工作安排党员先上。
“戴上了口罩，做好了个人防护，论干劲，和疫情之前没啥两样。”铸锻钢事业部炼钢分厂工人李明说。
针对承担的国家重大项目，中国一重成立重大项目办公室，加强与用户和供应商协作，推进项目按时保质完成。今年一季度，中国一重累计完成19台石化反应器、35件轧机机架、2台电铲、1台盾构机等制造任务，向国内市场输出了一批“大国重器”，营业收入同比增长52.47%，利润总额同比增长103.37%，实现首季“满堂红”。
“车龙”奔腾，海外用户订单连续兑现
↑中车齐齐哈尔车辆有限公司出口韩国的浓硫酸罐车准备启程发运（4月8日摄）。新华社发（宫岩 摄）
中车齐齐哈尔车辆有限公司是我国铁路货车的主要生产基地。走进厂区，记者看到，等待交付客户的一辆辆崭新铁路货车停在整备线上。在生产车间内，一大批新造出的车轮整齐排列，如奔腾的“车龙”，工人正有条不紊地焊接车厢，电焊发出的光芒不断在车间内闪耀。
去年以来，齐车公司从海内外争取到不少订单。齐车公司一方面严格落实防疫措施，一方面不断优化生产方案，持续改善作业环境，提高作业效率。
自2月13日复工复产以来，齐车公司连续兑现用户订单。3月4日，出口澳大利亚的134辆煤炭漏斗车装船发运；3月9日，首批出口必和必拓公司的矿石车装车发运；4月9日，出口韩国的浓硫酸罐车发运；一季度末，企业完成中国国家铁路集团有限公司四列212辆C70E型敞车和一列46辆NX70型平车订单……
“在不到2个月的时间内，企业接连向海外用户兑现订单，国内订单也有条不紊推进。铁路是国民经济的动脉，铁路货车就是承载着重要物资的‘细胞’，我们把车辆制造好，就是在用我们的方式为经济发展添上一把劲儿。”齐车公司工作人员李华说。
做好服务，政府多举措支持复工复产
↑在中国一重厂区的生产车间，大型构件整齐摆放（3月25日摄）。新华社发
为推动复工复产，齐齐哈尔市成立了市县两级工作专班，对全部规模以上工业企业派专人驻厂，全力推动企业复工复产。
针对企业可能存在的困难，齐齐哈尔市提高服务时效性，推行政务服务网上办理。充分利用复工复产企业应急诉求平台、紧急事项诉求服务热线和“云平台”，畅通反馈问题渠道。
“到目前为止，企业服务热线收到求助电话1200多个，有效诉求得到解决，缩短了企业办事时间，减轻了企业实际负担，在特殊时期保障了企业的运转。”齐齐哈尔市工业和信息化局副局长边晓峰说。
齐齐哈尔市还从一些“小事”做起，解决企业的急、难问题。这个市城区较为分散，中国一重等企业遇到了人员返岗难、物流运输难等情况，齐齐哈尔市成立工作专班，派出人员协调解决这些问题。
同时，齐齐哈尔市建立24小时企业用工监测机制，发布岗位需求5700余个，帮助170余家企业网上招聘1500多人。这个市还与北京、江苏等20多个省市实现了“点对点”衔接，开通客运专车、专列和服务保障车辆1078辆次，帮助5万余人顺利返岗复工，实现了“出家门上车门，下车门进厂门”。
截至4月19日，齐齐哈尔市314户规模以上工业企业，开复工企业达313户，规上企业人员返岗率95.1%，产能利用率85%左右。
新华社哈尔滨4月22日电（记者梁冬、马晓成）黑龙江省齐齐哈尔市是我国重要的装备制造业基地。受疫情影响，今年1月和2月齐齐哈尔市规模以上工业首次出现负增长，工业总产值同比下降1.5%，工业增加值同比下降0.2%。齐齐哈尔市开展一系列应对措施，中国一重集团有限公司、中车齐齐哈尔车辆有限公司等企业在做好防疫工作的同时，主动施策，推进复工复产，齐齐哈尔市一季度规模以上工业增速取得0.5%的增幅，实现由负转正。
钢花飞溅，“大国重器”生产如火如荼
↑在中国一重厂区的生产车间，工人在进行生产作业（4月10日摄）。新华社记者梁冬摄
最近，齐齐哈尔市下了一场雪，天气寒冷。可一走进中国一重厂区的生产车间，却是一番红火的景象——在万吨水压机的锻造下，大型构件钢花飞舞。在铸造车间内，红色钢水散发着热量，看得人心潮澎湃。
一季度以来，中国一重先后签订福建大东海热连轧机组、浙江三澳核电厂一期工程反应堆压力容器等一批制造合同。
中国一重财务总监胡恩国说，为应对疫情带来的不利影响，企业临时组建19支“应对疫情、保障生产”青年突击队，开展“先锋走在前”行动，关键岗位安排党员到岗，重点工作安排党员先上。
“戴上了口罩，做好了个人防护，论干劲，和疫情之前没啥两样。”铸锻钢事业部炼钢分厂工人李明说。
针对承担的国家重大项目，中国一重成立重大项目办公室，加强与用户和供应商协作，推进项目按时保质完成。今年一季度，中国一重累计完成19台石化反应器、35件轧机机架、2台电铲、1台盾构机等制造任务，向国内市场输出了一批“大国重器”，营业收入同比增长52.47%，利润总额同比增长103.37%，实现首季“满堂红”。
“车龙”奔腾，海外用户订单连续兑现
↑中车齐齐哈尔车辆有限公司出口韩国的浓硫酸罐车准备启程发运（4月8日摄）。新华社发（宫岩 摄）
中车齐齐哈尔车辆有限公司是我国铁路货车的主要生产基地。走进厂区，记者看到，等待交付客户的一辆辆崭新铁路货车停在整备线上。在生产车间内，一大批新造出的车轮整齐排列，如奔腾的“车龙”，工人正有条不紊地焊接车厢，电焊发出的光芒不断在车间内闪耀。
去年以来，齐车公司从海内外争取到不少订单。齐车公司一方面严格落实防疫措施，一方面不断优化生产方案，持续改善作业环境，提高作业效率。
自2月13日复工复产以来，齐车公司连续兑现用户订单。3月4日，出口澳大利亚的134辆煤炭漏斗车装船发运；3月9日，首批出口必和必拓公司的矿石车装车发运；4月9日，出口韩国的浓硫酸罐车发运；一季度末，企业完成中国国家铁路集团有限公司四列212辆C70E型敞车和一列46辆NX70型平车订单……
“在不到2个月的时间内，企业接连向海外用户兑现订单，国内订单也有条不紊推进。铁路是国民经济的动脉，铁路货车就是承载着重要物资的‘细胞’，我们把车辆制造好，就是在用我们的方式为经济发展添上一把劲儿。”齐车公司工作人员李华说。
做好服务，政府多举措支持复工复产
↑在中国一重厂区的生产车间，大型构件整齐摆放（3月25日摄）。新华社发
为推动复工复产，齐齐哈尔市成立了市县两级工作专班，对全部规模以上工业企业派专人驻厂，全力推动企业复工复产。
针对企业可能存在的困难，齐齐哈尔市提高服务时效性，推行政务服务网上办理。充分利用复工复产企业应急诉求平台、紧急事项诉求服务热线和“云平台”，畅通反馈问题渠道。
“到目前为止，企业服务热线收到求助电话1200多个，有效诉求得到解决，缩短了企业办事时间，减轻了企业实际负担，在特殊时期保障了企业的运转。”齐齐哈尔市工业和信息化局副局长边晓峰说。
齐齐哈尔市还从一些“小事”做起，解决企业的急、难问题。这个市城区较为分散，中国一重等企业遇到了人员返岗难、物流运输难等情况，齐齐哈尔市成立工作专班，派出人员协调解决这些问题。
同时，齐齐哈尔市建立24小时企业用工监测机制，发布岗位需求5700余个，帮助170余家企业网上招聘1500多人。这个市还与北京、江苏等20多个省市实现了“点对点”衔接，开通客运专车、专列和服务保障车辆1078辆次，帮助5万余人顺利返岗复工，实现了“出家门上车门，下车门进厂门”。
截至4月19日，齐齐哈尔市314户规模以上工业企业，开复工企业达313户，规上企业人员返岗率95.1%，产能利用率85%左右。
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