【朝鲜外务省副相发表谈话，谴责美国无端插手台湾问题】朝中社23日报道，朝鲜民主主义人民共和国外务省副相朴明浩22日发表谈话，谴责美国无端插手台湾问题。朴明浩表示，美国此举是对中华人民共和国的露骨的干涉内政行为，也是对国际和平与稳定的严重威胁。
谈话内容如下：
近期，美国鼓吹中国不可分割的领土——台湾的独立，正在加剧军事紧张。
仅在今年，美国打着“航行自由”的旗号，频频派遣各种军舰驶入台湾海峡，日前还动员盟国军舰，使台海紧张局势逐步升级。
美国借用非法的“与台湾关系法”，出台价值7.５亿美元的对台军售计划，在台湾周边水域进行大规模联合军演等进一步加大对中国的军事威胁力度。
美军特种部队队员和美海军陆战队分遣队一年多时间驻扎在台湾且训练台湾军队，这已经是公开的秘密。
这证实虽然美国表面上声称坚持“一个中国”政策，但实际上把台湾用做反华打压工具、有事时压制中国的前哨基地。
台湾是中国的一部分，台湾问题彻头彻尾是属于中国内政的问题。
美国此举是对中华人民共和国的露骨的干涉内政行为，也是对国际和平与稳定的严重威胁。
中国政府在各个场合敦促美国应以实际行动恪守“一个中国”原则和向中国作出的庄严承诺，不与台湾进行任何形式的官方往来，不要向台湾的分裂势力发出错误信号，不给台海形势制造麻烦，是理所当然的正当主张。
我们完全支持中国政府和人民要维护国家主权和领土完整，一定要实现祖国统一的立场。
台湾形势与朝鲜半岛局势并非无关。
美国在台湾问题上的无端干涉具有可能进一步促进岌岌可危的朝鲜半岛局势紧张的潜在危险。
驻南朝鲜美军兵力和军事基地都在用于反华打压工具，集聚在台湾周边的美国及其追随势力的庞大兵力可能随时投入到针对我国的军事作战行动，这是众所周知的事实。
敌对势力早已采取“恶人先告状”的手法，传出朝中两国可能携手在台湾和朝鲜半岛加剧军事紧张的无赖主张，大举加快针对我国和中国的全防卫性军力部署步伐。这一现实证明，美国为了维持其霸权地位，企图同时扼杀我国和中国这两个社会主义国家。
美国要搞清楚，其冒险的内政干涉、分裂活动和露骨的双重标准行为只会带来搬起石头砸自己脚的悲惨苦果。
我们将美国在台湾问题上的霸权主义行为与朝鲜半岛局势联系起来，继续保持警惕予以严密注视。（环球网）
谈话内容如下：
近期，美国鼓吹中国不可分割的领土——台湾的独立，正在加剧军事紧张。
仅在今年，美国打着“航行自由”的旗号，频频派遣各种军舰驶入台湾海峡，日前还动员盟国军舰，使台海紧张局势逐步升级。
美国借用非法的“与台湾关系法”，出台价值7.５亿美元的对台军售计划，在台湾周边水域进行大规模联合军演等进一步加大对中国的军事威胁力度。
美军特种部队队员和美海军陆战队分遣队一年多时间驻扎在台湾且训练台湾军队，这已经是公开的秘密。
这证实虽然美国表面上声称坚持“一个中国”政策，但实际上把台湾用做反华打压工具、有事时压制中国的前哨基地。
台湾是中国的一部分，台湾问题彻头彻尾是属于中国内政的问题。
美国此举是对中华人民共和国的露骨的干涉内政行为，也是对国际和平与稳定的严重威胁。
中国政府在各个场合敦促美国应以实际行动恪守“一个中国”原则和向中国作出的庄严承诺，不与台湾进行任何形式的官方往来，不要向台湾的分裂势力发出错误信号，不给台海形势制造麻烦，是理所当然的正当主张。
我们完全支持中国政府和人民要维护国家主权和领土完整，一定要实现祖国统一的立场。
台湾形势与朝鲜半岛局势并非无关。
美国在台湾问题上的无端干涉具有可能进一步促进岌岌可危的朝鲜半岛局势紧张的潜在危险。
驻南朝鲜美军兵力和军事基地都在用于反华打压工具，集聚在台湾周边的美国及其追随势力的庞大兵力可能随时投入到针对我国的军事作战行动，这是众所周知的事实。
敌对势力早已采取“恶人先告状”的手法，传出朝中两国可能携手在台湾和朝鲜半岛加剧军事紧张的无赖主张，大举加快针对我国和中国的全防卫性军力部署步伐。这一现实证明，美国为了维持其霸权地位，企图同时扼杀我国和中国这两个社会主义国家。
美国要搞清楚，其冒险的内政干涉、分裂活动和露骨的双重标准行为只会带来搬起石头砸自己脚的悲惨苦果。
我们将美国在台湾问题上的霸权主义行为与朝鲜半岛局势联系起来，继续保持警惕予以严密注视。（环球网）
#人生如意[超话]#各位居士、各位大德、各位菩萨
大家好！现在继续为各位讲解
《大乘妙法莲华经》，请打开经卷。
我们现在把这个佛在《法华》里
所讲的“十个如是”作一个开示。
"十个如是"非常重要，
它是从另外一个角度来开示
宇宙人生本来面目。
这个【如是】的解法呀，
我们先从[相、性、体、力、作、
因、缘、果、报、本末究竟]
先从这十个方面来了解是怎么回事。
现在我们先按照第一步来讲
这十个法到底是怎么回事。
2
【如是相】【相】就是
我们的一个外表形状，它有形有相，
也就是讲“不空如来藏”。
比如我坐在这里什么相呢？
首先是人相是不是；
有皮肉筋骨之相；
红黄黑白之相；总有个相。
【性】呢，要解释这个【性】呢
必须先解释下面这个【体】。
那么按照别教的那种分别法来讲，这个
【体】呢是无形无相的真实存在。
也就是说-- 在没有出现
我这个肉团之前，
我这个肉团它在不在啊？（在）在，
它有没有形相啊？（没有）没有的。
3
比如我在这里讲一二三四五，
这就是【相】是不是，
在我没有讲没有想之前，
这个一二三四五在不在？（在）
在-- 就是【体】，
它无形无相。
那无形无相的一二三四五变成
有形有相的一二三四五，
就是【如是性】的这个【性】，
它起这个妙用。
所以这[十个如是]一开始
就等于是总讲，从根上讲从本上讲。
为什么把【相】放在第一呢？
这是《法华经》所讲 [佛种从缘起]。
4
这个[缘] 是有形有相之万法，
不通过【相】，我们在凡夫位
不足以见【性】--
由【相】而悟到【体】。注意：
我们是倒过来走回头路明白吗？
本来是由【体】先现出【相】，
但是由于我们众生迷惑颠倒，
忘记了我们的本来面目，所以
倒过来从【相】上开始来悟到【体】。
从【相】上开始 悟到【体】，
这个【性】这个智慧妙用是不是
紧随【相】后啊，
不随【相】后，你到不了【体】。
5
所以这[十如是]在开头这三炮最重要，
我们一般地把这三炮搞明白，
我们就能开智慧。下面呢，
佛是在这三炮的基础之上，
再进一步作较为细致的分别而已。
那么下面讲的是【力】，
讲到这个【力】一般是
在出现了有形有相的万法之后，
在作为"道种智分别智"的
基础之上来分析。
前面的【相、性、体】一般来讲
是从"根本智真实智"上来分析，
这后面来讲已经进入了"方便智"来分析。
6
那比如说，我这个人我有什么用呢？
我能吃饭是不是。
下面是【如是作】，【作】就是造业。
我在吃饭我在穿衣；
我在做什么什么事，
是不是都是【作】啊？
那么我在没有【作】之前，
我"能作"的这个东西在不在啊？
唉，那就是【力】。
比如我现在就有吃饭的力，
穿衣的力，走路的力是不是啊。
但是我吃也好不吃也好；
穿也好不穿也好，
这个【力】是不是就存在啊？
开始造作的时候，
它现出来就是【作】，
我们就在研究我们的本来面目啊。
7
【如是因 如是缘 如是果】
没有【因】【缘】不能成【果】。【因】和【缘】都是【因】，
【因】是"主因"，【缘】是"次因"。
或者讲【因】和【缘】都是【缘】 ，
【因】是"主缘"，【缘】是"次缘"。
一般地【因】是作"主因"，
【缘】是 "次因"。
一般地把"过去世的因"叫【因】，
把"今生世的因"叫【缘】。
或者把"自己的“因"叫【因】，
把"周边别人的因"叫【缘】。
这【因】【缘】有"主次"这个说法。
8
【如是果】，
在【因】的当下就是【果】。
但是要【报】呢，要待机缘成熟。
比如说，一个人杀了一只鸡是不是啊。
鸡遭到杀当下是不是就是【果】啊？
那你杀鸡的这个杀是不是【因】呐？【因】即是【果】。
你将来来讲也要变成鸡被杀。
所以你杀鸡的当下这个【因】，
就是你将来作为鸡被杀的【果】，
这是肯定的。到了这种报呢，
也许到下一世；也许到下十世，
哪怕是百世千世万世，
你所造之业所作之【因】，
都要作为【果报】现前，
叫作【因、缘、果、报】。
添加常用内容到懒人短语，输入更轻松！#佛法最新开示##今日楞严##佛法大智慧##法华论坛##听经闻法开智慧##法华家园##风起云涌演楞严
大家好！现在继续为各位讲解
《大乘妙法莲华经》，请打开经卷。
我们现在把这个佛在《法华》里
所讲的“十个如是”作一个开示。
"十个如是"非常重要，
它是从另外一个角度来开示
宇宙人生本来面目。
这个【如是】的解法呀，
我们先从[相、性、体、力、作、
因、缘、果、报、本末究竟]
先从这十个方面来了解是怎么回事。
现在我们先按照第一步来讲
这十个法到底是怎么回事。
2
【如是相】【相】就是
我们的一个外表形状，它有形有相，
也就是讲“不空如来藏”。
比如我坐在这里什么相呢？
首先是人相是不是；
有皮肉筋骨之相；
红黄黑白之相；总有个相。
【性】呢，要解释这个【性】呢
必须先解释下面这个【体】。
那么按照别教的那种分别法来讲，这个
【体】呢是无形无相的真实存在。
也就是说-- 在没有出现
我这个肉团之前，
我这个肉团它在不在啊？（在）在，
它有没有形相啊？（没有）没有的。
3
比如我在这里讲一二三四五，
这就是【相】是不是，
在我没有讲没有想之前，
这个一二三四五在不在？（在）
在-- 就是【体】，
它无形无相。
那无形无相的一二三四五变成
有形有相的一二三四五，
就是【如是性】的这个【性】，
它起这个妙用。
所以这[十个如是]一开始
就等于是总讲，从根上讲从本上讲。
为什么把【相】放在第一呢？
这是《法华经》所讲 [佛种从缘起]。
4
这个[缘] 是有形有相之万法，
不通过【相】，我们在凡夫位
不足以见【性】--
由【相】而悟到【体】。注意：
我们是倒过来走回头路明白吗？
本来是由【体】先现出【相】，
但是由于我们众生迷惑颠倒，
忘记了我们的本来面目，所以
倒过来从【相】上开始来悟到【体】。
从【相】上开始 悟到【体】，
这个【性】这个智慧妙用是不是
紧随【相】后啊，
不随【相】后，你到不了【体】。
5
所以这[十如是]在开头这三炮最重要，
我们一般地把这三炮搞明白，
我们就能开智慧。下面呢，
佛是在这三炮的基础之上，
再进一步作较为细致的分别而已。
那么下面讲的是【力】，
讲到这个【力】一般是
在出现了有形有相的万法之后，
在作为"道种智分别智"的
基础之上来分析。
前面的【相、性、体】一般来讲
是从"根本智真实智"上来分析，
这后面来讲已经进入了"方便智"来分析。
6
那比如说，我这个人我有什么用呢？
我能吃饭是不是。
下面是【如是作】，【作】就是造业。
我在吃饭我在穿衣；
我在做什么什么事，
是不是都是【作】啊？
那么我在没有【作】之前，
我"能作"的这个东西在不在啊？
唉，那就是【力】。
比如我现在就有吃饭的力，
穿衣的力，走路的力是不是啊。
但是我吃也好不吃也好；
穿也好不穿也好，
这个【力】是不是就存在啊？
开始造作的时候，
它现出来就是【作】，
我们就在研究我们的本来面目啊。
7
【如是因 如是缘 如是果】
没有【因】【缘】不能成【果】。【因】和【缘】都是【因】，
【因】是"主因"，【缘】是"次因"。
或者讲【因】和【缘】都是【缘】 ，
【因】是"主缘"，【缘】是"次缘"。
一般地【因】是作"主因"，
【缘】是 "次因"。
一般地把"过去世的因"叫【因】，
把"今生世的因"叫【缘】。
或者把"自己的“因"叫【因】，
把"周边别人的因"叫【缘】。
这【因】【缘】有"主次"这个说法。
8
【如是果】，
在【因】的当下就是【果】。
但是要【报】呢，要待机缘成熟。
比如说，一个人杀了一只鸡是不是啊。
鸡遭到杀当下是不是就是【果】啊？
那你杀鸡的这个杀是不是【因】呐？【因】即是【果】。
你将来来讲也要变成鸡被杀。
所以你杀鸡的当下这个【因】，
就是你将来作为鸡被杀的【果】，
这是肯定的。到了这种报呢，
也许到下一世；也许到下十世，
哪怕是百世千世万世，
你所造之业所作之【因】，
都要作为【果报】现前，
叫作【因、缘、果、报】。
添加常用内容到懒人短语，输入更轻松！#佛法最新开示##今日楞严##佛法大智慧##法华论坛##听经闻法开智慧##法华家园##风起云涌演楞严
《力争原汁原味的巴菲特语录第十节》（1995年至1996年）连更中....
阅读之前的章节，请在我微博搜索“巴菲特语录”
1995年：
对于1995年伯克希尔净值增长45%的业绩并没有什么值得好高兴的，因为在去年那样火爆的股票行情中，任何一个笨蛋都可以很轻易地在市场上有所斩获，我们当然也不例外。有句话说得好：只要一波大浪打来就可以撑起所有的船只。
查理和我一直致力于建立起一个拥有绝佳竞争优势，且由杰出经理人 领 导的企业所组成的集团。我们采取经由协议买下整家企业或是通过股市买进部分股权这种双管齐下的做法，这使得我们比起其他坚持单一做法的资金分配者来说，拥有绝佳的优势。
在并购中，我们一直谨记跛脚马的故事。有个人有一匹跛脚马，他牵着马找兽医看，说到：“你可以帮帮我吗？我实在是搞不懂这匹马为什么表现时好时坏？”。兽医的回答正中要害：“没问题，趁它表现正常的时候，赶快把它卖掉”。在并购的世界中，这样的跛脚马往往被装饰成千里马去出售。
为什么经理人一心想要扩张经营版图？管理大师彼得曾说过：让我告诉你一个秘密，促成交易比辛勤工作好，促成交易刺激有趣，而工作却尽是一些肮脏 污 秽繁琐的事。经营任何事业都无可避免地要做一大堆繁杂的工作，而促成交易相对就性感浪漫得多。而这就是为什么通常交易的发生都没什么道理可循。
买下一家没有优秀管理的零售企业，就好像是买下一座没有电梯的埃菲尔铁塔。
重点不在于你得到的是什么，重点在于你如何运用所得到的。
零售业的经营相当不易，在我个人的投资生涯中，我看过许多零售企业曾经拥有极高的成长率与股东权益报酬率，但是突然间表现就急速下滑，很多最后以倒闭关门收场。部分的原因是，零售企业必须时时保持聪明警惕，因为你的竞争对手随时准备复制你的做法，然后超越你；同时，消费者绝不会吝于给予行业新进入者尝试的机会。在零售业，一旦业绩下滑，注定就会失败。
对于零售业而言，要是用人不当的话，就等于买了一张准备倒闭关门的门票。
任何一家公司的获利能力决定于（1）资产报酬率（2）负债的成本（3）财务杠杆的运用。
在伯克希尔，我们相信查理的格言：只管告诉我坏消息，因为好消息自会不胫而走。而这也是我们希望旗下产业经理人向我们报告时所采取的的态度，也因此身为伯克希尔负责人的我有义务向各位股东如实报告。
1996年：
就长期而言，伯克希尔股东的整体得利一定会与企业经营的获利一致。当公司股价的表现暂时优于或劣于企业经营时，少部分股东-不管是买进的人或是卖出的人，将会因为做出这样的举动而从交易对手身上占到一些便宜，通常来说，都是老经验的一方在这场游戏中占上风。
虽然，我们主要的目标是希望让伯克希尔的股东经由持有公司股份所获得的利益最大化，但与此同时，我们也期望能让一些股东从其它股东身上所占到的便宜能够最小化。对于上市公司来说，惟有让公司的股价与内在价值一致，公司股东的公平性才得以维持。当然，很明显这样理想的情况很难一直维持。不过，身为公司高层可以通过其政策与沟通的方式来尽力维持这样的公平性。
我们偏爱雇用高龄经理人，是因为我们认为，实在是很难教新狗老把戏！在伯克希尔，许多经理人虽然已经年过70岁，但是他们还像年轻时一样活跃，频频击出全垒打。
如果你是那种碰到股市下跌，就会恐慌性抛售股票的人，我建议你最好不要投资股票。听到坏消息就把手中好公司的股票卖掉，通常不会是明智的决定。
虽然保险业者无法准确地评估风 险到底有多大，不过我们却还是可以合理地接下保单，就像是你并不一定要真的知道一个人的实际年龄，才能判断他是否可以在选举时投票；或是一定要知道一个人有多少斤，才认为他该不该减肥。
我们的投资组合今年还是没有多大变动，我们睡觉时赚的钱比我们醒着时多得多。按兵不动对我们来说是明智的，就像是我们不可能因为听说美 联 储可能要调整贴现率或是华 尔街大幅改变他们对股市前景的看法，就决定把旗下高盈利的金母鸡卖来卖去一样，我们也不会把拥有的好公司股票任意出脱。
投资上市公司股票的秘诀，与百分百控股一家子公司的方法没有什么两样，都是希望能够以合理的价格买进拥有绝佳竞争优势且由德才兼备的经理人管理的企业。也因此，大家真正应该关心的是这些特质是否有任何的改变。
我们偏爱变化不大的公司与产业，原因很简单，我们希望买到的公司能够拥有竞争优势达十年或二十年以上。变迁快速的产业环境或许可能让人一夜暴富，但却无法提供我们想要的确定性。
我必须强调的是，作为公 民的一份子，查理和我相当欢迎变化。因为新的观念、新的产品或创新的方法可以提升我们的生活水准，这点很明显对社会、对我们有好处。不过，身为投资人，对于热门行业的态度就好像在太空探险一样，对于这种勇敢的行为，我们给予喝彩，但是若要我们自己上场，那就再说吧。
像可口可乐和吉列这类公司可以归类为“永恒持股”。当然，对于一些具有爆发性高科技或创新产业来说，这些“永恒持股”公司的成长性略显不足。但一鸟在手胜过二鸟在林。
光是取得市场领导地位并不足以保证成功，看看过去几年通用汽车、IBM和西尔斯这些公司，都曾是领 导一方的产业霸主，在所属行业都有无可取代的优势地位，大者恒存的自然定律似乎牢不可破，但实际结局却不尽然。
在股市过热之时进场买股票的投资者必须要做好心理准备，那就是对于付出高价买进优秀公司而言，必须要有更长的时间才有办法让它们的价值得以体现。
投资人真正需要具备的是，给予所选择企业正确评价的能力。请特别注意“所选择”这个词，你不必像很多专家一样同时研究那么多家公司，相反地，你要做的只是选择少数几家在你能力范围之内的公司就好。能力范围的大小并不重要，重要的是你要很清楚自己的能力范围。
投资要成功，你不需要研究什么Beta值、效率市场、现代投资组合理论、选择权定价等。就我个人认为，投资只需要修好两门功课：一门课是如何评估企业；一门课是正确面对市场波动。
身为投资者，其实只要以合理的价格买进一些很容易了解且其盈余在未来五年到十年内会大幅成长的企业股票，在找到这样的投资组合后，你就会发现其市值也会跟着盈余的持续累积而稳定增长。当然一段时间下来，你会发现只有少数几家公司符合这样的标准，所以当你真的找到这样的公司，那就一定要买进足够份量的股权。在这期间，你必须尽量避免自己受到外界诱惑而偏离这个原则，如果你不打算持有一支股票十年，那就连十分钟也不要持有。
原创 :苗乡侗寨多姿多彩
备注:
重读《巴菲特致股东的信》，摘抄巴菲特论述市场、企业、投资的观点，将我认为的重点、要点按年份辑录成《巴菲特语录》。
此为读书笔记，不是读书心得，故不做评述、不记感悟，只求原汁原味呈现巴菲特的投资思想及其变迁。@话题
阅读之前的章节，请在我微博搜索“巴菲特语录”
1995年：
对于1995年伯克希尔净值增长45%的业绩并没有什么值得好高兴的，因为在去年那样火爆的股票行情中，任何一个笨蛋都可以很轻易地在市场上有所斩获，我们当然也不例外。有句话说得好：只要一波大浪打来就可以撑起所有的船只。
查理和我一直致力于建立起一个拥有绝佳竞争优势，且由杰出经理人 领 导的企业所组成的集团。我们采取经由协议买下整家企业或是通过股市买进部分股权这种双管齐下的做法，这使得我们比起其他坚持单一做法的资金分配者来说，拥有绝佳的优势。
在并购中，我们一直谨记跛脚马的故事。有个人有一匹跛脚马，他牵着马找兽医看，说到：“你可以帮帮我吗？我实在是搞不懂这匹马为什么表现时好时坏？”。兽医的回答正中要害：“没问题，趁它表现正常的时候，赶快把它卖掉”。在并购的世界中，这样的跛脚马往往被装饰成千里马去出售。
为什么经理人一心想要扩张经营版图？管理大师彼得曾说过：让我告诉你一个秘密，促成交易比辛勤工作好，促成交易刺激有趣，而工作却尽是一些肮脏 污 秽繁琐的事。经营任何事业都无可避免地要做一大堆繁杂的工作，而促成交易相对就性感浪漫得多。而这就是为什么通常交易的发生都没什么道理可循。
买下一家没有优秀管理的零售企业，就好像是买下一座没有电梯的埃菲尔铁塔。
重点不在于你得到的是什么，重点在于你如何运用所得到的。
零售业的经营相当不易，在我个人的投资生涯中，我看过许多零售企业曾经拥有极高的成长率与股东权益报酬率，但是突然间表现就急速下滑，很多最后以倒闭关门收场。部分的原因是，零售企业必须时时保持聪明警惕，因为你的竞争对手随时准备复制你的做法，然后超越你；同时，消费者绝不会吝于给予行业新进入者尝试的机会。在零售业，一旦业绩下滑，注定就会失败。
对于零售业而言，要是用人不当的话，就等于买了一张准备倒闭关门的门票。
任何一家公司的获利能力决定于（1）资产报酬率（2）负债的成本（3）财务杠杆的运用。
在伯克希尔，我们相信查理的格言：只管告诉我坏消息，因为好消息自会不胫而走。而这也是我们希望旗下产业经理人向我们报告时所采取的的态度，也因此身为伯克希尔负责人的我有义务向各位股东如实报告。
1996年：
就长期而言，伯克希尔股东的整体得利一定会与企业经营的获利一致。当公司股价的表现暂时优于或劣于企业经营时，少部分股东-不管是买进的人或是卖出的人，将会因为做出这样的举动而从交易对手身上占到一些便宜，通常来说，都是老经验的一方在这场游戏中占上风。
虽然，我们主要的目标是希望让伯克希尔的股东经由持有公司股份所获得的利益最大化，但与此同时，我们也期望能让一些股东从其它股东身上所占到的便宜能够最小化。对于上市公司来说，惟有让公司的股价与内在价值一致，公司股东的公平性才得以维持。当然，很明显这样理想的情况很难一直维持。不过，身为公司高层可以通过其政策与沟通的方式来尽力维持这样的公平性。
我们偏爱雇用高龄经理人，是因为我们认为，实在是很难教新狗老把戏！在伯克希尔，许多经理人虽然已经年过70岁，但是他们还像年轻时一样活跃，频频击出全垒打。
如果你是那种碰到股市下跌，就会恐慌性抛售股票的人，我建议你最好不要投资股票。听到坏消息就把手中好公司的股票卖掉，通常不会是明智的决定。
虽然保险业者无法准确地评估风 险到底有多大，不过我们却还是可以合理地接下保单，就像是你并不一定要真的知道一个人的实际年龄，才能判断他是否可以在选举时投票；或是一定要知道一个人有多少斤，才认为他该不该减肥。
我们的投资组合今年还是没有多大变动，我们睡觉时赚的钱比我们醒着时多得多。按兵不动对我们来说是明智的，就像是我们不可能因为听说美 联 储可能要调整贴现率或是华 尔街大幅改变他们对股市前景的看法，就决定把旗下高盈利的金母鸡卖来卖去一样，我们也不会把拥有的好公司股票任意出脱。
投资上市公司股票的秘诀，与百分百控股一家子公司的方法没有什么两样，都是希望能够以合理的价格买进拥有绝佳竞争优势且由德才兼备的经理人管理的企业。也因此，大家真正应该关心的是这些特质是否有任何的改变。
我们偏爱变化不大的公司与产业，原因很简单，我们希望买到的公司能够拥有竞争优势达十年或二十年以上。变迁快速的产业环境或许可能让人一夜暴富，但却无法提供我们想要的确定性。
我必须强调的是，作为公 民的一份子，查理和我相当欢迎变化。因为新的观念、新的产品或创新的方法可以提升我们的生活水准，这点很明显对社会、对我们有好处。不过，身为投资人，对于热门行业的态度就好像在太空探险一样，对于这种勇敢的行为，我们给予喝彩，但是若要我们自己上场，那就再说吧。
像可口可乐和吉列这类公司可以归类为“永恒持股”。当然，对于一些具有爆发性高科技或创新产业来说，这些“永恒持股”公司的成长性略显不足。但一鸟在手胜过二鸟在林。
光是取得市场领导地位并不足以保证成功，看看过去几年通用汽车、IBM和西尔斯这些公司，都曾是领 导一方的产业霸主，在所属行业都有无可取代的优势地位，大者恒存的自然定律似乎牢不可破，但实际结局却不尽然。
在股市过热之时进场买股票的投资者必须要做好心理准备，那就是对于付出高价买进优秀公司而言，必须要有更长的时间才有办法让它们的价值得以体现。
投资人真正需要具备的是，给予所选择企业正确评价的能力。请特别注意“所选择”这个词，你不必像很多专家一样同时研究那么多家公司，相反地，你要做的只是选择少数几家在你能力范围之内的公司就好。能力范围的大小并不重要，重要的是你要很清楚自己的能力范围。
投资要成功，你不需要研究什么Beta值、效率市场、现代投资组合理论、选择权定价等。就我个人认为，投资只需要修好两门功课：一门课是如何评估企业；一门课是正确面对市场波动。
身为投资者，其实只要以合理的价格买进一些很容易了解且其盈余在未来五年到十年内会大幅成长的企业股票，在找到这样的投资组合后，你就会发现其市值也会跟着盈余的持续累积而稳定增长。当然一段时间下来，你会发现只有少数几家公司符合这样的标准，所以当你真的找到这样的公司，那就一定要买进足够份量的股权。在这期间，你必须尽量避免自己受到外界诱惑而偏离这个原则，如果你不打算持有一支股票十年，那就连十分钟也不要持有。
原创 :苗乡侗寨多姿多彩
备注:
重读《巴菲特致股东的信》，摘抄巴菲特论述市场、企业、投资的观点，将我认为的重点、要点按年份辑录成《巴菲特语录》。
此为读书笔记，不是读书心得，故不做评述、不记感悟，只求原汁原味呈现巴菲特的投资思想及其变迁。@话题
✋热门推荐