我们经常会听到有人说：“哪家子孙这么出息，真是祖宗有德。”
事实的确如此。
一家是否发达，子孙是否兴旺，与堂上的老人，甚至祖祖辈辈的先人，有没有行善积德直接有关。
老人有德，子孙兴旺；老人缺德，一家遭殃。
正如印光大师所说：“历观史籍，自古及今，凡利人利物者，子孙必定贤善发达。凡害人害物者，子孙必定庸劣灭绝。”
澳门第一家族卜
人们都知道澳门特别行政区第一、二任行政长官何厚铧的成就，却很少有人知道他的曾祖父到父亲三代人行善积德的事迹。
何厚铧的父亲何贤，号称“澳门王”，在澳门非常有影响力。
何贤的祖父就是一位大善人，他年轻时就外出经商，经营得法，家境渐渐好了起来。
这位老先生乐善好施，谁家没饭吃，他送粮；谁家无衣穿，他送钱。
佛经讲：“舍一得万报。”财，愈舍愈多。舍是因，财多是果，因果必定相应。
所以，越布施越富裕，越布施越发财。何贤年轻时来到澳门创业，开拓了包括大丰银行在内的大批产业。
何贤（右一）
何贤家族在澳门叱咤风云几十年，堪称澳门“第一家族”。
而何贤依然保持了祖辈乐善好施的传统，热心慈善事业，除维持镜湖医院的慈善活动外，还多次向同善堂捐助，以供施粥赠药之需。
1955年，青州木屋区大火，2000多人无家可归，何贤带头捐了55间铁皮屋，又领着人们沿门劝募，不到一个月，就使灾民们有吃有住了。
1962年夏，澳门政府决定将一批租给贫民的房屋拍卖，而房屋一旦卖掉，原来的居民就要流离失所。又是何贤，把这些房子买下来，让原来的居民继续居住。
故乡番禺仍是最让他魂牵梦萦的地方，他经常请家乡的领导晤谈，了解乡亲们有什么困难，需要哪些帮助，经常为家乡捐款捐物。
今天的何厚铧家族在澳门富豪排行榜上不是第一位，但就其对澳门的影响而言，是认了第二没人敢认第一的。
想想何厚铧的祖父辈，作为富足的商人，不为自己及子孙后代积累财富，却把财富捐献给了穷苦乡民。
上天疼惜、怜爱这样的大善人，上天赐给他的子孙，个个都是建树显达的能人。
《菜根谭》云：“心者后裔之根，未有根不植而枝叶荣茂者。”
一个人能有一颗善良的心，就等于给后代子孙种下了幸福的根苗，没见过不扎根就能枝叶繁茂的树木。
华夏第一望族
王吉，西汉琅琊人，践行著名宰相公孙弘送给他的“言宜慢，心宜善”，官至博士谏大夫。
王吉为官十分清廉，辞官回乡时只带着自己的行装，毫无积蓄，回乡后衣食亦如同平民百姓。
此后，王吉就把这“言宜慢，心宜善”定为王氏家规，让这六个字造福王氏子孙后代。
让人震撼的是，这条神秘的家规，居然使山东琅琊王氏家族，跨越许多劫难，经受各种考验，创造出让人难以置信的奇迹！
琅琊王氏家族在两晋时期发展到巅峰，能和皇帝共天下，史称“王与马，共天下”。
“马”便是东晋开国皇帝司马睿，而“王”便是琅琊王氏的领军人物——王导。
当初司马睿还是琅琊王的时候，王氏家族便对他大力支持，辅佐他登上帝位。
在登基大典上，司马睿让王导和他一起坐在龙椅上，可见权势滔天。
东晋时期，琅琊王氏单单皇后就出了8个，手掌军政大权的比比皆是。
在文化界也是显赫之至，著名书法家王羲之的《兰亭序》，被称为天下第一行书。
汉唐千余年间，琅琊王氏家族的突出特色，便是宰相辈出，公侯世及，代有名贤。
据统计：琅琊王氏出了92位宰相，36位皇后，娶了36位公主，成为中国历史上最为显赫的家族，被誉为“华夏首望”。
所以，南朝人沈约评价琅琊王氏说：“自开辟以来，未有爵位蝉联，如王氏之盛者也。”
琅琊王氏千年历史上的蝉冕交映，公兖相袭，不仅南朝以前没有任何家族能比，即使在隋唐以后，也找不出第二个家族。
“言宜慢，心宜善”，为何能使一个家族如此兴旺发达呢？
明朝方孝孺说：“存善心者家里宁，为善事者子孙兴。”
心存善心的人家里安宁，做善事的人子孙兴旺。善良的人，能福荫子孙。
所以，多行善事，广积阴德，不仅可以给自己消灾免难，同时可以为子孙培植福德，泽被后世。
心善而子孙盛，根固而枝叶荣
《易经》云：“积善之家，必有余庆；积不善之家，必有余殃。”
一个行善的家族，它必定有余福，这个余福能够荫庇子孙；如果造了很多恶事，子孙必定遭殃。
面对个问题，不少人常问:“都说因果报应，自作自受，各人承当，为何却报及子孙后代？”
民国时期的高僧印光大师这样阐述：
“余庆余殃者，正庆正殃之盈余也。正庆、正殃，乃积善积不善之本人，受于来生后世，比余庆余殃，当超过百千万亿倍焉。”
这段开示揭示，善与不善是庆和殃的因，庆和殃是善与不善的果。
余庆、余殃这个余字用得很巧妙，说到余就是剩余的，剩余的部分给子孙。
那还有本庆，本庆是给自己的，所以积善的人自己来生后世得到的福报就大，决定超过自己子孙享你的余庆。
反过来一个人要是造作不善，那他来生后世得到的恶报，肯定也是比子孙所得到的恶报要大得多，印祖说百千万亿倍。
类似这样的道理，《文昌帝君阴骘文》说：
无论我们做好事或坏事，都会报应在自己和亲属身上的，正是“近在己身，远在儿孙”。
古人说：“修德获报，作善降祥。要好儿孙，只要积德，不要积财。”
所以，我们留给子孙一定要留德，不要留金钱，留金钱是最愚痴的，留德才是有智慧的。
因为“天道无亲，常与善人。”天理公道，无亲昵，不偏私，常常使善良的人获福。
但是，今天能真正读懂并践行这段话的，又有多少人呢？
所以，不为子孙积钱财，而为万世积阴德，这才是替子孙打算最好的法子。
《六祖坛经》说：“一切福田，不离方寸。”方寸就是指的我们这颗心，一切唯心造，祸福吉凶都是心变现出来的。
真正的心善、念善、行善，福从善来。
今日所做的每一件善事，都将成为自己和子孙的福报。我们在发出善心的一刹那，福报就已经开始了。请您转发分享，福生无量！ https://t.cn/z82ZSQV
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一家是否发达，子孙是否兴旺，与堂上的老人，甚至祖祖辈辈的先人，有没有行善积德直接有关。
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正如印光大师所说：“历观史籍，自古及今，凡利人利物者，子孙必定贤善发达。凡害人害物者，子孙必定庸劣灭绝。”
澳门第一家族卜
人们都知道澳门特别行政区第一、二任行政长官何厚铧的成就，却很少有人知道他的曾祖父到父亲三代人行善积德的事迹。
何厚铧的父亲何贤，号称“澳门王”，在澳门非常有影响力。
何贤的祖父就是一位大善人，他年轻时就外出经商，经营得法，家境渐渐好了起来。
这位老先生乐善好施，谁家没饭吃，他送粮；谁家无衣穿，他送钱。
佛经讲：“舍一得万报。”财，愈舍愈多。舍是因，财多是果，因果必定相应。
所以，越布施越富裕，越布施越发财。何贤年轻时来到澳门创业，开拓了包括大丰银行在内的大批产业。
何贤（右一）
何贤家族在澳门叱咤风云几十年，堪称澳门“第一家族”。
而何贤依然保持了祖辈乐善好施的传统，热心慈善事业，除维持镜湖医院的慈善活动外，还多次向同善堂捐助，以供施粥赠药之需。
1955年，青州木屋区大火，2000多人无家可归，何贤带头捐了55间铁皮屋，又领着人们沿门劝募，不到一个月，就使灾民们有吃有住了。
1962年夏，澳门政府决定将一批租给贫民的房屋拍卖，而房屋一旦卖掉，原来的居民就要流离失所。又是何贤，把这些房子买下来，让原来的居民继续居住。
故乡番禺仍是最让他魂牵梦萦的地方，他经常请家乡的领导晤谈，了解乡亲们有什么困难，需要哪些帮助，经常为家乡捐款捐物。
今天的何厚铧家族在澳门富豪排行榜上不是第一位，但就其对澳门的影响而言，是认了第二没人敢认第一的。
想想何厚铧的祖父辈，作为富足的商人，不为自己及子孙后代积累财富，却把财富捐献给了穷苦乡民。
上天疼惜、怜爱这样的大善人，上天赐给他的子孙，个个都是建树显达的能人。
《菜根谭》云：“心者后裔之根，未有根不植而枝叶荣茂者。”
一个人能有一颗善良的心，就等于给后代子孙种下了幸福的根苗，没见过不扎根就能枝叶繁茂的树木。
华夏第一望族
王吉，西汉琅琊人，践行著名宰相公孙弘送给他的“言宜慢，心宜善”，官至博士谏大夫。
王吉为官十分清廉，辞官回乡时只带着自己的行装，毫无积蓄，回乡后衣食亦如同平民百姓。
此后，王吉就把这“言宜慢，心宜善”定为王氏家规，让这六个字造福王氏子孙后代。
让人震撼的是，这条神秘的家规，居然使山东琅琊王氏家族，跨越许多劫难，经受各种考验，创造出让人难以置信的奇迹！
琅琊王氏家族在两晋时期发展到巅峰，能和皇帝共天下，史称“王与马，共天下”。
“马”便是东晋开国皇帝司马睿，而“王”便是琅琊王氏的领军人物——王导。
当初司马睿还是琅琊王的时候，王氏家族便对他大力支持，辅佐他登上帝位。
在登基大典上，司马睿让王导和他一起坐在龙椅上，可见权势滔天。
东晋时期，琅琊王氏单单皇后就出了8个，手掌军政大权的比比皆是。
在文化界也是显赫之至，著名书法家王羲之的《兰亭序》，被称为天下第一行书。
汉唐千余年间，琅琊王氏家族的突出特色，便是宰相辈出，公侯世及，代有名贤。
据统计：琅琊王氏出了92位宰相，36位皇后，娶了36位公主，成为中国历史上最为显赫的家族，被誉为“华夏首望”。
所以，南朝人沈约评价琅琊王氏说：“自开辟以来，未有爵位蝉联，如王氏之盛者也。”
琅琊王氏千年历史上的蝉冕交映，公兖相袭，不仅南朝以前没有任何家族能比，即使在隋唐以后，也找不出第二个家族。
“言宜慢，心宜善”，为何能使一个家族如此兴旺发达呢？
明朝方孝孺说：“存善心者家里宁，为善事者子孙兴。”
心存善心的人家里安宁，做善事的人子孙兴旺。善良的人，能福荫子孙。
所以，多行善事，广积阴德，不仅可以给自己消灾免难，同时可以为子孙培植福德，泽被后世。
心善而子孙盛，根固而枝叶荣
《易经》云：“积善之家，必有余庆；积不善之家，必有余殃。”
一个行善的家族，它必定有余福，这个余福能够荫庇子孙；如果造了很多恶事，子孙必定遭殃。
面对个问题，不少人常问:“都说因果报应，自作自受，各人承当，为何却报及子孙后代？”
民国时期的高僧印光大师这样阐述：
“余庆余殃者，正庆正殃之盈余也。正庆、正殃，乃积善积不善之本人，受于来生后世，比余庆余殃，当超过百千万亿倍焉。”
这段开示揭示，善与不善是庆和殃的因，庆和殃是善与不善的果。
余庆、余殃这个余字用得很巧妙，说到余就是剩余的，剩余的部分给子孙。
那还有本庆，本庆是给自己的，所以积善的人自己来生后世得到的福报就大，决定超过自己子孙享你的余庆。
反过来一个人要是造作不善，那他来生后世得到的恶报，肯定也是比子孙所得到的恶报要大得多，印祖说百千万亿倍。
类似这样的道理，《文昌帝君阴骘文》说：
无论我们做好事或坏事，都会报应在自己和亲属身上的，正是“近在己身，远在儿孙”。
古人说：“修德获报，作善降祥。要好儿孙，只要积德，不要积财。”
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【自然资源部公布高层次科技创新人才第一、二、三梯队名单】日前，自然资源部公布了高层次科技创新人才第一、二、三梯队名单。从年近百岁的院士，到“85后”青年科技人员，这份613人的大名单，囊括自然资源系统的科技精英人才。
人才是创新的根基。自然资源部党组高度重视科技创新，特别是科技人才工作。“科技创新和人才梯队建设，是摆在部党组工作面前的重大问题。”自然资源部部长陆昊在科技创新推进会上强调。自然资源部在出台的多项科技创新“放管服”改革措施中，都明确提出要改革人才激励机制。建立这份人才梯队名单，不仅要充分发挥现有人才作用，也是为了更好地留住人才。
摸家底、建档案，逐一梳理人才名单
要激励人才，首先是要了解人才。自然资源部组建后，人员队伍扩大了，人才“家底”亟须摸清。
根据《中共自然资源部党组关于深化科技体制改革提升科技创新效能的实施意见》，今年6月，部科技发展司会同部人事司，对部系统现有高层次创新人才队伍进行了分析，梳理原国土资源部、原国家海洋局、原国家测绘地理信息局等单位国家级创新人才情况，以及相关部（局）人才培养工程项目培养的科技创新人才情况，决定围绕自然资源重大科技创新任务和国家级创新平台创建等布局，同时依据科研人员学术水平、科技创新贡献等，建立自然资源高层次科技创新人才第一、第二、第三梯队。历时4个多月，最终形成了这份涵盖部系统单位、各省厅属单位及相关共建高校的人才名单。
以中国工程院院士、中国科学院院士领衔的第一梯队，共有32人。在地质、海洋、测绘等领域，他们均为自然资源系统最顶尖的科学家，几十年来将自己的智慧与汗水贡献给了自然资源科技发展事业，如今他们依然还为科技创新进行着培养人才、指导研究或战略咨询。
第二梯队主要是国家级杰出科技人才，如“千人计划”、“万人计划”科技创新领军人才、“国家杰出青年科学基金”获得者等。30人的队伍平均年龄为52岁，正值年富力强，他们既有渊博的理论知识又有丰富的实践经验，是自然资源科技创新的中流砥柱。
拥有551人的第三梯队，是“金字塔”型人才梯队的坚实底座，也是未来自然资源科技创新事业的生力军。其中，174位国家级优秀科技人才，主要为“千人计划”青年人才、“万人计划”青年拔尖人才和 “国家优秀青年科学基金”获得者，以及377名入选“高层次创新型科技人才培养工程”的青年科技创新人才。
聚力量、凝优势，“最强大脑”转起来
刘宝珺、刘先林、潘德炉……这些耳熟能详的院士，均在第一梯队。其中，97岁的沈其韩院士是年龄最大的，虽已退休多年，但他仍然牵挂和关心着我国地质事业发展。最年轻的院士是部海洋二所的李家彪和中国地质科学院地质研究所的侯增谦，58岁的他们在各自领域不断提升自然资源科技创新的深度与广度。
作为中坚力量，第二梯队人才正在“一核二深三系”（夯实地球系统科学理论基础，突破深地、深海科学前沿，发展调查、保护、利用技术体系）的自然资源科技创新格局中扮演重要角色。入选第二批国家“万人计划”科技领军人才的广州海洋地质调查局总工程师何高文，20多年随船赴深海大洋进行科学考察，为我国海洋矿产资源勘查事业作出重要贡献。中国地质科学院地球深部探测中心常务副主任吕庆田，作为国家深部探测专项——深部矿产资源立体探测与实验研究的首席科学家，一直奋战在深地探测的前线。
第三梯队中的中国地质大学（北京）教授张招崇，是“国家杰出青年科学基金”获得者。他带领的“岩浆作用与成矿”研究团队曾经入选原国土资源部首批科技创新团队培育计划，已故著名地球物理学家黄大年也在此计划中。和张招崇一样在第三梯队的郭仁忠、龚健雅和李建成3位院士，曾经都进入原国土资源部、原国家测绘地理信息局的高层次创新型人才培养工程，是原部级创新人才培养工程的亲历者，也是该工程的巨大成就和荣耀。如今4位科学家都在高校任职，但他们仍然通过项目合作，在自然资源科技创新的战线上并肩而行。
干事创业，需要聚天下英才而用之。第三梯队中，除了与部共建高校的教授学者，还不乏与自然资源部开展长期项目合作的公司精英。
面向未来，要构建“突破深地、深海科学前沿”的科技创新格局，要突破很多“卡脖子”的关键技术，需要这些“最强大脑”转起来。
破瓶颈、补短板，进一步优化人才队伍结构
一支结构合理的人才队伍应该是呈“金字塔”状的：第一梯队的院士在塔尖，第二梯队为塔身，第三梯队是塔的底座。但这支人才队伍还存在一些问题，比如结构性不足矛盾突出。第一梯队中在职院士只有7人，其他均已退休；第二梯队人数少于第一梯队， “金字塔”成了“沙漏”；第三梯队人才数量较少，技术创新人才缺乏，学科结构不平衡，人才储备严重不足。
“第二梯队的人才出现了断层，这意味着有机会进入到第一梯队的人数减少，不利于人才的接续发展。”部科技发展司相关负责人表示，这段时间，部督促各单位逐步兑现了人才梯队中47名符合激励条件人员的创新津贴，为吸引和留住创新人才、培养和造就高层次创新人才奠定了良好的基础。下一步将通过激励、培养等手段，稳定壮大第一、二梯队，大力培养第三梯队，优化人才队伍结构，逐步扩大人才队伍规模。
第三梯队是第一、第二梯队的人才储备，是这支人才队伍不断成长发展壮大的源头。唯有夯实底座，做大做强，才能永葆自然资源科技创新的活力。目前，部党组已经出台相关的政策措施，进一步拓宽破格竞聘通道，建立国家合作优先通道，加强对第三梯队的人才培养，启动实施自然资源高层次科技创新人才培养工程。同时，要求作为第一责任的用人单位，要按照“一人一策”的培养力度，给予领军人才充分的科研自主权，营造风清气正的创新环境，让科技领军人才、创新团队负责人和青年科技人才脱颖而出。“一次性给予30万元项目经费支持，在部科技发展规划框架下，开展自主选题创新研究。”现在，这项针对提升杰出青年人才创新能力的激励举措正在兑现。
人才因事业而来，事业因人才而兴。提升自然资源科技创新效能，需要培养一支规模宏大、结构合理、素质优良的创新型科技人才队伍。建立人才梯队，就是迈出了坚实的第一步。
人才是创新的根基。自然资源部党组高度重视科技创新，特别是科技人才工作。“科技创新和人才梯队建设，是摆在部党组工作面前的重大问题。”自然资源部部长陆昊在科技创新推进会上强调。自然资源部在出台的多项科技创新“放管服”改革措施中，都明确提出要改革人才激励机制。建立这份人才梯队名单，不仅要充分发挥现有人才作用，也是为了更好地留住人才。
摸家底、建档案，逐一梳理人才名单
要激励人才，首先是要了解人才。自然资源部组建后，人员队伍扩大了，人才“家底”亟须摸清。
根据《中共自然资源部党组关于深化科技体制改革提升科技创新效能的实施意见》，今年6月，部科技发展司会同部人事司，对部系统现有高层次创新人才队伍进行了分析，梳理原国土资源部、原国家海洋局、原国家测绘地理信息局等单位国家级创新人才情况，以及相关部（局）人才培养工程项目培养的科技创新人才情况，决定围绕自然资源重大科技创新任务和国家级创新平台创建等布局，同时依据科研人员学术水平、科技创新贡献等，建立自然资源高层次科技创新人才第一、第二、第三梯队。历时4个多月，最终形成了这份涵盖部系统单位、各省厅属单位及相关共建高校的人才名单。
以中国工程院院士、中国科学院院士领衔的第一梯队，共有32人。在地质、海洋、测绘等领域，他们均为自然资源系统最顶尖的科学家，几十年来将自己的智慧与汗水贡献给了自然资源科技发展事业，如今他们依然还为科技创新进行着培养人才、指导研究或战略咨询。
第二梯队主要是国家级杰出科技人才，如“千人计划”、“万人计划”科技创新领军人才、“国家杰出青年科学基金”获得者等。30人的队伍平均年龄为52岁，正值年富力强，他们既有渊博的理论知识又有丰富的实践经验，是自然资源科技创新的中流砥柱。
拥有551人的第三梯队，是“金字塔”型人才梯队的坚实底座，也是未来自然资源科技创新事业的生力军。其中，174位国家级优秀科技人才，主要为“千人计划”青年人才、“万人计划”青年拔尖人才和 “国家优秀青年科学基金”获得者，以及377名入选“高层次创新型科技人才培养工程”的青年科技创新人才。
聚力量、凝优势，“最强大脑”转起来
刘宝珺、刘先林、潘德炉……这些耳熟能详的院士，均在第一梯队。其中，97岁的沈其韩院士是年龄最大的，虽已退休多年，但他仍然牵挂和关心着我国地质事业发展。最年轻的院士是部海洋二所的李家彪和中国地质科学院地质研究所的侯增谦，58岁的他们在各自领域不断提升自然资源科技创新的深度与广度。
作为中坚力量，第二梯队人才正在“一核二深三系”（夯实地球系统科学理论基础，突破深地、深海科学前沿，发展调查、保护、利用技术体系）的自然资源科技创新格局中扮演重要角色。入选第二批国家“万人计划”科技领军人才的广州海洋地质调查局总工程师何高文，20多年随船赴深海大洋进行科学考察，为我国海洋矿产资源勘查事业作出重要贡献。中国地质科学院地球深部探测中心常务副主任吕庆田，作为国家深部探测专项——深部矿产资源立体探测与实验研究的首席科学家，一直奋战在深地探测的前线。
第三梯队中的中国地质大学（北京）教授张招崇，是“国家杰出青年科学基金”获得者。他带领的“岩浆作用与成矿”研究团队曾经入选原国土资源部首批科技创新团队培育计划，已故著名地球物理学家黄大年也在此计划中。和张招崇一样在第三梯队的郭仁忠、龚健雅和李建成3位院士，曾经都进入原国土资源部、原国家测绘地理信息局的高层次创新型人才培养工程，是原部级创新人才培养工程的亲历者，也是该工程的巨大成就和荣耀。如今4位科学家都在高校任职，但他们仍然通过项目合作，在自然资源科技创新的战线上并肩而行。
干事创业，需要聚天下英才而用之。第三梯队中，除了与部共建高校的教授学者，还不乏与自然资源部开展长期项目合作的公司精英。
面向未来，要构建“突破深地、深海科学前沿”的科技创新格局，要突破很多“卡脖子”的关键技术，需要这些“最强大脑”转起来。
破瓶颈、补短板，进一步优化人才队伍结构
一支结构合理的人才队伍应该是呈“金字塔”状的：第一梯队的院士在塔尖，第二梯队为塔身，第三梯队是塔的底座。但这支人才队伍还存在一些问题，比如结构性不足矛盾突出。第一梯队中在职院士只有7人，其他均已退休；第二梯队人数少于第一梯队， “金字塔”成了“沙漏”；第三梯队人才数量较少，技术创新人才缺乏，学科结构不平衡，人才储备严重不足。
“第二梯队的人才出现了断层，这意味着有机会进入到第一梯队的人数减少，不利于人才的接续发展。”部科技发展司相关负责人表示，这段时间，部督促各单位逐步兑现了人才梯队中47名符合激励条件人员的创新津贴，为吸引和留住创新人才、培养和造就高层次创新人才奠定了良好的基础。下一步将通过激励、培养等手段，稳定壮大第一、二梯队，大力培养第三梯队，优化人才队伍结构，逐步扩大人才队伍规模。
第三梯队是第一、第二梯队的人才储备，是这支人才队伍不断成长发展壮大的源头。唯有夯实底座，做大做强，才能永葆自然资源科技创新的活力。目前，部党组已经出台相关的政策措施，进一步拓宽破格竞聘通道，建立国家合作优先通道，加强对第三梯队的人才培养，启动实施自然资源高层次科技创新人才培养工程。同时，要求作为第一责任的用人单位，要按照“一人一策”的培养力度，给予领军人才充分的科研自主权，营造风清气正的创新环境，让科技领军人才、创新团队负责人和青年科技人才脱颖而出。“一次性给予30万元项目经费支持，在部科技发展规划框架下，开展自主选题创新研究。”现在，这项针对提升杰出青年人才创新能力的激励举措正在兑现。
人才因事业而来，事业因人才而兴。提升自然资源科技创新效能，需要培养一支规模宏大、结构合理、素质优良的创新型科技人才队伍。建立人才梯队，就是迈出了坚实的第一步。
【自然资源部公布高层次科技创新人才第一、二、三梯队名单】日前，自然资源部公布了高层次科技创新人才第一、二、三梯队名单。从年近百岁的院士，到“85后”青年科技人员，这份613人的大名单，囊括自然资源系统的科技精英人才。
人才是创新的根基。自然资源部党组高度重视科技创新，特别是科技人才工作。“科技创新和人才梯队建设，是摆在部党组工作面前的重大问题。”自然资源部部长陆昊在科技创新推进会上强调。自然资源部在出台的多项科技创新“放管服”改革措施中，都明确提出要改革人才激励机制。建立这份人才梯队名单，不仅要充分发挥现有人才作用，也是为了更好地留住人才。
摸家底、建档案，逐一梳理人才名单
要激励人才，首先是要了解人才。自然资源部组建后，人员队伍扩大了，人才“家底”亟须摸清。
根据《中共自然资源部党组关于深化科技体制改革提升科技创新效能的实施意见》，今年6月，部科技发展司会同部人事司，对部系统现有高层次创新人才队伍进行了分析，梳理原国土资源部、原国家海洋局、原国家测绘地理信息局等单位国家级创新人才情况，以及相关部（局）人才培养工程项目培养的科技创新人才情况，决定围绕自然资源重大科技创新任务和国家级创新平台创建等布局，同时依据科研人员学术水平、科技创新贡献等，建立自然资源高层次科技创新人才第一、第二、第三梯队。历时4个多月，最终形成了这份涵盖部系统单位、各省厅属单位及相关共建高校的人才名单。
以中国工程院院士、中国科学院院士领衔的第一梯队，共有32人。在地质、海洋、测绘等领域，他们均为自然资源系统最顶尖的科学家，几十年来将自己的智慧与汗水贡献给了自然资源科技发展事业，如今他们依然还为科技创新进行着培养人才、指导研究或战略咨询。
第二梯队主要是国家级杰出科技人才，如“千人计划”、“万人计划”科技创新领军人才、“国家杰出青年科学基金”获得者等。30人的队伍平均年龄为52岁，正值年富力强，他们既有渊博的理论知识又有丰富的实践经验，是自然资源科技创新的中流砥柱。
拥有551人的第三梯队，是“金字塔”型人才梯队的坚实底座，也是未来自然资源科技创新事业的生力军。其中，174位国家级优秀科技人才，主要为“千人计划”青年人才、“万人计划”青年拔尖人才和 “国家优秀青年科学基金”获得者，以及377名入选“高层次创新型科技人才培养工程”的青年科技创新人才。
聚力量、凝优势，“最强大脑”转起来
刘宝珺、刘先林、潘德炉……这些耳熟能详的院士，均在第一梯队。其中，97岁的沈其韩院士是年龄最大的，虽已退休多年，但他仍然牵挂和关心着我国地质事业发展。最年轻的院士是部海洋二所的李家彪和中国地质科学院地质研究所的侯增谦，58岁的他们在各自领域不断提升自然资源科技创新的深度与广度。
作为中坚力量，第二梯队人才正在“一核二深三系”（夯实地球系统科学理论基础，突破深地、深海科学前沿，发展调查、保护、利用技术体系）的自然资源科技创新格局中扮演重要角色。入选第二批国家“万人计划”科技领军人才的广州海洋地质调查局总工程师何高文，20多年随船赴深海大洋进行科学考察，为我国海洋矿产资源勘查事业作出重要贡献。中国地质科学院地球深部探测中心常务副主任吕庆田，作为国家深部探测专项——深部矿产资源立体探测与实验研究的首席科学家，一直奋战在深地探测的前线。
第三梯队中的中国地质大学（北京）教授张招崇，是“国家杰出青年科学基金”获得者。他带领的“岩浆作用与成矿”研究团队曾经入选原国土资源部首批科技创新团队培育计划，已故著名地球物理学家黄大年也在此计划中。和张招崇一样在第三梯队的郭仁忠、龚健雅和李建成3位院士，曾经都进入原国土资源部、原国家测绘地理信息局的高层次创新型人才培养工程，是原部级创新人才培养工程的亲历者，也是该工程的巨大成就和荣耀。如今4位科学家都在高校任职，但他们仍然通过项目合作，在自然资源科技创新的战线上并肩而行。
干事创业，需要聚天下英才而用之。第三梯队中，除了与部共建高校的教授学者，还不乏与自然资源部开展长期项目合作的公司精英。
面向未来，要构建“突破深地、深海科学前沿”的科技创新格局，要突破很多“卡脖子”的关键技术，需要这些“最强大脑”转起来。
破瓶颈、补短板，进一步优化人才队伍结构
一支结构合理的人才队伍应该是呈“金字塔”状的：第一梯队的院士在塔尖，第二梯队为塔身，第三梯队是塔的底座。但这支人才队伍还存在一些问题，比如结构性不足矛盾突出。第一梯队中在职院士只有7人，其他均已退休；第二梯队人数少于第一梯队， “金字塔”成了“沙漏”；第三梯队人才数量较少，技术创新人才缺乏，学科结构不平衡，人才储备严重不足。
“第二梯队的人才出现了断层，这意味着有机会进入到第一梯队的人数减少，不利于人才的接续发展。”部科技发展司相关负责人表示，这段时间，部督促各单位逐步兑现了人才梯队中47名符合激励条件人员的创新津贴，为吸引和留住创新人才、培养和造就高层次创新人才奠定了良好的基础。下一步将通过激励、培养等手段，稳定壮大第一、二梯队，大力培养第三梯队，优化人才队伍结构，逐步扩大人才队伍规模。
第三梯队是第一、第二梯队的人才储备，是这支人才队伍不断成长发展壮大的源头。唯有夯实底座，做大做强，才能永葆自然资源科技创新的活力。目前，部党组已经出台相关的政策措施，进一步拓宽破格竞聘通道，建立国家合作优先通道，加强对第三梯队的人才培养，启动实施自然资源高层次科技创新人才培养工程。同时，要求作为第一责任的用人单位，要按照“一人一策”的培养力度，给予领军人才充分的科研自主权，营造风清气正的创新环境，让科技领军人才、创新团队负责人和青年科技人才脱颖而出。“一次性给予30万元项目经费支持，在部科技发展规划框架下，开展自主选题创新研究。”现在，这项针对提升杰出青年人才创新能力的激励举措正在兑现。
人才因事业而来，事业因人才而兴。提升自然资源科技创新效能，需要培养一支规模宏大、结构合理、素质优良的创新型科技人才队伍。建立人才梯队，就是迈出了坚实的第一步。
人才是创新的根基。自然资源部党组高度重视科技创新，特别是科技人才工作。“科技创新和人才梯队建设，是摆在部党组工作面前的重大问题。”自然资源部部长陆昊在科技创新推进会上强调。自然资源部在出台的多项科技创新“放管服”改革措施中，都明确提出要改革人才激励机制。建立这份人才梯队名单，不仅要充分发挥现有人才作用，也是为了更好地留住人才。
摸家底、建档案，逐一梳理人才名单
要激励人才，首先是要了解人才。自然资源部组建后，人员队伍扩大了，人才“家底”亟须摸清。
根据《中共自然资源部党组关于深化科技体制改革提升科技创新效能的实施意见》，今年6月，部科技发展司会同部人事司，对部系统现有高层次创新人才队伍进行了分析，梳理原国土资源部、原国家海洋局、原国家测绘地理信息局等单位国家级创新人才情况，以及相关部（局）人才培养工程项目培养的科技创新人才情况，决定围绕自然资源重大科技创新任务和国家级创新平台创建等布局，同时依据科研人员学术水平、科技创新贡献等，建立自然资源高层次科技创新人才第一、第二、第三梯队。历时4个多月，最终形成了这份涵盖部系统单位、各省厅属单位及相关共建高校的人才名单。
以中国工程院院士、中国科学院院士领衔的第一梯队，共有32人。在地质、海洋、测绘等领域，他们均为自然资源系统最顶尖的科学家，几十年来将自己的智慧与汗水贡献给了自然资源科技发展事业，如今他们依然还为科技创新进行着培养人才、指导研究或战略咨询。
第二梯队主要是国家级杰出科技人才，如“千人计划”、“万人计划”科技创新领军人才、“国家杰出青年科学基金”获得者等。30人的队伍平均年龄为52岁，正值年富力强，他们既有渊博的理论知识又有丰富的实践经验，是自然资源科技创新的中流砥柱。
拥有551人的第三梯队，是“金字塔”型人才梯队的坚实底座，也是未来自然资源科技创新事业的生力军。其中，174位国家级优秀科技人才，主要为“千人计划”青年人才、“万人计划”青年拔尖人才和 “国家优秀青年科学基金”获得者，以及377名入选“高层次创新型科技人才培养工程”的青年科技创新人才。
聚力量、凝优势，“最强大脑”转起来
刘宝珺、刘先林、潘德炉……这些耳熟能详的院士，均在第一梯队。其中，97岁的沈其韩院士是年龄最大的，虽已退休多年，但他仍然牵挂和关心着我国地质事业发展。最年轻的院士是部海洋二所的李家彪和中国地质科学院地质研究所的侯增谦，58岁的他们在各自领域不断提升自然资源科技创新的深度与广度。
作为中坚力量，第二梯队人才正在“一核二深三系”（夯实地球系统科学理论基础，突破深地、深海科学前沿，发展调查、保护、利用技术体系）的自然资源科技创新格局中扮演重要角色。入选第二批国家“万人计划”科技领军人才的广州海洋地质调查局总工程师何高文，20多年随船赴深海大洋进行科学考察，为我国海洋矿产资源勘查事业作出重要贡献。中国地质科学院地球深部探测中心常务副主任吕庆田，作为国家深部探测专项——深部矿产资源立体探测与实验研究的首席科学家，一直奋战在深地探测的前线。
第三梯队中的中国地质大学（北京）教授张招崇，是“国家杰出青年科学基金”获得者。他带领的“岩浆作用与成矿”研究团队曾经入选原国土资源部首批科技创新团队培育计划，已故著名地球物理学家黄大年也在此计划中。和张招崇一样在第三梯队的郭仁忠、龚健雅和李建成3位院士，曾经都进入原国土资源部、原国家测绘地理信息局的高层次创新型人才培养工程，是原部级创新人才培养工程的亲历者，也是该工程的巨大成就和荣耀。如今4位科学家都在高校任职，但他们仍然通过项目合作，在自然资源科技创新的战线上并肩而行。
干事创业，需要聚天下英才而用之。第三梯队中，除了与部共建高校的教授学者，还不乏与自然资源部开展长期项目合作的公司精英。
面向未来，要构建“突破深地、深海科学前沿”的科技创新格局，要突破很多“卡脖子”的关键技术，需要这些“最强大脑”转起来。
破瓶颈、补短板，进一步优化人才队伍结构
一支结构合理的人才队伍应该是呈“金字塔”状的：第一梯队的院士在塔尖，第二梯队为塔身，第三梯队是塔的底座。但这支人才队伍还存在一些问题，比如结构性不足矛盾突出。第一梯队中在职院士只有7人，其他均已退休；第二梯队人数少于第一梯队， “金字塔”成了“沙漏”；第三梯队人才数量较少，技术创新人才缺乏，学科结构不平衡，人才储备严重不足。
“第二梯队的人才出现了断层，这意味着有机会进入到第一梯队的人数减少，不利于人才的接续发展。”部科技发展司相关负责人表示，这段时间，部督促各单位逐步兑现了人才梯队中47名符合激励条件人员的创新津贴，为吸引和留住创新人才、培养和造就高层次创新人才奠定了良好的基础。下一步将通过激励、培养等手段，稳定壮大第一、二梯队，大力培养第三梯队，优化人才队伍结构，逐步扩大人才队伍规模。
第三梯队是第一、第二梯队的人才储备，是这支人才队伍不断成长发展壮大的源头。唯有夯实底座，做大做强，才能永葆自然资源科技创新的活力。目前，部党组已经出台相关的政策措施，进一步拓宽破格竞聘通道，建立国家合作优先通道，加强对第三梯队的人才培养，启动实施自然资源高层次科技创新人才培养工程。同时，要求作为第一责任的用人单位，要按照“一人一策”的培养力度，给予领军人才充分的科研自主权，营造风清气正的创新环境，让科技领军人才、创新团队负责人和青年科技人才脱颖而出。“一次性给予30万元项目经费支持，在部科技发展规划框架下，开展自主选题创新研究。”现在，这项针对提升杰出青年人才创新能力的激励举措正在兑现。
人才因事业而来，事业因人才而兴。提升自然资源科技创新效能，需要培养一支规模宏大、结构合理、素质优良的创新型科技人才队伍。建立人才梯队，就是迈出了坚实的第一步。
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