SHAN宫小膳联合创始人冯佳毅专访 | 中式滋补新吃法，追溯长白山优质人参的原参地。
#食品安全##区块链#
SHAN宫小膳以新生代食物为载体，结合独家专利技术，拥有自己的长白山人参种植基地。品牌以焕新人参、重塑植物营养、根植身心疗愈为目标，提供新一代健康生活解决方案。
区块链在食品安全中占据了核心主导的地位，区块链背后代表的去中心化的理念，所代表的是信任的传递，和点对点的链接，以及它所具备的不可逆不可修改的特性，代表了对食品安全的重视与自信。
https://t.cn/A6XdJznn
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The information 关于苹果 AR/VR 的独家，脱水之后仍然长达 2000 字：
- 2016 年，也就是苹果 VR 项目开发一年后，该团队给苹果董事会做了一个「非常早期的原型展示」，希望借此在苹果高层那里争取到更大的投资支持。
- 苹果董事会成员，包括前美国副总统 AI Gore、时任迪士尼 CEO Bob lger 和其他成员从一个房间走到另一个房间，使用 VR 的原型设备，其中一个小工具让房间内的桌子上出现了一只微型数字犀牛，随后犀牛变成了真犀牛大小的比例，周围的环境变成了茂密的森林。用户可以从查看周围物理世界的 AR 无缝过渡到更加身临其境的 VR，组合起来叫 MR。
- 一些原型是被临时拼凑的，运行微软的 Windows 系统，其他的原型是 HTC Vive 或其他 VR 头显改装的。其中一个非常重，需要一个「小型起重机」来支撑，这样董事会成员们「佩戴的时候就不会拉伤脖子」。
- 苹果董事会最终支持给予更多的研发资金，一个因素是苹果对 Facebook 在该领域的进展感到担忧。
- 技术挑战一直是该项目跳票的最大因素，过去苹果炸裂的新品，例如 iPhone 也是如此，但 iPhone 有 Steve Jobs 这样一位非常有影响力的高层推动投产。5 位消息人士表示，现任 CEO Tim Cook 虽然支持头显，但并没有像 Jobs 那样积极参与产品的开发。
- 例如，苹果 MR 项目团队办公地不在苹果总部，Cook 很少离开总部去拜访 MR 团队。因为缺少 Cook 的声望推动，代号为 N301 的头显很难与 Mac 和 iPhone 等其他产品争取人才和工程资源。
- 前苹果首席设计官 Jony lve 是另一个阻力，头显团队负责人 Mike Rockwell 努力争取内部各个团队的支持以加速开发的时候，制作 VR 头显的想法遭到了 lve 团队的反对，后者认为 VR 会让用户与外界隔绝，使用户与其他人疏远，VR 看起来不合时宜且缺乏实际用途。两位知情人士表示，苹果工业设计师不相信用户愿意长时间佩戴头显。
- 因为 lve 团队的反对，项目改变方向，在头显前增加摄像头，以便佩戴头显的用户可以看到周围的环境，但最终演化成在头显上增加外向屏幕的概念，屏幕可以向房间里其他人显示佩戴头显的人的眼睛和面部表情的视频画面……？
- 这一设计解决了 lve 团队对 VR 引起疏离的担忧，并允许不戴头显和戴头显的人进行交互和协作，该屏幕为 MicroLED，由苹果在硅谷总部附近的工厂研发，代号为 T429。
- 此外，早期展示的原型有两种规格，与 PC 连接的头显具有出色的画质和逼真的头像，而独立头显的头像更像是卡通人物。Mike 偏爱与 PC 连接的头显，他认为苹果高层不会接受独立头显的低画质和视觉效果，他错了。
- 一位知情人士透露，从项目早期开始，lve 就一直在支持独立头显的版本，苹果高层站在了 lve 一边。Mike 不得不基于独立的头显尝试去做出色的产品，这一选择对头显的跳票产生了深远的影响。
- MR 团队一直在努力平衡电池性能与寿命，同时尽量减少发热，以「避免用户在佩戴时被烫伤」。
- 3 位知情人士透露，苹果高层期望 AR 体验能远超 Facebook 等竞品在图形、身体跟踪和延迟——用户的动作和他们在显示屏上看到的内容的滞后——方面的体验，因为用户头部运动与头显内视角变化的延迟只要 0.x 秒都会引起恶心。
- 苹果内部对于目标用户的定义也存在分歧，有人认为 lve 推动苹果转向独立头显是错误的决策，这让头显从创意和专业人士的桌面级设备变成了消费者的便携式设备。反对派认为，苹果应该首先为专业人士开发一款产品，鼓励他们为头显制作内容，然后再为消费者开发产品。
- 另一个极大增加苹果头显技术挑战的设计决策是它的 14 个摄像头，这使它能够捕捉从外部世界的图像到面部表情和身体姿势的所有内容，苹果不得不研发代号为 Bora 的图像信号处理器来处理大量图像信息，但 Bora 和代号为 Staten 的头显主处理器一起工作时存在技术挑战，两个芯片的通信会增加延迟，这会让用户感到恶心。
- 4 位熟悉团队的人士表示，直到 2019 年之前，MR 团队的文化随心所欲，就像一家在苹果内部创业的公司，员工头脑风暴并尝试了可能永远不会投产的方案。
- 苹果最终找来了 1988 年加入苹果的老兵 Kim Vorrath 协助管理，Kim 要求各个团队为头显软件定义功能，并激励他们有更多的责任感，工程师被介绍了她在软件工程中用的一个概念，叫六周冲刺。
- 在 lve 从苹果离职后，他为苹果提供的咨询工作仍然涵盖头显，他经常被设计团队请来帮助推动设计部门在头显电池、相机布置和人体工程学方面的偏好——而非工程师的偏好，即使在他离职后，MR 团队的一些员工仍然需要从苹果总部到旧金山的 lve 家中，以获得他对设计更改的批准。
- 多年来，lve 一直在调整苹果头显的设计，他最近的偏好是将电池挂靠在头显旁边佩戴，而不是集成到头带中。
- 最后一个挑战是成本，这也是苹果任命 Dan Riccio 参与 MR 项目的主要原因之一。目前苹果头显的预期价格在 2000 - 3000 美元之间。
- 2021 年 1 月，John Ternus 接替 Dan 担任苹果硬件工程 SVP，而早在 20 年 3 月前后，Dan 已经将其领导的 iPhone 和大部分苹果主要产品的电气工程、产品设计和项目管理的监督移交给了John。
- Dan 由此得以过渡到监督一个「模糊」的新项目，即苹果 MR、定制屏幕和摄像头硬件的开发、测试工作。因为 MR 负责人 Mike 及其超过 1000 名工程师的团队进展很不顺利，苹果希望 Dan 的硬件专业知识可以加速 MR 的开发。
- 苹果原计划今年 6 月发布头显，但因为过热、摄像头和软件问题，已经推迟到年底或更晚，正式上市时间为 2023 年。
看完了怎么评价呢，就像 Apple Car 一样，技术挑战肯定存在，而且非常难搞，但技术绝不是根本问题。
- 2016 年，也就是苹果 VR 项目开发一年后，该团队给苹果董事会做了一个「非常早期的原型展示」，希望借此在苹果高层那里争取到更大的投资支持。
- 苹果董事会成员，包括前美国副总统 AI Gore、时任迪士尼 CEO Bob lger 和其他成员从一个房间走到另一个房间，使用 VR 的原型设备，其中一个小工具让房间内的桌子上出现了一只微型数字犀牛，随后犀牛变成了真犀牛大小的比例，周围的环境变成了茂密的森林。用户可以从查看周围物理世界的 AR 无缝过渡到更加身临其境的 VR，组合起来叫 MR。
- 一些原型是被临时拼凑的，运行微软的 Windows 系统，其他的原型是 HTC Vive 或其他 VR 头显改装的。其中一个非常重，需要一个「小型起重机」来支撑，这样董事会成员们「佩戴的时候就不会拉伤脖子」。
- 苹果董事会最终支持给予更多的研发资金，一个因素是苹果对 Facebook 在该领域的进展感到担忧。
- 技术挑战一直是该项目跳票的最大因素，过去苹果炸裂的新品，例如 iPhone 也是如此，但 iPhone 有 Steve Jobs 这样一位非常有影响力的高层推动投产。5 位消息人士表示，现任 CEO Tim Cook 虽然支持头显，但并没有像 Jobs 那样积极参与产品的开发。
- 例如，苹果 MR 项目团队办公地不在苹果总部，Cook 很少离开总部去拜访 MR 团队。因为缺少 Cook 的声望推动，代号为 N301 的头显很难与 Mac 和 iPhone 等其他产品争取人才和工程资源。
- 前苹果首席设计官 Jony lve 是另一个阻力，头显团队负责人 Mike Rockwell 努力争取内部各个团队的支持以加速开发的时候，制作 VR 头显的想法遭到了 lve 团队的反对，后者认为 VR 会让用户与外界隔绝，使用户与其他人疏远，VR 看起来不合时宜且缺乏实际用途。两位知情人士表示，苹果工业设计师不相信用户愿意长时间佩戴头显。
- 因为 lve 团队的反对，项目改变方向，在头显前增加摄像头，以便佩戴头显的用户可以看到周围的环境，但最终演化成在头显上增加外向屏幕的概念，屏幕可以向房间里其他人显示佩戴头显的人的眼睛和面部表情的视频画面……？
- 这一设计解决了 lve 团队对 VR 引起疏离的担忧，并允许不戴头显和戴头显的人进行交互和协作，该屏幕为 MicroLED，由苹果在硅谷总部附近的工厂研发，代号为 T429。
- 此外，早期展示的原型有两种规格，与 PC 连接的头显具有出色的画质和逼真的头像，而独立头显的头像更像是卡通人物。Mike 偏爱与 PC 连接的头显，他认为苹果高层不会接受独立头显的低画质和视觉效果，他错了。
- 一位知情人士透露，从项目早期开始，lve 就一直在支持独立头显的版本，苹果高层站在了 lve 一边。Mike 不得不基于独立的头显尝试去做出色的产品，这一选择对头显的跳票产生了深远的影响。
- MR 团队一直在努力平衡电池性能与寿命，同时尽量减少发热，以「避免用户在佩戴时被烫伤」。
- 3 位知情人士透露，苹果高层期望 AR 体验能远超 Facebook 等竞品在图形、身体跟踪和延迟——用户的动作和他们在显示屏上看到的内容的滞后——方面的体验，因为用户头部运动与头显内视角变化的延迟只要 0.x 秒都会引起恶心。
- 苹果内部对于目标用户的定义也存在分歧，有人认为 lve 推动苹果转向独立头显是错误的决策，这让头显从创意和专业人士的桌面级设备变成了消费者的便携式设备。反对派认为，苹果应该首先为专业人士开发一款产品，鼓励他们为头显制作内容，然后再为消费者开发产品。
- 另一个极大增加苹果头显技术挑战的设计决策是它的 14 个摄像头，这使它能够捕捉从外部世界的图像到面部表情和身体姿势的所有内容，苹果不得不研发代号为 Bora 的图像信号处理器来处理大量图像信息，但 Bora 和代号为 Staten 的头显主处理器一起工作时存在技术挑战，两个芯片的通信会增加延迟，这会让用户感到恶心。
- 4 位熟悉团队的人士表示，直到 2019 年之前，MR 团队的文化随心所欲，就像一家在苹果内部创业的公司，员工头脑风暴并尝试了可能永远不会投产的方案。
- 苹果最终找来了 1988 年加入苹果的老兵 Kim Vorrath 协助管理，Kim 要求各个团队为头显软件定义功能，并激励他们有更多的责任感，工程师被介绍了她在软件工程中用的一个概念，叫六周冲刺。
- 在 lve 从苹果离职后，他为苹果提供的咨询工作仍然涵盖头显，他经常被设计团队请来帮助推动设计部门在头显电池、相机布置和人体工程学方面的偏好——而非工程师的偏好，即使在他离职后，MR 团队的一些员工仍然需要从苹果总部到旧金山的 lve 家中，以获得他对设计更改的批准。
- 多年来，lve 一直在调整苹果头显的设计，他最近的偏好是将电池挂靠在头显旁边佩戴，而不是集成到头带中。
- 最后一个挑战是成本，这也是苹果任命 Dan Riccio 参与 MR 项目的主要原因之一。目前苹果头显的预期价格在 2000 - 3000 美元之间。
- 2021 年 1 月，John Ternus 接替 Dan 担任苹果硬件工程 SVP，而早在 20 年 3 月前后，Dan 已经将其领导的 iPhone 和大部分苹果主要产品的电气工程、产品设计和项目管理的监督移交给了John。
- Dan 由此得以过渡到监督一个「模糊」的新项目，即苹果 MR、定制屏幕和摄像头硬件的开发、测试工作。因为 MR 负责人 Mike 及其超过 1000 名工程师的团队进展很不顺利，苹果希望 Dan 的硬件专业知识可以加速 MR 的开发。
- 苹果原计划今年 6 月发布头显，但因为过热、摄像头和软件问题，已经推迟到年底或更晚，正式上市时间为 2023 年。
看完了怎么评价呢，就像 Apple Car 一样，技术挑战肯定存在，而且非常难搞，但技术绝不是根本问题。
【广州队助理教练唐德超独家专访，受聘成为合作方技术总监，球队磨合到位已做好新赛季准备，广州队是一生所爱】
广州足球俱乐部喜获又一高级战略合作伙伴的讯息已官宣，加上前几天5家地产供应商的联袂支持，球队在积极运营下已成功获得了各行各业的“青睐”，在此基础上再进行资源整合，相信一定会越来越好。此番与悦奇体育旗下的悦高足球俱乐部【青训学院】进行多年的深度合作，意在为球队未来通过更广阔的渠道与方式输送好苗子，亦是迄今为止广州队首度同一家青训机构进行合作，意义十分重大！
签约仪式上，除了有广州队高层在场外，技术总监傅博、助理教练唐德超，联袂两名生力军球员张健智、艾菲尔丁·艾斯卡尔共同出席，加上悦高足球俱乐部一线队的小球员及部分家长亦有来到发布会大厅参与感受，现场氛围十分热烈。大家充分体会到亚洲顶级水准的训练基地优越的硬件条件，孩子们自然也是大开眼界。
据了解，这些内容都是包含在双方合同范围内的项目，包括基地的4号场地长期租给悦高进行训练比赛，还有职业球员所使用的更衣室、换衣间、休息室等场地，亦在有限范围内给孩子们体验；然而悦高方面除了给予广州队一定的资金支持外，也帮助球队更换了基地的照明系统，方便所有使用者夜间更好体验。总之双方的合作非常具体，时间跨度长，实现了互利共赢。
更值得一提的是，现任广州队一线队助理教练、曾经球队的功勋后防大将唐德超，受聘成为悦高足球俱乐部的技术总监，未来将指导孩子们踢球，这亦是此番双方合作的最大亮点所在！签约仪式结束后，唐指导立马带着这支一线队的小球员来到基地4号场地上了第一课。顶着烈日高温，他认真观看了孩子们全程的训练，并在期间打断了一次教练的指导，亲自上阵给大家演示如何正确用脚弓部位推球，看得出唐指导是一名非常注重细节的教练。
训练课结束后，笔者立马找来唐德超教练，询问其个人及球队近况，不少老球迷听说他回到广州队后都非常关心他的状况，毕竟曾经与冯俊彦一道为广州队效力，曾给球迷留下深刻的印象。下面，就为大家呈现专访的全部内容。
鸣：今天广州队与广州悦高足球俱乐部正式开始达成青训层面的合作，您作为青训总监，首先谈谈参与活动的感受。
唐：首先，我非常高兴可以参与今天的活动，也很荣幸能成为悦高足球俱乐部的青训总监。同时，自己也非常高兴看到有越来越多专业资质颇高的青训机构成立，并有效投入到青训事业中去。不可否认，目前的中国足球基层教练的水平不是很高，广州队希望通过这样的合作去带动整个中国足球青训发展的水平，绝对是意义重大的好事。作为足球人，我得知这一消息，肯定是全力支持的。
鸣：刚才看了孩子们训练，感觉他们水平如何？
唐：（沉思片刻）恩，和预想的差不多吧，毕竟年岁还不算大，技术动作纠正起来还有余地，在我看来他们还有不少的提高空间。平时我也经常会看日本青训的相关资料，感觉其总体水平比我们要高出一大截。所以我觉得咱在这方面确实要从小抓起、从娃娃抓起。
鸣：您作为技术总监，未来具体会怎么做，从而帮助这些小球员提高呢？
唐：我会给他们的教练进行一系列培训，首先要把教练的水平提上去。在我看来，要有高的训练质量，才能真正提高小队员的训练水平。与此同时，俱乐部也会时刻和悦高保持沟通，给他们提供训练计划、教案，我一有空也会过来亲自指导孩子们。提高教练水平、提高小球员水准，两面都要做，而且要同时去做，才会有好的效果，双方是相辅相成的关系。
鸣：非常多的球迷还是想知道广州队目前近况如何？毕竟6月3号马上就要开赛了，您作为球队助理教练，可以简单和大家说说吗？
唐：广州队经过长达两个月的冬训，现在可以说准备得非常好，目前大家已经蓄势待发，就等着今年中超的开赛了。经过几场教学赛，尽管有输有赢有平，但总体内容教练组还是满意的，想要通过热身赛达成的目的基本都实现了。球队眼下整体的磨合，包括有几名老队员（小严、小韦、小杨）带着新队员的方式还不错，年轻球员感觉也有整体的提高。目前这种以老带新的状态，包括不断调整后逐渐好转的磨合情况，完全符合教练组的预期。
鸣：很多老球迷都关心唐指导您个人的情况，从退役到重回广州队，可以跟大家分享一下过程中的心得体会吗？目前自己的工作状态感觉如何？
唐：我从前年的足协杯（2020）开始，我已经在广州队教练组了。我是土生土长的广州人，从小就一直在广州队，对于这支球队有非常深的感情。当时离开的时候，俱乐部也跟我说欢迎随时回来，所以我19年在梅州客家退役之后，就回到广州队，然后就一直到现在。期间我经历了足协杯、亚冠及中超，还有U21的比赛，算是一个比较全面的经历。作为本地人，还是最希望为本地足球做出自己的贡献！自己对于目前的工作状态，还是很满意的，我会尽自己全力帮助球队，争取今年获得一个好的成绩。
鸣：对一直支持你的广州球迷，最想说些什么？
唐：想说两点吧——1.首先我是土生土长的广州人，为家乡效力一直都是我的心愿，退役后回来也是想继续为广州足球作贡献；2.我出自广州青训，对广州队有着深厚的感情，小时候就看广州太阳神的比赛，一直以进去广州队为目标，做球员的时候经历了日之泉，广药，恒大三个朝代，虽然后来去了河南建业和梅州客家，但我一直都关注着广州队，广州足球俱乐部是一支伟大的俱乐部，广州队是我一生所爱！
专访心得：虽然访谈时间不长，但唐德超指导还是说得非常真诚，也用心阐述了自己从球员到教练过程中的一些感悟，展现出自己不忘本，而且对老东家充满感情的一面。祝福唐德超，也期待在他的努力下，广州队与悦高青训学院的合作能够顺利，能够更上一层楼，未来真正帮助一线队输送更多可用之人。与此同时，也祝福唐指导一切顺利，在即将开始的中超新赛季能够如愿以偿，在逆境中依然帮助广州队取得好成绩。
广州足球俱乐部喜获又一高级战略合作伙伴的讯息已官宣，加上前几天5家地产供应商的联袂支持，球队在积极运营下已成功获得了各行各业的“青睐”，在此基础上再进行资源整合，相信一定会越来越好。此番与悦奇体育旗下的悦高足球俱乐部【青训学院】进行多年的深度合作，意在为球队未来通过更广阔的渠道与方式输送好苗子，亦是迄今为止广州队首度同一家青训机构进行合作，意义十分重大！
签约仪式上，除了有广州队高层在场外，技术总监傅博、助理教练唐德超，联袂两名生力军球员张健智、艾菲尔丁·艾斯卡尔共同出席，加上悦高足球俱乐部一线队的小球员及部分家长亦有来到发布会大厅参与感受，现场氛围十分热烈。大家充分体会到亚洲顶级水准的训练基地优越的硬件条件，孩子们自然也是大开眼界。
据了解，这些内容都是包含在双方合同范围内的项目，包括基地的4号场地长期租给悦高进行训练比赛，还有职业球员所使用的更衣室、换衣间、休息室等场地，亦在有限范围内给孩子们体验；然而悦高方面除了给予广州队一定的资金支持外，也帮助球队更换了基地的照明系统，方便所有使用者夜间更好体验。总之双方的合作非常具体，时间跨度长，实现了互利共赢。
更值得一提的是，现任广州队一线队助理教练、曾经球队的功勋后防大将唐德超，受聘成为悦高足球俱乐部的技术总监，未来将指导孩子们踢球，这亦是此番双方合作的最大亮点所在！签约仪式结束后，唐指导立马带着这支一线队的小球员来到基地4号场地上了第一课。顶着烈日高温，他认真观看了孩子们全程的训练，并在期间打断了一次教练的指导，亲自上阵给大家演示如何正确用脚弓部位推球，看得出唐指导是一名非常注重细节的教练。
训练课结束后，笔者立马找来唐德超教练，询问其个人及球队近况，不少老球迷听说他回到广州队后都非常关心他的状况，毕竟曾经与冯俊彦一道为广州队效力，曾给球迷留下深刻的印象。下面，就为大家呈现专访的全部内容。
鸣：今天广州队与广州悦高足球俱乐部正式开始达成青训层面的合作，您作为青训总监，首先谈谈参与活动的感受。
唐：首先，我非常高兴可以参与今天的活动，也很荣幸能成为悦高足球俱乐部的青训总监。同时，自己也非常高兴看到有越来越多专业资质颇高的青训机构成立，并有效投入到青训事业中去。不可否认，目前的中国足球基层教练的水平不是很高，广州队希望通过这样的合作去带动整个中国足球青训发展的水平，绝对是意义重大的好事。作为足球人，我得知这一消息，肯定是全力支持的。
鸣：刚才看了孩子们训练，感觉他们水平如何？
唐：（沉思片刻）恩，和预想的差不多吧，毕竟年岁还不算大，技术动作纠正起来还有余地，在我看来他们还有不少的提高空间。平时我也经常会看日本青训的相关资料，感觉其总体水平比我们要高出一大截。所以我觉得咱在这方面确实要从小抓起、从娃娃抓起。
鸣：您作为技术总监，未来具体会怎么做，从而帮助这些小球员提高呢？
唐：我会给他们的教练进行一系列培训，首先要把教练的水平提上去。在我看来，要有高的训练质量，才能真正提高小队员的训练水平。与此同时，俱乐部也会时刻和悦高保持沟通，给他们提供训练计划、教案，我一有空也会过来亲自指导孩子们。提高教练水平、提高小球员水准，两面都要做，而且要同时去做，才会有好的效果，双方是相辅相成的关系。
鸣：非常多的球迷还是想知道广州队目前近况如何？毕竟6月3号马上就要开赛了，您作为球队助理教练，可以简单和大家说说吗？
唐：广州队经过长达两个月的冬训，现在可以说准备得非常好，目前大家已经蓄势待发，就等着今年中超的开赛了。经过几场教学赛，尽管有输有赢有平，但总体内容教练组还是满意的，想要通过热身赛达成的目的基本都实现了。球队眼下整体的磨合，包括有几名老队员（小严、小韦、小杨）带着新队员的方式还不错，年轻球员感觉也有整体的提高。目前这种以老带新的状态，包括不断调整后逐渐好转的磨合情况，完全符合教练组的预期。
鸣：很多老球迷都关心唐指导您个人的情况，从退役到重回广州队，可以跟大家分享一下过程中的心得体会吗？目前自己的工作状态感觉如何？
唐：我从前年的足协杯（2020）开始，我已经在广州队教练组了。我是土生土长的广州人，从小就一直在广州队，对于这支球队有非常深的感情。当时离开的时候，俱乐部也跟我说欢迎随时回来，所以我19年在梅州客家退役之后，就回到广州队，然后就一直到现在。期间我经历了足协杯、亚冠及中超，还有U21的比赛，算是一个比较全面的经历。作为本地人，还是最希望为本地足球做出自己的贡献！自己对于目前的工作状态，还是很满意的，我会尽自己全力帮助球队，争取今年获得一个好的成绩。
鸣：对一直支持你的广州球迷，最想说些什么？
唐：想说两点吧——1.首先我是土生土长的广州人，为家乡效力一直都是我的心愿，退役后回来也是想继续为广州足球作贡献；2.我出自广州青训，对广州队有着深厚的感情，小时候就看广州太阳神的比赛，一直以进去广州队为目标，做球员的时候经历了日之泉，广药，恒大三个朝代，虽然后来去了河南建业和梅州客家，但我一直都关注着广州队，广州足球俱乐部是一支伟大的俱乐部，广州队是我一生所爱！
专访心得：虽然访谈时间不长，但唐德超指导还是说得非常真诚，也用心阐述了自己从球员到教练过程中的一些感悟，展现出自己不忘本，而且对老东家充满感情的一面。祝福唐德超，也期待在他的努力下，广州队与悦高青训学院的合作能够顺利，能够更上一层楼，未来真正帮助一线队输送更多可用之人。与此同时，也祝福唐指导一切顺利，在即将开始的中超新赛季能够如愿以偿，在逆境中依然帮助广州队取得好成绩。
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