《素书·求人之志章》
绝嗜禁欲,所以除累;抑非损恶,所以让过;贬酒阙(jué)色,所以无污;避嫌远疑,所以不误;博学切问,所以广知;高行微言,所以修身;恭俭谦约,所以自守;深计远虑,所以不穷;亲仁友直,所以扶颠(diān);近恕笃行,所以接人;任材使能,所以济物;瘅dàn恶斥谗,所以止乱;推古验今,所以不惑;先揆后度,所以应卒cù。设变致权,所以解结;括囊(náng)顺会,所以无咎;橛(jué)橛梗梗,所以立功;孜孜淑淑,所以保终。
绝嗜禁欲,所以除累;抑非损恶,所以让过;贬酒阙(jué)色,所以无污;避嫌远疑,所以不误;博学切问,所以广知;高行微言,所以修身;恭俭谦约,所以自守;深计远虑,所以不穷;亲仁友直,所以扶颠(diān);近恕笃行,所以接人;任材使能,所以济物;瘅dàn恶斥谗,所以止乱;推古验今,所以不惑;先揆后度,所以应卒cù。设变致权,所以解结;括囊(náng)顺会,所以无咎;橛(jué)橛梗梗,所以立功;孜孜淑淑,所以保终。
《素书·求人之志章》
绝嗜禁欲,所以除累;抑非损恶,所以让过;贬酒阙(jué)色,所以无污;避嫌远疑,所以不误;博学切问,所以广知;高行微言,所以修身;恭俭谦约,所以自守;深计远虑,所以不穷;亲仁友直,所以扶颠(diān);近恕笃行,所以接人;任材使能,所以济物;瘅dàn恶斥谗,所以止乱;推古验今,所以不惑;先揆后度,所以应卒cù。设变致权,所以解结;括囊(náng)顺会,所以无咎;橛(jué)橛梗梗,所以立功;孜孜淑淑,所以保终
绝嗜禁欲,所以除累;抑非损恶,所以让过;贬酒阙(jué)色,所以无污;避嫌远疑,所以不误;博学切问,所以广知;高行微言,所以修身;恭俭谦约,所以自守;深计远虑,所以不穷;亲仁友直,所以扶颠(diān);近恕笃行,所以接人;任材使能,所以济物;瘅dàn恶斥谗,所以止乱;推古验今,所以不惑;先揆后度,所以应卒cù。设变致权,所以解结;括囊(náng)顺会,所以无咎;橛(jué)橛梗梗,所以立功;孜孜淑淑,所以保终
芬芳读书一一第594回
《周易》讲堂导读
讲解《周易•坤卦 第二》
六四 ,括囊,无咎无誉。
《象》曰:“括囊,无咎”,慎不害也。
【解析】
“括”是收束,“囊”是口袋,“括囊”即束紧口袋,防止口袋里的东西倒出来。
这是比喻,人遇事小心谨慎,韬光养晦,默默无闻,不露锋芒。
这种处事之道,虽无称誉,也无咎害。
六四之位由三位上升到四位,权高位重,担任要职,为近君之位,居于这个位次,如何妥善处理君臣之间的关系是一个极为重要的问题。
……就理想的情形(天道)而言,君臣关系应当相互依存,结为一体,尽管君居尊位,臣为卑位,君为主导,臣为从属,但确是按照刚柔相济,阴阳协调的原则,结成一种和谐统一的政治共同体。
这种政治共同体,有如人之一身,君为元首,臣为股肱,相亲相辅,互肋合作,君主不可垄断权力,自以为是,专制独裁,而应该委贤任能,信任臣下,臣下也,不可结党营私,侵犯君权,而应该尽力辅助,志匡王室。
但是,在现实君臣关系中,这种理想的情形并不多见。
古人常说。:“为君难,为臣不易。”
专就为臣的角度说,其所以不易,是因君臣之间的遇合完全是由外在的偶然因素所决定的一种缘分,有可能遇到一个励精图治的明君,更多的可能却是遇到只有术数而无贤德、嫉贤妒能、心怀猜疑的昏君或者暴君。
如果有幸遇到一位明君,还可以指望在开城故宫,彼此信任的基础上,营造一种君臣共治的理想政治,如果不幸遇到了昏君和暴君,就会动辄得咎,经则猜疑忌刻,重则降临灭顶之灾。
总之,无论是遇到明君还是昏君、暴君,做一个免于得咎的臣下是很不容易的,最明智的处世之道,还是如同《象》曰:“括囊无咎,慎不害也”。
【芸芸众生】
在社会企业人事管理中,六四的位次就如同高管,离老板越近、离上司,企业一把手越近,越要低调处事。时刻小心谨慎、韬光养晦、默默无闻、不漏锋芒。
因为,所处的位次十分重要,对上要负责,对下要担责。
而往往处在六四次位的人没到时机总想越位,反被其害。
(取而代之的时机尚未成熟,而你蠢蠢欲动。)
六四位次必须经历做臣下的不易。
(俗话说,把孙子做好,才能当爷。)
(坤卦未完,明天继续)
「
人生#事业#家庭#情感#教育##常识#组织学#社会学#心理学#完善自我认知##企业行政、运营管理##人心 #人性 #人欲##情商#智商##心智#心灵##开悟#悟道#
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《周易》讲堂导读
讲解《周易•坤卦 第二》
六四 ,括囊,无咎无誉。
《象》曰:“括囊,无咎”,慎不害也。
【解析】
“括”是收束,“囊”是口袋,“括囊”即束紧口袋,防止口袋里的东西倒出来。
这是比喻,人遇事小心谨慎,韬光养晦,默默无闻,不露锋芒。
这种处事之道,虽无称誉,也无咎害。
六四之位由三位上升到四位,权高位重,担任要职,为近君之位,居于这个位次,如何妥善处理君臣之间的关系是一个极为重要的问题。
……就理想的情形(天道)而言,君臣关系应当相互依存,结为一体,尽管君居尊位,臣为卑位,君为主导,臣为从属,但确是按照刚柔相济,阴阳协调的原则,结成一种和谐统一的政治共同体。
这种政治共同体,有如人之一身,君为元首,臣为股肱,相亲相辅,互肋合作,君主不可垄断权力,自以为是,专制独裁,而应该委贤任能,信任臣下,臣下也,不可结党营私,侵犯君权,而应该尽力辅助,志匡王室。
但是,在现实君臣关系中,这种理想的情形并不多见。
古人常说。:“为君难,为臣不易。”
专就为臣的角度说,其所以不易,是因君臣之间的遇合完全是由外在的偶然因素所决定的一种缘分,有可能遇到一个励精图治的明君,更多的可能却是遇到只有术数而无贤德、嫉贤妒能、心怀猜疑的昏君或者暴君。
如果有幸遇到一位明君,还可以指望在开城故宫,彼此信任的基础上,营造一种君臣共治的理想政治,如果不幸遇到了昏君和暴君,就会动辄得咎,经则猜疑忌刻,重则降临灭顶之灾。
总之,无论是遇到明君还是昏君、暴君,做一个免于得咎的臣下是很不容易的,最明智的处世之道,还是如同《象》曰:“括囊无咎,慎不害也”。
【芸芸众生】
在社会企业人事管理中,六四的位次就如同高管,离老板越近、离上司,企业一把手越近,越要低调处事。时刻小心谨慎、韬光养晦、默默无闻、不漏锋芒。
因为,所处的位次十分重要,对上要负责,对下要担责。
而往往处在六四次位的人没到时机总想越位,反被其害。
(取而代之的时机尚未成熟,而你蠢蠢欲动。)
六四位次必须经历做臣下的不易。
(俗话说,把孙子做好,才能当爷。)
(坤卦未完,明天继续)
「
人生#事业#家庭#情感#教育##常识#组织学#社会学#心理学#完善自我认知##企业行政、运营管理##人心 #人性 #人欲##情商#智商##心智#心灵##开悟#悟道#
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