中国人特别喜欢养龟,而且历史悠久,古人曾把龟作为膜拜的对象,如今人们也把它们看成是逢凶化吉象征。在中国古代传说,麒麟、凤凰、龙和龟这四灵是瑞兽,都是吉祥,仁寿的象征,但是前三灵全是虚构的图腾,并不存在于真实环境里,而且只能为帝皇权贵所用,普通老百姓对它们只能敬而远之。然而只有乌龟存在于现实之中,也只有乌龟最实在,可以与我们长相左右。
进而就有了龟风水的说法,据说它们背甲上的纹路还代表着天干地支,很有讲究。它们长寿,可以见证百年的兴衰,风水师经常会建议在办公室养龟,可以为公司带来财气,加强火运,将阴性邪神赶走,越说越邪乎了,不过有些公司确实非常讲究风水,尤其是销售部。至于摆放的位置也是有讲究的,最好摆在要火的方位,或需要阳性的地方比如大门附近。
办公室养什么龟好?
至于龟的品种要好好分析挑选一下了,因为是养在公司里,肯定没有自己家里来的精心,所以最好挑选皮实,好养的。比如巴西龟,乌龟,黄喉等等。不过真正有讲究,有历史的,还得是咱们中国土生土长的乌龟,最好能找到雄性的墨龟,乌黑透亮,那叫一个精神。
在办公室如何饲养龟?
龟既然养在公司里,肯定免不了每天一大堆人过来逗,你喂喂,我喂喂。其实这样非常不好,建议主管专门指派专人来饲养,比如打扫卫生的阿姨,门卫或者前台。别以为乌龟可以不喂不管也能活,这也是极端错误的认识。投喂食物要有规律,每天早晚各一次就可以。当然饲养缸里缺不了水循环系统,免的客人进来看见黑漆漆的一团乌水倒胃口,连生意都懒的谈了,养就要养的用心!
关于乌龟的民间传说还有很多,比如龟虽然行动缓慢,似乎没有自卫能力,但它却懂得忍辱负重,在遇到危险时,便会把头尾及四肢缩入坚厚的龟壳内,使再凶猛的敌人也对它无可奈何,终能渡过难关。所以,在遇到一些很特殊的危险时刻时,与其用狮子坐镇来硬拼,倒不如用龟来化解,以柔制刚,更为适宜。不管怎么说,养一只乌龟在办公室,即旺了公司的财气,闲暇时还能放松一下自己,何乐而不为呢?
进而就有了龟风水的说法,据说它们背甲上的纹路还代表着天干地支,很有讲究。它们长寿,可以见证百年的兴衰,风水师经常会建议在办公室养龟,可以为公司带来财气,加强火运,将阴性邪神赶走,越说越邪乎了,不过有些公司确实非常讲究风水,尤其是销售部。至于摆放的位置也是有讲究的,最好摆在要火的方位,或需要阳性的地方比如大门附近。
办公室养什么龟好?
至于龟的品种要好好分析挑选一下了,因为是养在公司里,肯定没有自己家里来的精心,所以最好挑选皮实,好养的。比如巴西龟,乌龟,黄喉等等。不过真正有讲究,有历史的,还得是咱们中国土生土长的乌龟,最好能找到雄性的墨龟,乌黑透亮,那叫一个精神。
在办公室如何饲养龟?
龟既然养在公司里,肯定免不了每天一大堆人过来逗,你喂喂,我喂喂。其实这样非常不好,建议主管专门指派专人来饲养,比如打扫卫生的阿姨,门卫或者前台。别以为乌龟可以不喂不管也能活,这也是极端错误的认识。投喂食物要有规律,每天早晚各一次就可以。当然饲养缸里缺不了水循环系统,免的客人进来看见黑漆漆的一团乌水倒胃口,连生意都懒的谈了,养就要养的用心!
关于乌龟的民间传说还有很多,比如龟虽然行动缓慢,似乎没有自卫能力,但它却懂得忍辱负重,在遇到危险时,便会把头尾及四肢缩入坚厚的龟壳内,使再凶猛的敌人也对它无可奈何,终能渡过难关。所以,在遇到一些很特殊的危险时刻时,与其用狮子坐镇来硬拼,倒不如用龟来化解,以柔制刚,更为适宜。不管怎么说,养一只乌龟在办公室,即旺了公司的财气,闲暇时还能放松一下自己,何乐而不为呢?
助校长轻松搭建市场营销桥梁、破解困局!
不能不说,在产品同质化日趋严重的今天,市场营销手段也日趋同质化。但反观消费市场,却明显倾向于精细化和个性化消费。这样的“隔阂”,学校和家长该怎么解决?怎样才能把市场营销和与父母的感情联系起来?
许多校长都是教书出身,对如何经营市场知之甚少。什么是市场?在地推之外,有哪些申请渠道?要成立销售部吗?怎样建立?面对诸多困扰,爱耕云从教育培训机构中挑选出几个有关市场营销的答疑集。
甲:我学校目前做的比较成熟的只是推广活动,其他渠道不能开展,请问市场部其他渠道如何推广?
乙:一所培训学校刚开始时,基本模式一般是地推。但地推的地区和数量都有限制,而地推的影响现在越来越不明显。事实上,做市场推广的企业,并非简单的选择一个渠道这么简单,必须要比较全面的考虑。许多校长都特别希望能听到一招制胜法宝,这是不可能的。搞市场必须是一种系统的思考方式,除非你已经做好了一切准备,否则一招制胜。
你问我怎样去推销,我要先告诉你,首先你必须要宣传。假如没有一个学校值得推广,你去做那么多市场推广,钱就是用错了地方。那么,我们自己首先要自己创造出自己的价值,您的培训机构,对家长来说有什么价值,这事一定要特别清楚。
拥有价值之后,我们就能利用现有的资源,使他生产出更多的资源;然后,在你手中已经掌握的这些资源时,再扩展新的渠道。每一个学校都有自己的特色,一些成功学校的经验未必适合你。这一适应过程需要摸索与合作。
甲:现在我们还没有市场部,只有老师招生,然后发传单,偶尔发传单,现在学生大多是老同学介绍的,现在要不要搞营销部?
乙:是否应该建立市场部门,让你们自己决定是否要扩大市场。
你们现在都是老同学帮你们介绍学生了,情况很好。如今,很多人说可以做的事已经做完,现在是瓶颈。事实上,未必。市场上的行为并不是让你去寻找新的东西,而是要看你现有的产品是否合理。任何人想要做的第一个改变就是不要扩大新的渠道,而是要看看旧渠道是否可以做得更好,旧渠道没了,你开拓了新渠道,资金来自哪里,自信从何而来。
如果你现在想建立一个市场部,前提是你是否想变得更大。如果你想变得更大,没有市场部,你永远不会变得更大,但没有人非常了解你做市场。有了市场部,你可能会死得更快。
甲:目前开展的亲子园中园已经做了将近两年,一开始还剩下三十多个学生,现在还剩下十来个,大部分是家长不认同,不重视0到3岁孩子的开发,没有这种意识,是不是没有做好市场,而是在平时还没做好市场,就是在推土机、采购商、采购商、采购商等等。
乙:0-3岁的儿童市场,是个很大的市场,因为3岁以后,孩子的大脑基本结构已经形成,因此在3岁前,可以提前培养一个很好的底子,对孩子的一生都是非常有帮助的。
北京和上海的许多父母都非常重视这件事。父母不支持和重视这样有意义的事情,这意味着父母不理解。因此,首先,我们需要有一个教育市场的过程。其次,我们应该包装这件事,因为对孩子们来说有太多重要的事情,我们应该突出它的重要性。
对于无效地推、做活动效果不好等问题,我认为首先要明确我们的目标客户是谁,您只定位于0-3岁儿童,那么家长的消费能力方面还有其他因素吗?
假设你的学费在3000元或5000元之间,当地大多数父母可能无法接受,因为他们没那么多钱,如果你的定位是50,那么估计所有父母都可以接受,因为这没什么关系。有时父母并没有否认,也许是因为花费太多。那是个市场模式和运作方式的问题,与这个市场很少有关系。
问题是30个人换10个人,通常是30个人,这30个人还会介绍另外30个人,但结果是从30个变成了10个,这就需要做市场的数据分析,然后再去追踪那些顾客。
甲:目前是不是要建立一个营销部,该怎么建?
乙:对行销来说,不能只看线下。网下行销存在着自身的缺陷,且难以满足客户许多潜在需求,难以进行忠诚与粘性的培养。在线和离线并不孤立。成功的线下活动也需要依靠在线积累的品牌影响力,并需要有专业的人来运营线上。
由于朋友圈的传统转发方式的转化率非常低,我们可以利用微信进行在线活动,微信已经成为智能移动终端的必备工具,占据了数亿个用户移动终端,用户对微信的依赖程度非常低,所以对于培训机构来说,微信确实是一个天然的平台。
针对教育培训机构的需求进行了深入挖掘,针对微信公众号进行二次开发,构建不同的应用场景,再配合微信自然的传播属性,让用户成为服务路径,在移动互联网的碎片时间内,让家长能够获得一些新的体验。
爱耕云10年专注教培机构管理系统,系统覆盖教育培训机构“品牌传播、招生营销、排课管理、教务管理、数据分析、家校互动、多校区管理”等核心环节,全面提升教培机构管理和服务效率。是市面上唯一一家给机构做专属品牌名字的小程序,所有流量归于机构本身, 广州区号-32-03-81-12
网址:https://t.cn/A6UFxKFT
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乙:对行销来说,不能只看线下。网下行销存在着自身的缺陷,且难以满足客户许多潜在需求,难以进行忠诚与粘性的培养。在线和离线并不孤立。成功的线下活动也需要依靠在线积累的品牌影响力,并需要有专业的人来运营线上。
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《1584政风行风热线》今天上线嘉宾为中国电信股份有限公司安庆分公司副总经理黄亮、销售部副主任蔡普、网络操作维护中心副主任王星。市民反映:光彩南翔大舞台后面道路,下水道铁网缝隙太大,导致骑车摔倒,交警拍照后告知走快赔程序,后来又电话告知属于单方交通事故。怀宁高河,修路,电信电线杆挡道,要村里出钱觉得不合理。 残疾人怎么在电信领取爱心包?好多网点说没有。玉琳路91号,电信信号不稳定。宏祥山庄,固定电话通话时经常断线。 南山园小区没有电信营业厅,不方便。详情请关注今天18点15分到18点45分播出的《1584政风行风热线反馈版节目》。
明天6月6日《1584政风行风热线》上线嘉宾为市发改委副主任周芳红,市发改委收费管理科科长洪新,市发改委综合科科长周亮。上线时间早7点40到8点。FM90.3安庆综合广播和社会、掌上安庆、蜻蜓FM同步直播!也可在安庆综合广播官微后台留言。热线:5534567、5190202.敬请关注参与。
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