斗罗：唐三剥离9个魂环，复活小舞用了5个，留下4个十万年魂环动画中，小舞复活的戏份即将上演，这对粉丝们而言也是极为期待的大事件。小舞现在虽然灵魂能附体，但是终究还是没能彻底复活，灵魂附体和真人之间还是存在本质区别的。恰好大明和二明献祭给唐三，这也让唐三达成了复活小舞的全部条件。再加上波塞西给唐三的建议，复活小舞就差最后一步了。复活小舞的方法，经过不断改良，最终确定，如果采用大明二明所给的最初方法，小舞不仅不能复活，还会直接灰飞烟灭。
【青海省粮食局原副局长闵建平接受纪律审查和监察调查】
据果洛州纪委监委消息：省粮食局原副局长闵建平涉嫌严重违纪违法，经省纪委监委指定管辖，目前正接受果洛州甘德县纪委监委纪律审查和监察调查。
闵建平简历
闵建平，男，汉族，1958年4月出生，安徽无为人，大专学历，1975年9月参加工作，1982年2月加入中国共产党。
1975年9月至1976年12月 湟中县总寨公社知青；
1976年12月至1979年2月 青海钢铁厂会计、轧钢车间工人；
1979年2月至1995年1月 青海轧钢厂干部、办公室副主任、预算合同科副科长；
1995年1月至2000年12月 青海省重工业厅基建处副主任科员、主任科员、助理调研员；
2000年12月至2014年2月 青海省发展和改革委员会项目稽察办公室副主任、农牧经济处副处长、调研员；
2014年2月至2018年6月 青海省粮食局副局长（正处级）；
2018年6月 退休。
据果洛州纪委监委消息：省粮食局原副局长闵建平涉嫌严重违纪违法，经省纪委监委指定管辖，目前正接受果洛州甘德县纪委监委纪律审查和监察调查。
闵建平简历
闵建平，男，汉族，1958年4月出生，安徽无为人，大专学历，1975年9月参加工作，1982年2月加入中国共产党。
1975年9月至1976年12月 湟中县总寨公社知青；
1976年12月至1979年2月 青海钢铁厂会计、轧钢车间工人；
1979年2月至1995年1月 青海轧钢厂干部、办公室副主任、预算合同科副科长；
1995年1月至2000年12月 青海省重工业厅基建处副主任科员、主任科员、助理调研员；
2000年12月至2014年2月 青海省发展和改革委员会项目稽察办公室副主任、农牧经济处副处长、调研员；
2014年2月至2018年6月 青海省粮食局副局长（正处级）；
2018年6月 退休。
#山东省金牌协调劳动关系组织巡礼#陈学童说，2021年4月某日上午，公司员工王女士在车间正常工作时突然倒地不省人事，身旁的同事立即拨打120急救电话，当日9时20分救护车将王某送往医院急救，医院急诊抢救记录上记载，开始抢救时间为当日9时45分，在ICU抢救至事发第三天上午10时56分，王某无生命体征，医院宣布临床死亡，死亡原因为脑出血，李某（王某的丈夫）等家属对医院的治疗无异议。
事发第四天上午，李某等二十余人到公司讨要说法，为防止引发群体性事件，公司立即向我们商调委申请调解，我们第一时间赶到现场，向李某等亮明身份，说明公司申请调解的意愿，李某等同意调解。当天上午我们就介入调解，首先缓和李某等人情绪，耐心细致的倾听李某等意见。李某认为其妻子之死系在工作中劳累过度造成的，属于工亡，要求公司必须按照工伤死亡标准支付赔偿100万元，否则就采取一切可能的过激行动。
面对此情形，我们以情感人，劝导李某等要保持冷静，依法表达诉求，切不可有违法乱纪的行为，并明确告知此事涉及死亡非同一般，我们一定会尽快调查清楚事实，保证在第二天上午10时之前答复急诊抢救记录》和《临床死亡记录》，掌握了王某从抢救到死亡的第一手证据资料，随后到公司询问相关人员，了解王某的入职时间、工资情况、拨打“120”急救电话和救护车到现场抢救的时间以及公司对此事的态度，公司认为王某从开始抢救到临床宣布死亡，已超过48小时，不能按工伤死亡对待，可以按非工伤死亡相关标准补偿死者家属。
当天晚上，我们组织相关人员连夜研究调解方案，经过反复研究讨论，我们认定此案为非工伤死亡，鉴于此案法律规定的特殊性及认定的复杂性，决定打破以往调解纠纷先讲情、再讲理、后讲法的传统模式，采取先讲法、再讲理、后讲情的方案，坚持引导分析定性、宣讲法律、情理相辅的原则，稳住家属情绪，确保不产生过激行为，杜绝群体性上访事件的发生。
次日上午，我们首先向公司和李某等公布了案件调查情况，双方对案件基本事实没有异议，争议的焦点在于王某的死亡是否属于工伤死亡。面对公司非工伤死亡的意见，李某等家属情绪非常激动，出现箭拔弩张之势，我们当即制止，并严肃讲明要依法协商解决问题，任何违法行为不仅无助于纠纷解决，还要依法承担法律责任。为缓和双方紧张情绪，我们宣布暂停调解，给双方充足的时间，可以通过咨询医生或聘请律师等途径进一步了解相关法律规定和医学知识，促使双方能在死亡定性上达成一致。第三天上午，再次组织调解，对王某死亡的定性听取双方意见，公司的意见是非工伤死亡，而李某等家属坚持认为是工伤死亡。我们随即向双方释明了《工伤保险条例》第十五条：“在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的，视同工伤”的规定。根据该规定，王某入院开闹事的真实想法，我们趁机借题劝导，事情迟早要解决，如果调委会无法解决问题，还可以通过劳动仲裁、诉讼等途径解决，关键要想解决问题，就要有解决问题正确的态度。在我们的劝说下，李某认可了非工伤死亡的定性，询问法律对于非工伤死亡待遇标准的规定，要求公司能不能在法律规定的基础上给予一定的经济帮助。我们向李某讲明了非工伤死亡待遇标准，经计算李某享受非工伤死亡待遇约为八万元。对于公司能否给予一定的经济帮助，我们决定采用“背靠背”的调解方法，单独与公司沟通。第三天下午，我们与公司负责人商谈具体赔付数额。公司负责人表示此事必须依照法律规定处理，不是公司无情，如果按照工伤死亡处理，不仅违背了法律规定，对公司不公平，还会造成很大的负面影响，若以后再出现此类情形，不利于公司正确处理问题。
我们指出，依法调解是解决纠纷的前提，对李某妻子的死亡应依法定性为非工伤死亡，但李某确实家庭有困难，希望公司能出于人道主义关怀，给李某一定的经济帮助。在我们的劝说下，公司负责人明确表态，愿意在法律规定的8万元的赔偿数额基础上，给付李某4万元经济帮助。第四天上午9时，在调委会的调解下，李某接受了公司的赔偿意见，并签订调解协议：公司向李某支付丧葬费、一次性救济金、供养直系亲属生活困难补助等共计人民币12万元整。12万元赔偿款已按协议要求全部打入李某某指定的银行账户。经回访，双方当事人对调委会的调解结果均表示满意。
这是一起较为复杂的劳动争议纠纷案件。
事发第四天上午，李某等二十余人到公司讨要说法，为防止引发群体性事件，公司立即向我们商调委申请调解，我们第一时间赶到现场，向李某等亮明身份，说明公司申请调解的意愿，李某等同意调解。当天上午我们就介入调解，首先缓和李某等人情绪，耐心细致的倾听李某等意见。李某认为其妻子之死系在工作中劳累过度造成的，属于工亡，要求公司必须按照工伤死亡标准支付赔偿100万元，否则就采取一切可能的过激行动。
面对此情形，我们以情感人，劝导李某等要保持冷静，依法表达诉求，切不可有违法乱纪的行为，并明确告知此事涉及死亡非同一般，我们一定会尽快调查清楚事实，保证在第二天上午10时之前答复急诊抢救记录》和《临床死亡记录》，掌握了王某从抢救到死亡的第一手证据资料，随后到公司询问相关人员，了解王某的入职时间、工资情况、拨打“120”急救电话和救护车到现场抢救的时间以及公司对此事的态度，公司认为王某从开始抢救到临床宣布死亡，已超过48小时，不能按工伤死亡对待，可以按非工伤死亡相关标准补偿死者家属。
当天晚上，我们组织相关人员连夜研究调解方案，经过反复研究讨论，我们认定此案为非工伤死亡，鉴于此案法律规定的特殊性及认定的复杂性，决定打破以往调解纠纷先讲情、再讲理、后讲法的传统模式，采取先讲法、再讲理、后讲情的方案，坚持引导分析定性、宣讲法律、情理相辅的原则，稳住家属情绪，确保不产生过激行为，杜绝群体性上访事件的发生。
次日上午，我们首先向公司和李某等公布了案件调查情况，双方对案件基本事实没有异议，争议的焦点在于王某的死亡是否属于工伤死亡。面对公司非工伤死亡的意见，李某等家属情绪非常激动，出现箭拔弩张之势，我们当即制止，并严肃讲明要依法协商解决问题，任何违法行为不仅无助于纠纷解决，还要依法承担法律责任。为缓和双方紧张情绪，我们宣布暂停调解，给双方充足的时间，可以通过咨询医生或聘请律师等途径进一步了解相关法律规定和医学知识，促使双方能在死亡定性上达成一致。第三天上午，再次组织调解，对王某死亡的定性听取双方意见，公司的意见是非工伤死亡，而李某等家属坚持认为是工伤死亡。我们随即向双方释明了《工伤保险条例》第十五条：“在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的，视同工伤”的规定。根据该规定，王某入院开闹事的真实想法，我们趁机借题劝导，事情迟早要解决，如果调委会无法解决问题，还可以通过劳动仲裁、诉讼等途径解决，关键要想解决问题，就要有解决问题正确的态度。在我们的劝说下，李某认可了非工伤死亡的定性，询问法律对于非工伤死亡待遇标准的规定，要求公司能不能在法律规定的基础上给予一定的经济帮助。我们向李某讲明了非工伤死亡待遇标准，经计算李某享受非工伤死亡待遇约为八万元。对于公司能否给予一定的经济帮助，我们决定采用“背靠背”的调解方法，单独与公司沟通。第三天下午，我们与公司负责人商谈具体赔付数额。公司负责人表示此事必须依照法律规定处理，不是公司无情，如果按照工伤死亡处理，不仅违背了法律规定，对公司不公平，还会造成很大的负面影响，若以后再出现此类情形，不利于公司正确处理问题。
我们指出，依法调解是解决纠纷的前提，对李某妻子的死亡应依法定性为非工伤死亡，但李某确实家庭有困难，希望公司能出于人道主义关怀，给李某一定的经济帮助。在我们的劝说下，公司负责人明确表态，愿意在法律规定的8万元的赔偿数额基础上，给付李某4万元经济帮助。第四天上午9时，在调委会的调解下，李某接受了公司的赔偿意见，并签订调解协议：公司向李某支付丧葬费、一次性救济金、供养直系亲属生活困难补助等共计人民币12万元整。12万元赔偿款已按协议要求全部打入李某某指定的银行账户。经回访，双方当事人对调委会的调解结果均表示满意。
这是一起较为复杂的劳动争议纠纷案件。
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