竞业限制,原本是保护企业商业秘密的规则利器,但滥签现象和权责之间的模糊地带,也让它成为许多打工人职业生涯中的隐形“大坑”。 年底了,跳槽旺季来临。但一纸竞业限制协议,让现单位成为了很多打工人无法说走就走的围城。因竞业限制,张悦然对是否从某互联网大厂辞职犹豫了很长一段时间,最终,她在10月份从运营岗位正式离职。HR对她启动了竞业限制,半年内,她每月可以领到原公司发放的竞业补偿金,数额是前一年总工资平摊到月之后的30%,但同时,她无法到协议所列的8家竞品公司工作,若违反,她需要赔偿24个月的薪酬作为违约金。竞业限制是劳动法中的重要内容,是对离职员工去向的一种限制,是企业保护商业秘密的重要手段之一。按照劳动法规定,竞业限制只适用于高级管理人员、高级技术人员、其他负有保密义务的人员三类员工。然而现如今,很多企业为了管理方便,要求所有新入职员工签署竞业限制协议,已成为常规流程。这导致竞业协议“滥签”现象普遍,纠纷频繁发生。王珂就因竞业限制协议和前公司陷入了一场旷日持久的拉锯战。她不满公司让她签署了竞业限制协议却不发放补偿金,因而发起劳动仲裁。公司后来却反诉王珂违反竞业限制,要求赔偿违约金50万元。非必要的竞业限制,让“打工人”陷入困惑。竞业限制到底限什么?签还是不签?会给未来换工作带来什么影响?可以要求原公司发放竞业补偿吗?在社交平台上,随处可见职场人对竞业协议的讨论。 非核心人员也要签竞业协议?在通过劳动仲裁拿到前公司发的竞业补偿金后,王珂被前公司反告了,理由是她违反了竞业限制。王珂的前东家是北京一家主营网络安全的公司,她此前担任美工一职。入职时,她签订了竞业限制协议。今年3月,她从该公司离职,在家待业近3个月,期间未收到公司发放的竞业限制补偿金。向法律援助咨询过相关事宜后,5月,王珂对原公司提起劳动仲裁,希望公司能遵守竞业限制规则,补发她这段时间的竞业限制补偿金。对此,原公司辩称,在王珂离职时,公司已向她明确,公司不会支付竞业限制补偿金,视同竞业限制协议自动解除。8月时,公司还向王珂发去了一份关于竞业限制的补充说明通知,称“在离职时已告知对你没有竞业限制,公司不会支付补偿款,则视同自动解除竞业限制。且你的岗位仅为低端美工类职位,根本没有竞业限制必要。对此你都是明知的。”让非核心人员也签竞业限制协议,是目前大多数公司的普遍做法。因为人员流动性增加,为了避免有漏网之鱼,全签署是更方便,且看起来更加万无一失的做法,但现实情况并非如此。 “滥签”之下,做好启动约定很重要星汉云法务创始人曹立森律师发现,越来越多的公司前来咨询与竞业协议相关的问题,但很多公司并不太了解竞业限制协议,“问的问题比较粗浅,普遍问的都是怎么签、签了怎么履行,但一旦因为竞业的问题对簿公堂,这其中涉及的问题就复杂、专业得多。”仅竞业是否启动这个问题,就让很多企业以及员工疑惑。这也是王珂和前东家之间的竞业限制纠纷的起因——王珂觉得自己签了协议,加上履行了限制义务,就应该拿到竞业补偿;公司却认为虽然签过了协议,但在离职时已经口头告知解除,没有发动限制也就不需要补偿。曹立森根据自己接触过的公司估算,真正启动竞业限制的比例并不高,“按公司算的话,我接触过的公司里,有5%曾经向签署过竞业限制协议的员工启动过限制;但如果按单个公司对签署过协议的员工启动的数量算,还到不了5%,也就是说,公司让100个员工都签了竞业限制协议,可能最后一个都没启动。”在这种情况下,如果企业没有在协议中约定好启动竞业限制的细节,就容易产生纠纷。 11月,北京市海淀区劳动人事争议仲裁委做出了仲裁决定,对王珂的主张予以支持。根据王珂提供的裁决书,仲裁委认为,王珂的前公司虽主张已向王珂告知无需履行竞业限制义务,但并未提交任何证据。在王珂不予认可的情况下,仲裁委对该公司的主张不予采信,而选择采信王珂。此外,原公司未提交反证,反驳王珂履行了竞业限制义务的主张,因此仲裁委采信王珂。仲裁委最终裁决,前公司应支付王珂从今年3月19日到4月30日的竞业限制补偿金,共计2827.59元。关于补偿金额,《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》第三十六条就经济补偿标准作出了原则性规定,“当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制,但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿,劳动者履行了竞业限制义务,要求用人单位按照劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月平均工资的30%按月支付经济补偿的,人民法院应予支持。前款规定的月平均工资的30%低于劳动合同履行地最低工资标准的,按照劳动合同履行地最低工资标准支付。”曹立森介绍,竞业限制是否启动,主动权在企业手上,因为竞业限制本身,就是为了保护公司利益而诞生,“但关键是你要做好约定”。“如果你没有相应的有效约定,就会发生这种情况:公司不发动竞业限制,但没有跟离职员工做好有效约定,离职员工转行了,根据自己曾经签订竞业限制协议,向原公司要求发放竞业限制补偿金,这种情况,法院或是仲裁部门会支持离职员工的诉求。” 被公司反诉违约,索赔50万公司享有启动主动权,另一方面,员工也享有法定解除权。曹立森告诉记者,在司法实践中,存在一个3个月的期限,即在竞业限制启动的情况下,公司应按时向离职员工发放竞业补偿金,最迟不超过3个月,一旦超过此期限,则员工有权向原公司提出解除竞业限制。但这个时间点中的交叉地带,让事情变得复杂。“公司超过3个月没给补偿,但如果员工在这3个月内到竞品公司工作了,那么可能出现的情况是,公司不付竞业限制补偿金了,直接起诉员工承担违反竞业限制的责任。”曹立森说。这跟王珂在仲裁成功后的遭遇有相似之处。在仲裁结果出来后,王珂接到了仲裁庭的电话,“公司向仲裁委员会提起仲裁,要求我支付公司竞业限制违约金50万,理由是我违反了竞业限制协议。”待业几个月后,王珂先后入职过两家公司,“一家是普通业务公司,还有一家是物联网公司。”王珂也无法准确判断,它们和最早离职的那家公司,是不是竞争对手。“经营范围有重合,都是技术开发,技术服务之类的,但它们属于不同行业。”王珂没想到,自己通过仲裁主张发放竞业补偿金的做法,竟然为原公司反过来主张自己违反竞业限制提供了便利。她拿不定主意,想放弃那笔不足3000元的补偿金,甚至希望原公司的竞业限制协议如其早前主张一样,不曾启动。11月30日,王珂到北京市海淀区的劳动仲裁庭领取了原公司申请仲裁的材料。她对案件接下来的走向不甚了解,也不知道应该做哪些方面的准备。她把材料的部分内容拍了照,关键信息打了码,发到了小红书,并配文“太难了”。 被动的打工人在经历这件事之前,王珂对竞业限制不甚了解,她不知道存在相关的制度,对协议里的条款也不大关注,“只记得入职的时候,老板拿了一堆文件让我签字。”直到她从原公司离职后,在一次法律援助中听说了竞业限制补偿金,她才想起自己曾签过一个叫竞业限制协议的东西。王珂不知道该如何应对前公司发起的仲裁。更重要的是,对她来说,无论最后结果如何,竞业限制引起的一系列纠纷所花费的金钱和时间成本,都已经远远超过了前公司补发给她的竞业限制补偿金。王珂甚至后悔自己此前对公司提起了劳动仲裁。 曹立森这些年接触了很多对竞业限制有疑问的公司和个人,他发现,职场人最关心的点,并不在于补偿金。“非常少人会问到赔偿金相关的问题,他们大多更关心怎样才能规避掉竞业限制,顺利找到新工作去上班。”而到了真正对簿公堂,大多数跟竞业限制有关的诉讼,都由企业发起,“10个案子中企业作为原告的有8个。”而这些企业的诉求,也并非重点关注违反赔偿本身。天元律师事务所合伙人郭世栈律师,代理了深圳一些由公司发起的竞业限制相关诉讼。他告诉记者,竞业限制相关的案件原告要胜诉的难度不小,因为存在取证难的问题,但企业仍然会选择提告一些违反竞业限制的员工,主要是出于警示的目的。“如果没有相应的法律后果,员工可能不会太把竞业限制当一回事。”郭世栈观察,一般来说,企业在做完一两起竞业限制案件后,员工至少会在两三年内比较“消停”,不会有明显的违反竞业限制的行为出现。曹立森认为,在竞业限制这件事上,员工处于相对被动的状态。“大部分竞业协议的签订都是按照企业要求去签的,员工很少有议价的权利。我给很多企业做法律顾问,企业会对保密协议、竞业协议提出各种需求,但我从没听说过哪个公司提到,员工要求针对各类协议哪些要调整。”曹立森建议,一旦因为竞业限制协议的问题员工和企业对簿公堂,在法庭对抗的过程中,员工可以审查规章制度的程序合法性。“因为竞业限制这块,有的是单独签竞业协议,有的则是公司通过规章制度里的条款来规范的。如果是单独签了竞业限制协议,因为是员工本人签的,这种很难再有议价的余地,但如果公司只是在员工手册里有一章,要求员工有竞业限制义务,这种情况建议员工去审查规章制度,看它的程序是不是合法。因为这类制度跟员工的切身利益密切相关,按照法律规定,这种制度应当履行相应的民主程序。”民主程序,即公司拟定的规章制度草案,要先发征求意见稿征求员工的意见,接着,公司要听取意见,可能需要与工会或员工代表沟通,之后再把定稿下发。“北京这边的法院,目前,10个案子里可能有2个法官会考虑,公司有没有履行民主程序,如果没有,就可能直接导致制度无效。如果说这个制度无效,那对于员工的竞业要求也就自然无效了。”曹立森说。离职至今已有两个多月,张悦然仍在待业,还没开始找工作,“限制和补偿金的影响都有,但主要还是想先缓一缓。”王珂则在最近告诉记者,她已和原公司达成和解,她删掉了小红书上一些关于她和原公司纠纷过程的帖子。“我放弃要补偿金,对方放弃要违约金。”

洋河2020年年报浅析

洋河是全国大型白酒生产企业,是白酒行业唯一拥有洋河、双沟两大中国名酒,两个中华老字号,六枚中国驰名商标的企业。公司主导产品梦之蓝、天之蓝、海之蓝、苏酒、珍宝坊、洋河大曲、双沟大曲等系列白酒。根据已披露的白酒行业定期报告,公司的营业收入和利润规模继续保持行业前三位。公司位于中国白酒之都---宿迁市,坐拥“三河两湖湿地”,悠久的历史与得天独厚的生态环境,为酿酒提供了良好的水源、土壤、空气,尤其是酿酒微生菌群等条件,是酿酒的风水宝地。2021年公司经营目标是实现营业收入同比增长10%以上。

现将洋河2020年年报简要分析如下:
一、 扣非净利润下降明显

2020年营收为211.01亿,下浮-8.76%;净利润74.82亿,增幅1.34%;扣非净利润56.52亿,下浮-13.79%。2020年的净利润中扣非净利润占比太高,实际主营业务利润占净利润比为56.52/74.82*100=75.54%。洋河将大部分留存利润进行投资理财,经查,2020年证券投资合计金额为172亿,其中持有中银证券约7894万股,中银证券本期损益13.48亿,期末市值为17.48亿;信托产品51.27亿;其他证券103.25亿。资产负债表中,货币资金仅有72.43亿,交易性金融资产143.02亿,其他非流动金融资产63.67亿。公司赚的钱除了分红以外,大部分钱拿去投资,洋河公司在几家酒企中投资理财应该算最好的一家。2020年74.82亿的净利润中,非经常性损益为(税后)18.3亿,其中投资收益为12.07亿,2019年投资收益为8.51亿,该项收益主要是信托产品收益及理财收益,该项收益每年有持续性可能。另一项公允价值变动损益为12.68亿,该项收益为中银证券账面浮盈,没有持续性。所以在计算洋河真实的利润及估值时,保守的策略就是将该公允价值变动损益进行扣除。2020-2018年扣非净利润分别为:56.52亿、65.56亿、73.69亿,扣非净利润近几年持续下降。老窖2020年扣非净利润为59.91亿,已高于洋河。
二、表象感觉企业现金流非常匮乏,实则非常充裕

2020-2018年经营现金流净额分别为:39.79亿/1.13=35.21亿;67.98亿/1.13=60.16亿;90.57亿/1.13=80.15亿。三年净利润分别为:74.82亿、73.83亿、81.15亿。近三年经营现金流净额持续低于净利润。为了防止因调节利润影响短期现金流净额,将三年平均经营现金流净额与利润比较。三年平均经营现金流净额为(35.21+60.16+80.15)/3=58.51亿;三年平均净利润为(74.82+73.83+81.15)/3=76.6亿。近三年平均经营现金流净额占利润比为58.51/76.6*100=76.38%。如果仅仅通过经营现金流金额与净利润比较,可能会影响自己的判断。再看看“销售商品、提供劳务收到的现金”项目,2020年-2018年分别为215.27亿、281.58亿、281.05亿,近三年营收分别为:211.01亿、231.26亿、241.6亿,与营收完全匹配。也就是实际销售出去的酒,基本上都拿到了钱。再查下应收账款情况,经查,2020-2018年的应收账款分别为:6.17亿、6.75亿、2.48亿,分别占营收比为:2.92%、2.92%、1.02%,占比非常少。那么,再与其他几家高端酒企进行对比,2020年汾酒应收款项占营收比为27.09%;老窖应收款项占营收比为19.28%;五粮液应收款项占营收比为35.99%,茅台应收款项占营收比为1.56%。洋河的应收账款占营收比几乎接近茅台,通过应收款项占营收比例可看出产品的竞争力,以及真实产品销售情况。既然洋河的应收账款这么少,销售商品、提供劳务收到的现金又与营收非常匹配,那么为何经营现金流净额比净利润少得很多?其实分析财报不能千篇一律、照搬教条地去分析,对于不同的企业要区别对待。由于洋河的净利润中投资收益占比相当高,应该将经营现金流净额与扣非净利润比较更加合理。2020-2018年扣非净利润分别为56.52亿、65.56亿、73.69亿,三年平均扣非净利润为65.26亿。这样与近三年的平均经营现金流净额58.51亿基本匹配。极少的应收账款,真实的现金流,利润含金量非常高,利润真实可靠。
三、持续、稳定、较大比例的分红

公司每年的分红占利润比达到60%,企业投资理财水平较高的情况下,还能将大部分利润全部分配给股东,这样的良心企业确实值得称赞。这也许与股权结构有关,大部分高管及利益共同体都持股,这也是核心竞争力的部分。不过,尽管分红比例很高,但是近几年的分红金额因利润的减少而逐年下降。对于长期投资标的,稳定的利润及分红增长,才是稳定盈利最大的保障。企业近几年利润不同程度的下浮与企业进行营销改革有关,因营销策略没及时跟上消费升级趋势,造成经销商库存长期积压,这几年主要加大去库存。

2014年5月,公司回购358万股,回购金额为1.58亿,回购的股份依法注销。2019-2020年回购966万股,支付金额为10亿,主要用于股权激励。该公司2009年上市,除上市募集27亿资金外,再也没有向市场募集资金,派现资金277亿,分红融资比为10.25倍。同时从市场回购11.58亿资金。通过该公司回购股份注销,没有再融资来看,该公司赚到了实实在在的钱,是一个诚信的企业。
四、营收下浮主要来自省内

近几年,省内营收下浮较大,下浮比例为(95.6-116.11)/116.11*100=-17.66%。省外营收下浮比例为(107.74-115.75)/115.75*100=-6.92%。省内营收下浮较大与今世缘营收增长及其他酒企打入江苏市场有关。
五、普通酒营收下浮明显

依据《深圳证券交易所行业信息披露指引第14号---上市公司从事食品及酒制造相关业务》的披露之要求,公司按照出厂价分为中高档酒和普通酒。其中:中高档酒出厂价≥100/500ml的产品,主要代表为梦之蓝、苏酒、天之蓝、珍宝坊、海之蓝等。普通产品出厂价<100元/500ml的产品,主要为洋河大曲、双沟大曲等。以前公司都按白酒与红酒进行区分。2020年中高档酒营收为176.48亿,下浮-7.15%;普通酒营收26.87亿,下浮-14.86%。通过营收可看出,中高档酒下降较少,普通酒下降较多,说明在洋河上也体现消费升级趋势。
六、每年不停上浮出厂价

洋河的主要营收仍是白酒,红酒营收可忽略,而且红酒每年营收呈下降趋势。因该公司年报只分别披露中高档酒与普通酒的营收,未分别披露销售量,所以只能计算所有白酒的出厂价。洋河酒度数为42°,浓香型酒基酒度数为68°,所以一斤基酒能勾兑出0.68/0.42=1.62倍42°商品酒。无水酒精标准比重为0.7893g/cm3,每500ml 42°商品酒的质量为500*(0.7893*0.42+1*0.58)=455.75g。2020年白酒出厂价为:2020年白酒营收201.52亿/白酒销售量155757/1000/2/500*455.75*1.13=66.63元/瓶;2019年白酒出厂价为:2019年白酒营收219.67亿/白酒销售量186023/1000/2/500*455.75*1.13=60.81元/瓶;2018年白酒出厂价为:2018年白酒营收229.13亿/白酒销售量214051/1000/2/500*455.75*1.13=55.12元。通过以上计算的出厂价可看出,虽然营收每年降低,但出厂价每年约增长10%。但因原材料及人工成本的上升,毛利率并未随着出厂价上升而上升。
七、较大的预收账款是未来营收的保障

公司2020-2018年预收账款分别为95.99亿、67.53亿、44.68亿,每年快速增长。我们将洋河与老窖相比较,两家企业2020年营收分别为:洋河营收211.01亿、老窖营收166.53亿,两家营收相当。但是两家预收账款相差较大,洋河预收账款为95.99亿,占营收45.49%;老窖预收账款为18.97亿,占营收11.39%。白酒企业大部分都是以预收款的形式进行经营,预收账款占比高,说明经销商进货意愿强,产品销售预期强,来年利润有保障。另一方面,有可能企业隐藏部分利润未释放。2020年洋河的预收账款确实很高,茅台近千亿的营收,2020年预收账款才149.32亿。看来,公司定于2021年营收目标为10%以上增长的确定性很大。
八、实际生产量远低于设计产能

公司设计产能为222545吨,2020年实际产能为122366吨。通过五粮液、洋河、老窖及汾酒设计产能与实际生产量情况来看,实际生产量都远远低于设计产能,说明并不是公司不想生产更多的酒,而是市场无法接受更多的白酒。根据几家公司产销量可看出,未来几年少喝酒、喝好酒、喝健康酒的消费惯性还会延续。除了茅台的实际产能超过设计产能以外,其他酒企的实际产能都低于设计产能。通过此数据比较,可看出产品的竞争力。茅台是以产定销,而其他酒企以销定产。所以也只有茅台的业绩能预估,其他酒企会随市场变化而变化,这就是茅台与其他酒企最大的区别。

引用洋河2020年年报行业形势分析:根据国家统计局的数据,2020年规模以上白酒企业数量减少到1040家,相较于2016年减少了538家。随着消费者品牌意识的逐渐提高,白酒市场份额向头部品牌、头部企业集中的趋势愈发明显,行业分化持续加强。具备资本优势、管理优势、品牌优势、人才优势、渠道优势的名优白酒企业,将会在未来的白酒市场竞争中胜出。洋河在2009年上市以后,借用资本市场的融资及宣传优势,在00年代初突飞猛进的基础上,企业经营更加良性发展。近几年,因营销策略未及时跟上消费升级趋势,销售有所停滞。还好,企业管理层及时发现企业发展的瓶颈,及时调整策略。通过两年的经营策略的调整,现在已有好的改观。

记得00年代初,江苏市场基本上都喝海之蓝,觉得那时的海之蓝非常好喝,条件好的,会喝上天之蓝。后来因海之蓝与天之蓝还分商超供应酒、经销商供应酒以及酒店供应酒,每个渠道供应的酒质量都不一样,商超供应的酒最好喝。同时,大量的假酒出现,市场乱象丛生,洋河系列酒就逐渐淡出了我们的视野。近几年随着消费升级,梦系列重新进入我们的视野,请客吃饭只会有梦系列,海之蓝、天之蓝基本上没在出现过。现在洋河公司也注重高端品牌的开发,梦之蓝水晶版惊艳上市、M6+完成全国化推广等。几家高端白酒企业中,洋河的管理层最值得信赖,相信洋河在管理层齐心协力的作用下突破重围。通过财报分析来看,上市12年来,除了上市融资外,再也没有向市场融资,而且大量分红,同时回购股票。现金流充裕、大量的预收账款及应付账款,极少的应收账款,说明企业产品的竞争力非常强。洋河酒也是八大名酒之一,企业产品有一定的时间积淀,符合消费升级趋势。洋河最大的瓶颈就是高端酒的品牌力尚不够,酒的口感、质量与高端尚有一定的距离。

本人在2019年底投资过洋河,2020年初,因茅台股价大跌,聚焦之茅台。既然公司利润真实且能持续,那么剩下的就是给企业估值。对洋河保守估值应该将非经常性损益变动进行扣除。2020年扣非净利润为56.52亿,2021年一季度扣非净利润为38.11亿。因白酒行业的特性,一季度的利润基本上占全年的利润一半(茅台除外),洋河每年一季度的利润占全年利润为40%左右。按一季度利润推算2021年全年利润约为95.28亿,再进行打折,预估扣非净利润为90亿。因洋河品牌力比起高端酒尚有点距离,只能给于25倍估值。合理市值为90亿*25=2250亿,股本为15.1亿,2021年合理股价为149元。本人考虑在该价格附近适当买入作为深市打新之用。

目前为止,茅台、五粮液、洋河、老窖、汾酒共五家高端白酒企业年报全部分析完毕,后面不再分析其他白酒企业年报。以上只是个人粗浅的认知,请勿据此进行投资,切切!

格力电器2020年年报浅析

格力电器是一家多元化、科技型的全球工业集团,旗下拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌,产品覆盖家用消费品和工业装备两大领域,产品远销160多个国家及地区,为全球超过4亿用户提供满意的产品和服务。据《暖通空调资讯》发布的数据显示,格力中央空调以13.9%的市场占有率稳居行业第一,实现中央空调“九连冠”;据《产业在线》公开的2020年度空调品牌内销销量数据显示,格力空调以36.9%的份额排名行业第一,实现26年领跑。《财富》世界500强名单公布,格力电器凭借突出的综合实力再次上榜,位列榜首第436位;同时荣登《财富》2020年“最受赞赏的中国公司”榜单,位列总榜单第七位,居家电行业之首。中国标准化研究院顾客满意度测评中心发布的顾客满意度调查结果显示,格力空调行业顾客满意度及各项指标均为行业第一,连续10年位居榜首。公司目前申请专利79014项。

现将格力2020年年报研究分析总结如下:
一、非经常性损益占比过高,主营业务净利润实际更低

因疫情影响,格力2020-2019年净利润分别分别为221.75亿、246.97亿,2020年比2019年下滑10.21%。其中,2020-2019年非经常性损益分别为18.89亿、5.25亿。扣除非经常性损益,实际净利润下滑16.08%。非经常性损益增加,主要来自交易性金融资产等投资收益增加所致,该项收益每年会有较大变化,直接影响实际净利润。
二、毛利率逐年下降、净利率基本稳定

2020-2018年三年毛利率分别为26.14%、27.58%、30.23%;净利率分别为13.18%、12.46%、13.23%。 毛利率逐年下降,产品竞争力下降,未来不确定性加大。营业成本下降幅度小于营业收入下降幅度,造成毛利率逐年下降。虽然毛利率逐年下降,但是公司在有效控制销售费用及管理费用情况下,净利率近几年保持稳定。靠降低销售费用与管理费用,保持净利率稳定并不是长久之计,必竟当销售费用与管理费用下降至一定限度时,很难再下浮。经查,销售费用主要为安装维修费、运输及仓储装卸费、宣传推广费、占销售费用总额比例超过80%。另外,本期销售返利因执行新收入准则不计入销售费用,冲减营业收入。巨额销售返利,说明该行业属于完全竞争性行业,赚辛苦钱。
三、巨额其他流动负债643.82亿

公司2020年其他流动负债包括: 维修费18.93亿、销售返利558.8亿、未终止确认的商业票据支付义务45.89亿、待转销项锐14.69亿、其他6.23亿,共计643.82亿。主要是未支付的销售返利费高达558.8亿,上期是617.52亿。虽然企业有大量未支付费用,说明企业在供应端属于强势,但是大量的销售返利不透明,从长期来看也对企业经营产生一定的隐患。
四、大比例分红,体现企业利润真实,现金流充裕

2020-2018年三年净利润分别为221.75亿、246.97亿、262.03亿,近三年分红分别为 234.21亿、72.19亿、126.33亿。分红金额占净利润比例为105.61%、29.23%、48.21%。2020年中期分红59.22亿,年底分红174.99亿,共计234.21亿,已超过本年度净利润,自从格力引入高瓴资本以来,明显分红比例越来越大,这也是以前对引入高瓴的承诺,企业经营理念明显变化。格力在年报中表示,公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%,多么诱人的规定。格力自从2012年增发募集后,就再没融资。1996年上市至今,共募集资金51.56亿,截止2019年共分红674.16亿,分红融资比为13.08倍。一个企业多年大比例分红,说明企业能赚钱,同时证明企业现金流充裕,利润真实。
五、资产质量高

2020年货币资金占总资产比例为48.86%,资产质量非常高。同时固定资产、无形资产等占净资产比例为(固定资产189.91+在建工程40.16+无形资产58.78)/1151.9*100=25.08%,格力属于工业制造行业,应该属于重资产行业,但通过资产比例来看,倒变成轻资产行业。对于不需要资金投入的企业,确实需要提高分红比例。
六、极低商誉

2020年商誉为2.02亿,本期商誉减值1.24亿。对于主要靠内生增长的企业,确实产生不了过多商誉。不过格力也曾收购过不少企业,如TOSOT、晶弘等,但是商誉却极少,而且在商誉很少的情况下,今年还减值1.24亿,说明该企业经营理念的稳定,对股东权益的重视,利润的真实。
七、供应链强势端

应付账款316.05亿+应付票据214.27亿=530.32亿,合同负债116.78亿,其他流动负债643.82亿,说明利用大量的短期无息借款。应收账款仅有87.38亿,应收账款融资209.73亿(主要是银行承兑票据),显示供应链的强势。至少目前来看,上下游企业都需依赖格力。
八、空调业务占比仍过大,存货逐年提高

2020年,空调营收占比为70.08%,生活电器营收占比2.69%,智能装备占比0.47%。目前,格力的营收与利润仍主要依赖空调业务,其他业务未发现突破迹象,这也是目前格力最大的不确定性。因为空调业务随着房地产景气度影响较大,未来国家将房地产地位为只为居住需求,长期受控是必然趋势,所以格力如果没有新的增长点,要想利润保持长年稳定增长,难度可想而知。存货逐年提高,2020-2018年存货分别为278.8亿、240.85亿、200.12亿,营收逐年降低,存货却逐年增长,说明有部分利润系因存货增长而造成。
九、现金流不能匹配净利润

销售商品、提供劳务收到的现金与营收匹配关系1681.99-1558.9/1.13=302.43;应收账款87.38亿+应收账款融资209.73=297.11亿,与销售商品、提供劳务少收的现金基本等同。经营现金流净额为192.39亿/1.13=170.26亿,净利润为221.75亿,相差51.49亿,减少的原因是销售商品、提供劳务收到的现金减少所致。不过,未收到的款,大部分是银行承兑汇票,减值的风险并不大。

通过以上分析,白色家电行业确实是一个辛苦能赚钱的行业,同时格力这么多年以来,能在完全竞争的行业中脱颖而出,而且经营稳定,一定有该企业过人之处。通过财报来看,大量的应付账款及合同负债,适中的应收账款,而且应收账款大部分是银行承兑票据,说明该企业在商业经营中的强势地位。最主要的是现在该企业已进入成熟期,不需要大量的投入,属于利润变现期,每年大比例的分红,作为靠分红,稳稳的投资,还是值得拥有。当然格力作为商业模式的局限性,确实无法与白酒行业相比较。产品库存贬值、重复消费率太低、销售服务费用太高,关键是产品很难随着物价指数上升而上升,很难抵制通货膨胀,绝对不是“超长期”投资好标的。虽然我投资格力多年,但仓位比例逐年在下降,主要是为了深市市值打新配置所需,目前仓位占比为2.6%,在我的仓位中排第三,前面分别是茅台与腾讯。

以上只是本人粗浅的认知,勿据此决定投资,谨慎投资。切切!


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