新中国的市场经济之路在庞大的初级内需与强政策驱动配合无治理经验迎来了狂奔四十年，这四十年对中国的意义是空前的，但对中国经济中最重要的创造者—企业而言则是考验刚刚开始，过去四十年我们大多数企业有的只是企业的身份没有建立企业的经营逻辑与能力，有的只是围绕各种各样的机会争夺，并不具备选择机会的能力，经济寒冬是任何一个市场经济国家都无法回避的客观规律，中国也不例外，如果说中国可以通过强调控减缓经济周期的伤害，那也是一个尚待检验的非市场逻辑，这种逻辑下更大的导向是政治性的稳定而非经济性的回避，经济层面的泡沫释放毋庸置疑的还会继续，只是有非市场体制的经济主体托底，而市场主体不再可能通过过去四十年的经验与能力获得侥幸性存活，这也是中国经济发展的必然，与体制无关，这样的趋势下企业只能回归企业的本质，企业必须回到作为社会公民的存在性上，还是抱持投机钻营的精明主义是不可能得到政府与社会的接纳的，共同富裕不管是不是理想主义，他的政策化出现就已经具有了中国化的社会学意义，这种社会学意义直接改变了政府与社会对企业的期望与定义，而这种社会学意义恰恰是高于市场逻辑和市场规律的，这也就让中国企业无法再照搬照抄华尔街精利资本主义的模式，中国企业的属性开始成为基本问题，中国企业的价值导向与逻辑开始重新定义，四十年解决了基本规模与基本面，未来解决的是有明确社会属性下的经济自立与自强…… https://t.cn/R2WxuoH

如何毁掉一家强大公司？
为什么说《再创卓越》是一本好书？ 因为这本书没有研究企业如何成功，而是研究巨人们是如何扑街，即英文书名所言的那样——《How The Mighty Fall》，这样的书很少有，成系统的论述更是稀缺。
如何毁掉一家强大公司呢？吉姆·柯林斯通过分析大量历史资料，认为只要五步就可以了，这就是他的企业衰退五阶段模型：
1、狂妄自大。2、盲目扩张。3、漠视危机。4、寻找救命稻草。5、被人遗忘或濒临灭。
这五个阶段非常精彩，但我觉得还可以中译中翻译为：
1、傲慢是生存的第一障碍。
2、为增长而增长：让我们在能力圈外狂奔。
3、漠视危机：自欺与委过。
4、病急乱投医：谁给我一颗仙丹。
5、无力回天：你存在的理由是什么？
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数九寒天，冷在三九。[生病]
虽然进入白羊座的月亮会让我们的心中涌起澎湃的冲劲，但一年中最冷的时节，饮食、作息讲究收、养、藏。[鲜花]
不合时宜的一路狂奔，结果往往是浮光掠影，气喘吁吁，茫然而归。[笑cry]
不如适时的慢下来，细品人生这盏温热的茶。[鲜花]
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