真我发展的速度确实很快，一年卖500万台，而且也培养了不少真爱粉，说一下我印象中的realme。

我记得很清楚，当年我认识的一个锤子科技产品经理，2017年离职，2018年入职realme，那时候我还没听过这个名字，他告诉我这个品牌只做国外市场，是OPPO子品牌，不做国内。

但没想到，2020年realme强势回归国内，招聘了很多手机行业相关的从业者（锤子坚果不少入职realme）。说句实话，realme打的组合拳就是：便宜+高配置=性价比。之前走海外路线走通了，国内市场也同样招式，便宜实惠这一招，果然是屡试屡爽。

总之，真我的手机可以推荐，便宜好用不就完事了。gtneo3、q5pro不错。#拯救购机困难症#

没啥活干，该怎么写日报？

网友提问：我是做运营的。我的上级带我还有另一个同事，上上级下面带的业务团队比较多。最近工作中负责的一个项目已经快要收尾版本上线等看效果复盘了。近期没有紧急工作要做。上级认为不紧急且目前没有产品经理支持对应的业务。但工作中每天都要写日报写工作成果，周五下班我没有写日报，结果上上级私聊我怎么没有看到我的日报。我该如何回复？直接说目前没有要做的紧急项目了吗？那样上上级会去找我的上级询问了。我最近也在想目前没有紧急的事那为了找活儿干那就只能开始做不紧急的事了。

王盐：

1、首先，你要明白，没有写日报是你的错误。

你有没有活干，和你叫不叫日报，是两码事。

2、如果没有更重要的事情做，就做其他的工作。

3、如果你觉得手头上这些工作价值不大，你可以和上司反馈下目前的工作内容，问问上司有没有更重要的活可以交给你。

4、现在上面追问你为什么没写周报，你就说你忘了，很抱歉，下次注意。

问： 王盐您好，我想问问作为一名产品经理，在提出需求时有哪些小技巧，能够减少开发同事不愿意配合需求的问题？最近我以普通产品经理的角色加入了一个技术主导的公司，但在提出需求时经常被开发同事拒绝，且这些拒绝并非产品需求有什么纰漏，而是技术对产品本身有不同看法。

虽然我亦有意识地多做社交（本人男），且刻意地降低了自己的气场，但并不能很好地解决这个问题，工作推进依然不太顺利。我的问题可能有点「泛」，无论是否回答，依然感激！

王盐：

1、你是否有足够的授权推动你的需求？

2、你的上司是否明确支持你的需求？

3、你的需求能为公司带来什么价值？

4、你的需求能为所有的参与者带来什么价值？

5、你怎么证明你是对的？

6、你怎么证明你的看法比技术的看法更有价值？

7、其他产品经理是否存在相同的问题？

8、产品部门在公司中是否天然话语权弱势？

先思考一下这些问题。#王盐问答#