沃森生物股东大会纪要2021.05.09

交流问答,出席会议的股东总持股占比5.5%,从现场布置来看,应该没有什么大机构或者公募,职业或草根投资者居多。会前还按当天报道顺序安排提问先后,但是执行起来就变的随意一些了。

Q:世界第五大疫苗公司目标怎么实现?
A:公司将依赖多种技术路线实现产品研发。我们是一家有技术基因的公司。
未来有新品种,也有现有品种的升级迭代。关键看品种要满足消费需求,我们要预测未来的十大品种是什么做到提前布局。我们敢说哪怕有同行来竞争,我们是不落下风的。沃森的产品要走出国门靠的是品种,品种靠技术,技术靠团队,我们很有信心。

Q:MRNA三期在哪里做,产能怎么样?
A:我们会动员公司全部资源,比如WHO、盖茨基金会等等,包括和第三方合作。临床在欧美做很难,主要在第三世界国家,具体不确定,但至少会在三个国家做。具体研发时间不确定,快的话3­4个月,慢的话一年,整个三期临床我们认为开支10亿甚至更多。这导致我们剩余两个技术路线可能会有点耽误,因为资金有限。MRNA的原液产能不是问题,1.2亿剂左右的年产能,目前最大的瓶颈是包装,如果是多剂包装,产能翻倍。其实现在是特殊时期,很多国家二期临床也认可的,我们MRNA订单很多,但是三期没做好我都不敢接,全推掉了,这个疫苗根本不愁卖。

Q:MRNA三期临床的费用资本化?
A:年报第十二页有写,如果是全球都有的产品,拿到临床批件开始资本化,拿到生产批件开始转无形资产。如果是全球第一个生产,拿到生产批件前,必须费用化,生产批件后才可资本化。

Q:李董,您在成都成立的公司是什么目的?
A:这是我个人和沃森员工的私人行为,与沃森公司无关,这家公司作为一个平台,未来可以吸引别的志同道合的资本,我个人的股份也会平移过去,未来可以考虑以公司形式持有沃森。

Q:13价的国际化什么时候实现?
A:我们在以最快的速度去推进,新冠后国外对中国疫苗的接受度提高,这是好事。13价是沃森国际化的重点,也是公司的看点,具体时间因为涉及多方,也不是我们说了算,有些也不太好说。

Q:艾博的C轮融资我们参加吗?疫苗的推广可以和当地的医药公司合作,望考虑。
A:疫苗推广不比药品推广容易,和医药公司合作销售疫苗这事还是很少见的。我们不断学国外公司的经验,希望在各个环节做到均衡,提前对未来做安排。沃森的销售队伍主要做学术推广和商务推广,真正卖的话是外部合作。风险控制一定要做好,同行是有被处罚过的。MRNA这个赛道我们肯定会布局,未来还要更深入,但是和艾博的合作有两个产品已经很大胆了,我们不想一棵树上吊死。对沃森来说,获得品种和技术更重要,股权投资就有点变味了。

Q:泽润的激励?
A:泽润目前只能在沃森的体系内做激励,公司当前融资机制打不开,投入还不够充分。
(估计H股上市之后会好很多)

Q:13价上市一年了,口碑怎么样。MRNA的供应会有困难吗?
A:MRNA我们有专利瓶颈的,研发生产目前都没什么太大问题。
13价去年第一年,主要是招标准入,完成区县覆盖,一二线城市有压力,三四线城市做的挺好的。今年主要是市场下沉,开始放量。具体量要保密,不然监管会找我麻烦的。相比20年16亿销售额,今年争取干到翻倍。在批签发上超越辉瑞,不要什么两三年后,就今年,批签发这要是超越不了,我们都别干了,目前湖南河南江西几个省批签发已经干翻辉瑞的了。我们20年2/3的精力都在渠道上,今年重心就是终端销售,一二线城市直接和辉瑞竞争,只要抢下第一针,后面二三四针都是我们的了,放量也会有节奏。20年我们还是以超龄儿童接种,所以放量更没什么节奏。至于你们说怎么看待康泰的13价,我们目前只和排我们前面的公司做比较,等康泰产品上了再说。
(这里是好几个类似的问题整合到一起,关于13价在21年放量,李董很有信心,反超辉瑞是必须的,现场一片掌声)

Q:MRNA泰格有参与分成?
A:无分成,一次性支付费用。
Q:MRNA沃森和艾博的分成?
A:国内我们多,国际销售差不多。
Q:MRNA未来只用生产疫苗还是会拿去做肿瘤药?
A:目前只做疫苗,但是MRNA的想象空间无限。
(这话真让人期待,但是又担心沃森资源有限,做不了)
Q:MRNA的专利
A:MRNA技术平台是艾博的,MRNA新冠是我们和艾博共同所有。
Q:公司的现金流不太好,公司不是高新技术企业吗?所得税率25%这么高?
A:所得税我们也没办法,就是25%,说来嘲讽,我们是昆明高新技术产业园孵化出来的公司,但没评上高新技术企业。做了很多努力,但是就没评上。最后还是玉溪政府接纳了我们,我们从昆明搬迁到这里建厂。
(现场很多人质疑沃森工作没做到位,高新技术企业15%税率,10%省下来都是利润。不过看公司好几个高管在大家质疑不尽责的时候都无奈低头或者摇头,可能里面有我们想不到的难处。)
现金流的话主要是报表的记录规矩就要这样写,实际会好一些。疫苗行业都有账期,有大量应收都是全行业正常的现象,账期到了都能收回,坏账比例少,而且如果我们要求账期短,人家以后的采购就不积极了。
(这也解释了这次问询函的疑问)

Q:发行港股的目的、时间进度情况,人才引入情况?
A:这是沃森国际化的组成部分,国际化不是业务国际化,还有资本、生产、产业国际化。目前拿到证监会国际部的小路条,未来还有港交所的聆讯,两地监管部门审查,招股说明、挂牌发行等等。
(股东说不想听具体环节解释,这个都查得到,想知道具体几月能做到哪一步,沃森表示我们自己的环节都是最快速度,但是涉及到外部的,真说不准要多久)
Q:新冠疫苗对业绩的影响
A:赚不到太多的,都是紧急采购,成本上适当加价。不过MRNA新冠苗做出来,对后续的带状疱症苗有很大帮助,做出来是大概率事件,时间也会少不少。
(这款产品19年世界第三,20年世界第五,也是重磅产品,不过现在还在临床前)
Q:Q1为预告为啥只有利润,没有收入,是业绩不好吗?全年的业绩利润怎么看,市值上有目标吗?北京的大兴基地怎么样了?股权激励价格倒挂怎么看待?
A:Q1是一年的淡季,大约占全年10­15%,这个环比去比是没什么意义的。
Q2­Q4每个季度在30­40%左右,但是我建议大家至少按一年的周期来看我们业绩表现,因为批签发是没什么规律的。业绩快报的模板就是这样的,收入暂时不能说,还没到公布时间,不然监管又要来找我麻烦。包括全年预测,销售考核,我们内部都有,不过不能告诉你。13价我们做了十几年才研发成功,哪怕是为了我们过去十几年的心血,也要把
它卖好,我们的竞争态势最好,你们看了我们的厂房,自然就会懂,全部都是WHO认证的最高生产标准。(说实话,不是业内人士,真看不懂,李董太高看我们了,不过看得出来李董是技术派,感觉就像我把源代码亮出来,你明白我写代码能力了吧,不懂编程的人:???)13价全国销售工作做的怎么样,我说了不算,你们去各地的疫苗接种点问问看嘛。可以说股民、管理层目前的利益是高度一致的。
大兴项目年底前就能完工。
股权激励这款这么多员工兄弟就坐在这里,云南工资真是不高,我们比大家更有动力去实现。
目前H股上市,很多大机构想投我们的,未来的激励也会更多元。你们放心,该我们做的事,我们一天都不会耽误。

Q:关于疫苗这个赛道和商业模式的评价
A:行业非常好,以前是产品少,质量也不好,严重依赖进口。沃森想的就是人人都能种上和欧美一样好的疫苗,这是我们的使命。市场的需求很旺盛,未来技术创新有新的疫苗,引起新的需求,还有就是本身就有的需求,行业不用担心,
很好的,新冠为整个行业打开更大的空间了。未来A+H股至少有10家纯疫苗公司。沃森能做疫苗,整个大生物制品都能做,疫苗是里面最难的。
(剩下还说了沃森这么多年创业发展的一些历史故事,我就没记录了,大家基本都知道的。不过听得出来,以前确实有很多艰难时刻。沃森低估A股融资难度和财报的影响。因为疫苗研发非常烧钱,公司上市时本来只募集4亿,最后来了23亿资金。那必须要投啊,可是单一押注疫苗就风险很大,所以上市初期都在多元化。多产品研发才能提高成功概率,但是每个项目烧钱多了又吃不消,后续
融资跟不上,一旦亏损财报很难看公司更难融资,好几次不得不停掉一些项目把报表做好,无奈的事情太多了。)

总结:
本次股东大会沃森是比较用心的,参会的布置安排还是蛮不错。李董非常敬业,基本95%的时间都是他在回答问题,而且非常有耐心。能看出李董还是老实本分,稍微激他一下,很多东西都全盘托出了,除了一些涉及监管的风险问题他实在不能开口,其他的都知无不言言无不尽。会上多次聊到创业公司发展的历史,大谈行业风险。行业本身就有研发投入大,周期长,不确定高的特点,小心驶得万年船。沃森对未来的规划都是以十大疫苗品种为目标,足以见其格局。但是公司也还是有其明显的短板的:
1.沃森地处云南玉溪,对于人才的吸引是非常难的,不单单是研发人员,这点可以在北上广开设子公司招募,公司也解决地不错了。还有就是高管人员的招募,这对于公司在二级市场也好,和监管机构沟通也好还有和当地政府交流也好都有很大作用。有一个假象,去年泽润电话门,泽润转让部分股权被终止,高瓴没进来,但是H股上市能把高瓴带进来的话,给沃森赋能,让其专心做研发,管
理工作外包出去做,那将是一件双赢的事。

2.目前的管理层和外界交流上还有待提高,比如说展示自己实力上,看厂房对外人来说完全是懵逼的,公司要考虑一下怎么让普罗大众更易懂,更容易接受。
比如说和机构的合作上,财报发布后的电话会议,业绩说明会,重大项目完工的
通知等等。如果我没记错,20年好像只有三次电话会议。
不过可以看到,公司在这么艰难的条件下,能取得今天这样的成就更加不易了。MRNA是公司也是行业的一次重大契机,望好好把握,实现自己的使命。#股票##价值投资日志[超话]#

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【从眼睛里就能看出的21种全身性疾病!】

动脉瘤icon

动脉瘤是血管壁上的一个气泡。这种薄弱的血管壁可能会渗漏或破裂。动脉瘤的症状可能包括严重的单侧头痛或面部或身体功能的丧失。动脉瘤可能是灾难性的,需要立即就医。

脑肿瘤

肿瘤会导致脑部压力增加,并传递到眼睛里。眼睛后部附近的肿胀会导致视神经icon的变化,眼科医生可以看到。侧视力丧失,复视或瞳孔大小的变化是脑肿瘤的其他症状。

血液、组织或皮肤的癌症

在详细的眼部检查中可以发现众多癌症。皮肤癌icon会影响眼睑和眼睛的外表面,最常见的皮肤癌有基底细胞癌、鳞状细胞癌icon和黑色素瘤。白血病和淋巴瘤也会影响眼睛内部。乳腺和其他部位的肿瘤可以扩散到眼部结构。

糖尿病

视网膜中的细小血管渗出黄色液体或血液可能是糖尿病视网膜病变的征兆。有时,这种疾病甚至在一个人被诊断为糖尿病之前就出现在眼部组织中。早期发现可以帮助人们避免视力下降和其他严重的并发症。

巨细胞动脉炎icon

巨细胞动脉炎(GCA)是一种持续的中型动脉炎症,影响手臂、上身和颈部。动脉有助于滋养眼睛,炎症可导致视力模糊、复视icon,甚至单眼或双眼突然失明。对这种情况进行散瞳检查和血液检查,可以早期诊断GCA。通过治疗可以避免终生失明,甚至早亡。

高血压

眼球后部血管的异常弯曲、扭结或出血可能是高血压的信号,这影响着三分之一的美国成年人。高血压是青光眼icon、糖尿病视网膜病变、黄斑变性和其他疾病发生和/或进展的已知风险因素。医生可能会在散瞳icon眼科检查中发现高血压的迹象。

高胆固醇

角膜周围出现黄色或蓝色的环状物可能是胆固醇高的标志,尤其是40岁以下的人。视网膜血管中的沉积物也可能表明胆固醇升高。这可能是危及生命的中风icon的前兆。

狼疮

这种炎症性疾病可与干眼症同时出现。狼疮还可引起眼白部分、眼球中层或眼球后部的感光组织肿胀。

莱姆病

莱姆病是一种由蜱虫icon传播的感染,从而导致全身发炎。很多莱姆病患者在感染发病时,都会出现视神经发炎以及飞蚊症的增加。

药物毒性

有几种药物可能对视网膜和视神经有毒性。中毒症状包括眼睑红肿、鳞屑、红眼、角膜发痒或结膜炎icon。

多发性硬化症

视神经炎症可能是多发性硬化症的先兆,多发性硬化症是一种影响神经系统的退行性疾病。通常情况下,这种炎症与严重的视力模糊、眼球运动疼痛甚至复视同时出现。

重症肌无力

重症肌无力是一种持续的自身免疫性疾病icon,会导致肌肉无力,容易疲劳。这种疾病的第一个症状往往涉及眼睛。该病最常见的症状是一只或两只眼睛的眼睑下垂icon。其他症状包括复视、四肢无力,或呼吸、说话、咀嚼、吞咽无力等危及生命的问题。

类风湿性关节炎

类风湿性关节炎icon(RA)的眼部症状最常见的是眼睛发红,并伴有剧烈疼痛。这种症状可能是巩膜炎的信号,巩膜炎是眼白部分的疼痛性炎症,需要治疗。许多RA患者还患有干眼症。

结节病

这种炎症性疾病会影响身体的多个器官,包括眼睛。这种疾病最常见的眼部症状是虹膜炎icon,即虹膜或眼睛的有色部分反复出现的疼痛性炎症。这种情况也会导致严重的光敏感。

性传播疾病

梅毒icon、疱疹、衣原体、艾滋病毒、淋病、生殖器疣和阴虱都会影响到眼睛的各个层次。这些严重的病症通常在眼科检查中被发现。

镰状细胞病icon

镰状细胞病是一种遗传性血液疾病,患者会出现僵硬的逗号形红细胞,会阻碍全身血液流动。这种疾病会引起一系列巨大的眼部变化,从眼睛表面的红肿和血管爆裂到眼睛内部的严重出血甚至视网膜脱落。

干燥综合征icon

这种自身免疫性疾病会导致身体的白血球攻击制造眼泪和唾液的腺体。眼睛干涩是Sjögren's综合症的一个主要特征。其他症状包括眼睛灼热或刺痛、视力模糊和口干。

中风

视网膜的血管有时会出现堵塞或血块。这些堵塞可能会导致突然的盲点,或带来视觉上“窗帘”的闭合感。这些都会增加中风的风险。侧视力丧失也可能是之前中风导致脑损伤icon的警告。

甲状腺疾病

眼球突出和眼睑回缩是甲状腺功能亢进的警示体征,最常见的是由Graves病icon引起。当甲状腺分泌过多或过少的荷尔蒙时,就会出现这种情况。有的时候,会出现干眼症、视力模糊、视力下降的现象。

血管疾病icon

凝血功能障碍和出血性疾病可能会引起眼内和眼周的可见出血。这些被称为结膜下出血。这些疾病还可能导致视网膜出血,威胁视力。

维生素A缺乏症

眼睛干涩和夜盲症都是缺乏维生素A的表现。如果没有足够的维生素Aicon,你的眼睛就不能产生足够的水分来保持眼睛的正常润滑。低水平的维生素A也会导致夜盲症icon,因为它阻止了视网膜正常工作所需的某些色素的产生。维生素A缺乏是全球儿童可预防失明的主要原因。

重要的是要记住,这些症状并不能保证你有某种健康状况。每当眼科检查发现可能的健康问题时,您的眼科医生会建议专科医生进行进一步的检查。

#科普大作战##医学科普#


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