陳景祥:強檢舉棋不定 「合法欠租」虛招
本想寫《財政預算案》,但見到周一公布本地染疫個案高達3.4萬多宗,且疫情沒有緩和跡象,相比之下,其他議題已成次要;當務之急,是必須以雷霆手段,盡快遏止疫情擴散。

第5波疫情由1月中旬開始惡化,2月出現大爆發,2月9日首次破千宗(1161),政府專家梁卓偉教授在2月10日已預警,到3月中個案會大增,他估計每日感染人數可能多達約2.8萬。結果教授的推算原來太保守,不用到3月中,2月27日已錄得26026宗,到2月28日更高達34466宗,公立醫療系統瀕臨崩潰!專家警告在先,但到底過去近兩個月時間,政府做過什麼?

投票以分區為基礎 強檢何不按此行事?
疫情阻遏不了,情况反而急轉直下,確診數字飈升令人觸目驚心。政府表示要做全民強檢,但到執筆之時仍沒有何時開檢的確實日期;有報道指會在3月17日之後,即仍要等兩個多星期,這段時間內新增的染疫個案會有多少?屆時全民檢測找到的感染個案可能多達幾十萬,政府還有什麼地方把他們隔離?

政府曾透露檢測期長達3個星期,效率低得驚人。內地標準是500萬以上人口的城市,全員核酸檢測3天內要完成;香港在內地支援下,700多萬人應該5至7天就可以完成。最引起非議的是以身分證號碼作為強檢安排的次序,令人莫名其妙。香港投票以分區為基礎,出示身分證是為了核實身分及記錄已經投票,為何強檢不以此為基礎,按我們熟悉的方法去做?

事實上,現在圍封強檢已積累了大量經驗,全民檢測應該是圍封強檢的「加強版」,全港以分區為檢測單位,限定時間內(例如6天)完成,陰性者可以離開。這些流程操作,政府一向優為之,但這次全民強檢計劃卻翻來覆去,具體細節遲遲都未能敲定,過去的高效和專業「突然失蹤」,到底是何原因?

延租只把問題推遲 商戶說減租更實際
疫情令工商百業凋零,今年預算案「亮點」之一,是財政司長陳茂波破天荒提出以立法方式,禁止業主對經營指定行業的租戶追討欠租,為期3個月,可延長,最長半年。此議本是為了協助企業渡過目前難關,但預算案公布後有若干家連鎖食肆、零售商等宣布暫停營業或縮減服務。它們分店多,跟業主在租務上應有議價能力,而政府不惜以立例禁止業主追租,這些大集團理應可鬆一口氣,放心經營,但它們卻選擇暫時停業或縮減服務,原因相信是經營困難(生意大跌又怕員工染疫),令它們無法撐下去。

事實上,大集團和小商戶接受媒體訪問時,都對財爺的建議反應冷淡,因為幫助非常有限。他們都認為延期交租只是把問題推遲解決,財政壓力仍在;他們都認為減租更實際。業主「無良」,政府介入本應無可厚非,但理論上受惠的經營者卻並不領情,是否反映財爺摸不準商界實際困難,以致措施「不到位」,只是一記虛招?「合法欠租」的建議尚待草擬法例,然後交議會通過,遠水救不了近火,商舖寧願選擇暫停經營甚至結業!

行政長官競選在即 冀認真討論UBI
本地疫情反覆,限聚令時鬆時緊,經營者「今日唔知明日事」,根本無法正常營運。前景不明是營商大忌,現在疫情失控、確診個案急升,香港其實已陷入一場疫症危機,但政府似乎束手無策,社會正瀰漫一片焦慮不安情緒,民眾只能以不斷囤積食物和日用品「自救」。

疫情嚴峻,政府收緊限聚令,多個行業受打擊,各政黨在諮詢期已要求財爺再次「派糖」。陳茂波司長也從善如流,在今年預算案宣布向合資格的18 歲或以上市民發放1萬元電子消費券。這是陳茂波任內第3次派錢──第一次是2020年的現金發放計劃,向年滿18歲的港人每人派1萬元;去年則減半,改派5000元電子消費券代替現金;今年是第3次。

有評論提出,特區政府是否會把派錢「常規化」,效法澳門,成為每年一度的惠民措施?也有學者批評政府抗疫不力,財爺派錢是否想作為「掩口費」,紓緩市民不滿情緒?不管哪個原因,今時今日特區政府派錢是合適且對民眾直接有利的善政,而派錢跟我早前在《明報》觀點版討論過、有北歐小國開始實驗的全民基本收入(Universal Basic Income, UBI)類近。下屆行政長官競選即將舉行,我期待候選人會認真討論UBI這一概念。

政治貴乎適時應變 全民派錢有積極處
周永新教授在他的《明報》文章中,認為今年派錢只是應對Omicron對市民生活的殺傷力,是因時制宜的變通做法,不代表政府改變理財哲學(註1)。周教授的觀察是對的,我相信特區政府的思維沒有變;相比之下,澳門在「全民共享」理念上比香港更前衛。

澳門政府在2008年開始推出「現金分享計劃」(Wealth Partaking Scheme),至今已是連續第15年派錢,所有持有效或可續期澳門身分證的居民,都可獲發年度現金。至於派發金額,2008年為5000元(澳門元,以每名永久居民計,下同),其後金額不同,2014至2018年,每年派9000元;2019年起,每年派1萬元。

不少批評認為,澳門自回歸後開放賭權,政府庫房「水浸」,但社會民生建設卻停滯不前,貧富懸殊十分嚴重,政府於是以派錢方式「紓解民困」,也希望能紓緩民怨。

社會表面上經濟不斷增長,但基層勞工卻分享不到經濟成果,政府可以做什麼?通常的招數都是加稅、增加福利,由政府介入進行財富再分配。以香港情况來說,社會愈來愈富裕,但窮人數目卻不斷增加,不少建議認為政府應調高利得稅率,但多年來都未見行動(反對者指增加利得稅可能導致香港吸引外資的競爭力下降)。

很多「均富」措施都難以推行,唯有派錢是最直接、最簡單,也最令普羅大眾受惠的做法。澳門派錢名之為「現金分享」,正是有「均富」意味。

陳茂波司長在上任之初,對全民派錢的做法是不以為然的,他認為「錢要用得其所,解決深層次問題」;在2018 年公布預算案前夕,他接受電台訪問時說不認同澳門政府的派錢方式,指當年香港盈餘高,但「運用時不能夠短視,不能為取悅社會一部分人,『就大力做一些短期所謂派糖措施』」(註2)。

香港第一次全民派錢是在2011年,時任財爺曾俊華原計劃是向18歲及以上港人派6000元,注入強積金戶口,但遭各政黨猛烈批評,認為應派現金,最後政府俯從民意。

派錢的道理絕不複雜,只是還富於民,預算案發現收多了,就把盈餘一部分退回給民眾,其實十分公道。官僚思維,庫房坐擁大量盈餘,就可開展各項「鴻圖大計」,成就政府的「政績工程」!全民派錢是把主動權交還給民眾,由人民自主支配──而民眾雖然收了錢,卻不一定會多謝政府!兩者相比,當官的自然希望把錢留在庫房。

陳茂波司長雖然不贊成派糖,但他任內派了3次,坊間卻認為這是他任內最大「政績」,其實相當諷刺!

政治貴乎適時應變、因時制宜,正如UBI,一直以來被視為極端「異見」,但這幾年勞工階層的困窘境况,終於令人明白全民派錢其實也有積極實際的作用。

文章只屬作者觀點,不代表本網立場。

文章原刊於《明報》

##新春走基层 # 【互联网浇灌出“致富花”】#种植基地变成“聚宝盆” 撑起农民的“钱袋子”#每天晚上8点,远在云南昆明的花农蒋俊文和李海坤,会将自家基地白天采摘完的鲜花交付给合作多年的鲜花电商平台,把它们卖向全国各地。稳定的收货渠道让更多像蒋俊文和李海坤一样的云南花农有了稳定的收入,面积从几十亩到几百亩不等的鲜花种植基地变成了他们的“聚宝盆”。

隔天上午,身处深圳的王晓月,将带着露水的鲜花迎进她的花店,分门别类地摆放好,等待消费者接它们回家。从花艺师向花店老板转变,背后支撑王晓月的是鲜花产业背后蓬勃发展的“她经济”。

让远在昆明和深圳的他们产生交集的是鲜花。

得益于鲜花电商平台的出现,如今鲜花的销售渠道多了、售价更透明了。一朵朵鲜花在取悦消费者的同时,互联网的加持也将原本普通的花卉浇灌成了从业者们心里的“致富花”。

销路稳了 销量也稳了

今年36岁的蒋俊文是云南昆明晋宁区挖矿坡村的一位“花一代”。2013年,抱着将村里闲置土地利用起来的念头,他开启了自己的创业之路。考虑到昆明在鲜切花生产领域得天独厚的优势,蒋俊文迅速将目光投向了鲜花种植领域。

从刚起步时手里只有七八亩地,如今蒋俊文已经将种植面积扩展到了200亩,还在昆明晋宁区成立了属于自己的花卉苗圃种植基地。谈及这些年种花的经历,蒋俊文坦言,曾经“市场不透明”是困扰花农们的痛点,而当鲜花遇上了互联网——鲜花电商平台的出现,则让他们以后很少再吃信息不对称的亏。

2016年9月,蒋俊文率先与鲜花电商平台“花点时间”达成合作,他告诉记者,合作之后不仅他的种植风险降低了,鲜花销量和销路也变得更稳定。“因为有合作保障,我现在不愁种出的花卖不掉。以去年疫情为例,当时花农们都发不出货,鲜花砸在手里卖不出去,大家特别着急,那时候就是‘花点时间’帮我们解决了销售、物流等方面的问题,帮大家把损失降低。”蒋俊文告诉记者。除此之外“花点时间”在做种植技术方面也会帮花农,甚至在采后处理、物流运输等环节也给了他们很多建议。据他透露,曾经鲜花采摘后的损耗率在10%—15%之间,现在能降低到1%—2%。“以前,所有花都是装满一大筐后压在一起,一两千扎(20枝)花用一辆车拉走,会导致花苞被压坏、花瓣有折痕,卖相不好。而现在,‘花点时间’会规定一纸箱只能装一定数量的花,通过各种标准化操作流程减少鲜花损耗。”

和蒋俊文一样,在昆明经营海草农业科技有限公司的李海坤也是村里的“第一代种花人”。今年42岁的他,在亲戚的推荐下于2005年开始种植鲜花,如今从业已近20年。“以前,我们的花都是按扎卖、按公斤卖,而现在有了鲜花电商平台,我们的花都是按枝卖了。以前,我们用镰刀割完鲜花就拉到市场上销售,卖‘毛花’就像卖白菜一样,而现在是机械化采摘,更讲究品质,也讲究品种。”李海坤告诉记者,自己以前卖花遇到过很多困难,销售渠道少、销量不稳定一直都是花农们的痛点。“当初村里家家户户种植体量都不大,我们要不停地在销售商中游走,客户群更没有现在这么大。2005年的时候,斗南花卉市场的批发商和代理公司并不多,那时候我种了花都不知道要卖给谁。都是现种花,现找客户,风险比较高。每天都忙得团团转。”

而现在,李海坤和不少花农和鲜花电商平台签了合约,有了稳定的供应商,他可以把更多的精力投入在提升花卉品质上,而不是四处奔波去找客户。“与‘花点时间’合作后,我有了更多的时间陪伴家人,也有了更多时间研究扩建基地和寻找新的鲜花种植品种。”

此外,记者从“花点时间”相关负责人处了解到,截至目前,“花点时间”已经与超过2000名鲜花种植户达成合作,帮助他们实现增产增收。

“致富花”撑起花农的“钱袋子”

销路稳了,销量也稳了,依托于鲜花电商平台的强大供应链,花农们的“钱袋子”也鼓了。

“以前一亩地我大概能赚一万元,随着鲜花电商平台对我们的扶持,如今我的毛利相比2013年增长了200%,在技术和选品方面都有了大幅提升。”蒋俊文告诉记者,这些变化提升了他种花的积极性,种植面积也在不断扩大。

这种转变带来最明显的结果是,不仅村里人种植热情高涨了,他们的“钱袋子”也跟着鼓了起来。“2013年时,我们村只有不到三分之一的人种花,而现在,我们村300多户人,每家每户都在种。”蒋俊文向记者感叹道,“现在种植技术成熟了,市场又比较透明,花农们销售的渠道更多了,消费者对鲜花的需求量也变大了。”

同样感慨的还有李海坤。“以前我们一公斤花卖8元—10元,而现在我们卖给鲜花电商平台的价格平均1元一枝,算下来,现在一扎的价格能顶以前3扎的价格。”李海坤告诉记者,自从他2018年成为“花点时间”的供应商后,他的年收入翻了十倍。“我们现在成立了基地和合作社,村里的花农一起常年向一个公司供应鲜花,大家接力种植,就是为了把订单留下。”据他介绍,2005年,村里只有二三十户人在种花,如今村里400户人家都在种花。随着销售渠道变多,消费鲜花的人群变大,庞大的消费力也提高全村种花人的积极性。“现在我们周边种花的朋友,几乎十有八九都在买房买车,有的家庭甚至不止一辆车!”李海坤兴奋地对记者说道。

除了“钱袋子”富足了,鲜花电商的出现也让花农的思想变“富有”,让他们变得更有成就感和获得感。“鲜花电商对花农意义很大,帮我们解决了很多切实的问题。以前,我们在卖花时会被中间商‘砍一刀’,而现在,通过电商直供,花农和平台的利益和利润都更有保障,消费者也可以花更少的钱买到更好的花。”蒋俊文告诉记者,现在,鲜花从基地采摘后直接送到物流仓库,经过生产打包,就送到了消费手中。而以前则是今天采花,第二天包装,晚上交给中间商,他们再卖给二级发货商,最后才能到达消费者手中。“时间拖得越长,对花的损伤也大,会造成浪费。花到消费者手中耐放度也会打折扣。”

“现在供需关系平衡,鲜花电商平台为我们带来更多的销售渠道,真是发生了天翻地覆的变化。以前我都不敢想自己能种20亩花,而现在,我种200亩都不用担心。鲜花电商平台给我们最大的好处就是安心!”李海坤对记者说道。

数据显示,2016年中国鲜花电商市场规模为168.8亿元,而到了2020年,这一数字已经扩大至720.6亿元。相比于欧美国家日常鲜花消费占市场30%—40%的比例,目前我国的日常鲜花消费占比仅为5%,同时发达国家每年在鲜花上的人均消费大概是中国的10倍。然而,差距也意味着机遇——国内的鲜花消费有着巨大的潜能。随着互联网的春风继续吹拂着鲜花种植业,会有越来越多的蒋俊文和李海坤种出属于他们自己的“致富花”。(文|本报记者 王 洋)

在2021年又有一档新的恋爱综艺节目出现了,那就是《怦然再心动》,也就是让一群离婚后的女星出来谈恋爱,再度去寻找幸福。
这个节目的创意还不错,但真正让人感触最深的是什么呢?其实是明星阵容里面有黄奕的名字。
年过四旬
黄奕也是离婚后的女明星,她也是很符合这个节目邀请的范围,但真正会让人感到不对劲的地方是什么呢?那就是黄奕其实是可以不用参加这个节目的。
黄奕是一个很坚强的女生,这一点从她跟前夫互怼好几年就看出来了,她唯一的弱点就是女儿,除此之外别人是拿不住她的软肋。
除了很坚强之外,黄奕也有着很强烈的事业心,她也是一个人可以忙好自己的事业,不管是拍戏还是上综艺节目,她总是能够显得颇有风度。
你觉得她还是《还珠格格》里面的小燕子吗?过去是,但如今不是了,她更像是言情小说里面的女总裁。
更何况年过四旬了,对恋爱肯定也是丧失了应有的那种冲动感觉了,更别说黄奕并非是恋爱脑的那种女生。
并且就算是恋爱脑的金莎,在择偶方面都卡得死死的,那就别说黄奕了。
但黄奕为什么会来参加这个节目呢?并不是她想谈恋爱了,而是她想要为女儿找一个好依靠。
正如她前阵子发文说的一样,恋爱其实是她计划之外的事情,但既然女儿支持着她,而她也希望女儿有一个好依靠,那她就来了:她不害怕流言。
为了女儿
作为一位母亲,黄奕是合格的,特别是她跟前夫矛盾闹得多大都好,她还是会照顾到女儿的情绪。
如果黄奕不愿意女儿去见前夫的话,前夫真的能从她的身边强行带走女儿吗?只不过黄奕觉得女儿需要在小的时候感受到父爱,所以才会勉强让步,更何况前夫虽然对她不好,但对女儿是真心疼爱的。
但黄奕的前夫已经做了违法之事落入法网了,至少女儿在未来十多年的时间里面,是很难感受到父爱的。
可女儿还很小,一直没有爸爸的话,对女儿的成长和性格的塑造是有很大影响的,这大概也是黄奕录制恋爱节目的原因吧。
如果可以的话,她也是希望生活中多一个助力,既能够让她和女儿有一种家的温暖,又能让女儿在长大的过程中,有爸爸可以为女儿遮风挡雨,成为坚实的依靠。
但是黄奕在谈恋爱的过程中,肯定也会变得非常小心翼翼了,毕竟有了跟前夫在一起的经历后,她应该也很清楚花言巧语有多可怕了吧。
不幸福的婚姻,是会对子女造成很大伤害的,就比如说张恒郑爽这一对的婚姻就很不幸福,如今还折腾到了两个孩子有家不能回。
相信黄奕有吃瓜的话,肯定也会注意到这些,避免让自己的女儿在长大之后受到伤害。
但黄奕为了女儿也确实是改变了许多吧,在去年十一月份的时候,黄奕还特意为了女儿要到了易烊千玺的签名。
那时候黄奕也是为女儿送上了祝语:妈妈希望长大后的你,也如四字哥哥一样优秀,用你的光芒感染身边的人。
另外在黄奕知道一位四个月的小女孩遭遇后,她也是看了特别难受,从而有了出资帮助不认识的小女孩恢复健康的想法。
让黄奕有这种想法的原因,也说明了女儿在她心目中有多重要了。她对女儿已经是爱到极致了,无法忍受女儿受到任何伤害,因此她才会在看到别人家女儿受到伤害的时候,有一种心悸痛的感觉。
在这里,也是必须感慨黄奕是一位很伟大的母亲,她也有着沉重母爱。
伟大的母亲
一位母亲优不优秀,不在于她平时对儿女们嘘寒问暖的表现,而在于她是否真心在意儿女。
比如说有些人遇到了危险就只顾着自己逃跑,而合格的父母往往是会先左顾右盼,看看儿女的身影,如果儿女有危险的话那肯定是立马扑上去保护,如果儿女没有危险的话,他们也会喊话儿女注意危险,然后才逃跑。
很明显,如果女儿遇到危险的话,按照黄奕的性格,肯定是不顾一切的会去保护女儿,这就是她作为母亲的伟大。
在去年参与《演员请就位2》录制的时候,黄奕也评价了自己扮演的角色王瑶:一个平凡而复杂的母亲。
她能够演得那么好,就在于她作为一位母亲,是可以体会和理解到另一位母亲的真实感受的!
在此,也是祝福黄奕可以在这个节目上遇到对的人,遇到一个守护她和女儿一辈子的人吧。
那么我们要如何看待黄奕这样的母亲呢?其实没有必要说心疼或者是可怜什么的,她这样的母亲已经是坚强到不需要别人安慰了。她真正在意的就只有女儿了,因此想要夸奖或者安慰黄奕的话,还不如夸奖她的女儿,有时候女儿受到夸奖了,母亲是最为开心的!
但生活中的我们,又要如何避开黄奕不幸福的婚姻呢?其实也很简单,那就是遇到喜欢你的人,也要注意他的追求方式,如果他的追求方式是通过打击别人来取悦你,通过各种山盟海誓来换取你的信任,那么他日后也是会把山盟海誓都抛弃掉,甚至是会打击你来取悦自己的!
而那种像邓超、陈赫、郑恺这样追求的时候老老实实的,反而是最能够幸福永远一辈子的!也希望小伙伴们在追求爱情的道路上,可以避开那些坑吧!
以上就是本文的全部内容了,你们有何想法呢?欢迎留言,一起来讨论吧!


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