沙之星跨境海口深圳团建活动暨海口分公司三周年庆祝圆满成功！。
2021年5月8日，沙之星跨境海口深圳全体员工在海口鑫源温泉酒店举行了团建交流活动暨海口分公司三周年庆，并获得圆满成功！
（深圳同事合影）
为了这次活动，Amy和深圳同事不辞辛劳分别从英国和深圳赶来，与海口同事相聚，大家一起度过了极其愉快而美好的一晚。
（晚会开始前大家进行合照）不知不觉，沙之星跨境海口分公司已经成立三年之久。这三年中，我们公司在飞速发展，规模也越来越大，从一开始的三个人到现在三十个人并肩奋斗，这其间大家经历了无数风雨坎坷，也获得了不少欣慰和喜悦，我们早已变成了真正意义上的一家人。
（Amy,Ala发言）
这次晚会，沙之星创始人Amy和沙之星跨境海口负责人Ala都发表了感言。Amy给我们分析了跨境电商行业的新形势，叙述了公司的发展规划，展望了沙之星的未来。Ala则带我们回顾了这三年来大家经历的种种，并表现出与大家继续奋斗的决心和希冀。大家士气倍增，对未来充满了信心。除此之外，深圳分公司总经理余波（Tommy）、公司同事Alan和林玲也做出了发言 。
借助这次活动的机会，公司也对优秀员工进行了表彰。这三年来有不少员工为公司做出了贡献。Alan因为在公司的突出表现获得了“中坚力量奖”；Kimi因为工作认真负责被授予“勤勉敬业奖”；Boby因为带给了大家无数欢乐获得“最具活力奖”；Herman因为经常提出新想法被授予“足智多谋奖”······每一个奖项都是对员工工作的肯定。
同时公司还选出了年度之星，分别对在公司工作三年、两年、一年的员工做出表彰和鼓励。其中1 Year Star 9人，2 Year Star 6人，3 Year Star 3人。这个奖项激励着所有人继续努力拼搏和奋斗。
当然，团建活动肯定少不了才艺展示和游戏互动。不管是欣赏表演还是参与游戏，大家都玩得不亦乐乎，一片其乐融融的景象。
最后，当《追梦赤子心》的歌声响起，大家一起走向舞台，合照，跟唱，并喊出了我们沙之星跨境的口号：“遍布全球角落，践行每句承诺”。
关于理想 我从来没选择放弃
即使在灰头土脸的日子里
也许我手比脚笨 但我愿不断追寻
付出所有的青春不留遗憾
沙之星三周年快乐！未来，我们还有一个又一个的三年，还有越来越辉煌的明天！
2021年5月8日，沙之星跨境海口深圳全体员工在海口鑫源温泉酒店举行了团建交流活动暨海口分公司三周年庆，并获得圆满成功！
（深圳同事合影）
为了这次活动，Amy和深圳同事不辞辛劳分别从英国和深圳赶来，与海口同事相聚，大家一起度过了极其愉快而美好的一晚。
（晚会开始前大家进行合照）不知不觉，沙之星跨境海口分公司已经成立三年之久。这三年中，我们公司在飞速发展，规模也越来越大，从一开始的三个人到现在三十个人并肩奋斗，这其间大家经历了无数风雨坎坷，也获得了不少欣慰和喜悦，我们早已变成了真正意义上的一家人。
（Amy,Ala发言）
这次晚会，沙之星创始人Amy和沙之星跨境海口负责人Ala都发表了感言。Amy给我们分析了跨境电商行业的新形势，叙述了公司的发展规划，展望了沙之星的未来。Ala则带我们回顾了这三年来大家经历的种种，并表现出与大家继续奋斗的决心和希冀。大家士气倍增，对未来充满了信心。除此之外，深圳分公司总经理余波（Tommy）、公司同事Alan和林玲也做出了发言 。
借助这次活动的机会，公司也对优秀员工进行了表彰。这三年来有不少员工为公司做出了贡献。Alan因为在公司的突出表现获得了“中坚力量奖”；Kimi因为工作认真负责被授予“勤勉敬业奖”；Boby因为带给了大家无数欢乐获得“最具活力奖”；Herman因为经常提出新想法被授予“足智多谋奖”······每一个奖项都是对员工工作的肯定。
同时公司还选出了年度之星，分别对在公司工作三年、两年、一年的员工做出表彰和鼓励。其中1 Year Star 9人，2 Year Star 6人，3 Year Star 3人。这个奖项激励着所有人继续努力拼搏和奋斗。
当然，团建活动肯定少不了才艺展示和游戏互动。不管是欣赏表演还是参与游戏，大家都玩得不亦乐乎，一片其乐融融的景象。
最后，当《追梦赤子心》的歌声响起，大家一起走向舞台，合照，跟唱，并喊出了我们沙之星跨境的口号：“遍布全球角落，践行每句承诺”。
关于理想 我从来没选择放弃
即使在灰头土脸的日子里
也许我手比脚笨 但我愿不断追寻
付出所有的青春不留遗憾
沙之星三周年快乐！未来，我们还有一个又一个的三年，还有越来越辉煌的明天！
#IP零售观察# 电商线下店的生意经，念不下去了？
2018年，电商平台纷纷扎堆开线下店。4月，天猫国际率先在杭州西湖银泰开出其首家线下店，几乎前后脚，主要对手考拉海购在杭州大厦中央商城开出线下首店。6月，小红书旗下首家线下体验店“RED home”在上海静安大悦城开业。9月，以内容起家的“一条”在上海同时开出3家实体店。10月，唯品会在北京国瑞城购物中心开出首家线下品牌特卖店。12月，在当时一片唱衰MUJI的声音中，网易严选在杭州解百开设线下首店。
2019年，更多新老电商平台前赴后继。1月，考拉海购线下旗舰店落子杭州湖滨银泰，而后又开出多家全球工厂店。6月，“一条”北京大兴荟聚中心店正式营业，被称为是诸多改良后的2.0版本。7月，唯品会29亿收购杉杉商业集团，加码线下奥莱业务。8月，轻奢电商平台寺库的首家线下样品店“库店”在杭州解百开业。12月，贝贝旗下贝仓项目在国内面积最大的线下品牌特卖仓于杭州临平营业。
那两年，“到线下去”成为电商圈的一股潮流。
在中国，电商迅速崛起的一大背景就是实体行业的成本太高，其中又以线下经营场地的租金成本为甚。而随着电商多年的疯狂跃进，电商行业的线上经营成本也早已水涨船高，其中又以商家赖以获客的流量成本首当其冲。那么，既然线下租金和线上流量都很贵，那电商扎堆从线上杀到线下，是不是因为线下成本已经低于线上成本？
答案显然是否定的，至少目前来看是这样。那为什么这些电商还要争相往线下跑，尤其还专挑热门城市里成本最高的热门商圈进驻？而当热闹过后，这些当初声势浩大地开业的电商平台线下店们，又会迎来怎样的命运和结局？https://t.cn/A6cELalv
2018年，电商平台纷纷扎堆开线下店。4月，天猫国际率先在杭州西湖银泰开出其首家线下店，几乎前后脚，主要对手考拉海购在杭州大厦中央商城开出线下首店。6月，小红书旗下首家线下体验店“RED home”在上海静安大悦城开业。9月，以内容起家的“一条”在上海同时开出3家实体店。10月，唯品会在北京国瑞城购物中心开出首家线下品牌特卖店。12月，在当时一片唱衰MUJI的声音中，网易严选在杭州解百开设线下首店。
2019年，更多新老电商平台前赴后继。1月，考拉海购线下旗舰店落子杭州湖滨银泰，而后又开出多家全球工厂店。6月，“一条”北京大兴荟聚中心店正式营业，被称为是诸多改良后的2.0版本。7月，唯品会29亿收购杉杉商业集团，加码线下奥莱业务。8月，轻奢电商平台寺库的首家线下样品店“库店”在杭州解百开业。12月，贝贝旗下贝仓项目在国内面积最大的线下品牌特卖仓于杭州临平营业。
那两年，“到线下去”成为电商圈的一股潮流。
在中国，电商迅速崛起的一大背景就是实体行业的成本太高，其中又以线下经营场地的租金成本为甚。而随着电商多年的疯狂跃进，电商行业的线上经营成本也早已水涨船高，其中又以商家赖以获客的流量成本首当其冲。那么，既然线下租金和线上流量都很贵，那电商扎堆从线上杀到线下，是不是因为线下成本已经低于线上成本？
答案显然是否定的，至少目前来看是这样。那为什么这些电商还要争相往线下跑，尤其还专挑热门城市里成本最高的热门商圈进驻？而当热闹过后，这些当初声势浩大地开业的电商平台线下店们，又会迎来怎样的命运和结局？https://t.cn/A6cELalv
做一下最近看的一本书的笔记
仅以我浅薄的知识去了解和扩充，欢迎补充讨论。
图片文字较小下面补充下对本书的理解
本书主要面向群体为销售行业，但从个人角度去看几乎适用于大部分行业，不仅限于销售人员也适应行政、人事、运营、策划等行业。
我也看了其他人对于这本书的分析，大部分是从销售行业去讲解这本书，那我从其他角度去跟大家聊一聊。
本书文笔简单易懂主题内容概述清晰，作为在日本十年畅销的书籍来说很多理论知识也适用于国内情况。
书中提到的关于数据分析整理、客户群体心理描述分析给出了大量数据依据，具有真实性。
本人从事电商行业工作，先简单从电商行业去分析。售卖的产品、受众、平台导向、平台规则等都可以拿来做分析。
售卖产品：车载用品
受众：有车并需要跑长途的用户、日常用车的用户
这两种用户对应的需求不同，车型的不同，推荐的产品自然也是不一样的。
平台导向：使用这个平台的用户年龄分布、地域分布、行业分布等
不同参数消费能力、购买需求量分析
平台规则：平台对应活动要求、关键字分析、敏感词平台已经提供了一个可以进行销售等平台，对应的这个平台的一些大型活动参与要求、活动准则等。
根据以上数据处理可以做出对应的数据模型并得到主要购买人群年龄、地域、车型、分布，这个群体的喜好对于产品主要关注点等重要数据。以这些数据为依据做出对应的产品活动方案，产品宣传文案，精准引流。
从平面设计师行业去分析。需要投放的平台、广告面向的客户群体、品牌定位、。
举例：需要在饿了么平台投放一个美食广告
需要投放的平台：确认投放位置
首先要确认投放位置是属于开屏广告还是侧边栏广告。以此确认广告的尺寸、广告格式。
广告面向的客户群体：饿了么平台主要给用户提供点餐服务，目前在点餐服务的基础上增加了买菜、下午茶等服务。主要面向群体为工薪阶层。
品牌定位：该品牌定位是亲民还是奢华对应的广告模式也是不同的。确认接手的品牌方定位为亲民，确认需要宣传的产品，设计稿基本可以初步确认。
新媒体软文编辑也同样如此，对于文章受众、当前热度特点分析等。
再多就不赘述了，根据自己的行业需求相信每个人都有自己的理解。
从目前来看通过数据处理可以更准确高效的完成工作。
以此为依据我认为处在行业中可以做一个属于自己的数据模型。
这个不是去窃取公司资源，做出的数据模型是通过自己在该行业的发展收集和整合的资源。
在自己的数据库里面不停的加入新的知识，更有利于促进自己对于市场、行业情况的分析和研究。
对于市场的敏锐度决定后面的发展方向，固步自封在当今时代注定会被淘汰。
仅以我浅薄的知识去了解和扩充，欢迎补充讨论。
图片文字较小下面补充下对本书的理解
本书主要面向群体为销售行业，但从个人角度去看几乎适用于大部分行业，不仅限于销售人员也适应行政、人事、运营、策划等行业。
我也看了其他人对于这本书的分析，大部分是从销售行业去讲解这本书，那我从其他角度去跟大家聊一聊。
本书文笔简单易懂主题内容概述清晰，作为在日本十年畅销的书籍来说很多理论知识也适用于国内情况。
书中提到的关于数据分析整理、客户群体心理描述分析给出了大量数据依据，具有真实性。
本人从事电商行业工作，先简单从电商行业去分析。售卖的产品、受众、平台导向、平台规则等都可以拿来做分析。
售卖产品：车载用品
受众：有车并需要跑长途的用户、日常用车的用户
这两种用户对应的需求不同，车型的不同，推荐的产品自然也是不一样的。
平台导向：使用这个平台的用户年龄分布、地域分布、行业分布等
不同参数消费能力、购买需求量分析
平台规则：平台对应活动要求、关键字分析、敏感词平台已经提供了一个可以进行销售等平台，对应的这个平台的一些大型活动参与要求、活动准则等。
根据以上数据处理可以做出对应的数据模型并得到主要购买人群年龄、地域、车型、分布，这个群体的喜好对于产品主要关注点等重要数据。以这些数据为依据做出对应的产品活动方案，产品宣传文案，精准引流。
从平面设计师行业去分析。需要投放的平台、广告面向的客户群体、品牌定位、。
举例：需要在饿了么平台投放一个美食广告
需要投放的平台：确认投放位置
首先要确认投放位置是属于开屏广告还是侧边栏广告。以此确认广告的尺寸、广告格式。
广告面向的客户群体：饿了么平台主要给用户提供点餐服务，目前在点餐服务的基础上增加了买菜、下午茶等服务。主要面向群体为工薪阶层。
品牌定位：该品牌定位是亲民还是奢华对应的广告模式也是不同的。确认接手的品牌方定位为亲民，确认需要宣传的产品，设计稿基本可以初步确认。
新媒体软文编辑也同样如此，对于文章受众、当前热度特点分析等。
再多就不赘述了，根据自己的行业需求相信每个人都有自己的理解。
从目前来看通过数据处理可以更准确高效的完成工作。
以此为依据我认为处在行业中可以做一个属于自己的数据模型。
这个不是去窃取公司资源，做出的数据模型是通过自己在该行业的发展收集和整合的资源。
在自己的数据库里面不停的加入新的知识，更有利于促进自己对于市场、行业情况的分析和研究。
对于市场的敏锐度决定后面的发展方向，固步自封在当今时代注定会被淘汰。
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