疫情防控：养老服务机构的人流静下来・机器人动起来
京大北京的蔡博士今年1-2月利用到跨国公司东京总部述职的机会考察了日本健康养老服务业疫情防控和科技创新应用的近况，发现了“疫情防控：养老服务机构的人流静下来，机器人动起来”的新动向。
由于疫情，日本健康养老服务受到了极大的冲击，直到2022年5月现在，日本的养老服务机构仍然实施着严厉的封闭式管理。在防止老人被病毒感染这个压倒一切的大原则下，养老服务第一线原有的人员配置和服务流程全部被打乱，由于精神上和体力上的负担大增，导致护理人员的流失率上升；长时期无法得到家属探望的老人情绪焦虑不安、再加上被困在狭窄的空间缺乏运动，体力大幅度下降，眼看着许多老人快速地衰弱下去、免疫力进一步下降，被感染得风险不断上升，这些状况反过来又加大了护理人员的精神上和体力上的负担和压力。
针对这些现状，日本政府把“养老服务第一线机器人代人”当作应对疫情防控期间扶持健康养老服务行业的一个重要的“施策”，一头鼓励和资助企业的机器人研发生产；另一头对服务机构购买机器人给与大幅度的补贴，通过这种两头补的方式促进机器人在健康养老服务行业的应用。可以说，这个施策一方面可以振兴包括健康养老在内的服务业，另一方面还可以通过服务机器人的研发生产和应用在疫情中促进实体经济的升级换挡。

日本政府针对健康养老服务业推出的机器人政策主要分两大类，第一类是减轻护理员的劳动强度，代替护理员完成部分护理工作；第二类是可以改善老人的养老生活品质，例如，利用人工智能和老人交流沟通缓解老人焦虑不安的情绪。蔡博士通过在日本的考察交流引进日本的先进技术，部署京大北京进一步优化“小京安心机器人”的智能化应用和走向我国养老服务第一线的进程。中日之间在应对社会老龄化方面有着共同的关注，日本的“养老服务第一线机器代人”的新动向为中日健康养老领域的交流、实体经济的合作带来的新的机会。
可以说，小京安心机器人在我国的疫情防控期间，将成为养老服务机构人流静下来，机器人动起来的“排头兵”。

十万人的会议，更多的是为了达成一种共识，五月底整装好了，一到六月，疫情平复后要刻不容缓抓经济了，经济就是流动，人流、资金流、货物流、生产机器动起来，服务交易起来。同时疫情打击了信心，十万人的会议也是一场动员会，放下包袱和抱怨，开动机器。原来的保市场经济1.5亿主体还排在保就业报保民生后，现在已经紧急到保市场主体为优了，因为主体没了，小老板没了，就业就是空谈。
统一大市场刚好是眼下契合的一个时机点。

疫情防控：养老服务机构的人流静下来・机器人动起来
京大北京的蔡博士今年1-2月利用到跨国公司东京总部述职的机会考察了日本健康养老服务业疫情防控和科技创新应用的近况，发现了“疫情防控：养老服务机构的人流静下来，机器人动起来”的新动向。
由于疫情，日本健康养老服务受到了极大的冲击，直到2022年5月现在，日本的养老服务机构仍然实施着严厉的封闭式管理。在防止老人被病毒感染这个压倒一切的大原则下，养老服务第一线原有的人员配置和服务流程全部被打乱，由于精神上和体力上的负担大增，导致护理人员的流失率上升；长时期无法得到家属探望的老人情绪焦虑不安、再加上被困在狭窄的空间缺乏运动，体力大幅度下降，眼看着许多老人快速地衰弱下去、免疫力进一步下降，被感染得风险不断上升，这些状况反过来又加大了护理人员的精神上和体力上的负担和压力。
针对这些现状，日本政府把“养老服务第一线机器人代人”当作应对疫情防控期间扶持健康养老服务行业的一个重要的“施策”，一头鼓励和资助企业的机器人研发生产；另一头对服务机构购买机器人给与大幅度的补贴，通过这种两头补的方式促进机器人在健康养老服务行业的应用。可以说，这个施策一方面可以振兴包括健康养老在内的服务业，另一方面还可以通过服务机器人的研发生产和应用在疫情中促进实体经济的升级换挡。

日本政府针对健康养老服务业推出的机器人政策主要分两大类，第一类是减轻护理员的劳动强度，代替护理员完成部分护理工作；第二类是可以改善老人的养老生活品质，例如，利用人工智能和老人交流沟通缓解老人焦虑不安的情绪。蔡博士通过在日本的考察交流引进日本的先进技术，部署京大北京进一步优化“小京安心机器人”的智能化应用和走向我国养老服务第一线的进程。中日之间在应对社会老龄化方面有着共同的关注，日本的“养老服务第一线机器代人”的新动向为中日健康养老领域的交流、实体经济的合作带来的新的机会。
可以说，小京安心机器人在我国的疫情防控期间，将成为养老服务机构人流静下来，机器人动起来的“排头兵”。