【新基建提速，“混合计算”迎来大风口】世界电信日作为了解全球特别是中国通信行业发展的重要窗口，每年的5月17日都会有最新的通信发展动态更新，受到大家特别关注。在今年的2020年世界电信和信息社会日，分享通信集团董事局主席蒋志祥在ASIAOTT在线Videox公开课上发表了关于在新基建提速的背景下“混合计算”将迎来大风口的主旨演讲。
以下为演讲内容。
大家好：
欢迎大家来到直播间，感谢主办方的邀请，也感谢今天来到直播间的你们。先自我介绍一下，我是分享通信集团的蒋志祥，如果你也对我们今天的话题感兴趣，欢迎大家互动留言。那么今天，我们来聊一聊——新基建提速 “混合计算”迎来大风口。
新基建的战略现在是中国加快新型基础设施建设的指导性建设方针，其实这一概念早在2018年12月中央经济工作会议上就明确提出——新型基础设施建设这一新名词，之后新型基础设施建设就被列入2019年中央政府工作报告，加快推进建设新型信息化网也被提上日程。
可能很多人在这之前根本就没关注过新基建，也并不了解什么是新基建，但是今年新冠疫情的肆虐，让新基建以醒目的方式回到大家的视野里。
首先，咱们聊聊新基建，在很多新闻和报道里经常可以见到这个词，什么是新基建呢？顾名思义，就是指新型基础设施建设（简称：新基建），它的范围很广，主要包括5G基站建设、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网七大领域，涉及诸多产业链，新基建是以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。
新基建我们总结主要包括三个类别：
（1）信息类基础设施建设，5G之类的属于信息类的基础设施建设，是基于新一代信息技术演化生成的信息基础设施；
（2）混合类基础设施建设，用高新技术来改造传统基础设施，像智能交通、智能能源等等，属于混合类的、融合类的所谓基础设施建设，是深度应用互联网、大数据、人工智能等技术，支撑传统基础设施转型升级，进而形成的融合基础设施。
（3）科创类基础设施建设，像大科学装置，实验室经济，科创中心等等，属于科创类的基础设施建设是支撑科学研究、技术开发、产品研制的具有公益属性的创新基础设施。
所以，新基建是包括了三大类，一是信息类，二是混合类，三是科创类。
从今年年初开始，国务院常务会议、中央全面深化改革委员会第十二次会议、中共中央政治局常务委员会议以及工信部就不停深化研究部署新基建措施。
现在中国的新冠疫情已经得到全面控制，相对于国家的经济等方面也在稳步恢复中，但是因为疫情所带来的经济打击影响是巨大的，各行各业都在这次疫情中遭受了前所未有的考验，而这时也正是国家出手刺激市场经济发展的必要时机，参考各国都在量化宽松就能知道，这次疫情，对中国经济的冲击，也加速了政府发展新基建的决心，同时，国际形势也出现很多的不稳定因素，消费和出口遭到抑制，投资也将成为稳增长的主要驱动力。
而疫情期间催生的远程办公、在线课堂、医护机器人也都依赖5G、大数据、人工智能的发展，工业互联网也同样会助力制造业产业升级，向高端制造发展。
所以，新基建的提速与传统基建相比，是更体现数字经济特征，偏重产业升级转型的高端化发展趋势，在这一轮的建设当中，也势必会把中国从投资驱动转向创新驱动，而目前的中国，对新兴产业的大规模开发应用领先于世界，也为“十四五”规划打下坚实的基础。
好了，咱们普及完新基建，再聊聊咱们都比较感兴趣的话题。新基建提速能给我们的生活带来什么变化？毕竟这些都是和我们工作、生活息息相关的。
其实传统意义上的基础设施建设，可以理解为国民经济各部门为增加固定资产面进行的建筑、购置和安装工作的总称，例如公路、铁路、桥梁和各类工业及民用建筑等工程的新建、改建、扩建、恢复工程，以及机器设备、车辆船舶的购置安装及与之有关的工作，都称之为基本建设。
但是新基建一改往日风格，开始走全新的数字化经济路线，与传统基建相比，新型基础设施建设内涵更加丰富，涵盖范围更广，更能体现数字经济特征，能够更好推动中国经济转型升级。
新基建更加侧重于突出产业转型升级的新方向，无论是人工智能还是物联网，都体现出加快推进产业高端化发展的大趋势。
今年的新冠肺炎疫情，咱们在看各种媒体报道的时候，就能看到，例如服务机器人在医疗、配送、巡检等方面大显身手，儿童陪伴机器人、扫地机器人、拖地机器人等家用服务机器人亦加速落地。
当然，随着包括5G网络、大数据中心、人工智能在内的“新基建”按下快进键，双重因素叠加，服务机器人市场正迎来新的发展新机遇。
比如，可以根据路口车流量实时调整放行时长的AI（人工智能）信号灯，比传统的红绿灯更人性化；
比如可以帮助民警高效、精细化社会治理的平安建设大数据，这个系统的应用有效减少犯罪案件的发生；
比如，集合了结婚证、驾驶证等55类证照的办理事项的APP, 实现在线查社保、查公积金、查机动车违章罚款等项目的APP，有效提高了政府部门工作效率，减少民众排队办理的时间。
再比如疫情期间，我们分享通信研究设计了“中小企业数字化转型与智能化管理服务平台”，可以通过提供不同的功能和产品，来满足各种不同类型的中小企业复工复产需求及创新发展的需要。
这些都是“新基建”提速的新的产业链重构，上游是基站、天线、传感器、存储器、光纤光缆等，下游是智能手机、智能汽车、智能家居、智能机床等终端硬件以及软件开发服务，呈现出资金密集型和技术密集型特点。可以说，每一细分领域都有巨大发展空间，未来咱们的生活将会无时无刻，都在感受科技与信息化魅力的时代。可以说，我们幸运的赶上了这个时代。
接下来咱们看一个名词叫混合计算，如果以前看过分享通信新闻或者听过我演讲的朋友肯定听到过这个名词，今天我就具体给大家讲讲，混合计算是什么？
混合计算是我们分享通信集团面向5G万物互联新时代打造的开放平台和生态环境，它是解决云计算、边缘计算、家庭计算、个人计算的协议适配、海量连接、数据存储、设备管理、规则引擎、事件告警等应用场景的共性问题，促进各种应用场景简易搭建、各种应用即想即建。
大家知道以“ABCDEHI5G”，具体是指：人工智能、区块链、云计算、大数据、边缘计算、智慧家庭、物联网和5G，物联网未来预测，从消费端到企业端、从设备到数据，万物互联市场都呈现爆发式增长；2020年，预计全球连接设备数量将达到500亿台；到2025年，预计万物互联的销售收入将达到1.6万亿美元；到2030年，预计物联网产生的数据量将达到4.4ZB。
以此为概念的各个运营商从消费级各类应用、到智慧城市级各类、再到农业溯源区块链的各类应用、再到未来最具增长的工业互联网的各类应用；设备制造商从消费级终端、工业级终端到各类应用平台及解决方案；各类互联网企业的支撑性技术，包括传感器技术、通信连接、各类基础性技术企业都在广泛布局，自然形成各自为政。
对于应用者来说都是非常复杂的选型，包括未来的各种场景协同，大数据大计算的协同，如何轻松配置等；而运营商就是以连接为基础的基础设施。
混合计算可以赋能各类场景，应用简易搭建。我们可以把各类抽象性技术变成了应用于不同场景的应用组件。包括无线连接的场景、大视频大娱乐5G高宽带场景、车联网（无人驾驶）场景、智能制造工业互联网场景、能源物联网，不是仅限于电力电网，更是包括水电煤气各类能源的综合利用等场景。更是包括今天的会议主题赋能金融科技的资金融通、场景互通、信用赋能。
介绍完混合计算，它为什么可以支撑这么多的功能和业务？那是因为它有三大核心能力：
一是万物数字化；
二是计算感知化；
三是人工智能平台垂直化。
车联网等得以实现，这就是未来5G时代，万物互联，智慧城市实现的基础。
基于混合计算的终将实现，5G应用的发展趋势，我总结了物联网的七大发展趋势:
(1) 物联网将演变为知觉工具、
(2)认知技术成为新的智慧、
(3) 物联网平台商品化、
(4)无人机无人车的运输期待正式商用、
(5)智能汽车和智能家居的融合已经实现、
(6) AI个人秘书竞争优势、
(7)混合计算无处不在。
对于“混合计算”的构建及未来遐想，我们分享通信集团基于边缘计算、家庭计算的创新产物——分享家丞，在不远的将来，数字资产成为人类最重要的资产之时，分享家丞也将大放异彩。未来，我们将会赋能无线类业务、大视频、车联网、智能制造、智慧能源、金融科技等领域，打造合作共赢生态环境。
最后总结一下，目前中国社会正经历百年未有大变局，在各行各业都面临巨大压力的情况下，新基建的提速，必然让“混合计算”迎来一个大的风口。所以我们“打造‘混合计算大连接’平台，因为未来10年是万物智联的时代，唯有以连接为基础，才能发挥最大价值，赋能无限类业务、大视频、车联网、智能制造、智慧能源、金融科技等领域，打造合作共赢的生态环境。
以下为演讲内容。
大家好：
欢迎大家来到直播间，感谢主办方的邀请，也感谢今天来到直播间的你们。先自我介绍一下，我是分享通信集团的蒋志祥，如果你也对我们今天的话题感兴趣，欢迎大家互动留言。那么今天，我们来聊一聊——新基建提速 “混合计算”迎来大风口。
新基建的战略现在是中国加快新型基础设施建设的指导性建设方针，其实这一概念早在2018年12月中央经济工作会议上就明确提出——新型基础设施建设这一新名词，之后新型基础设施建设就被列入2019年中央政府工作报告，加快推进建设新型信息化网也被提上日程。
可能很多人在这之前根本就没关注过新基建，也并不了解什么是新基建，但是今年新冠疫情的肆虐，让新基建以醒目的方式回到大家的视野里。
首先，咱们聊聊新基建，在很多新闻和报道里经常可以见到这个词，什么是新基建呢？顾名思义，就是指新型基础设施建设（简称：新基建），它的范围很广，主要包括5G基站建设、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网七大领域，涉及诸多产业链，新基建是以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。
新基建我们总结主要包括三个类别：
（1）信息类基础设施建设，5G之类的属于信息类的基础设施建设，是基于新一代信息技术演化生成的信息基础设施；
（2）混合类基础设施建设，用高新技术来改造传统基础设施，像智能交通、智能能源等等，属于混合类的、融合类的所谓基础设施建设，是深度应用互联网、大数据、人工智能等技术，支撑传统基础设施转型升级，进而形成的融合基础设施。
（3）科创类基础设施建设，像大科学装置，实验室经济，科创中心等等，属于科创类的基础设施建设是支撑科学研究、技术开发、产品研制的具有公益属性的创新基础设施。
所以，新基建是包括了三大类，一是信息类，二是混合类，三是科创类。
从今年年初开始，国务院常务会议、中央全面深化改革委员会第十二次会议、中共中央政治局常务委员会议以及工信部就不停深化研究部署新基建措施。
现在中国的新冠疫情已经得到全面控制，相对于国家的经济等方面也在稳步恢复中，但是因为疫情所带来的经济打击影响是巨大的，各行各业都在这次疫情中遭受了前所未有的考验，而这时也正是国家出手刺激市场经济发展的必要时机，参考各国都在量化宽松就能知道，这次疫情，对中国经济的冲击，也加速了政府发展新基建的决心，同时，国际形势也出现很多的不稳定因素，消费和出口遭到抑制，投资也将成为稳增长的主要驱动力。
而疫情期间催生的远程办公、在线课堂、医护机器人也都依赖5G、大数据、人工智能的发展，工业互联网也同样会助力制造业产业升级，向高端制造发展。
所以，新基建的提速与传统基建相比，是更体现数字经济特征，偏重产业升级转型的高端化发展趋势，在这一轮的建设当中，也势必会把中国从投资驱动转向创新驱动，而目前的中国，对新兴产业的大规模开发应用领先于世界，也为“十四五”规划打下坚实的基础。
好了，咱们普及完新基建，再聊聊咱们都比较感兴趣的话题。新基建提速能给我们的生活带来什么变化？毕竟这些都是和我们工作、生活息息相关的。
其实传统意义上的基础设施建设，可以理解为国民经济各部门为增加固定资产面进行的建筑、购置和安装工作的总称，例如公路、铁路、桥梁和各类工业及民用建筑等工程的新建、改建、扩建、恢复工程，以及机器设备、车辆船舶的购置安装及与之有关的工作，都称之为基本建设。
但是新基建一改往日风格，开始走全新的数字化经济路线，与传统基建相比，新型基础设施建设内涵更加丰富，涵盖范围更广，更能体现数字经济特征，能够更好推动中国经济转型升级。
新基建更加侧重于突出产业转型升级的新方向，无论是人工智能还是物联网，都体现出加快推进产业高端化发展的大趋势。
今年的新冠肺炎疫情，咱们在看各种媒体报道的时候，就能看到，例如服务机器人在医疗、配送、巡检等方面大显身手，儿童陪伴机器人、扫地机器人、拖地机器人等家用服务机器人亦加速落地。
当然，随着包括5G网络、大数据中心、人工智能在内的“新基建”按下快进键，双重因素叠加，服务机器人市场正迎来新的发展新机遇。
比如，可以根据路口车流量实时调整放行时长的AI（人工智能）信号灯，比传统的红绿灯更人性化；
比如可以帮助民警高效、精细化社会治理的平安建设大数据，这个系统的应用有效减少犯罪案件的发生；
比如，集合了结婚证、驾驶证等55类证照的办理事项的APP, 实现在线查社保、查公积金、查机动车违章罚款等项目的APP，有效提高了政府部门工作效率，减少民众排队办理的时间。
再比如疫情期间，我们分享通信研究设计了“中小企业数字化转型与智能化管理服务平台”，可以通过提供不同的功能和产品，来满足各种不同类型的中小企业复工复产需求及创新发展的需要。
这些都是“新基建”提速的新的产业链重构，上游是基站、天线、传感器、存储器、光纤光缆等，下游是智能手机、智能汽车、智能家居、智能机床等终端硬件以及软件开发服务，呈现出资金密集型和技术密集型特点。可以说，每一细分领域都有巨大发展空间，未来咱们的生活将会无时无刻，都在感受科技与信息化魅力的时代。可以说，我们幸运的赶上了这个时代。
接下来咱们看一个名词叫混合计算，如果以前看过分享通信新闻或者听过我演讲的朋友肯定听到过这个名词，今天我就具体给大家讲讲，混合计算是什么？
混合计算是我们分享通信集团面向5G万物互联新时代打造的开放平台和生态环境，它是解决云计算、边缘计算、家庭计算、个人计算的协议适配、海量连接、数据存储、设备管理、规则引擎、事件告警等应用场景的共性问题，促进各种应用场景简易搭建、各种应用即想即建。
大家知道以“ABCDEHI5G”，具体是指：人工智能、区块链、云计算、大数据、边缘计算、智慧家庭、物联网和5G，物联网未来预测，从消费端到企业端、从设备到数据，万物互联市场都呈现爆发式增长；2020年，预计全球连接设备数量将达到500亿台；到2025年，预计万物互联的销售收入将达到1.6万亿美元；到2030年，预计物联网产生的数据量将达到4.4ZB。
以此为概念的各个运营商从消费级各类应用、到智慧城市级各类、再到农业溯源区块链的各类应用、再到未来最具增长的工业互联网的各类应用；设备制造商从消费级终端、工业级终端到各类应用平台及解决方案；各类互联网企业的支撑性技术，包括传感器技术、通信连接、各类基础性技术企业都在广泛布局，自然形成各自为政。
对于应用者来说都是非常复杂的选型，包括未来的各种场景协同，大数据大计算的协同，如何轻松配置等；而运营商就是以连接为基础的基础设施。
混合计算可以赋能各类场景，应用简易搭建。我们可以把各类抽象性技术变成了应用于不同场景的应用组件。包括无线连接的场景、大视频大娱乐5G高宽带场景、车联网（无人驾驶）场景、智能制造工业互联网场景、能源物联网，不是仅限于电力电网，更是包括水电煤气各类能源的综合利用等场景。更是包括今天的会议主题赋能金融科技的资金融通、场景互通、信用赋能。
介绍完混合计算，它为什么可以支撑这么多的功能和业务？那是因为它有三大核心能力：
一是万物数字化；
二是计算感知化；
三是人工智能平台垂直化。
车联网等得以实现，这就是未来5G时代，万物互联，智慧城市实现的基础。
基于混合计算的终将实现，5G应用的发展趋势，我总结了物联网的七大发展趋势:
(1) 物联网将演变为知觉工具、
(2)认知技术成为新的智慧、
(3) 物联网平台商品化、
(4)无人机无人车的运输期待正式商用、
(5)智能汽车和智能家居的融合已经实现、
(6) AI个人秘书竞争优势、
(7)混合计算无处不在。
对于“混合计算”的构建及未来遐想，我们分享通信集团基于边缘计算、家庭计算的创新产物——分享家丞，在不远的将来，数字资产成为人类最重要的资产之时，分享家丞也将大放异彩。未来，我们将会赋能无线类业务、大视频、车联网、智能制造、智慧能源、金融科技等领域，打造合作共赢生态环境。
最后总结一下，目前中国社会正经历百年未有大变局，在各行各业都面临巨大压力的情况下，新基建的提速，必然让“混合计算”迎来一个大的风口。所以我们“打造‘混合计算大连接’平台，因为未来10年是万物智联的时代，唯有以连接为基础，才能发挥最大价值，赋能无限类业务、大视频、车联网、智能制造、智慧能源、金融科技等领域，打造合作共赢的生态环境。
虽非医者，他们的名字同样被小汤山铭记
“离开病区，回到指挥部驻地”“离开病区，回到指挥部驻地”“离开病区，回到指挥部驻地”！三通电话之后，作为小汤山医院基建项目负责人的杨磊还是“让领导失望了”，一整夜都没有回驻地，和团队一直在病区执着的“消项”。
为应对北京市新冠肺炎疫情，1月23日，市委市政府决定紧急启动小汤山医院改造和新病区建设工程，作为市级定点收治后备医院。1.5万余人经过53天的昼夜设计及建设施工，3月15日应急改造工程顺利完成，3月16日正式启用。
“就好像把自己的孩子交到了医务人员手中”，小汤山定点医院专班基建组作为先遣部队，在医务人员进驻之前，已经在病区与工程建设者连续奋战了50多天。病区启用后，又和医务人员并肩战斗了半个多月。虽非医者，但他们是医院基础建设和运行保障的管理者，是连接参建单位和医者不可或缺的规划者和运维者，他们的付出，同样被小汤山铭记。
在院时间最长“三人组”，前期建设最难是协调
“去吧，你不说，我也猜到了，这是积德行善的事，好好干”！接到特殊任务后，大年三十，杨磊给90多岁的爷爷磕过头，听了老人的叮嘱，便匆匆和家人告别，赶回小汤山医院施工现场，和专班设计建设组王立明主任、同事金海峥一起，成为小汤山定点医院启动修缮至今，在院时间最长的“三人组”。
医院是甲方，参建方为乙方，甲乙双方如何合作才能确保工程速度和质量，确保医务人员使着放心、收治人员住着安心，王立明说，这就是专班基建组的职责和使命。他很庆幸，团队里有杨磊这样一位基建专业人士加盟，并将新建病区的重任交付给了他。
“施工建设有自身规律，不管机械化程度多高，依然没有改变劳动密集型的特点。”在杨磊看来，工程施工永远绕不开人，风险无处不在。
从1月23日调来集装箱模块，3月8日工程验收，到3月15日正式收尾，北京城建集团、北京建工集团、北京建筑设计研究院、北京方圆监理以及水、电、气等有关单位1万多人，历时53天，完成了小汤山定点医院工程，新建59584平方米，改造22483平方米，建设床位1600余张，再次向世界展示了“小汤山精神”。
施工期间正值春节，小汤山专班基建组14名成员和设计人员、工程师、工人们一起，放弃了回家团聚机会，全身心投入建设中。“高峰日在院人数1.5万左右，如此人挤人的密集场所，我们没有出现一例感染、没有发生一起安全事故”，王立明骄傲地称赞：这是新时代的“小汤山奇迹”！
对上要协调各个主管部门，对下要统筹各个总包单位，对内要满足医疗、护理、院感、医工、药学等一线部门的需求。王立明和杨磊感同身受的是，工程最难处，不是急，而是协同作战。
“3390个集装箱，需要同时解决密闭和连接、每个模块的使用面积相对固定和功能需求不一的问题”。这个时候，协调就是关键。杨磊举例说：院感最关心的是密闭性的问题，如果把病区比作搭好的模块，送排风、给排水、综合布线，在房与房、墙与墙、板与板之间穿梭，怎么实现密闭？不断的沟通之后，在一切以医疗需求为导向的原则下，双方终于找到了解决方案，实现了空气有序流动且避免出现紊流、同层排水等技术难题。集装箱不能随意规划面积，核酸检测、CT、UPS、自动分药机等大型设备和功能对面积与承重的要求又各不相同，能不能放、放哪儿、怎么放，杨磊都是一步一步，一间屋子一间屋子的看，直到问题得以解决。
和雷神山、火神山不一样，小汤山新建病区是三层病房加屋顶设备层的模块化集装箱结构，每多一层，建设的难度系数就会呈几何倍数增加。比如，单层建筑不用单独处理防水工艺，每增加一层，就需要重新考虑所有室内管道、负压分区、排风风量等问题。难度系数可想而知。不同的施工单位多工种同一时间在同一工作面进行做业，施工队伍和队伍之间的协调，公共区域、交叉点的协调，设备技术参数和互联互通的协调，容不得一点差错。
“其实大家能看到的都不是难点，那些看不到的才是我们眼中的难点。”杨磊谈及自己的专业时，总会流露出自信而痴迷的表情。
病区启用最先累倒，每日消项最怕手机响
新建病区正式启用前夜，王立明给杨磊打了三次电话，要求他“离开病区，回到指挥部驻地”，然而，这位“基建痴人”依然没有离开，依然固执地在病区一一“消项”，直到累倒在地。
消项，就是把工程未尽完善之处一一立项，并逐一消除解决。小汤山工程是一个“五边”工程，即边勘测、边设计、边施工、边整改、边验收，目前看来，这样的“五边”设计是完全行之有效的。更加难能可贵的是，就算工期再紧，也都做到了样板先行，丝毫没有降低质量标准，人文关怀更是处处可见，贯穿在设计、建设和使用的全过程。
新建病区一改过去临时建筑的单调灰白色，外立面采用了五种不同色彩装饰，最大限度地体现了人文精神。“光是建筑颜色，就出了好几套方案，有单色款、条纹款，渐变款，还有最后选用的彩色魔方款，一直在不断完善。”王立明记得，在一遍又一遍的讨论中，针对建筑外观和功能，大家都从各自角度提出了很多具有人文关怀的想法，尽管角度不同，但都格外重视使用者感受。
值得一提的还有隐形窗的设计。出于人员管理的必要，病区必须加装防护窗，然而，此前的设计方案，始终带给人一种压抑感、恐惧感。这种感受，对于入住人员来说，百害而无一利。怎么能既满足防护需求，又回避恐惧压抑之感呢？在设计单位倍感无奈之际，杨磊适时提出了安装“隐形护栏”的思路，实现远看无栏、近看有网的效果。
和新建、改建病区同步完成的，还有一系列完备的配套设施。小汤山医院副院长、分管基建工作的胡路对此如数家珍：在硬隔离区域内新建医技楼，建成能保障4000人就餐的新食堂，9台洗衣机、8台烘干机、入口出口完全独立的自动洗衣房，智能化污水处理站、液氧站、负压吸引站、空气压缩站，高于现有三级传染病医院的医废垃圾消毒暂存间、120急救车洗消间、危化品暂存间、危废品暂存间等配套设施一共11座；新建箱式变压器12个；新修院内道路20800平方米；提供了5G远程医疗、视频会议、疫情防控影像智能诊断、云护理。实现了病房内网络、电话、电视、整体淋浴房、医患可视对讲系统、医疗设备等全覆盖。
启用半个月以来，所有设备设施使用一切正常，杨磊和他的团队每日的“消项”数量也日渐减少。
“为了避免手机幻听，我们给自己买了蓝牙手表”，王立明和杨磊说，最忙的时候，每天不下十个专项协调，通常是协调的同时进入工地，晚上两三点才出来。手机一天电话最多的时候207个，除去四五个小时睡觉时间，平均1个小时10个电话。通常是对讲机接着，手机响着，这边当面还得回着。“现在电话少了，反而出现幻听了。干脆把手机调成振动，通过蓝牙手表查看信息”。
在前期建设阶段，为保障工程顺利推进，医院院长、书记、主管副院长带头以身作则，和大家一起进工地、下基坑、爬屋顶、看现场、查安全、讲防控。工程即将结束时，王立明又预见性的把03年非典一起进隔离区的战友召唤回来，和报名留下的工程人员加上本院维修组部分人员、总包人员，共同组成了一支基础运行保障队，与工程建设无缝对接，继续开足马力，确保病区顺利运行。
给工程打满分，给基建组14名同志个个都打120分！
2003年非典的时候，王立明也在基建后勤组。他始终难以忘怀当年的震撼场面。
“一夜之间，北边这一片农田没了，到处是施工器械，热火朝天”，王立明说：“2020年，我又一次看到了当年的景象，但比当年更加震撼。”
“主任有一种独特的个人魅力，总能把大家团结起来”，杨磊对王立明，敬佩有加。两个人，为了工程，朝夕相处，为了工作红过脸但从没吵过架，早已结下了战友之情，笑言彼此是“黄金搭档”，相互夸赞起来也毫不吝啬。
“病区正式启用的那晚，基建组14个人，11点多了，聚在一个屋子里，安安静静，没有一个人说话”，王立明的心情错综复杂，他打破僵局，安慰道：“大家付出了很多，要相信，所有的付出都不会白费”。
53天里，除却最早到院的三人组，其他11个人，全都是80、90后，有男将有女兵，家中也都有老有小，还有从其它科室抽调过来的“基建小白”，大家日夜奋战，始终团结一心，怀着同一个信仰，奔着同一个目标，默默坚守了一个多月，没有出现战斗减音，更没有出现战斗减员。
“不能把团队的辛苦付出告诉他们的家人和朋友，那种感觉，实在是憋得慌，也愧对他们”，前后17年，两次参与特殊疫情应急工程建设的王立明，感受到社会也把鲜花和掌声献给了建设者、建设管理者时，内心无比欣慰。平日里，他会十分留意随手拍下团队成员参与历史的瞬间。夜深人静的时候，杨磊也总会拿出团队的照片，静静翻看、独自享受。
还没到说成绩的时候。王立明和杨磊心知肚明。
“我把工程完工比喻成三次考试”，杨磊说，一次是课堂考，是基建专业人士应知应会的，这一次考试，3月8日工程验收时，已经通过；第二次考试，是使用者评价，考官是医务人员，顺利运行三周多，这一考，也通过了；最难的是大考，考官是每一位入住人员，只有等到最后一名患者出院，终末消毒结束，才算告一段落。所有的付出，功过也只有患者评说。
03年，6月20日，最后一名非典康复出院，王立明和战友们一起，挨个给病房上锁。受消毒剂影响，很多挂锁都坏了，他们一连锁了三天才完成任务，长松一口气。
如今，在同一片土地上，重新建起的“彩色魔方”和周边配套设置，再不是当年应急收治的简易空间，而是已经达到一家三级传染病医院标准，实现了“平疫结合”，在疫情结束之后，继续守护一方平安。
“如果我是考官，我给工程打满分，给基建组无论是精力投入、情感投入都超负荷的14名同志个个打120分”，王立明说：小汤山这面旗帜非典已经立起来了，我们对得起小汤山这三个字，没给她丢脸！小汤山的精神可以传承，但不可复制，唯一不可复制的，就是小汤山的人，他们都是小汤山的宝！
“离开病区，回到指挥部驻地”“离开病区，回到指挥部驻地”“离开病区，回到指挥部驻地”！三通电话之后，作为小汤山医院基建项目负责人的杨磊还是“让领导失望了”，一整夜都没有回驻地，和团队一直在病区执着的“消项”。
为应对北京市新冠肺炎疫情，1月23日，市委市政府决定紧急启动小汤山医院改造和新病区建设工程，作为市级定点收治后备医院。1.5万余人经过53天的昼夜设计及建设施工，3月15日应急改造工程顺利完成，3月16日正式启用。
“就好像把自己的孩子交到了医务人员手中”，小汤山定点医院专班基建组作为先遣部队，在医务人员进驻之前，已经在病区与工程建设者连续奋战了50多天。病区启用后，又和医务人员并肩战斗了半个多月。虽非医者，但他们是医院基础建设和运行保障的管理者，是连接参建单位和医者不可或缺的规划者和运维者，他们的付出，同样被小汤山铭记。
在院时间最长“三人组”，前期建设最难是协调
“去吧，你不说，我也猜到了，这是积德行善的事，好好干”！接到特殊任务后，大年三十，杨磊给90多岁的爷爷磕过头，听了老人的叮嘱，便匆匆和家人告别，赶回小汤山医院施工现场，和专班设计建设组王立明主任、同事金海峥一起，成为小汤山定点医院启动修缮至今，在院时间最长的“三人组”。
医院是甲方，参建方为乙方，甲乙双方如何合作才能确保工程速度和质量，确保医务人员使着放心、收治人员住着安心，王立明说，这就是专班基建组的职责和使命。他很庆幸，团队里有杨磊这样一位基建专业人士加盟，并将新建病区的重任交付给了他。
“施工建设有自身规律，不管机械化程度多高，依然没有改变劳动密集型的特点。”在杨磊看来，工程施工永远绕不开人，风险无处不在。
从1月23日调来集装箱模块，3月8日工程验收，到3月15日正式收尾，北京城建集团、北京建工集团、北京建筑设计研究院、北京方圆监理以及水、电、气等有关单位1万多人，历时53天，完成了小汤山定点医院工程，新建59584平方米，改造22483平方米，建设床位1600余张，再次向世界展示了“小汤山精神”。
施工期间正值春节，小汤山专班基建组14名成员和设计人员、工程师、工人们一起，放弃了回家团聚机会，全身心投入建设中。“高峰日在院人数1.5万左右，如此人挤人的密集场所，我们没有出现一例感染、没有发生一起安全事故”，王立明骄傲地称赞：这是新时代的“小汤山奇迹”！
对上要协调各个主管部门，对下要统筹各个总包单位，对内要满足医疗、护理、院感、医工、药学等一线部门的需求。王立明和杨磊感同身受的是，工程最难处，不是急，而是协同作战。
“3390个集装箱，需要同时解决密闭和连接、每个模块的使用面积相对固定和功能需求不一的问题”。这个时候，协调就是关键。杨磊举例说：院感最关心的是密闭性的问题，如果把病区比作搭好的模块，送排风、给排水、综合布线，在房与房、墙与墙、板与板之间穿梭，怎么实现密闭？不断的沟通之后，在一切以医疗需求为导向的原则下，双方终于找到了解决方案，实现了空气有序流动且避免出现紊流、同层排水等技术难题。集装箱不能随意规划面积，核酸检测、CT、UPS、自动分药机等大型设备和功能对面积与承重的要求又各不相同，能不能放、放哪儿、怎么放，杨磊都是一步一步，一间屋子一间屋子的看，直到问题得以解决。
和雷神山、火神山不一样，小汤山新建病区是三层病房加屋顶设备层的模块化集装箱结构，每多一层，建设的难度系数就会呈几何倍数增加。比如，单层建筑不用单独处理防水工艺，每增加一层，就需要重新考虑所有室内管道、负压分区、排风风量等问题。难度系数可想而知。不同的施工单位多工种同一时间在同一工作面进行做业，施工队伍和队伍之间的协调，公共区域、交叉点的协调，设备技术参数和互联互通的协调，容不得一点差错。
“其实大家能看到的都不是难点，那些看不到的才是我们眼中的难点。”杨磊谈及自己的专业时，总会流露出自信而痴迷的表情。
病区启用最先累倒，每日消项最怕手机响
新建病区正式启用前夜，王立明给杨磊打了三次电话，要求他“离开病区，回到指挥部驻地”，然而，这位“基建痴人”依然没有离开，依然固执地在病区一一“消项”，直到累倒在地。
消项，就是把工程未尽完善之处一一立项，并逐一消除解决。小汤山工程是一个“五边”工程，即边勘测、边设计、边施工、边整改、边验收，目前看来，这样的“五边”设计是完全行之有效的。更加难能可贵的是，就算工期再紧，也都做到了样板先行，丝毫没有降低质量标准，人文关怀更是处处可见，贯穿在设计、建设和使用的全过程。
新建病区一改过去临时建筑的单调灰白色，外立面采用了五种不同色彩装饰，最大限度地体现了人文精神。“光是建筑颜色，就出了好几套方案，有单色款、条纹款，渐变款，还有最后选用的彩色魔方款，一直在不断完善。”王立明记得，在一遍又一遍的讨论中，针对建筑外观和功能，大家都从各自角度提出了很多具有人文关怀的想法，尽管角度不同，但都格外重视使用者感受。
值得一提的还有隐形窗的设计。出于人员管理的必要，病区必须加装防护窗，然而，此前的设计方案，始终带给人一种压抑感、恐惧感。这种感受，对于入住人员来说，百害而无一利。怎么能既满足防护需求，又回避恐惧压抑之感呢？在设计单位倍感无奈之际，杨磊适时提出了安装“隐形护栏”的思路，实现远看无栏、近看有网的效果。
和新建、改建病区同步完成的，还有一系列完备的配套设施。小汤山医院副院长、分管基建工作的胡路对此如数家珍：在硬隔离区域内新建医技楼，建成能保障4000人就餐的新食堂，9台洗衣机、8台烘干机、入口出口完全独立的自动洗衣房，智能化污水处理站、液氧站、负压吸引站、空气压缩站，高于现有三级传染病医院的医废垃圾消毒暂存间、120急救车洗消间、危化品暂存间、危废品暂存间等配套设施一共11座；新建箱式变压器12个；新修院内道路20800平方米；提供了5G远程医疗、视频会议、疫情防控影像智能诊断、云护理。实现了病房内网络、电话、电视、整体淋浴房、医患可视对讲系统、医疗设备等全覆盖。
启用半个月以来，所有设备设施使用一切正常，杨磊和他的团队每日的“消项”数量也日渐减少。
“为了避免手机幻听，我们给自己买了蓝牙手表”，王立明和杨磊说，最忙的时候，每天不下十个专项协调，通常是协调的同时进入工地，晚上两三点才出来。手机一天电话最多的时候207个，除去四五个小时睡觉时间，平均1个小时10个电话。通常是对讲机接着，手机响着，这边当面还得回着。“现在电话少了，反而出现幻听了。干脆把手机调成振动，通过蓝牙手表查看信息”。
在前期建设阶段，为保障工程顺利推进，医院院长、书记、主管副院长带头以身作则，和大家一起进工地、下基坑、爬屋顶、看现场、查安全、讲防控。工程即将结束时，王立明又预见性的把03年非典一起进隔离区的战友召唤回来，和报名留下的工程人员加上本院维修组部分人员、总包人员，共同组成了一支基础运行保障队，与工程建设无缝对接，继续开足马力，确保病区顺利运行。
给工程打满分，给基建组14名同志个个都打120分！
2003年非典的时候，王立明也在基建后勤组。他始终难以忘怀当年的震撼场面。
“一夜之间，北边这一片农田没了，到处是施工器械，热火朝天”，王立明说：“2020年，我又一次看到了当年的景象，但比当年更加震撼。”
“主任有一种独特的个人魅力，总能把大家团结起来”，杨磊对王立明，敬佩有加。两个人，为了工程，朝夕相处，为了工作红过脸但从没吵过架，早已结下了战友之情，笑言彼此是“黄金搭档”，相互夸赞起来也毫不吝啬。
“病区正式启用的那晚，基建组14个人，11点多了，聚在一个屋子里，安安静静，没有一个人说话”，王立明的心情错综复杂，他打破僵局，安慰道：“大家付出了很多，要相信，所有的付出都不会白费”。
53天里，除却最早到院的三人组，其他11个人，全都是80、90后，有男将有女兵，家中也都有老有小，还有从其它科室抽调过来的“基建小白”，大家日夜奋战，始终团结一心，怀着同一个信仰，奔着同一个目标，默默坚守了一个多月，没有出现战斗减音，更没有出现战斗减员。
“不能把团队的辛苦付出告诉他们的家人和朋友，那种感觉，实在是憋得慌，也愧对他们”，前后17年，两次参与特殊疫情应急工程建设的王立明，感受到社会也把鲜花和掌声献给了建设者、建设管理者时，内心无比欣慰。平日里，他会十分留意随手拍下团队成员参与历史的瞬间。夜深人静的时候，杨磊也总会拿出团队的照片，静静翻看、独自享受。
还没到说成绩的时候。王立明和杨磊心知肚明。
“我把工程完工比喻成三次考试”，杨磊说，一次是课堂考，是基建专业人士应知应会的，这一次考试，3月8日工程验收时，已经通过；第二次考试，是使用者评价，考官是医务人员，顺利运行三周多，这一考，也通过了；最难的是大考，考官是每一位入住人员，只有等到最后一名患者出院，终末消毒结束，才算告一段落。所有的付出，功过也只有患者评说。
03年，6月20日，最后一名非典康复出院，王立明和战友们一起，挨个给病房上锁。受消毒剂影响，很多挂锁都坏了，他们一连锁了三天才完成任务，长松一口气。
如今，在同一片土地上，重新建起的“彩色魔方”和周边配套设置，再不是当年应急收治的简易空间，而是已经达到一家三级传染病医院标准，实现了“平疫结合”，在疫情结束之后，继续守护一方平安。
“如果我是考官，我给工程打满分，给基建组无论是精力投入、情感投入都超负荷的14名同志个个打120分”，王立明说：小汤山这面旗帜非典已经立起来了，我们对得起小汤山这三个字，没给她丢脸！小汤山的精神可以传承，但不可复制，唯一不可复制的，就是小汤山的人，他们都是小汤山的宝！
【新手看微博（4）】
对于普通人来说，写微博，应该选什么角度？
先问为什么要在互联网上写东西？
从经济学的角度来说，现在重资产（石化、矿业、房产等）的行业对普通人来说，
都是望洋兴叹；轻资产的行业，又遭受着各种竞争（如影星出了一个什么事儿，
马上就有淘宝同款）；但好在有人为我们指出一条路（详细参阅《定位》）。
就是在细分行业中，在消费者心目中，你有着独特的竞争力、专业性。
在中国如此巨量的人口背景下，任何一个细分行业的绝对数量都不小。
怎样去触达？通过互联网，
目前我们国家的互联网人口8.54亿，
接近3个美国人口总和。
且网民使用手机上网的比例达99.1%。
数据来自：CNNIC：2019年第44次中国互联网络发展状况统计报告。
因此有人称互联网是第二次改革，此言不差。
如此庞大的数量，我们能够做什么？
01电商，网红，直播等，但是这对于普通人来说，有工作，有家庭根本没有
那么多时间。
02做成有价值的知识产品
将自己的生活工作体验深化，变为可以复用的知识方法，
其背景在于：随着国民收入的提高，人们对于知识经验的渴求在增大。这几年大行其道的得到、喜马拉雅，读书会等，他们是高端。但是还有许多他们难以触达的地方：
如某一个领域的许多岗位，
需要的专业技能，知识方法。
就拿我们经常要使用的法律来说，
工伤怎么办？（因为我帮助亲戚获得了自己的应得利益，整件事情下来，才明白里面有很多弯弯道道）。如家装的问题，如何帮助别人更好的选择材料，防止欺诈等。
再问，从什么角度去写？
实际上我们都是普通人，升斗小民，我们还有一大摊子工作，家庭的吃喝拉撒睡都要顾及。哪有时间来做？
我觉得写书哥谈到的主业与副业的关系就很到位，不是要去创造一个什么东西，而是去挖掘自己已有的东西。你曾经遇到的问题，很大概率别人也会遇到。
但要防止一种倾向，在网上做微博与自己的工作行业相关，但不是照搬自己实际的工作，因为我们在现实生活中的工作任务，是糸统而全面的，别人不会单凭你在微博上的名气就来找你谈业务，最多晓得你在做，但具体做成了你又能分得几毛？
因此，我觉得把微博做为公司业务的延伸不是我们的任务，而是在你的职业生涯中最为出彩的点，且市场又需要，这才是着力点。
而且因为你对这几个点关注的够多，会有自信，这些都是经过你反复验证过的，同时，因为你关注的时间长，会有持续输入的来源。
做得专业有效，变成付费课，知识星球等，几十百把块钱，但是因为你专业，关键是自己那个地方最好？对应人群是谁？何时我能做到前面？估计这是核心。
三问，为什么要选择微博
我是踏过很多坑，碰过壁，在选择平台上有失误。在微博和公主号作何选择？
我犹豫过，但最后还是到微博了。
把话讲长，智乎我练过，洋洋洒洒几千字没问题，但智乎变现太差，我把它当成星光大道，让人喝彩，练手艺，我也还会在智乎，这点不变。
公主号呢？我做过，但是真的红利期已经过了，更为直白的说，自己当时也没有准备好，谁还没有错过什么呢？
微博呢？我写了几个观察，的确觉得可以，因为我面向的是:九零后八五后，他们都有微博，
他们喜欢在上面，关键是没什么熟人，随意撒欢儿。
我们要特别注意，用户使用什么没有阻力。
我对于使用微信及发朋友圈做过调查，很多人现在不太喜欢发朋友圈。
微商伤不起，领导同事会看到（虽然可以设置群组，但是万一漏了谁，被看到在吐槽，
就很麻烦）
微博相对于公主号对于新手来说有很多好处：
01微博一天可以发多条，公主号一天只能有一条（特殊的公众号除外）
02微博的互动更多，公主号的相对较少
就写作的本质来讲，
还是输出数量和多反馈才能提高。
唐家三少说的，先写一个100万字再来看。
微博正好有这个优势。
以上都是个人观察，
如有雷同，不胜荣幸；
如有不当，请前来火辣批评留言。
新手看微博1、2、3详见链接
https://t.cn/A6hl6hod
@写书哥 和@牛魔王啊@神右君
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接近3个美国人口总和。
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而且因为你对这几个点关注的够多，会有自信，这些都是经过你反复验证过的，同时，因为你关注的时间长，会有持续输入的来源。
做得专业有效，变成付费课，知识星球等，几十百把块钱，但是因为你专业，关键是自己那个地方最好？对应人群是谁？何时我能做到前面？估计这是核心。
三问，为什么要选择微博
我是踏过很多坑，碰过壁，在选择平台上有失误。在微博和公主号作何选择？
我犹豫过，但最后还是到微博了。
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公主号呢？我做过，但是真的红利期已经过了，更为直白的说，自己当时也没有准备好，谁还没有错过什么呢？
微博呢？我写了几个观察，的确觉得可以，因为我面向的是:九零后八五后，他们都有微博，
他们喜欢在上面，关键是没什么熟人，随意撒欢儿。
我们要特别注意，用户使用什么没有阻力。
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微商伤不起，领导同事会看到（虽然可以设置群组，但是万一漏了谁，被看到在吐槽，
就很麻烦）
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