【金代铜坐龙化身文创产品，收藏实用两不误】5月16日，在黑龙江省博物馆，工作人员展示以铜坐龙为原型设计的中性笔。 黑龙江省博物馆收藏的铜坐龙是金代早中期器物，出土于哈尔滨市阿城区金上京会宁府遗址，为国家一级文物，是黑龙江省博物馆的“镇馆之宝”。
铜坐龙为黄铜铸造，通高19.6厘米，重2100克。它集龙、麒麟、狮、犬形象和特点于一身。近年来，黑龙江省博物馆以铜坐龙为原型设计了一批文创产品，兼具收藏性与实用性，深受游客喜爱。详情：https://t.cn/A6XJiefG
铜坐龙为黄铜铸造，通高19.6厘米，重2100克。它集龙、麒麟、狮、犬形象和特点于一身。近年来，黑龙江省博物馆以铜坐龙为原型设计了一批文创产品，兼具收藏性与实用性，深受游客喜爱。详情：https://t.cn/A6XJiefG
【六万倍•人品？还是方法？】
【一】六万倍•传奇
……夏佐全一笔投资赚了6万倍！
无疑，
超级投资——超万倍的巨额回报，已是天使投资人的“专利”！
显然，
夏佐全，龚虹嘉，王琼，刘峻，周子敬。。。
这些人创造了投资界的传奇！！
【二】“人品”牛？•方法牛？
……这些投资“名人”，后来也投了不少项目。。。但至少到目前，还没有看到他们投的项目，要再出超级产品的神奇迹象。
这背后，
是不是，或会不会，有什么深刻的原因呢？？
1，一个原因，显而易见
就是——超级项目本来就太稀缺了！！
，，，所以，不说再次投中，就是想再次或三番五次碰到这类项目，都很难很难吧？！
2，另一个原因，
就是——！“人品爆发”一般只有一次！
，，，个人想，这是不是，才是传奇难再的根本原因？！
也就是说，
这些“名人”，之所以能投中了超级项目，根本原因。。。还是，他们所积攒的“人品”，爆棚了！到位了！
【三】人品说•有例证
……促使这些名人们，之所以决定投资，必是项目大致地满足了某些-“核心条件”！！
，，，而这个“核心条件”，其实，却很可能并不属于或等于==，超级项目的“本质要素”！
但是，，，
当时，他所面对的这个超级项目，就是这么碰巧了！！——刚好就具备了这些“核心条件”！！
——这不是“人品爆发”吗？！
PS..例证，
该网文中，特别提到了曾收获投资回报2-3万倍的龚虹嘉。
后来，他还真三番五次遇到过，送上门来的超级项目，，，美团和大疆！
但他却偏偏的拒绝了这两个，而选了其他的项目投资——当然是选了他认为更好的项目。
【四】逻辑•打开迷宫的“万能钥匙”
……分析这些名人，事后分享的获得超级回报的成功经验，几乎是各不相同的。
这，又是什么缘故呢？？
难道说，，，
超级投资，本就不存在真正能“接近本原”的大统一方法论？？
这个问题，可以说是有答案的——就是一定有！！
，，，但只是，必须进行一番“逻辑”思考！
——唯逻辑，才是拨开迷雾的“万能钥匙”！！
【五】最顶层原则•“事第一&人合事”
……归纳法！
——归纳几乎所有的超级项目，不外乎两类情况。。。
1，一类是，
创业者天赋实在是太好了！
，，，在他们想创业时，左看右看都像一个小白，事实也确实在很多方面不成熟！
，，，但是，他们在最重要的方面——想要做的事情上，却已注定，百分百是“未来大事件”的胚胎了！！
——这类创业者，典型有比尔盖茨、gg兄弟、马化腾、扎克伯格等。
2，二类是，
也有一些，多次创业者！
，，，他们的天赋，显然并不算太好！——他们之前所能想做的事情，与“未来大事件”，显然就没多大关系。
但是，，，
他们却极具有——【创业，就要找到-“未来大事件”】的觉悟！！
+++而且，他们所“流露”出的追求大事件的意志和内驱力，是能让人“感觉”到挺强的！
三转四转，到最后一次，，，他们真如愿找到了-或中途及时方向改造而转到了，那个“未来大事件”！！
——这类创业者，经典有马云、王兴、张一鸣等。
3，所以，
，，，抽象分析，，，超级投资的最顶层“方法论”，逻辑上，必然是【“事第一，人合事”】原则！！
【六】逻辑•必然导向
……以上，
……第一类事实，必然逻辑导向，是——
必须偏执坚守“只论事”的原则！！——唯如此，才能最大可能地避免“错失”的错误！
，，，即在指导思想上，如果没有以【“事第一”为准则】的坚定，老犹豫着想看看人，百分百可能会，挑出创始人的一堆自认为不可容忍的“毛病”，而错失机会！！
……第二类事实，必然逻辑导向，是——
应该用“人合事”，来对“事第一”进行补充容错！！
，，，“人合事”，是要对创业者这个人，进行判断！！
但是，最关键的判断，，，一定是，要针对创业者“结合”他所想的事，来判断！！
——也就是，
关键应该考察——从TA所想做的事，判断是否在TA内心里，是不是在不断地想要往“未来大事件”上靠拢呢？！——唯以此，来判断这个人！！
【七】“元逻辑”•唯一根本判则
……超级投资既必“事第一”，那该如何判事呢？？
——即，如何判断将是“未来大事件”？其根本性的方法论，又该是什么呢？？
逻辑上，
所有“未来大事件”，即使在胚胎萌芽时，也百分百共同具有，唯一的“元逻辑”！！
——也就是必然具有，，，
【“未来大趋势性++广度性++聚敛性”】！
——此即，“未来大事件”的唯一根本判则，唯一“元逻辑”！！
PS.
……综上表述，用某些经验偏方做判则，也可能会选对！
——但其实质是，，，是因为有“人品”爆发这个前提，而非偏方在本质上生效了！！。。。从而，也就大概率难以第二次第三次再重现“传奇”。
【八】投人？•投事？
……总有人曰：因为事是人做的，所以投资第一要考虑的，必须是投人。
——此话，只符合表明逻辑。
其实是大多投资人，针对满足于做出六七十分的投资成绩，而说的。
——但如果，想要做出“超级投资”，想要选到最好的项目。。。这话，就是有明显的“逻辑问题”了！！
——即，明显无法归纳不少显而易见的反例事实，，，即与不少事实不符！
……因为，现在所有超级项目的创始人，无论思维的逻辑严密性，以及语言的表达能力，，，等等，一定能找到，一批数量的百亿级创始人，甚至不少失败的创业者，都显得，比现在所有的超级创始人强！
……所以，如果是“投人”第一，以上困境如何破？？
【九】偏方说
……所以，抛开事，想单纯建立识人模型，以预测判断某人，未来可能成就超级创业，这个难度、复杂度实在实在是，太大了。
也就是说，
“投人”第一的方法论，对追求超级投资来说，本质是个偏方！！
从而很可能——让人很“容易”就滑向错过“超级创业者”的轨道！！
【结语】
——事虽是人做的，但是，事却是，唯一可建立客观分析模型的！！
——这才是深层逻辑！！
【一】六万倍•传奇
……夏佐全一笔投资赚了6万倍！
无疑，
超级投资——超万倍的巨额回报，已是天使投资人的“专利”！
显然，
夏佐全，龚虹嘉，王琼，刘峻，周子敬。。。
这些人创造了投资界的传奇！！
【二】“人品”牛？•方法牛？
……这些投资“名人”，后来也投了不少项目。。。但至少到目前，还没有看到他们投的项目，要再出超级产品的神奇迹象。
这背后，
是不是，或会不会，有什么深刻的原因呢？？
1，一个原因，显而易见
就是——超级项目本来就太稀缺了！！
，，，所以，不说再次投中，就是想再次或三番五次碰到这类项目，都很难很难吧？！
2，另一个原因，
就是——！“人品爆发”一般只有一次！
，，，个人想，这是不是，才是传奇难再的根本原因？！
也就是说，
这些“名人”，之所以能投中了超级项目，根本原因。。。还是，他们所积攒的“人品”，爆棚了！到位了！
【三】人品说•有例证
……促使这些名人们，之所以决定投资，必是项目大致地满足了某些-“核心条件”！！
，，，而这个“核心条件”，其实，却很可能并不属于或等于==，超级项目的“本质要素”！
但是，，，
当时，他所面对的这个超级项目，就是这么碰巧了！！——刚好就具备了这些“核心条件”！！
——这不是“人品爆发”吗？！
PS..例证，
该网文中，特别提到了曾收获投资回报2-3万倍的龚虹嘉。
后来，他还真三番五次遇到过，送上门来的超级项目，，，美团和大疆！
但他却偏偏的拒绝了这两个，而选了其他的项目投资——当然是选了他认为更好的项目。
【四】逻辑•打开迷宫的“万能钥匙”
……分析这些名人，事后分享的获得超级回报的成功经验，几乎是各不相同的。
这，又是什么缘故呢？？
难道说，，，
超级投资，本就不存在真正能“接近本原”的大统一方法论？？
这个问题，可以说是有答案的——就是一定有！！
，，，但只是，必须进行一番“逻辑”思考！
——唯逻辑，才是拨开迷雾的“万能钥匙”！！
【五】最顶层原则•“事第一&人合事”
……归纳法！
——归纳几乎所有的超级项目，不外乎两类情况。。。
1，一类是，
创业者天赋实在是太好了！
，，，在他们想创业时，左看右看都像一个小白，事实也确实在很多方面不成熟！
，，，但是，他们在最重要的方面——想要做的事情上，却已注定，百分百是“未来大事件”的胚胎了！！
——这类创业者，典型有比尔盖茨、gg兄弟、马化腾、扎克伯格等。
2，二类是，
也有一些，多次创业者！
，，，他们的天赋，显然并不算太好！——他们之前所能想做的事情，与“未来大事件”，显然就没多大关系。
但是，，，
他们却极具有——【创业，就要找到-“未来大事件”】的觉悟！！
+++而且，他们所“流露”出的追求大事件的意志和内驱力，是能让人“感觉”到挺强的！
三转四转，到最后一次，，，他们真如愿找到了-或中途及时方向改造而转到了，那个“未来大事件”！！
——这类创业者，经典有马云、王兴、张一鸣等。
3，所以，
，，，抽象分析，，，超级投资的最顶层“方法论”，逻辑上，必然是【“事第一，人合事”】原则！！
【六】逻辑•必然导向
……以上，
……第一类事实，必然逻辑导向，是——
必须偏执坚守“只论事”的原则！！——唯如此，才能最大可能地避免“错失”的错误！
，，，即在指导思想上，如果没有以【“事第一”为准则】的坚定，老犹豫着想看看人，百分百可能会，挑出创始人的一堆自认为不可容忍的“毛病”，而错失机会！！
……第二类事实，必然逻辑导向，是——
应该用“人合事”，来对“事第一”进行补充容错！！
，，，“人合事”，是要对创业者这个人，进行判断！！
但是，最关键的判断，，，一定是，要针对创业者“结合”他所想的事，来判断！！
——也就是，
关键应该考察——从TA所想做的事，判断是否在TA内心里，是不是在不断地想要往“未来大事件”上靠拢呢？！——唯以此，来判断这个人！！
【七】“元逻辑”•唯一根本判则
……超级投资既必“事第一”，那该如何判事呢？？
——即，如何判断将是“未来大事件”？其根本性的方法论，又该是什么呢？？
逻辑上，
所有“未来大事件”，即使在胚胎萌芽时，也百分百共同具有，唯一的“元逻辑”！！
——也就是必然具有，，，
【“未来大趋势性++广度性++聚敛性”】！
——此即，“未来大事件”的唯一根本判则，唯一“元逻辑”！！
PS.
……综上表述，用某些经验偏方做判则，也可能会选对！
——但其实质是，，，是因为有“人品”爆发这个前提，而非偏方在本质上生效了！！。。。从而，也就大概率难以第二次第三次再重现“传奇”。
【八】投人？•投事？
……总有人曰：因为事是人做的，所以投资第一要考虑的，必须是投人。
——此话，只符合表明逻辑。
其实是大多投资人，针对满足于做出六七十分的投资成绩，而说的。
——但如果，想要做出“超级投资”，想要选到最好的项目。。。这话，就是有明显的“逻辑问题”了！！
——即，明显无法归纳不少显而易见的反例事实，，，即与不少事实不符！
……因为，现在所有超级项目的创始人，无论思维的逻辑严密性，以及语言的表达能力，，，等等，一定能找到，一批数量的百亿级创始人，甚至不少失败的创业者，都显得，比现在所有的超级创始人强！
……所以，如果是“投人”第一，以上困境如何破？？
【九】偏方说
……所以，抛开事，想单纯建立识人模型，以预测判断某人，未来可能成就超级创业，这个难度、复杂度实在实在是，太大了。
也就是说，
“投人”第一的方法论，对追求超级投资来说，本质是个偏方！！
从而很可能——让人很“容易”就滑向错过“超级创业者”的轨道！！
【结语】
——事虽是人做的，但是，事却是，唯一可建立客观分析模型的！！
——这才是深层逻辑！！
【香港投资基金斥资5.3亿收购悉尼希尔顿 】#收购##希尔顿酒店##小伙每天4杯奶茶被查出多种老年病#
总部位于香港的投资基金霸菱亚洲（Baring Private Equity Asia，下简称霸菱亚洲）斥资约5.3亿澳元收购了悉尼希尔顿酒店。这笔交易不仅是澳大利亚史上最大的单笔酒店交易，也是对澳大利亚酒店业复苏和CBD酒店物业潜在价值保持信心的明显迹象。
悉尼希尔顿酒店上一次易手发生在2015年，由中国资本支持的投资基金Bright Ruby斥资4.42亿澳元购得。
本次交易价格是澳大利亚运营酒店出售的最高价，超过了中国保险公司阳光保险集团在2014年为悉尼喜来登公园酒店支付的4.63亿澳元。同时，平均每间客房单价也是最高的，超过90万澳币。
悉尼希尔顿酒店去年曾斥资2500万澳币进行升级、位于乔治街488号的黄金地段，内设大型活动会议中心，以及一系列顶级餐饮产品。这些都是推高该酒店交易价格的主要因素。
本次交易仍受多个因素限制，买家霸菱亚洲是瑞典私募股权巨头EQT的子公司。EQT于今年3月以104亿澳元的价格收购了霸菱亚洲，作为扩大其在亚太地区（包括澳大利亚）投资版图的计划。
总部位于香港的投资基金霸菱亚洲（Baring Private Equity Asia，下简称霸菱亚洲）斥资约5.3亿澳元收购了悉尼希尔顿酒店。这笔交易不仅是澳大利亚史上最大的单笔酒店交易，也是对澳大利亚酒店业复苏和CBD酒店物业潜在价值保持信心的明显迹象。
悉尼希尔顿酒店上一次易手发生在2015年，由中国资本支持的投资基金Bright Ruby斥资4.42亿澳元购得。
本次交易价格是澳大利亚运营酒店出售的最高价，超过了中国保险公司阳光保险集团在2014年为悉尼喜来登公园酒店支付的4.63亿澳元。同时，平均每间客房单价也是最高的，超过90万澳币。
悉尼希尔顿酒店去年曾斥资2500万澳币进行升级、位于乔治街488号的黄金地段，内设大型活动会议中心，以及一系列顶级餐饮产品。这些都是推高该酒店交易价格的主要因素。
本次交易仍受多个因素限制，买家霸菱亚洲是瑞典私募股权巨头EQT的子公司。EQT于今年3月以104亿澳元的价格收购了霸菱亚洲，作为扩大其在亚太地区（包括澳大利亚）投资版图的计划。
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