王者至尊，历史经典！出塔珍品，光辉崇迪！此款稀世佛宝，是大家都熟知的九大高僧龙婆蜀和龙婆班为首200多位著名高僧合力开光加持的早期稀有出塔圣品！距今101年历史珍稀老牌！师傅好，年份早，价格平实，口碑好，有着详细记载的好牌！<光辉崇迪>其实很早国内就有了解，在佛牌界也具备口碑传奇，是众多收藏家慕名寻找的稀世珍品······然而，好牌弥足珍贵，价值不凡，能够结缘此宝物者，必得莫大的佛缘善报。龙婆蜀，泰国传奇九大圣僧之一，被世人称为泰国佛教历史上法术与神通第一的高僧，也是全泰唯一能够掌握风，水，火，土四种元素属性以及精通108种法门的传奇圣僧！因此也被美誉为<神行太保出塔牌<光辉崇迪>，为师傅亲自制作开光于佛历2460年，据资料记载明确，当时出塔时还上了泰国的报纸头条，轰动一时，共有白色曙光崇迪与黑色曙光崇迪，此牌在出塔后也受到泰国广大善信的追捧，且佩戴之后神迹不断！这期牌最终成为佛牌界众多收藏家从出塔至今，都是寻觅的首要佛宝······龙婆蜀圣僧督造的佛牌圣物灵力事迹不计其数龙婆蜀（Luang PhorSook-Wat Makhamtow），<光辉崇迪>在佛历2460问世，龙婆蜀高僧经过三次开光,之后又有200位高僧齐集大法会为圣牌再次开光！在开塔时出现的记载中记载的极为详细明确,并注明有一批龙婆蜀制作金属<光辉崇迪>作为当时珍品被珍藏于古塔之中,开塔时发现的龙婆蜀<光辉崇迪>也证实了记载真实这一点据说<光辉崇迪>师傅当年督造了三个版本，分为：白色版粉牌，黑色版粉牌和金属版牌。而黑色（黑肉）版柏朗黑色版<光辉崇迪>因圣料特殊稀有价值，是迄今发现的极少数粉牌的一款！弥足珍稀！这一期<光辉崇迪>督制目的，是为了Wat Kong Kam佛寺兴建大殿而制作的，多位名师为了替寺庙筹集善款纷纷加入到了加持的庞大队伍中来。很多人的描述是佛历2460年，但其实这期佛牌只是在佛历2460年入佛塔而已，真正的加持时间是从佛历2456年开始，直到佛历2460年才加持完毕入塔！大家可以思考一下，以龙婆班+龙婆蜀为首及200多位高僧4年内持续加持的佛牌，力量相当惊人！<光辉崇迪>在佛历2460年入塔以后，又在佛历2520年的时候开塔，<光辉崇迪>在古塔之下整整60年，开塔请出后才公开对外提供接受恭请。在出塔的时候可以说等待的人们早已按捺不住兴奋的心情了，当时所出塔的佛牌可以说由于保护状态不佳，很多都有开裂，有的佛牌崇迪的法相几乎已经看不出来，变成了白板，但即使如此，疯抢的善信也没有一点的减少。最后的出塔数量大约是3627尊。一般的佛牌采用的材料多为经灰，庙土，花粉等平实材质，再依靠高僧的法力来提升其法力。而<光辉崇迪>的特殊圣料是由：贝叶经灰，108种药草，108种人缘粉，VISET圣料、IK-IT JAY圣料，PATAM MUANG圣料，TAM-NAA圣料等材料所督制的，其中很多都是一些高僧和寺庙私藏的珍贵圣料，不少都是由更加古老的僧人加持过的，因此，这些圣料又给佛牌在法力及灵验度上做出了提升。现今当时用过的很多圣料已经绝迹了！【圣物名称】：光辉崇迪（百年经典，出塔珍品！）【开光佛寺】：Wat Kong Kam（瓦帕空玛坎陶寺，龙婆蜀原庙）【开光大师】：以龙婆蜀+龙婆班为首~两百多位高僧合力开光（九大圣僧之神通第一龙婆蜀2460光辉崇迪，精通风水火土-108种法门传奇高僧。）【开光日期】：佛历2460年（公元1917年，距今101年历史珍品老牌！）【圣物材料】：贝叶经灰，108种药草，108种人缘粉，VISET圣料，IK-IT JAY圣料，PATAM MUANG圣料，TAM-NAA圣料等材料督制。(其中很多都是一些高僧和寺庙私藏的珍贵圣料，不少都是由更加古老的僧人加持过的，因此，这些圣料又给佛牌在法力及灵验度上做出了提升。很多当今已绝迹。一百多年的口碑老牌。牌身前面为光辉崇迪法相，后面为加持入108种法门密咒。)【圣物主宰】：百年光辉经典，传奇王者崇迪！助事业，避灾挡险，辟邪挡煞，保平安加强事业运，升运提运，强聚人缘与客源，提升命格转机！守财助旺生意，助各路经商与贵人，保平安护命！<黄金万两>致富,扭转因果轨迹！神迹众多传奇佛牌！#泰国佛牌##佛牌# https://t.cn/R2WxKD0
【旅游】高円寺の気象神社は日本で唯一の天気を司る神社。ここの晴守というお守りが素敵でした…晴れてほしい大切な日の事を想って願い事をすればきっと叶えてくれそう...
高圆寺的气象神社是日本唯一掌管天气的神社。这里的名为晴守的护身符非常棒…希望天晴想着重要的日子许愿的话一定会实现的…
最近国内的气候多变,很多地方都遭遇洪水,转发这个天气御守,祈祷洪水退散,暴雨停止
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最近国内的气候多变,很多地方都遭遇洪水,转发这个天气御守,祈祷洪水退散,暴雨停止
#面膜OEM# 短暂自救成功后美妆林清轩再露隐患
被誉为“成功案例”的林清轩，其自身存在不小的隐忧
2020开年，在新冠肺炎疫情冲击下，国内美妆企业都面临线下业务开展受阻、风险上扬、市场波动等诸多不利因素。
对企业来说，主动求变才能把水盘活，特别是受疫情影响经受生死考验的企业，一味守着现状，就只能呆在一潭死水里，遭受随时窒息的危险。当然，一直主攻线下运营的林清轩也不能幸免于此。
从轻视线上到积极求变
林清轩是上海清轩生物科技有限公司旗下品牌，自2003年创立至今，一直致力于以中国传统植物为原材料，制作出天然、安全有效的护肤品。
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一直以来林清轩，只强调天然，简单，效果循序渐进。使用最环保和简单的包装，坚持不做广告推广，将钱花在产品研发上。
专注产品本身当然是好事，但弊端也是显而易见的，轻视线上推广渠道的开发和新零售的方向背道而驰，过于专注产品会导致“封闭”，忽视推广可能会让品牌无法做大，难有千城万店的规模效应。
《每日财报》梳理发现，疫情的到来使得一直主攻线下运营的林清轩自然也逃脱不了业绩“暴跌”的魔掌。由于疫情，林清轩和众多企业一样，一半被关停、一半生意渗淡，业绩下滑90%。
再加上本身公司属于劳动资金密集型的企业，337家门店店租、2000多名员工薪资，每个月正常运营费用近3000多万。
1月31日深夜，孙来春发出《至暗时刻的一封信》，是最早在媒体发求救信的企业之一。不求变就得等死，2月初，林清轩决定开放起来，将所有业务向线上转。
首先，推进全渠道营销，充分利用“钉钉+手淘”、“微信+小程序商城”两个渠道;再者，推进淘宝直播，创始人亲自上阵，6万多人在线，卖了近40万山茶花油。最后，是网红带货。
2月22日，薇娅一场1590万买家围观的淘宝直播，缔造了3秒钟卖光17000支林清轩山茶花手霜的奇迹。
在这样的特殊时期，林清轩的求变实现了销售回暖，一度成为了行业教科书式的营销案例。
逆袭背后有隐忧
相比依靠头部网红短暂带动的销售增长，以品牌为中心的私域直播才能打造长久可持续的销售转化，这也正是林清轩此次求变带来的启示。
但其实常被誉为“成功案例”的林清轩，其自身也存在不小的隐忧。林清轩作为行业的特别是线下单品店的代表在私域领域的先行者，是值得尊敬的，其系统思路与细节特别是线下门店如何调动积极性，有一定的借鉴之处。
但林清轩私域的最大缺陷，是其系统架构在阿里体系，非常的封闭，且无法直接触达个人，所以最多算是新零售，不能算真正意义上的私域系统。
再如直播后的用户转化和留存。这不仅是思考如何在直播中将私域流量转化成私域用户，还需要考虑建立粘性更强的用户关系促成二次消费。
《每日财报》还注意到，一直以来林清轩仅仅拥有一个超级大单品——山茶花润肤油，过于依赖单一产品，对企业而言绝非好事。
在消费者需求变化多端、信息传递便捷的当下，企业产品过于单一，产品的市场周期会因为消费者的使用疲劳或者变得挑剔，客户关系变得不稳定。同时一旦出现更好的替代产品很容易被消费者舍弃，限制消费群体的拓宽，进而制约企业业绩增长，一旦遭遇重大品质问题，也更容易一蹶不振。
市场竞争异常激烈
随着中国经济的发展，同时在消费升级的促进之下，中国消费者对高端化妆品的进口需求明显增加。
数据显示，2019年1-11月中国美容化妆品及护肤品进口量为209227吨，同比增长11.5%，从金额方面来看，2019年1-11月中国美容化妆品及护肤品进口金额为8315百万美元，同比增长38.4%。
一方面中国中高端化妆品市场需求潜力巨大，另一方面也说明中国本土化妆品牌将面临更激烈的市场竞争。
目前，国内的化妆品生产企业约有5000余家，中小型化妆品企业占到化妆品企业的90% ，市场份额仅占20% ，规模比较大的只有家化、隆力奇、美加净等少数几家。
在外，以日韩系、欧美系为首的外资品牌长期在我国化妆品市场占据绝对优势地位，与之相比林清轩略显单薄。在国内，植物医生在华中、西南以及辽宁地区表现出较强的优势。
相关数据显示，植物医生于2004年开出了第一家化妆品专营店，2010年成为了国内最大的单品牌店，2016年更是达到了达到2500家。
以沈阳市场为例，林清轩品牌的主要竞争对手除了植物医生还有相宜本草和佰草集。它们都是以植物为原材料，天然、温和，倡导自然朴实、平衡健康的生活方式。
相宜本草从家乐福、大润发、乐购、屈臣氏等超市卖场起家，随着品牌的提升逐步进入了各大百货商场，设立专柜等，现在已经有100余家连锁超市和百货商场。
而佰草集是上海家化(行情600315,诊股)公司1998年推向市场的一个具有全新概念的品牌，该品牌很早就进入了沈阳市场，一直以高端品牌、健康理念独特的广告设计赢得消费者青睐，销售量居高不下。
可以看到，国内国外市场上，林清轩要想拥有话语权还很难。而自身的唯一单品一旦被多元产品的公司进行市场围剿，林清轩的生存空间将会进一步变小。
来源中妆网
被誉为“成功案例”的林清轩，其自身存在不小的隐忧
2020开年，在新冠肺炎疫情冲击下，国内美妆企业都面临线下业务开展受阻、风险上扬、市场波动等诸多不利因素。
对企业来说，主动求变才能把水盘活，特别是受疫情影响经受生死考验的企业，一味守着现状，就只能呆在一潭死水里，遭受随时窒息的危险。当然，一直主攻线下运营的林清轩也不能幸免于此。
从轻视线上到积极求变
林清轩是上海清轩生物科技有限公司旗下品牌，自2003年创立至今，一直致力于以中国传统植物为原材料，制作出天然、安全有效的护肤品。
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一直以来林清轩，只强调天然，简单，效果循序渐进。使用最环保和简单的包装，坚持不做广告推广，将钱花在产品研发上。
专注产品本身当然是好事，但弊端也是显而易见的，轻视线上推广渠道的开发和新零售的方向背道而驰，过于专注产品会导致“封闭”，忽视推广可能会让品牌无法做大，难有千城万店的规模效应。
《每日财报》梳理发现，疫情的到来使得一直主攻线下运营的林清轩自然也逃脱不了业绩“暴跌”的魔掌。由于疫情，林清轩和众多企业一样，一半被关停、一半生意渗淡，业绩下滑90%。
再加上本身公司属于劳动资金密集型的企业，337家门店店租、2000多名员工薪资，每个月正常运营费用近3000多万。
1月31日深夜，孙来春发出《至暗时刻的一封信》，是最早在媒体发求救信的企业之一。不求变就得等死，2月初，林清轩决定开放起来，将所有业务向线上转。
首先，推进全渠道营销，充分利用“钉钉+手淘”、“微信+小程序商城”两个渠道;再者，推进淘宝直播，创始人亲自上阵，6万多人在线，卖了近40万山茶花油。最后，是网红带货。
2月22日，薇娅一场1590万买家围观的淘宝直播，缔造了3秒钟卖光17000支林清轩山茶花手霜的奇迹。
在这样的特殊时期，林清轩的求变实现了销售回暖，一度成为了行业教科书式的营销案例。
逆袭背后有隐忧
相比依靠头部网红短暂带动的销售增长，以品牌为中心的私域直播才能打造长久可持续的销售转化，这也正是林清轩此次求变带来的启示。
但其实常被誉为“成功案例”的林清轩，其自身也存在不小的隐忧。林清轩作为行业的特别是线下单品店的代表在私域领域的先行者，是值得尊敬的，其系统思路与细节特别是线下门店如何调动积极性，有一定的借鉴之处。
但林清轩私域的最大缺陷，是其系统架构在阿里体系，非常的封闭，且无法直接触达个人，所以最多算是新零售，不能算真正意义上的私域系统。
再如直播后的用户转化和留存。这不仅是思考如何在直播中将私域流量转化成私域用户，还需要考虑建立粘性更强的用户关系促成二次消费。
《每日财报》还注意到，一直以来林清轩仅仅拥有一个超级大单品——山茶花润肤油，过于依赖单一产品，对企业而言绝非好事。
在消费者需求变化多端、信息传递便捷的当下，企业产品过于单一，产品的市场周期会因为消费者的使用疲劳或者变得挑剔，客户关系变得不稳定。同时一旦出现更好的替代产品很容易被消费者舍弃，限制消费群体的拓宽，进而制约企业业绩增长，一旦遭遇重大品质问题，也更容易一蹶不振。
市场竞争异常激烈
随着中国经济的发展，同时在消费升级的促进之下，中国消费者对高端化妆品的进口需求明显增加。
数据显示，2019年1-11月中国美容化妆品及护肤品进口量为209227吨，同比增长11.5%，从金额方面来看，2019年1-11月中国美容化妆品及护肤品进口金额为8315百万美元，同比增长38.4%。
一方面中国中高端化妆品市场需求潜力巨大，另一方面也说明中国本土化妆品牌将面临更激烈的市场竞争。
目前，国内的化妆品生产企业约有5000余家，中小型化妆品企业占到化妆品企业的90% ，市场份额仅占20% ，规模比较大的只有家化、隆力奇、美加净等少数几家。
在外，以日韩系、欧美系为首的外资品牌长期在我国化妆品市场占据绝对优势地位，与之相比林清轩略显单薄。在国内，植物医生在华中、西南以及辽宁地区表现出较强的优势。
相关数据显示，植物医生于2004年开出了第一家化妆品专营店，2010年成为了国内最大的单品牌店，2016年更是达到了达到2500家。
以沈阳市场为例，林清轩品牌的主要竞争对手除了植物医生还有相宜本草和佰草集。它们都是以植物为原材料，天然、温和，倡导自然朴实、平衡健康的生活方式。
相宜本草从家乐福、大润发、乐购、屈臣氏等超市卖场起家，随着品牌的提升逐步进入了各大百货商场，设立专柜等，现在已经有100余家连锁超市和百货商场。
而佰草集是上海家化(行情600315,诊股)公司1998年推向市场的一个具有全新概念的品牌，该品牌很早就进入了沈阳市场，一直以高端品牌、健康理念独特的广告设计赢得消费者青睐，销售量居高不下。
可以看到，国内国外市场上，林清轩要想拥有话语权还很难。而自身的唯一单品一旦被多元产品的公司进行市场围剿，林清轩的生存空间将会进一步变小。
来源中妆网
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