一些废话：
最近天气燥热，感觉每天都得喝好多水脸上也干燥的很，持续好久的晴天也把伞忘在了角落里，之前包里一直都会放着一把伞，突然遇见的大雨就只能用湿透的鞋子记下了.. 其实没有下雨，近些日子天气都很好，伞也只是偶尔的用过两三次，万一突然又下起雨，谁说的准老天心情。
反正天气热的时候我真的好烦呐，有时候连说话都忍不住大声。耐心极差，脾气暴躁。时常感觉，好累。想摆烂了，对啊，我就是什么都不想做。可能还是作业太少了，或者是我拖延症真的严重。 最近感觉没有什么事情会很治愈，这是一件很让人难过的事情啊。生活中也没有发生特别惊喜的事情，但是糟心的事情一件不少。虽然白天高兴的过着，每每到晚上就会黯然神伤～还是缺了点啥，有时候很想一个人，有时候一个人真不行。本身不是一个很坚强的人，加上感觉自己没事做嗯嗯时候真的很混，不要这样。
无聊或者沉闷的时候找点事情做，像我一样看头顶上月亮被谁吃一口，不然怎会如此弯月。
该死的疫情。春天真的来了啊，想去野餐。想去惬意的享受一下午，生活真的很难，多少人在疫情背后抹眼泪啊。疫情一定会结束的，对吧。
其实生活也没有太多目的，有时候只是单纯的怎么开心怎么来。
我不讨厌生活，但也不是特别喜欢，但出门我还是会拍几张照片。多记录，就是觉得也许明天它就是另一个样子了。
对吧，明天你好，希望这个春天还能让我野餐一次，我对生活只有这点仪式感要求了。
我们常常宣传乐观积极，但也要明白总要学会与人生的不幸共存。
当然啦，我们也不要一直处于负面情绪里面喔，对自己和他人都不是一件好事情。找到适合自己的调节方式去解压，慢慢调整到正确的轨迹中，继续过好每一天。
真的没有图诶
最近天气燥热，感觉每天都得喝好多水脸上也干燥的很，持续好久的晴天也把伞忘在了角落里，之前包里一直都会放着一把伞，突然遇见的大雨就只能用湿透的鞋子记下了.. 其实没有下雨，近些日子天气都很好，伞也只是偶尔的用过两三次，万一突然又下起雨，谁说的准老天心情。
反正天气热的时候我真的好烦呐，有时候连说话都忍不住大声。耐心极差，脾气暴躁。时常感觉，好累。想摆烂了，对啊，我就是什么都不想做。可能还是作业太少了，或者是我拖延症真的严重。 最近感觉没有什么事情会很治愈，这是一件很让人难过的事情啊。生活中也没有发生特别惊喜的事情，但是糟心的事情一件不少。虽然白天高兴的过着，每每到晚上就会黯然神伤～还是缺了点啥，有时候很想一个人，有时候一个人真不行。本身不是一个很坚强的人，加上感觉自己没事做嗯嗯时候真的很混，不要这样。
无聊或者沉闷的时候找点事情做，像我一样看头顶上月亮被谁吃一口，不然怎会如此弯月。
该死的疫情。春天真的来了啊，想去野餐。想去惬意的享受一下午，生活真的很难，多少人在疫情背后抹眼泪啊。疫情一定会结束的，对吧。
其实生活也没有太多目的，有时候只是单纯的怎么开心怎么来。
我不讨厌生活，但也不是特别喜欢，但出门我还是会拍几张照片。多记录，就是觉得也许明天它就是另一个样子了。
对吧，明天你好，希望这个春天还能让我野餐一次，我对生活只有这点仪式感要求了。
我们常常宣传乐观积极，但也要明白总要学会与人生的不幸共存。
当然啦，我们也不要一直处于负面情绪里面喔，对自己和他人都不是一件好事情。找到适合自己的调节方式去解压，慢慢调整到正确的轨迹中，继续过好每一天。
真的没有图诶
听课听着听着睡着了[跪了]姐妹们是真的能睡，现在才醒[跪了]
微博太无聊，最爱上了逛小红，还蛮有趣的。
刷到这个还挺感慨，有段时间我真的陷入死循环，没法儿接受落差感，很讨厌自己跟想象中的自己，跟以前的自己不一样。（说白了还是环境突然改变，而自己心态完全没有改变[跪了]）然后就突然看到他的采访，虽然在当时觉得，哇，他真的很完美，他的样子完全是我理想的样子。然后深入了解后才发现他这么几年来最擅长的就是和自己做朋友，自己安慰自己，自己鼓励自己，内驱力极强。慢慢的我也学着抛开外界干扰，学着和自己相处，只问自己真的想做什么真的喜欢什么（虽然现在还不太能确定，但是大概大概有个方向）说实话有很多东西我是从他那里学到的，他对我来说就像是一个从未谋面但是一直存在的朋友，最幸运的是我们还是同龄人，能够一块儿成长。
除了最初一两年我真的有在把他神化，因为当时我就是需要一个“神”，陪我熬过很艰难的一段时光（庆幸过来了）。后来慢慢地我开始发现其实他一直在向我们释放出一些微小，在试图向世界表达真实的自己。起初我有点咯噔一下，觉得唉怎么好像不是这样的不应该是这样的，然后我回想自己成长的经历，又觉得喔好像也可以这样也没什么不对。很奇怪但是很真实，我们在成长我们在变化。
很庆幸吧，庆幸奇妙的缘分。
！写完了，继续上网课，看完吃饭[报税]
微博太无聊，最爱上了逛小红，还蛮有趣的。
刷到这个还挺感慨，有段时间我真的陷入死循环，没法儿接受落差感，很讨厌自己跟想象中的自己，跟以前的自己不一样。（说白了还是环境突然改变，而自己心态完全没有改变[跪了]）然后就突然看到他的采访，虽然在当时觉得，哇，他真的很完美，他的样子完全是我理想的样子。然后深入了解后才发现他这么几年来最擅长的就是和自己做朋友，自己安慰自己，自己鼓励自己，内驱力极强。慢慢的我也学着抛开外界干扰，学着和自己相处，只问自己真的想做什么真的喜欢什么（虽然现在还不太能确定，但是大概大概有个方向）说实话有很多东西我是从他那里学到的，他对我来说就像是一个从未谋面但是一直存在的朋友，最幸运的是我们还是同龄人，能够一块儿成长。
除了最初一两年我真的有在把他神化，因为当时我就是需要一个“神”，陪我熬过很艰难的一段时光（庆幸过来了）。后来慢慢地我开始发现其实他一直在向我们释放出一些微小，在试图向世界表达真实的自己。起初我有点咯噔一下，觉得唉怎么好像不是这样的不应该是这样的，然后我回想自己成长的经历，又觉得喔好像也可以这样也没什么不对。很奇怪但是很真实，我们在成长我们在变化。
很庆幸吧，庆幸奇妙的缘分。
！写完了，继续上网课，看完吃饭[报税]
巴菲特说：“任何投资项目，查理·芒格能在60秒内洞察其本质，并给出极有洞察力的意见”
作为巴菲特的灵魂导师，查理·芒格为什么那么厉害呢？
因为他是用商业模型法来认知和解决问题的。
99.99%的人解决商业问题采用的都是“一事一方法”去解决商业问题，也就是说遇到一个商业问题，就用自己的经验、知识去找到一个解决方法。这种方法解决商业问题，不但速度慢、效率低，而且准确性不高。
而用商业模型法，就能高效、准确地解决商业问题。所谓商业模型法就是用商业模型去解决商业问题，而商业模型就是解决某类商业问题的优秀思维框架，这种思维框架，对于某一类商业问题是通用的。这种直接套用商业模型解决问题的方法，就比一事一方法要快得多、准得多。
这么说太抽象，我拿下棋来举例说明。
下棋的人都知道，一流的业余选手通常下不过三流的职业选手，这是为什么呢？
因为职业选手每天最重要的工作就是“打棋谱”，棋谱记载的是人类下棋的优秀定式（下法），所谓定式就是招数：对方采取何种布局，人类下棋历史智慧总结（棋谱）就会告诉你，用哪种布局是最好的应对方法；对方走哪一步棋，你走哪一步棋去应对是最好的。打棋谱其实就是记住各种下棋的定式，你记住的定式越多，你下棋的功力就越深。
棋谱里面的各种定式，其实就是一种低阶形式的思维模型。试想一下，如果你是一个智商很高的业余棋手，在那么多种应对的可能走法里，你怎么可能在那么短的时间内找到应对对手最好的那一步棋（被人类下棋历史证明最好的一步）？而如果你的对手是一个职业棋手，他就只要套棋谱（定式、模型），就能够轻易找到应对你的最好的那一步棋。所以，智商很高的你就很难打败那些智商比你低很多的职业棋手。
你走的每一步用的都是“一事一方法”，而作为对手的职业棋手用的就是模型（定式），他不但走棋比你要快很多，而且准确性也比你高很多，你下不过他就再正常不过了。其实，这就是我们通常讲的做一件事情专业与不专业的区别。
这个道理用在商业上也是一样的。
普通人很少有把商业知识模型化的，各种知识、经验在他的脑袋里都是零散的、残缺不齐的、不系统的、非结构化的，所以他们遇到商业问题时，就像业余棋手一样，都要临时去想一个专门的办法来解决它。
而真正的商业高手，都有结构化的系统知识体系（在总结各领域优秀前人商业智慧基础上，形成了自己的知识体系），都是用商业模型解决问题，就像职业棋手一样，他掌握甚至原创（或二次创作）了大量的优秀商业模型（下棋定式），这些商业模型能够解决企业面临的绝大部分商业问题，遇到商业问题，他只要选择匹配的优秀商业模型套进去就可以了，所以他解决商业问题的速度无疑更快，答案无疑更准。
试想一下，如果你没有掌握大量的优秀商业模型，也不知道商业模型法，每次解决商业问题都用一事一方法，你怎么可能干得过用商业模型解决商业问题的人？这就像高智商的业余选手永远都干不过智商比他低的职业选手一样。
对普通人来说，棋谱、定式通常就是一种下棋的“术”。但真正的下棋高手，就能够把这些看似是“术”的东西，上升为“道”，比如：集中优势兵力攻击对方薄弱环节（资源的战略布局），目标导向（吃掉对方帅将是唯一目标，无论代价多大），制造假象蒙蔽对手、诱其上钩，“走一步、想三步”……这些不但能用在下棋上，也能用到商业或商战上。
如果你在一个领域里面学到的知识、总结的经验，只能用在这一个领域的话，那么你掌握的就是一个术，一个技能而已。但如果你能把你在一个领域学到的知识、总结的经验，用到这个领域之外的很多其它领域的话，实现知识与经验的跨领域、跨行业、跨专业使用，那么你掌握的就是更为通用而普适的“道”，也就是我们常讲的“一通百通”。我通常把这种商业上的知识或经验经过总结、提炼或二次创作加工上升到商业模型。
商业模型的高阶形式就是一种“道”。如果你掌握了大量的高阶商业模型，这种商业模型越底层、越通用、越系统，那么你就对整个商业越通达，你就能够高效、准确地解决越多的商业问题。
不仅如此，你就能够通过掌握更少的底层、通用的商业模型，高效、准确解决更多的商业问题，这就是商业或思维高手的“以少御多”，而不像普通人那样，学了很多知识，掌握很多信息，参加很多培训，也经历了复杂的人生，但真正能够解决的问题却反而更少。
商业模型法是我的原创商业理论，也是我解决商业问题的独门核心方法。我就是用商业模型法帮助企业家或创业者，系统梳理和诊断业务逻辑，挖掘业绩增长机会，实现战略与营销破局，拿出业务整体解决方案，为企业快速提升销量、利润和品牌。
作为巴菲特的灵魂导师，查理·芒格为什么那么厉害呢？
因为他是用商业模型法来认知和解决问题的。
99.99%的人解决商业问题采用的都是“一事一方法”去解决商业问题，也就是说遇到一个商业问题，就用自己的经验、知识去找到一个解决方法。这种方法解决商业问题，不但速度慢、效率低，而且准确性不高。
而用商业模型法，就能高效、准确地解决商业问题。所谓商业模型法就是用商业模型去解决商业问题，而商业模型就是解决某类商业问题的优秀思维框架，这种思维框架，对于某一类商业问题是通用的。这种直接套用商业模型解决问题的方法，就比一事一方法要快得多、准得多。
这么说太抽象，我拿下棋来举例说明。
下棋的人都知道，一流的业余选手通常下不过三流的职业选手，这是为什么呢？
因为职业选手每天最重要的工作就是“打棋谱”，棋谱记载的是人类下棋的优秀定式（下法），所谓定式就是招数：对方采取何种布局，人类下棋历史智慧总结（棋谱）就会告诉你，用哪种布局是最好的应对方法；对方走哪一步棋，你走哪一步棋去应对是最好的。打棋谱其实就是记住各种下棋的定式，你记住的定式越多，你下棋的功力就越深。
棋谱里面的各种定式，其实就是一种低阶形式的思维模型。试想一下，如果你是一个智商很高的业余棋手，在那么多种应对的可能走法里，你怎么可能在那么短的时间内找到应对对手最好的那一步棋（被人类下棋历史证明最好的一步）？而如果你的对手是一个职业棋手，他就只要套棋谱（定式、模型），就能够轻易找到应对你的最好的那一步棋。所以，智商很高的你就很难打败那些智商比你低很多的职业棋手。
你走的每一步用的都是“一事一方法”，而作为对手的职业棋手用的就是模型（定式），他不但走棋比你要快很多，而且准确性也比你高很多，你下不过他就再正常不过了。其实，这就是我们通常讲的做一件事情专业与不专业的区别。
这个道理用在商业上也是一样的。
普通人很少有把商业知识模型化的，各种知识、经验在他的脑袋里都是零散的、残缺不齐的、不系统的、非结构化的，所以他们遇到商业问题时，就像业余棋手一样，都要临时去想一个专门的办法来解决它。
而真正的商业高手，都有结构化的系统知识体系（在总结各领域优秀前人商业智慧基础上，形成了自己的知识体系），都是用商业模型解决问题，就像职业棋手一样，他掌握甚至原创（或二次创作）了大量的优秀商业模型（下棋定式），这些商业模型能够解决企业面临的绝大部分商业问题，遇到商业问题，他只要选择匹配的优秀商业模型套进去就可以了，所以他解决商业问题的速度无疑更快，答案无疑更准。
试想一下，如果你没有掌握大量的优秀商业模型，也不知道商业模型法，每次解决商业问题都用一事一方法，你怎么可能干得过用商业模型解决商业问题的人？这就像高智商的业余选手永远都干不过智商比他低的职业选手一样。
对普通人来说，棋谱、定式通常就是一种下棋的“术”。但真正的下棋高手，就能够把这些看似是“术”的东西，上升为“道”，比如：集中优势兵力攻击对方薄弱环节（资源的战略布局），目标导向（吃掉对方帅将是唯一目标，无论代价多大），制造假象蒙蔽对手、诱其上钩，“走一步、想三步”……这些不但能用在下棋上，也能用到商业或商战上。
如果你在一个领域里面学到的知识、总结的经验，只能用在这一个领域的话，那么你掌握的就是一个术，一个技能而已。但如果你能把你在一个领域学到的知识、总结的经验，用到这个领域之外的很多其它领域的话，实现知识与经验的跨领域、跨行业、跨专业使用，那么你掌握的就是更为通用而普适的“道”，也就是我们常讲的“一通百通”。我通常把这种商业上的知识或经验经过总结、提炼或二次创作加工上升到商业模型。
商业模型的高阶形式就是一种“道”。如果你掌握了大量的高阶商业模型，这种商业模型越底层、越通用、越系统，那么你就对整个商业越通达，你就能够高效、准确地解决越多的商业问题。
不仅如此，你就能够通过掌握更少的底层、通用的商业模型，高效、准确解决更多的商业问题，这就是商业或思维高手的“以少御多”，而不像普通人那样，学了很多知识，掌握很多信息，参加很多培训，也经历了复杂的人生，但真正能够解决的问题却反而更少。
商业模型法是我的原创商业理论，也是我解决商业问题的独门核心方法。我就是用商业模型法帮助企业家或创业者，系统梳理和诊断业务逻辑，挖掘业绩增长机会，实现战略与营销破局，拿出业务整体解决方案，为企业快速提升销量、利润和品牌。
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