《行为设计学》#行为设计学#
“在2000年的经济衰退中，史泰博公司关停了一些效益欠佳的商店，并且控制了它的运营成本，但是它也多雇了10%的员工，让他们去开发一些新的高端服务。同时，史泰博的头号竞争对手欧迪办公采取了聚焦预防的行动，裁员6%，并且没有在新产业做出有可比性的投资。方法上的不同在两个公司的盈亏上呈现出不同的结果：经济危机发生后的三年内，史泰博的利润大约要高于欧迪30%。”
#今日份分享#
多目标追踪，通过变得更有效率而非裁员来削减成本，同时聚焦预防和聚焦进取。
“要裁就裁多一些”，这种道理我果然不懂。
但是仔细思度果然有理。
就是这么不讲道理。
多裁员一些人且开辟新的战场，留存的员工仍觉得公司有希望，多承担的工作会有回报。
如果只是裁员保稳，难免人心惶惶。

体坛往事........
相比奥兰多、芝加哥、犹他、甚至俄克拉荷马的球迷来讲，每晚坐在史泰博中心的那些家伙们，显得太悠闲了一些。他们中很大部分人过来看球的目的是可以和杰克-尼科尔森或者啦啦队的女郎有张合影，又或者是等待科比赛后抛向看台的耐克球鞋，总之，你如果想让他们48分钟保持咆哮的状态很难。
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#海燕日记# #海燕分享# 相比奥兰多、芝加哥、犹他、甚至俄克拉荷马的球迷来讲，每晚坐在史泰博中心的那些家伙们，显得太悠闲了一些。他们中很大部分人过来看球的目的是可以和杰克-尼科尔森或者啦啦队的女郎有张合影，又或者是等待科比赛后抛向看台的耐克球鞋，总之，你如果想让他们48分钟保持咆哮的状态很难。