#利物浦# 塞内加尔记者：马内从非洲杯回到俱乐部后，双方的关系就破裂了[思考]
（欧冠赛前发布会关于金球奖向克洛普提问就是他，也是现场唯一可以发言的塞内加尔媒体）原文https://t.cn/A6X8JZun
"萨迪奥-马内在利物浦已经没有成就感"
马内很有可能会离开利物浦。这是一个好的职业选择吗？
我知道他想离开。从他的肢体语言中甚至可以感觉到，最近他在那里没有完全得到满足。我认为从非洲杯回来后，这个春天就真的破灭了。萨迪奥不是一个追名逐利的球员，但他显然应该得到一个更好的对待。之后，俱乐部在沟通中让人相信是他自己不想要，但这并不是真正发生的事情。我知道，在萨拉赫的要求下，利物浦在决赛结束后包了一架飞机到雅温得接他们，无论结果如何，萨迪奥都坚持要在离开前回到塞内加尔。在他返回时，在我看来，他没有得到丝毫的欢迎，在最后一刻，我认为他们想通过询问他的意见来纠正，但他当然礼貌地拒绝了。之后，许多媒体认为是他不愿意，借口是不想让萨拉赫难堪。我认为萨迪奥对埃及人非常尊重，但还是要尊重他。而且我不觉得萨拉赫在他们的关系中像他一样慷慨。每个人都有自己的个性。
"拜仁可以适合他，原因有很多，但是......"
对我来说，萨迪奥在利物浦做了很多事情，他给这个俱乐部带来了很多东西，而这个俱乐部也给他带来了很多东西，让他上升了一个层次，在过去的五个赛季中成为这个星球上最好的球员之一。我希望看到他签约皇家或马赛（笑）。对我来说，他不能再做错误的选择，因为即使他的职业生涯在那里结束，也已经很不错了。他的合同还剩一年，如果利物浦仍然想留住他，甚至为他提供了非常好的续约报价，设法说服他留下（一个不太可能的转机，但这在足球界并不罕见，看看姆巴佩），这并不一定是坏事。但是，即使我们仍然必须与利物浦达成协议，在我看来，他的愿望是真实的，领跑的是拜仁，这是一个可能适合他的俱乐部，有几个原因：大豪门，欧冠常客，联赛几乎没悬念，但也是一个俱乐部，很多名宿担任管理层，知道如何尊重他的敏感度，一个非常家庭化的俱乐部，从人性来说，他可以很好地感受。另一方面，就缺点而言，德甲的宣传相比较而言比较少，这可能会对个人来说是减分项，而这对许多人来说是非常重要的。
竞技层面，我对拜仁目前的真实水平有些怀疑，防守还没有达到在欧洲取得伟大成就的水平， 如果莱万多夫斯基离开，情况将难以处理……萨迪奥会在那里踢中锋还是边锋？ 如果是中锋，他的标准会和波兰人一样吗？ 如果是边锋，他身边的球员能否让拜仁在欧洲保持领先？ 它不是一家以在转会窗口挥霍而闻名的俱乐部。 有很多事情让我怀疑。 作为马赛的粉丝，我会祈祷俱乐部尽快出手在最后一刻
"在萨迪奥-马内和主教练阿利乌-西塞之间，它并不总是美好的"
塞内加尔公众为这位可能离开利物浦的球员喝彩，强调了他与教练之间所谓的困难关系。现实还是幻想？
两者都有一点。对我来说，克洛普爱马内，你不可能有这样一个杰出的球员，他让你赢得这么多，却不爱他，这是不可能的。之后，在我看来，有些时候，毫无疑问，如果向她更多地表达这种爱，会有更好的启发。但是教练，有时他们就像我们在非洲的爸爸一样，并不是因为他们不发表爱的宣言就不爱我们。有时候，教练们管理的方式是我们不一定能控制的。在赛前新闻发布会上，我提醒克洛普，他说当马内赢得非洲杯并有机会赢得欧洲冠军联赛时，他在金球奖竞争者名单中忘记了马内。他曾给出一个答案，完美地概括了克洛普的方式。首先他告诉我，当你既不是梅西也不是C罗时，你必须赢得一切才能接近这种类型的奖励，你可以发现这个答案是归纳性的，但紧接着，对于一个关于马内未来的问题，他的回答是向他致敬，说无论他留在利物浦还是去别的地方，他仍然会是一个不可思议的足球运动员。对于他的球员，他吝于恭维（不管是不是在公开场合），但我发现他说这话时非常真诚。而且不要搞错：球员/教练的关系从来都不是一帆风顺的。在萨迪奥-马内和阿利乌-西塞之间，它并不总是美好的。就是这样。
最主要的是，它总是以一个重要的集体表现结束，因为这是忘记所有困难的唯一途径。因此，萨迪奥在雅温得的决赛后对他表示了敬意。
（欧冠赛前发布会关于金球奖向克洛普提问就是他，也是现场唯一可以发言的塞内加尔媒体）原文https://t.cn/A6X8JZun
"萨迪奥-马内在利物浦已经没有成就感"
马内很有可能会离开利物浦。这是一个好的职业选择吗？
我知道他想离开。从他的肢体语言中甚至可以感觉到，最近他在那里没有完全得到满足。我认为从非洲杯回来后，这个春天就真的破灭了。萨迪奥不是一个追名逐利的球员，但他显然应该得到一个更好的对待。之后，俱乐部在沟通中让人相信是他自己不想要，但这并不是真正发生的事情。我知道，在萨拉赫的要求下，利物浦在决赛结束后包了一架飞机到雅温得接他们，无论结果如何，萨迪奥都坚持要在离开前回到塞内加尔。在他返回时，在我看来，他没有得到丝毫的欢迎，在最后一刻，我认为他们想通过询问他的意见来纠正，但他当然礼貌地拒绝了。之后，许多媒体认为是他不愿意，借口是不想让萨拉赫难堪。我认为萨迪奥对埃及人非常尊重，但还是要尊重他。而且我不觉得萨拉赫在他们的关系中像他一样慷慨。每个人都有自己的个性。
"拜仁可以适合他，原因有很多，但是......"
对我来说，萨迪奥在利物浦做了很多事情，他给这个俱乐部带来了很多东西，而这个俱乐部也给他带来了很多东西，让他上升了一个层次，在过去的五个赛季中成为这个星球上最好的球员之一。我希望看到他签约皇家或马赛（笑）。对我来说，他不能再做错误的选择，因为即使他的职业生涯在那里结束，也已经很不错了。他的合同还剩一年，如果利物浦仍然想留住他，甚至为他提供了非常好的续约报价，设法说服他留下（一个不太可能的转机，但这在足球界并不罕见，看看姆巴佩），这并不一定是坏事。但是，即使我们仍然必须与利物浦达成协议，在我看来，他的愿望是真实的，领跑的是拜仁，这是一个可能适合他的俱乐部，有几个原因：大豪门，欧冠常客，联赛几乎没悬念，但也是一个俱乐部，很多名宿担任管理层，知道如何尊重他的敏感度，一个非常家庭化的俱乐部，从人性来说，他可以很好地感受。另一方面，就缺点而言，德甲的宣传相比较而言比较少，这可能会对个人来说是减分项，而这对许多人来说是非常重要的。
竞技层面，我对拜仁目前的真实水平有些怀疑，防守还没有达到在欧洲取得伟大成就的水平， 如果莱万多夫斯基离开，情况将难以处理……萨迪奥会在那里踢中锋还是边锋？ 如果是中锋，他的标准会和波兰人一样吗？ 如果是边锋，他身边的球员能否让拜仁在欧洲保持领先？ 它不是一家以在转会窗口挥霍而闻名的俱乐部。 有很多事情让我怀疑。 作为马赛的粉丝，我会祈祷俱乐部尽快出手在最后一刻
"在萨迪奥-马内和主教练阿利乌-西塞之间，它并不总是美好的"
塞内加尔公众为这位可能离开利物浦的球员喝彩，强调了他与教练之间所谓的困难关系。现实还是幻想？
两者都有一点。对我来说，克洛普爱马内，你不可能有这样一个杰出的球员，他让你赢得这么多，却不爱他，这是不可能的。之后，在我看来，有些时候，毫无疑问，如果向她更多地表达这种爱，会有更好的启发。但是教练，有时他们就像我们在非洲的爸爸一样，并不是因为他们不发表爱的宣言就不爱我们。有时候，教练们管理的方式是我们不一定能控制的。在赛前新闻发布会上，我提醒克洛普，他说当马内赢得非洲杯并有机会赢得欧洲冠军联赛时，他在金球奖竞争者名单中忘记了马内。他曾给出一个答案，完美地概括了克洛普的方式。首先他告诉我，当你既不是梅西也不是C罗时，你必须赢得一切才能接近这种类型的奖励，你可以发现这个答案是归纳性的，但紧接着，对于一个关于马内未来的问题，他的回答是向他致敬，说无论他留在利物浦还是去别的地方，他仍然会是一个不可思议的足球运动员。对于他的球员，他吝于恭维（不管是不是在公开场合），但我发现他说这话时非常真诚。而且不要搞错：球员/教练的关系从来都不是一帆风顺的。在萨迪奥-马内和阿利乌-西塞之间，它并不总是美好的。就是这样。
最主要的是，它总是以一个重要的集体表现结束，因为这是忘记所有困难的唯一途径。因此，萨迪奥在雅温得的决赛后对他表示了敬意。
突然就24了，这个年龄跟18岁和30岁一样的距离，仿佛昨天还是18岁那个意气风发的小伙子，明天就要变成一个中年男子了，20岁生日时给自己立下的flag也早已忘的烟消云散。日子飞的好快，最近师兄师姐毕业，这种仓促感更加明显了，如果世上有神奇的药，我希望时光暂停，来留住所有的美好~ 祝自己生日快乐~[微风][微风][微风]
【#SINO快报# 】亚太裔传统月 | 贝恩报告：全球范围内，亚裔的职场归属感最低
贝恩咨询公司（Bain & Company）的研究发现，归属感对留住员工和取得成功至关重要。然而，在所有族裔中，亚洲背景的雇员感觉在工作场所的参与度最低，最没有融入的感觉。
贝恩公司对1万人进行的一项调查显示，在全球范围内，与其他族裔相比，亚裔北京的员工感觉自己在工作场所的参与度最低。贝恩公司在对北美和欧洲等几个国家以及澳大利亚的调查中发现，只有不到30%的员工表示他们觉得自己在工作中得到了充分的融入；其中，亚裔员工的归属感最低，只有16%的亚裔男性和20%的亚裔女性表示，他们在工作中感到完全的归属感。
亚太裔传统月是庆祝多元化亚裔传统的时间，雇主比以往任何时候都更需要理解和支持他们的AAPI员工。
贝恩咨询公司指出了雇主容易落入的陷阱，比如过于关注亚裔美国人的总体情况。总体而言，亚裔美国人受过良好的教育，相对于美国整体人口，他们在经济上做得很好。虽然这些成就值得庆祝，但它们可能会混淆AAPI社区的复杂性。
贝恩咨询公司合伙人、绩效改进业务负责人Pam Yee表示：”美国的亚裔群体非常多元化……有几十种种族背景，有无数的移民故事。一些人在专业领域有很好的代表性，而另一些人则更边缘化。但有一件事是一致的：与刻板印象、接纳和同化的挑战作斗争。”
许多亚裔美国人在工作中面临着严重的障碍，包括歧视和“竹子天花板”（Bamboo Ceiling），指一种无形的升职障碍，这种天花板严重限制了亚裔的职位晋升。
另据研究机构Ascend Foundation的报告， 2018年，亚裔占专业劳动力的13%，但仅占高管的6%。这些数据显示，亚裔在高管队伍中的代表性不足。此外，Ascend Foundation研究报道的亚裔指的是在国外出生的亚裔和亚裔美国人。
专家们表示，亚裔美国人典型的少数族裔神话将这个族群的人描绘成顺从和勤劳的人，这极大地抹杀了他们的个人才能。
一个好消息是，这类关于职场情况的数据收集意味着公司开始就包容性这个问题展开更多的公开对话。
Pam Yee表示：“总的来说，亚裔美国人开始不再那么沉默地面对他们的挑战以及他们希望成功的愿望。这些诉求在 10-20 年前是不存在的。我认为这对目前和下一代的亚裔美国商业领袖是非常鼓舞人心的事情。”
贝恩咨询公司（Bain & Company）的研究发现，归属感对留住员工和取得成功至关重要。然而，在所有族裔中，亚洲背景的雇员感觉在工作场所的参与度最低，最没有融入的感觉。
贝恩公司对1万人进行的一项调查显示，在全球范围内，与其他族裔相比，亚裔北京的员工感觉自己在工作场所的参与度最低。贝恩公司在对北美和欧洲等几个国家以及澳大利亚的调查中发现，只有不到30%的员工表示他们觉得自己在工作中得到了充分的融入；其中，亚裔员工的归属感最低，只有16%的亚裔男性和20%的亚裔女性表示，他们在工作中感到完全的归属感。
亚太裔传统月是庆祝多元化亚裔传统的时间，雇主比以往任何时候都更需要理解和支持他们的AAPI员工。
贝恩咨询公司指出了雇主容易落入的陷阱，比如过于关注亚裔美国人的总体情况。总体而言，亚裔美国人受过良好的教育，相对于美国整体人口，他们在经济上做得很好。虽然这些成就值得庆祝，但它们可能会混淆AAPI社区的复杂性。
贝恩咨询公司合伙人、绩效改进业务负责人Pam Yee表示：”美国的亚裔群体非常多元化……有几十种种族背景，有无数的移民故事。一些人在专业领域有很好的代表性，而另一些人则更边缘化。但有一件事是一致的：与刻板印象、接纳和同化的挑战作斗争。”
许多亚裔美国人在工作中面临着严重的障碍，包括歧视和“竹子天花板”（Bamboo Ceiling），指一种无形的升职障碍，这种天花板严重限制了亚裔的职位晋升。
另据研究机构Ascend Foundation的报告， 2018年，亚裔占专业劳动力的13%，但仅占高管的6%。这些数据显示，亚裔在高管队伍中的代表性不足。此外，Ascend Foundation研究报道的亚裔指的是在国外出生的亚裔和亚裔美国人。
专家们表示，亚裔美国人典型的少数族裔神话将这个族群的人描绘成顺从和勤劳的人，这极大地抹杀了他们的个人才能。
一个好消息是，这类关于职场情况的数据收集意味着公司开始就包容性这个问题展开更多的公开对话。
Pam Yee表示：“总的来说，亚裔美国人开始不再那么沉默地面对他们的挑战以及他们希望成功的愿望。这些诉求在 10-20 年前是不存在的。我认为这对目前和下一代的亚裔美国商业领袖是非常鼓舞人心的事情。”
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