每天夜深人静的时候就是朱朱飞翔心情的时候，15.16.17都是吃能解决一切问题的时候，高兴吃，不高兴也吃，吃的幸福感能抵抗欢喜忧愁的人生，15年的期许已经差不多实现，人生有梦想就会把希望，20年再定一个小梦想，宝马X1，朱朱何时能拿下再次出山奋斗有稳定收入积累买车的第一桶金后就马上去实现自己的那个梦想，加油，朱朱同学，19年拆拆拆的节奏，这次回海门应该也是拆拆拆的节奏，拆快递也能让人拥有许多幸运福的能量，这次磊宝的考试成绩不知怎样，期待他能交个满意的答卷，好了，不知不觉又到半夜，一直不想做夜猫子但一直过夜猫子的生活，朱朱同学，怎么治无药可治中。 https://t.cn/z8QOjtJ
饿了么为什么干不过美团，原因是这个
文书资本 2020-04-08 13:14:00
美团与饿了么都是崛起于2010年，当年的团购网站可谓是千军万马，事到如今也只剩下了他俩。这八年来，他们之间的战争从未停止过，一直以来互相之间都是心有契契。当年的市场份额美团与饿了么分庭抗礼，大约都可以占到30%左右。然而事到如今，外卖市场美团占据62%的份额，而饿了么只占据35%，剩下就是百度外卖跟其它一些本土外卖企业占据那剩下的不到3%的份额。
根据虹吸效应的规律，美团迟早会吸干饿了么的市场份额，从而实现真正的一家独大。但是很显然，饿了么并不想让美团如愿 ，所以在今年的2月找到马爸爸，成为阿里集团的一份子。可是，难道张旭豪当真以为有了金主马爸爸，饿了么就能逆风翻盘？可以这么说就目前的情况来看，饿了么要想翻红，基本可能性不大。很多人会问为什么，原因有两点。
第一，因为饿了么有马爸爸，美团有小马哥哥啊！饿了么现在死命的花钱抢市场，等你抢的差不多了，红包也发的快没了，美团再来一波，用户就又跑回去了。马云爸爸舍得花钱，马化腾小朋友也是花钱不眨眼的主。因为对于绝大多数人来说，既得利益才是当前应该把握的事情，至于企业的死活与用户是不相干的。所以，饿了么不可能通过发红包抢福利翻盘美团，保持现在的市场份额不下滑就算不错了。
第二，美团早已经成为一个综合性在线点购系统，而饿了么在人们的印象中依然是一个外卖在线点餐系统，两者之间，孰优孰劣，一目了然。之所以会形成这个局面，原因就在于“饿了么”这三个字。
我们对比一下“美团”跟“饿了么”两个名字，就可以发现问题的所在了。美团，这个名字，起的应该算得是端庄大气上档次的，想象空间足够丰富。它可以解释成诸多意思，“美丽心情，快乐团购”，“美美的团一次”等等诸多意象，很容易就让用户记住了这个网站、APP的团购、多功能属性。
可是说起“饿了么”，冷不定还真以为别人在问你饿了没有。就这样的一个名字，只能让人联想到要饿了要吃东西了，其它的不在它的范围之内。也就是说“饿了么”这个名字严重限制了消费者对于饿了么的理解。如果不是资深的饿了么用户，根本就不会记起其实饿了么也是可以团购的。
也许张旭豪当年根本就没有想过要把饿了么弄这么大，以至于取名字都起的这么小气。如果饿了么只做餐饮外卖，很显然饿了么这个名字很到位，可现实却不是这样。因为它的竞争对手是美团，一个综合性的在线团购网站、APP。要跟它竞争，自己就必须也要是一个综合性的。它有的，你要有，它没有，你也要有。
无论在哪个年代，用户都是很懒的，如果能够一只手解决的事情，为什么要用两只手了？同样的道理，如果两个APP，一个可以吃饭、K歌啥都满足，另外却只能吃饭，用户会选择哪一个？因为用户的手机桌面很小，空间相对紧张，所以二选一的话，肯定会留下功能更加丰富的，而删除掉功能较为单一的。
如果饿了么一条道走到黑，说哥们就专注于外卖配送了，想要通过专注赢得用户，只能说是算盘打错了。因为外卖市场的技术门槛实在很低，没有了补贴，三两个人就可以组起一个外卖配送的小团队。饿了么凭什么相信，自己一定可以在这样一个低技术领域，实现反超一个已经在这个领域建立起优势的企业？
个人认为美团将最终胜出，为何会有这样的判断呢？其实很简单，因为美团能自由行动，而饿了么只能服务于阿里的大战略，这两者的差异基本决定了饿了么十之八九得败。
1、饿了么只是阿里的一根螺丝钉
阿里收购的企业最终都将为阿里整体的战略大布局服务，因此饿了么很难有独立发展空间路，其自身发展未来会受大阿里整体的限制。也许有人认为，阿里旗下有大量APP可以给饿了么导量，能实现各个渠道的贯通。对于这种想法，我觉得想法是好的，但实际操作上其实并无任何用处。看看当年口碑网的下场就知道了，给再多的入口给再多的扶持也是白搭。
当企业核心目标定位出错后，就不可能再有明确的发展空间，对于饿了么也一样，只要其定位是服务阿里整体布局，就一定不会有更大的发展余地，上限已经被阿里给封死了。
最后，想想那么被阿里收购的企业，曾名在领域内能名列前茅的，现在还剩下几个？优酷、天天动听、万网、豌豆荚、口碑等等都消失于阿里的大家族中。
2、饿了么持续烧钱稳市场
近期易观放出了2019Q3的外卖领域市场份额，其中百度外卖+饿了么的整体份额为43.9%，而美团的比例高达53%。对于这一数据，可以饿了么在过去的半年时间中几乎没有增长，差不多一直是这个分类。
而就是这个市场份额，还是在阿里支持烧钱的基础上实现，目前阿里对饿了么每月大概有7-8亿元左右的补贴。这种持续大规模的烧钱不知道能撑到何时，或许你可以说阿里财大气粗可以持续的烧钱。
但是美团也不是小公司，上市之后资金来源也是很稳当，有足够的资金来和阿里对抗。
3、美团外卖已经盈利
就在饿了么还在大规模烧钱补贴的同时，美团终于实现了盈利，并且外卖这块也实现了盈利，而从财报上来看，美团未来能持续实现盈利，至少能保证未来一季度的盈利。
而能取得盈利，这表明美团各方面的成本得到了有效降低，比如配送成本，补贴减少等，同时也意味着美团的客单价利润较高，也能获得用户的认同。
因此，整体而言美团外卖现在的优势要明显强于饿了么。
文书资本 2020-04-08 13:14:00
美团与饿了么都是崛起于2010年，当年的团购网站可谓是千军万马，事到如今也只剩下了他俩。这八年来，他们之间的战争从未停止过，一直以来互相之间都是心有契契。当年的市场份额美团与饿了么分庭抗礼，大约都可以占到30%左右。然而事到如今，外卖市场美团占据62%的份额，而饿了么只占据35%，剩下就是百度外卖跟其它一些本土外卖企业占据那剩下的不到3%的份额。
根据虹吸效应的规律，美团迟早会吸干饿了么的市场份额，从而实现真正的一家独大。但是很显然，饿了么并不想让美团如愿 ，所以在今年的2月找到马爸爸，成为阿里集团的一份子。可是，难道张旭豪当真以为有了金主马爸爸，饿了么就能逆风翻盘？可以这么说就目前的情况来看，饿了么要想翻红，基本可能性不大。很多人会问为什么，原因有两点。
第一，因为饿了么有马爸爸，美团有小马哥哥啊！饿了么现在死命的花钱抢市场，等你抢的差不多了，红包也发的快没了，美团再来一波，用户就又跑回去了。马云爸爸舍得花钱，马化腾小朋友也是花钱不眨眼的主。因为对于绝大多数人来说，既得利益才是当前应该把握的事情，至于企业的死活与用户是不相干的。所以，饿了么不可能通过发红包抢福利翻盘美团，保持现在的市场份额不下滑就算不错了。
第二，美团早已经成为一个综合性在线点购系统，而饿了么在人们的印象中依然是一个外卖在线点餐系统，两者之间，孰优孰劣，一目了然。之所以会形成这个局面，原因就在于“饿了么”这三个字。
我们对比一下“美团”跟“饿了么”两个名字，就可以发现问题的所在了。美团，这个名字，起的应该算得是端庄大气上档次的，想象空间足够丰富。它可以解释成诸多意思，“美丽心情，快乐团购”，“美美的团一次”等等诸多意象，很容易就让用户记住了这个网站、APP的团购、多功能属性。
可是说起“饿了么”，冷不定还真以为别人在问你饿了没有。就这样的一个名字，只能让人联想到要饿了要吃东西了，其它的不在它的范围之内。也就是说“饿了么”这个名字严重限制了消费者对于饿了么的理解。如果不是资深的饿了么用户，根本就不会记起其实饿了么也是可以团购的。
也许张旭豪当年根本就没有想过要把饿了么弄这么大，以至于取名字都起的这么小气。如果饿了么只做餐饮外卖，很显然饿了么这个名字很到位，可现实却不是这样。因为它的竞争对手是美团，一个综合性的在线团购网站、APP。要跟它竞争，自己就必须也要是一个综合性的。它有的，你要有，它没有，你也要有。
无论在哪个年代，用户都是很懒的，如果能够一只手解决的事情，为什么要用两只手了？同样的道理，如果两个APP，一个可以吃饭、K歌啥都满足，另外却只能吃饭，用户会选择哪一个？因为用户的手机桌面很小，空间相对紧张，所以二选一的话，肯定会留下功能更加丰富的，而删除掉功能较为单一的。
如果饿了么一条道走到黑，说哥们就专注于外卖配送了，想要通过专注赢得用户，只能说是算盘打错了。因为外卖市场的技术门槛实在很低，没有了补贴，三两个人就可以组起一个外卖配送的小团队。饿了么凭什么相信，自己一定可以在这样一个低技术领域，实现反超一个已经在这个领域建立起优势的企业？
个人认为美团将最终胜出，为何会有这样的判断呢？其实很简单，因为美团能自由行动，而饿了么只能服务于阿里的大战略，这两者的差异基本决定了饿了么十之八九得败。
1、饿了么只是阿里的一根螺丝钉
阿里收购的企业最终都将为阿里整体的战略大布局服务，因此饿了么很难有独立发展空间路，其自身发展未来会受大阿里整体的限制。也许有人认为，阿里旗下有大量APP可以给饿了么导量，能实现各个渠道的贯通。对于这种想法，我觉得想法是好的，但实际操作上其实并无任何用处。看看当年口碑网的下场就知道了，给再多的入口给再多的扶持也是白搭。
当企业核心目标定位出错后，就不可能再有明确的发展空间，对于饿了么也一样，只要其定位是服务阿里整体布局，就一定不会有更大的发展余地，上限已经被阿里给封死了。
最后，想想那么被阿里收购的企业，曾名在领域内能名列前茅的，现在还剩下几个？优酷、天天动听、万网、豌豆荚、口碑等等都消失于阿里的大家族中。
2、饿了么持续烧钱稳市场
近期易观放出了2019Q3的外卖领域市场份额，其中百度外卖+饿了么的整体份额为43.9%，而美团的比例高达53%。对于这一数据，可以饿了么在过去的半年时间中几乎没有增长，差不多一直是这个分类。
而就是这个市场份额，还是在阿里支持烧钱的基础上实现，目前阿里对饿了么每月大概有7-8亿元左右的补贴。这种持续大规模的烧钱不知道能撑到何时，或许你可以说阿里财大气粗可以持续的烧钱。
但是美团也不是小公司，上市之后资金来源也是很稳当，有足够的资金来和阿里对抗。
3、美团外卖已经盈利
就在饿了么还在大规模烧钱补贴的同时，美团终于实现了盈利，并且外卖这块也实现了盈利，而从财报上来看，美团未来能持续实现盈利，至少能保证未来一季度的盈利。
而能取得盈利，这表明美团各方面的成本得到了有效降低，比如配送成本，补贴减少等，同时也意味着美团的客单价利润较高，也能获得用户的认同。
因此，整体而言美团外卖现在的优势要明显强于饿了么。
#伟大祖国全面小康南阳答卷# 【区域发展看内乡⑤：赤眉与油桃的不解之缘】
5月中下旬， 正值内乡赤眉油桃成熟季。翠绿的油桃园里，一树树娇艳欲滴的“红宝石”挂满枝头，散发着独特的果实芳香，令人垂涎。
提起赤眉油桃，可谓远近闻名。如此香甜诱人的“水果之王”是何时落户赤眉，又是如何成为当地农民致富的法宝？5月20日，记者慕名前往内乡县赤眉镇，追溯赤眉与油桃的不解之缘。
赤眉镇位于秦岭南麓东段支脉——800里伏牛山余脉的南阳盆地西缘，三面环山，呈“簸箕”状，境内多丘陵和山地，森林覆盖率达到70%，山青水绿、生态秀丽。
驱车驶入油桃沟，沿着平坦的山间公路很快便抵达率先引种油桃的赤眉镇东北川村。在村干部的引领下，记者见到了引种第一棵油桃树的果农之一张喜证。从引进试种，到探索种植，再到现在的稳定向好，谈及引种油桃的漫长艰辛与等待，这位古稀老人感慨万千。
东北川村位于赤眉镇西北，四季气候温和，光照充足，雨量适中，自然条件得天独厚，全村地形以坡地为主，是典型的山区村，农作物种植单一。从上世纪80年代起，东北川的村民们开始种植苹果、葡萄，发展林果业，但收效甚微。1985年，张喜证偶然看到山西一家报纸刊登的题为《未来油桃将一统桃的天下》的文章，详细介绍了油桃这一全新品种，让他一下子看到了曙光。自此以后，他时刻关注油桃引进的消息。
1994年，在得知郑州果树研究所引进了油桃品种后，张喜证和同村的邵元龙等多次前往郑州果树研究所拜访专家，终于引进了油桃接穗芽47棵，他们如获至宝将其带回家，全部嫁接在本地的毛桃树上。
经过细心培育和呵护，47棵接穗芽成活了45棵，通过这45棵油桃苗不断嫁接繁育，很快便发展到几百棵。在第三年挂果后，第一批成熟的油桃上市了，一上市，便以每斤0.5元的价格销售一空。
第一批引进品种的成功栽种，给东北川村乃至整个赤眉镇带来了希望。实践证明，赤眉得天独厚的地质条件和适宜的气候条件，最适合油桃生长。
油桃钟情于赤眉，赤眉人更不负这份托付。赤眉镇、村两级积极组织推广，适时引导东北川、杨店等周边村庄乃至全镇21个村的农民分批次集中进行参观培训，聘请张喜证、邵元龙等林果专家逐村讲解栽培技术，油桃种植迅速由东北川发展到邻近的杨店、邵家岭、鱼贯口、陈湾等村。
“五月火、曙光、华光、艳光……”在问及油桃的品种时，严谨细致的张喜证立即拿出纸笔，回想一个品种就在纸上记录一个。从引进的第一个“NJN”系列开始，他们已先后引进油桃品种系列近30种。
“只有不断引进新品种，我们才能保证赤眉油桃的品质，才能在市场上站得住脚根。”张喜证说。品种更新以适应消费者口味变换。至今，赤眉油桃进行了四次大的品种更新换代，形成了现在的“极早518”“曙光”“艳光”“中油17”等优质品种。
要想擦亮赤眉油桃这一“金字招牌”，内乡人知道必须以科技引领产业转型。油桃沟与郑州果树研究所“联姻”，让科技带动土壤改良、品种更新、科技推广，加快油桃种植向专业化、生态化转变。
为提高果品品质，赤眉镇党委政府每年邀请林果专家前来进行技术指导，推广“绿色发展”理念，引导果农生产绿色食品油桃，大力推广生物病虫害防治技术；组织各村支书、林果协会负责人、种植大户、林果专家召开林果发展研讨会，与会人员就品种选择、科学管理、技术交流、市场趋势等方面开展深入研讨，为林果产业发展决策提供强有力支撑；赤眉镇政府与林果购销站、林果购销站与各村、各村与村民小组、村民小组与农户层层签订《无公害油桃生产目标责任书》，保障果品质量，提高赤眉油桃口碑。
在此基础上，赤眉镇及时申报并获得省农业厅“无公害农产品”称号，为赤眉油桃打上了“无公害农产品”标识，并获得河南省 “无公害水果标准化示范基地”金字招牌，在国家工商总局注册了“赤眉”牌商标。
“赤眉油桃适应性强、成熟早；果肉细腻，糖度高；果质硬，货架期长，耐运输；色泽鲜艳，卖相好……”谈到赤眉油桃的优点，张喜证能罗列一大堆。2002年，内乡举办第一届“中国·赤眉油桃节”，以花为媒，交四方朋友，赤眉油桃走出深闺，声名鹊起。每当油桃成熟季，全国各地的客商蜂拥而至，在果农家门前排起了订购长队。
随着互联网时代的到来，原有的销售模式已经落伍。如何让赤眉油桃和其他林果产品在市场上长盛不衰，站稳脚跟？内乡审时度势，果断引进“互联网+”销售模式，实现了油桃销售从线下到线上的巨大转变。
无巧不成书。赤眉镇近30个油桃品种中，种植面积最广、品质最好的叫“曙光”，恰巧与内乡县长杨曙光同名。于是，在2016年内乡大力推广的“互联网+公益”电商众筹销售模式中，县长杨曙光为油桃代言，动员网民和社会力量认购贫困果农的油桃树，用行动给客商以诚信。
为拓宽贫困地区农产品销售渠道，带动贫困户增收，助力打赢脱贫攻坚战，2019年，牧原集团下属“聚爱优选”电商平台以每斤高于市场0.5元的价格收购赤眉油桃，吸引大量果农前来售卖。
“保守估算，果农种一亩油桃一年可收入4000元~6000元。”张喜证乐呵呵地说。可观的收入令果农们欣喜不已，如今，东北川村几乎家家户户盖新房、开小车，不仅东北川村，整个赤眉镇也因油桃致富。
近30年来，赤眉人凭着敢闯敢干的劲头、百折不挠的韧性，在当地政府的带领下，挺过重重困境，从无到有、从小到大、从大到强，油桃产业发展为赤眉镇农业主导产业。油桃与赤眉结缘，“中国油桃之乡”的美誉不胫而走，赤眉油桃的金字招牌愈叫愈响。（全媒体记者段平）
5月中下旬， 正值内乡赤眉油桃成熟季。翠绿的油桃园里，一树树娇艳欲滴的“红宝石”挂满枝头，散发着独特的果实芳香，令人垂涎。
提起赤眉油桃，可谓远近闻名。如此香甜诱人的“水果之王”是何时落户赤眉，又是如何成为当地农民致富的法宝？5月20日，记者慕名前往内乡县赤眉镇，追溯赤眉与油桃的不解之缘。
赤眉镇位于秦岭南麓东段支脉——800里伏牛山余脉的南阳盆地西缘，三面环山，呈“簸箕”状，境内多丘陵和山地，森林覆盖率达到70%，山青水绿、生态秀丽。
驱车驶入油桃沟，沿着平坦的山间公路很快便抵达率先引种油桃的赤眉镇东北川村。在村干部的引领下，记者见到了引种第一棵油桃树的果农之一张喜证。从引进试种，到探索种植，再到现在的稳定向好，谈及引种油桃的漫长艰辛与等待，这位古稀老人感慨万千。
东北川村位于赤眉镇西北，四季气候温和，光照充足，雨量适中，自然条件得天独厚，全村地形以坡地为主，是典型的山区村，农作物种植单一。从上世纪80年代起，东北川的村民们开始种植苹果、葡萄，发展林果业，但收效甚微。1985年，张喜证偶然看到山西一家报纸刊登的题为《未来油桃将一统桃的天下》的文章，详细介绍了油桃这一全新品种，让他一下子看到了曙光。自此以后，他时刻关注油桃引进的消息。
1994年，在得知郑州果树研究所引进了油桃品种后，张喜证和同村的邵元龙等多次前往郑州果树研究所拜访专家，终于引进了油桃接穗芽47棵，他们如获至宝将其带回家，全部嫁接在本地的毛桃树上。
经过细心培育和呵护，47棵接穗芽成活了45棵，通过这45棵油桃苗不断嫁接繁育，很快便发展到几百棵。在第三年挂果后，第一批成熟的油桃上市了，一上市，便以每斤0.5元的价格销售一空。
第一批引进品种的成功栽种，给东北川村乃至整个赤眉镇带来了希望。实践证明，赤眉得天独厚的地质条件和适宜的气候条件，最适合油桃生长。
油桃钟情于赤眉，赤眉人更不负这份托付。赤眉镇、村两级积极组织推广，适时引导东北川、杨店等周边村庄乃至全镇21个村的农民分批次集中进行参观培训，聘请张喜证、邵元龙等林果专家逐村讲解栽培技术，油桃种植迅速由东北川发展到邻近的杨店、邵家岭、鱼贯口、陈湾等村。
“五月火、曙光、华光、艳光……”在问及油桃的品种时，严谨细致的张喜证立即拿出纸笔，回想一个品种就在纸上记录一个。从引进的第一个“NJN”系列开始，他们已先后引进油桃品种系列近30种。
“只有不断引进新品种，我们才能保证赤眉油桃的品质，才能在市场上站得住脚根。”张喜证说。品种更新以适应消费者口味变换。至今，赤眉油桃进行了四次大的品种更新换代，形成了现在的“极早518”“曙光”“艳光”“中油17”等优质品种。
要想擦亮赤眉油桃这一“金字招牌”，内乡人知道必须以科技引领产业转型。油桃沟与郑州果树研究所“联姻”，让科技带动土壤改良、品种更新、科技推广，加快油桃种植向专业化、生态化转变。
为提高果品品质，赤眉镇党委政府每年邀请林果专家前来进行技术指导，推广“绿色发展”理念，引导果农生产绿色食品油桃，大力推广生物病虫害防治技术；组织各村支书、林果协会负责人、种植大户、林果专家召开林果发展研讨会，与会人员就品种选择、科学管理、技术交流、市场趋势等方面开展深入研讨，为林果产业发展决策提供强有力支撑；赤眉镇政府与林果购销站、林果购销站与各村、各村与村民小组、村民小组与农户层层签订《无公害油桃生产目标责任书》，保障果品质量，提高赤眉油桃口碑。
在此基础上，赤眉镇及时申报并获得省农业厅“无公害农产品”称号，为赤眉油桃打上了“无公害农产品”标识，并获得河南省 “无公害水果标准化示范基地”金字招牌，在国家工商总局注册了“赤眉”牌商标。
“赤眉油桃适应性强、成熟早；果肉细腻，糖度高；果质硬，货架期长，耐运输；色泽鲜艳，卖相好……”谈到赤眉油桃的优点，张喜证能罗列一大堆。2002年，内乡举办第一届“中国·赤眉油桃节”，以花为媒，交四方朋友，赤眉油桃走出深闺，声名鹊起。每当油桃成熟季，全国各地的客商蜂拥而至，在果农家门前排起了订购长队。
随着互联网时代的到来，原有的销售模式已经落伍。如何让赤眉油桃和其他林果产品在市场上长盛不衰，站稳脚跟？内乡审时度势，果断引进“互联网+”销售模式，实现了油桃销售从线下到线上的巨大转变。
无巧不成书。赤眉镇近30个油桃品种中，种植面积最广、品质最好的叫“曙光”，恰巧与内乡县长杨曙光同名。于是，在2016年内乡大力推广的“互联网+公益”电商众筹销售模式中，县长杨曙光为油桃代言，动员网民和社会力量认购贫困果农的油桃树，用行动给客商以诚信。
为拓宽贫困地区农产品销售渠道，带动贫困户增收，助力打赢脱贫攻坚战，2019年，牧原集团下属“聚爱优选”电商平台以每斤高于市场0.5元的价格收购赤眉油桃，吸引大量果农前来售卖。
“保守估算，果农种一亩油桃一年可收入4000元~6000元。”张喜证乐呵呵地说。可观的收入令果农们欣喜不已，如今，东北川村几乎家家户户盖新房、开小车，不仅东北川村，整个赤眉镇也因油桃致富。
近30年来，赤眉人凭着敢闯敢干的劲头、百折不挠的韧性，在当地政府的带领下，挺过重重困境，从无到有、从小到大、从大到强，油桃产业发展为赤眉镇农业主导产业。油桃与赤眉结缘，“中国油桃之乡”的美誉不胫而走，赤眉油桃的金字招牌愈叫愈响。（全媒体记者段平）
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