《人不狠，站不稳》

不得不承认，阿尔诺是一个经商奇才，更是世界殿堂级的创业教父，吾辈楷模。以一己之力，打造了世界最大的奢侈品帝国LVMH。从法国小地产界名不见经传的小暴发户，一路成长为世界最大奢侈品帝国的掌门人。真的可以称为“西方求败”。一统江湖，指点江山数十年。

25岁，用纵横术联合（拉拢）家里企业的一些高管，集体逼老爹卖掉包工生意。卖到高价之后，拿到了充裕现金流，迅速调整商业结构，由此，个人的家族地位以指数级爆拉，分分钟杀入奢侈品界……

28岁，成为家族企业CEO。

35岁，在家族的鼎力支持下，他击败众多强手，收购了长期亏损的纺织品公司——博萨克集团（Boussac）。之后，他将自己的家族企业抵押，收购了比家族企业规模大一倍的迪奥 (Dior)集团。这叫霸王硬上弓。强力收购。

收购迪奥 (Dior) 是贝尔纳收购品牌事业的第一步。当时的迪奥 (Dior) 集团几乎没落，贝尔纳却凭借卓越的经营智慧，在两年内让迪奥 (Dior) 起死回生，使这个老品牌不仅保有自身的传统，又平添了国际化色彩。

1987年，阿尔诺把目光投向了LVMH公司，20世纪80年代末经济不景气，阿尔诺得以用非常低的价格大量买进LVMH公司股票，并利用该公司管理层之间的权力斗争，经过一场颇为艰苦的官司后，把LVMH公司纳入掌中——可谓是血雨腥风。

1988年到1990年间，利用LVMH股价的颓势，阿尔诺再次联合帮助自己拿下Boussac的拉扎德投资银行，出资15亿美元，成立股份公司。

1997年金融危机后，阿尔诺低价进场，拿下了LVMH没有过多涉足的珠宝和钟表品牌，包括TAG Heuer泰格豪雅、Chaumet尚美巴黎。

1999年1月，阿尔诺收购古弛34%的股份，但拒绝了古弛CEO德索尔提出的让LVMH全盘收购古弛的要求。

2004年，阿尔诺的净资产达到122亿美元，福布斯排行第21位。

2004年4月份，法院批准对古弛公司CEO德索尔2年多前的增资扩股行为进行调查。

2005年上半年，LVMH集团销售额呈两位数增长，LV更是飙升22%，公司股票频创新高，价格增长达30%。如今，LVMH经营的品牌包括时装、皮具、香水、化妆品、手表、珠宝和酒类等等。现在贝尔纳·阿尔诺持有47.5%的股份，是 LVMH 集团的最大股东。

2021年8月10日，伯纳德·阿诺及其家族以1975亿美元的资产净值位列福布斯全球亿万富豪排行榜第一。

2022年3月，胡润研究院发布《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》，伯纳德·阿诺及其家族以9650亿财富，位列第3名。

不得不承认，这是一个牛人，也是一个狠人。人不狠，站不稳。

#lv#

地产的未来走势到底如何：

看过听过读过无数专家，无数地产大佬，无数投资大咖，无数成功人士的对于当下地产界的五年，十年以后的走势分析，大致分两种：
1、地产没落，走向夕阳行业；
2、地产沉寂待爆发，还有五到十年的预盼期。对此两种观点，本人在地产工作经历十几年来看，以上两种观点，均存在误区，第一种，针对认为地产没落的所谓专家的视频宣讲，或者是分析研判，认为地产已经无路可走，房价“白菜价”的信息传递，纯粹属于垃圾类信息，从土地为不可再生资源，国家对于三胎政策的放开以及我们国家良好的欣欣向荣的政策环境下，人们对于居住已经由“有房可住
”，升级迭代为“生活品质体验”，这几方面分析得知，房子仍然是百姓生活中吃穿住行的重点之一，所以，房价永远不会是“白菜价”。第二种：中国房地产历经08年，16年两个高潮期后，通过国家对宏观经济的调控，以及“房为住品”，而非“纯交易炒作”的政策后，房地产在未来的五年，十年甚至更长的时间里，永远会是良性，稳定，健康，稳步提高发展，也就是房地产永远会是各地市的支柱健康产业，个人观点，各位怎么看？欢迎评论区评论

德商所有的产品研究，只为做得再好一点
成都人对于德商在高端物业的第一次好感，大概率来自其在2018年打造德商迎晖天玺项目时所展现出来的豪宅功力，正是德商迎晖天玺的高品质，为天玺系在成都楼市累积了众多的追随者。

在地产界，当产品系研发还是由单个产品，由点及面逐渐走向体系化的粗放发展模式时，德商就已潜心专研多时，所以“天玺系”在面世之前就拥有一套完整的“世界观”：即高度一致的择址观，顶尖设计团队，因地制宜的设计理念和引入顶级合作伙伴的圈层服务观……这一切都为每一个天玺产品烙上深刻的印记，市场辨识度极高。

因为在德商的企业理念中，每一个城市，都有自己的个性，每一块土地，都有自己的天赋。楼市中最好的产品，都不是复制品，真正的高端精品项目，就应该像奢侈品一样，从细节上诠释自己的独特个性。